Обильный снегопад, оттепель, а затем возвращение заморозков — эта зима стала настоящим экзаменом для озимых культур. Но весна в Калужскую область пришла по расписанию. А вместе с ней время, которое аграрии ждут с особым трепетом, — начало посевной. Поля только начинают просыпаться после зимней спячки, но учёные и механизаторы уже в работе. И первый вопрос, который сегодня волнует их всех: "Как пережили холода озимые культуры?". Зимние месяцы в этом году выдались щедрыми на снегопады и оттепели, что, по мнению ученых, могло сыграть злую шутку с будущим урожаем.

Директор Калужского НИИ сельского хозяйства Владимир Мазуров поясняет: "К счастью, в целом наши негативные прогнозы по перезимовке не оправдались, это хорошо. Мы полагали, что обильный снег вызовет и подтопление, и вымокание озимых культур, и из-за того, что снежный покровы высокий, могло быть наличие болезней растений. Этого не произошло. Озимые перезимовали, скажем, процентов на 70".

Пока одни анализируют общие результаты, другие в прямом и переносном смысле считают выживших на каждом квадратном метре. Для этого молодой ученый Марина Рыжухина воружилась специальной рамкой для учёта — метод старый, но без него по-прежнему никуда. Рамка помогает понять: сколько ростков вышло из-под снега живыми и здоровыми, насколько активно растение пошло в куст после зимовки. И здесь, на делянках НИИ, с новыми сортами хорошие новости.

"Вот на примере озимой пшеницы. Оцениваем кустистость. Количество растений, выросших после зимы из одного растения. Взошло всё. В принципе, взошло всё, качество перезимовки хорошее, растения все вылезли", — говорит специалист.

Но наука не стоит на месте. В этом году на Опытной станции делают ставку на культуру, которая раньше считалась для региона рискованной — озимый ячмень. Ранее попытки его вырастить заканчивались неудачей, говорят ученые, традиционные сорта просто вымерзали. Теперь селекционеры представили три новых гибрида. Один из них в перспективе может стать полноценным сортом, считает директор НИИ, так как первые результаты наблюдения уже вселяют осторожный оптимизм.

"Здесь две разновидности ячменя с высоким содержанием белка, то есть фуражного направления и с малым содержанием. Многорядный ячмень. Эта работа продолжается", — поясняет Владимир Мазуров.

В целом же в нашей области планы на весеннюю посевную большие. Почти 134 тысячи гектаров отдадут под яровые, ещё 1 400 — под картофель. Техника готова на 92%, удобрения и горючее закуплены почти полностью, поэтому в районах уже стартовали подкормки и боронование, а это значит, главные полевые работы на пороге и, судя по первым замерам учёных, фундамент для будущего урожая заложен надёжный.

В Арбитражный суд Саратовской области поступило заявление воронежского ООО «Благо-Эртиль» о признании несостоятельным саратовского ООО «Жерновский хлебоприемный пункт». Компания просит включить в реестр требований кредиторов задолженность более 1 млрд руб. Это следует из картотеки арбитражных дел.

Заявление было направлено 14 августа 2025 года. Истец указал на наличие у ответчика основной задолженности в размере 875,9 млн руб. Кроме того, заявлены требования о включении в реестр госпошлины в размере 1,2 млн руб., неустойки за период с 1 сентября по 17 октября 2024 года в сумме 42 млн руб., а также процентов за пользование чужими денежными средствами за период с 18 октября 2024 года по 5 августа 2025 года в размере 144,8 млн руб. Что стало предметом спора, в документах суда не уточняется.

21 октября 2025 года суд признал ООО «Жерновский ХПП» несостоятельным, в отношении него введена процедура наблюдения. В рамках процедуры 25 февраля временный управляющий провел собрание кредиторов. 6 марта должник признан банкротом, в отношении него введена конкурсная процедура сроком на пять месяцев — до 3 августа 2026 года.

Следующее заседание, на котором рассмотрят заявление конкурсного управляющего ХПП Степана Винокурова, пройдет 13 мая.

По данным Rusprofile, ООО «Благо-Эртиль» зарегистрировано в Воронежской области в 2012 году и работает в сфере производства рафинированных растительных масел. Уставный капитал — 10 тыс. руб. Управляет компанией — ООО «Управляющая компания “Благо”», назначенная в конце 2022 года. Гендиректором с ноября 2024 года является Александр Рябов. Единственным собственником выступает петербургское ООО «Благо инвест». Эта структура, в свою очередь, принадлежит АО «Благо капитал» (93%; сведения о владельцах не раскрываются, до октября 2024 года контролировалось Дмитрием Фосманом), Сергею Бахонкину (5%) и Дмитрию Фосману (2%). По итогам 2025 года выручка ООО «Благо-Верхняя Хава» составила 17 млрд руб., чистая прибыль — 167 млн руб.

ООО «Жерновский ХПП» зарегистрировано 5 августа 2015 года в Саратовской области и специализируется на хранении и складировании зерна. Уставный капитал — 10 тыс. руб. С марта 2026 года управление компанией осуществляет конкурсный управляющий Степан Винокуров. Единственным учредителем с долей 100% является Барбарян Нуне Сережевна. По итогам 2023 года выручка компании составила 291 млн руб., увеличившись почти в восемь раз по сравнению с 2022 годом. При этом чистая прибыль за тот же период сократилась на 38% и составила 11,3 млн руб.

Ранее «Коммерсантъ-Черноземье» сообщал о других судебных разбирательствах структур группы «Благо». В частности, Арбитражный суд Воронежской области зарегистрировал иск ООО «Благо-Верхняя Хава» к тульскому ООО «Искра» на сумму 101,2 млн руб. Компании ранее встречались в суде, претензии были связаны с неисполнением обязательств по договору поставки.

Коммерсантъ

INEOS Inovyn сообщила, что продаст свое итальянское химическое предприятие INOVYN Produzione Italia компании Italia Esseco Industrial. Завершить сделку планируется до конца 2026 года. Сейчас она ожидает одобрения контролирующих органов. Финансовые параметры продажи не раскрываются.

INOVYN Produzione Italia управляет двумя заводами, расположенными в Розиньяно и Таваццано. Первый является крупнейшим в Италии производителем хлорщелочей, второй выпускает гипохлорит натрия.

Научно-исследовательский центр INEOS Inovyn, базирующийся в Розиньяно, останется в составе компании и будет выделен в отдельную фирму после проведения необходимых консультаций в соответствии с действующим законодательством.

Esseco Industrial – промышленный холдинг группы Esseco Group. Работает в 10 странах мира и имеет 8 производственных площадок, включая хлорщелочные заводы в Пьеве-Вергонте и Салине-ди-Вольтерра.

Ранее британский химический концерн Ineos объявил о планах инвестировать 150 млн фунтов в свой комплекс в Гранджемуте (Шотландия). При этом большую часть финансирования обеспечит правительство Великобритании. 

AkzoNobel заключила соглашение о продаже своего пакистанского химического предприятия Akzo Nobel Pakistan компании IGI Investments (входит в здиверсифицированную группу Packages Group) за 50 млн евро. Сейчас сделка ожидает одобрения регулирующих органов, сообщил Сollisionweek. Ее закрытие запланировано на середину 2026 года.

Akzo Nobel Pakistan специализируется на производстве красок и покрытий. Ее деятельность включает в себя три основных направления: декоративные краски, промышленные и защитные покрытия для автосектора, специализированные химикаты для различных отраслей промышленности.

Как сообщили в нидерландском холдинге, продажа активов соответствует текущим усилиям по оптимизации глобального портфеля и пересмотру своего географического присутствия и структуры бизнеса. Выходя из непрофильных или менее стратегически важных рынков, компания стремится повысить операционную эффективность и более рационально распределять капитал в приоритетных областях.

Ранее сообщалось, что Akzo Nobel NV продаст свой бизнес по производству красок и покрытий Akzo Nobel India (ANIL) индийскому диверсифицированному конгломерату JSW Group. Стоимость компании оценивается в 1,4 млрд евро. 

Увеличение мирового сельскохозяйственного производства сегодня все меньше зависит от расширения площадей и технологий и все больше — от доступности воды. По оценке Всемирного банка, если водные ресурсы использовались бы в рамках планетарных лимитов, текущая система производства обеспечивала бы продовольствием лишь около 3,4 млрд человек. Это означает, что часть производства зависит от дальнейшего истощения ресурсов. Проблема связана не столько с объемом потребляемой воды, сколько с тем, как она распределяется между регионами и видами производства. Экономисты банка убеждены, что структура сельского хозяйства и бюджетных расходов не учитывает этот фактор. В результате выпуск растет, а вместе с ним и ограничения.

Новый доклад Всемирного банка Nourish and Flourish: Water Solutions to Feed 10 Billion People on a Livable Planet («Питать и давать процветать: водные решения для того, чтобы прокормить 10 млрд человек на пригодной для жизни планете», 2026) показывает, что такое ограничение формируется не на уровне абсолютного объема воды, а на уровне ее распределения. Так, в Индии и Пакистане выпуск продовольствия поддерживается за счет подземных вод, уровень которых снижается, что увеличивает риски падения урожайности. В северных районах Китая и в странах Ближнего Востока водный стресс ограничивает возможности расширения производства. В то же время в Нигере, Мали и Чаде доступные ресурсы используются частично, и выпуск остается ниже возможного уровня. Таким образом, в одних регионах производство зависит от истощения ресурса, а в других — не достигает потенциального уровня.

Различия в доступе к воде напрямую отражаются в выпуске. Орошаемые земли занимают около 6,5% сельхозугодий и 22,7% пашни, но обеспечивают около 40% мирового производства продовольствия. В странах Африки к югу от Сахары урожайность риса при дождевом земледелии составляет 0,6—2,3 т/га, при орошении — 2,5—5,6 т/га. Это означает, что доступ к воде увеличивает выпуск без расширения посевных площадей и снижает зависимость от погодных условий.

Структура производства также влияет на расход воды. В докладе приводится оценка, согласно которой животноводство, основанное на орошаемых кормах, требует до 20 раз больше воды на единицу калорий и в шесть раз больше на единицу белка по сравнению с растительными культурами. Следовательно, выбор культур и отраслей определяет не только объем производства, но и нагрузку на водные ресурсы. Связь воды и внешней торговли в экономической теории описана давно через концепцию «виртуальной воды» — водоемкости конкретных товаров. По данным Всемирного банка, страны с дефицитом воды, но значительным экспортом продовольствия сталкиваются с ограничением роста: увеличение выпуска усиливает нагрузку на ресурсную базу и повышает риски снижения урожайности.

Впрочем, ключевой вывод доклада связан с бюджетной политикой. По оценке экспертов, совокупная поддержка сельского хозяйства примерно в 90 странах составляет около $663 млрд в год, из которых около $490 млрд — государственные расходы. При этом на ирригацию приходится лишь около $27 млрд. Таким образом, менее 6% средств направляется на развитие орошения и управления водой, которые напрямую определяют выпуск. Основная часть расходов — субсидии, связанные с объемами производства. Такие выплаты поддерживают выпуск, но не снижают зависимость сельского хозяйства от доступности воды и в некоторых случаях увеличивают нагрузку на ресурсы, стимулируя производство водоемких культур.

Расчеты экономистов банка показывают, что для изменения ситуации не требуется кратного увеличения расходов. Необходимые инвестиции в управление водными ресурсами оцениваются в $600 млрд—$1,8 трлн до 2050 года, или $24—70 млрд ежегодно, что сопоставимо с текущими бюджетами. Основной эффект достигается за счет повышения эффективности использования воды — модернизации оросительных систем и снижения потерь — а не за счет расширения сельхозугодий. При этом инвестиции без изменения управления не дают устойчивого результата. Речь идет о базовых механизмах — учете фактического водопотребления, регулировании доступа к ресурсу и использовании данных. Без этого новые проекты не обеспечивают стабильного роста производства.

В России основные сельскохозяйственные зоны — Краснодарский и Ставропольский края, Ростовская область и Поволжье — относятся к территориям с риском засух. При этом Россия остается одним из крупнейших экспортеров зерна: по оценке ФАО, в сезоне 2024/25 экспорт составит около 50 млн тонн, включая около 42 млн тонн пшеницы. По данным Минсельхоза, площадь потенциально орошаемых земель составляет 4,7 млн га, тогда как фактически используется около 1,2 млн га. Это означает, что часть ресурса не вовлечена в производство, в то время как в других регионах выпуск зависит от погодных условий.

Коммерсантъ

Володарский мукомольный комбинат при поддержке нижегородской прокуратуры оспорил договор переуступки права требования крупного долга, который мог привести к банкротству предприятия. Выкупившее банковскую задолженность комбината ООО «Перфект Плюс», ранее предъявлявшее к мукомолам требование на сумму свыше 300 млн руб., ушло в процедуру ликвидации. Взыскатель продал задолженность предпринимателю Дмитрию Неверову. Однако московские арбитражные суды признали переуступку незаконной сделкой, посягающей на публичные интересы. С ИП Неверов решено взыскать в доход Российской Федерации 79 млн руб., которые он уплатил за цессию из невыясненных источников.

Вступило в силу решение арбитражного суда Москвы, признавшее ничтожной сделку по переуступке права требования к ООО «Мукомольный комбинат “Володарский”» — крупному и системообразующему производителю муки в Нижегородской области, в том числе работающего с государственным резервом зерна. Как сообщал «Ъ-Приволжье», проблемы у мукомольного предприятия начались после банкротства нижегородского «Радиотехбанка», в котором оно обслуживалось. При отзыве у банка лицензии в 2019 году комбинат пытался спасти свои деньги и вернул крупную сумму с депозита.

В процедуре банковского банкротства Агентство по страхованию вкладов (АСВ) в суде признало вывод средств подозрительной сделкой и обязало мукомолов вернуть 180 млн руб. в конкурсную массу. А в 2023 году АСВ продало эту задолженность московскому ООО «Перфект плюс», которое заплатило за нее 79,1 млн руб.

В итоге московская компания потребовала с должника в общей сложности 338,4 млн руб. долга со штрафными процентами и подала в суд заявление о банкротстве ООО «Мукомольный комбинат “Володарский”».

Комбинату удалось прекратить процедуру банкротства, а сделка по выкупу его банковской задолженности была признана ничтожной.

Однако в 2024 году ООО «Перфект плюс», у которого не получилось заработать на взыскании займа с процентами, продало право требования индивидуальному предпринимателю Дмитрию Неверову. В суде компания жаловалась, что должник сильно сопротивлялся при взыскании долга. По словам ее представителя, мукомольный комбинат всячески затягивал судебные споры, подавал жалобы в правоохранительные органы, а также «оказывал психологическое давление» на директора и учредителя «Перфект плюс» Екатерину Тюрину, которая в итоге и решила продать требование, следует из материалов дела, опубликованных в судебной картотеке.

Однако и вторая сделка по уступке долга в ИП Неверов была оспорена мукомольным комбинатом. На его стороне третьим лицом выступила нижегородская областная прокуратура, так как предприятие выполняет важную роль по хранению зерна и производству муки.

Прокурор посчитал, что переуступка права требования «посягает на публичные интересы» и является ничтожной сделкой, совершенной для обхода закона о противодействии отмыванию доходов, полученных преступным путем.

Московский арбитражный суд, проверив происхождение денег, на которые приобреталась задолженность Володарского мукомольного комбината, пришел к аналогичному выводу. В ходе судебного разбирательства выяснилось, что ИП большую часть суммы, 77 млн руб., якобы занял наличными у коммерсанта, бывшего госслужащего. По запросу прокуратуры внезапное и необъяснимое богатство вчерашнего чиновника вызвало подозрения у Росфинмониторинга. Расписка о получении займа сторонами была уничтожена, отмечено в судебном решении.

Первого покупателя долга ООО «Перфект плюс» суд посчитал «технической компанией», которая также не смогла объяснить происхождение заемных средств по первичной сделке. Один из ее заимодавцев вскоре подал на ликвидацию юрлица, а ООО, продав право требования в ИП, также решило самоликвидироваться. Изучив детали сделок и договоров, судьи решили, что ответчики «имеют единый центр управления и не самостоятельны в принятии решений». Они совершали сделку, не имевшую экономического смысла. А поскольку первая сделка ранее уже была признана ничтожной, то и вторая уступка является такой же, говорится в решении суда.

В результате заявление Володарского мукомольного комбината о ничтожности цессии было удовлетворено.

С ИП Неверов решили взыскать 79,1 млн руб. в доход Российской Федерации, еще 900 тыс. руб. взыскали с «Перфект плюс». Ответчики пытались обжаловать это решение в апелляционном суде, но он подтвердил его законность.

Задолженность комбината перед обанкротившимся Радиотехбанком была восстановлена. Банк еще в прошлом году вернул «Перфект плюс» 79,1 млн за недействительную покупку права требования долга, а ООО в свою очередь расплатилось с Дмитрием Неверовым, с которого по цепочке и решено взыскать сумму сомнительного происхождения. Что касается мукомольного предприятия, оно теперь снова должно банку-банкроту.

Однако с ним теперь обсуждается возможность заключения мирового соглашения.

Коммерсантъ

Mr.Doors, российский производитель интерьерных решений (площадки в Костроме и Малаховке, федеральная сеть фирменных салонов) сообщает о проведении масштабной цифровой трансформации бизнеса. Проект реализован в несколько этапов:

1. Оцифровка первичного учёта — бухгалтерия, кадровое делопроизводство, финансовые операции. Создан единый контур данных.

2. Корпоративная нейросеть — внутренний ИИ, обученный на знаниях компании, обеспечивает сотрудникам доступ к экспертизе.

3. ИИ в продажах и дизайне — система помогает дизайнерам точнее понимать запрос клиента и быстрее предлагать решения.

4. Предсказуемость — финансовые прогнозы и HR-процессы строятся на основе реальных операционных данных.

Интегратором цифровой трансформации выступила компания Ordo group. Представители Mr.Doors отмечают, что среди мировых производителей мебели полного цикла, имеющих собственную розничную сеть, столь системное внедрение ИИ и цифровых инструментов — большая редкость.

«Время диктует необходимость быть гибкими к технологическому прогрессу и жадно впитывать актуальные решения, адаптируя их под реалии собственного бизнеса, который на протяжении десятилетий существовал по определенным законам. Технологии и решения, возможные сегодня с применением ИИ, от тренда переходят к абсолютной необходимости, и выигрывают те компании, которые смогут в ближайшей перспективе адаптироваться к реалиям переменчивого рынка и лидировать инновации в своей нише», - прокомментировал Максим Валецкий, сооснователь ателье мебели Mr.Doors.

«Приятно отметить, что в России есть успешный бизнес, который невзирая на уверенные позиции на рынке и многолетнюю экспертизу, продолжает совершенствоваться и активно внедряет самые передовые технологии. Работая над интеграцией возможностей ИИ в Mr.Doors, мы видим серьезный потенциал для ее развития практически на всех уровнях от общения с клиентов до финальной установки заказанной мебели на объекте», - добавил Александр Шихов, основатель Ordo group.

Источник: Пресс-служба Mr.Doors

Во вторник, 21 апреля, группа "Полипласт" запустила на флагманском предприятии в Новомосковске производственный комплекс по выпуску полимерного связующего для теплоизоляционных материалов и сырья для специализированных добавок, сообщает пресс-служба правительства Тульской области.

Новый вертикально-интегрированный комплекс позволит выпускать до 60 тысяч тонн продукции в год. Отмечается, что при его создании были использованы российские технологии и разработки.

В начале 2026 года "Полипласт" ввел в эксплуатацию опытно-промышленную установку (ОПУ) по выпуску твердых эпоксидных смол. Запустить производство планируется уже в этом году.

Производитель пестицидов и семян «Щелково Агрохим» приступил к строительству завода амилозного крахмала на грязинской площадке ОЭЗ «Липецк».

Инвестиции — 8 млрд рублей, запуск — конец 2027 года, мощность — 30 тысяч тонн в год. Проект перехватили у Орловской области, где под него так и не нашлось участка с готовой инфраструктурой.

«В Липецке — готовая свободная зона, площадка с подведенными сетями. В Орле там еще лес», — сообщил Абирегу гендиректор и совладелец «Щелково Агрохим» Салис Каракотов.

Орловский губернатор Андрей Клычков объяснил потерю проекта просто: регион предложить «гринфилд» без газа и электричества — подключение заняло бы два года. Конфликта, по его словам, нет — компания остается орловским инвестором в других проектах. Липецкие чиновники итогом довольны: переговоры были «длительными и сложными».

Строят пока на свои. «Мы за свои деньги строим», — подтвердил господин Каракотов, отвергнув предположение о кредите Сбера. Это существенная деталь на фоне финансовой отчетности группы: денежная подушка АО «Щелково Агрохим» по итогам 2025 года сократилась до 724 млн рублей, краткосрочные финвложения упали с 26 до 16 млрд. Чистая прибыль снизилась до 4,5 млрд рублей с 5 млрд годом ранее — при том что выручка выросла до 44,1 млрд.

В ноябре 2025 года ООО «Амилоза» заключило договор аренды участка площадью 20,7 га в ОЭЗ. В составе завода проектировался элеваторный комплекс, главный производственный корпус, административное здание. Параллельно получены техусловия на подключение к сетям, разрабатывается санитарно-защитная зона. Помимо крахмала завод будет выпускать гороховый протеин и пищевые волокна — продукция позиционируется как импортозамещение.

ООО «Амилоза» зарегистрировано 10 июля 2025 года на грязинской площадке ОЭЗ «Липецк», уставный капитал — 1 млн руб. Единственный владелец и гендиректор — Салис Каракотов (100%). Головная структура — АО «Щелково Агрохим» (Щелково, Московская обл., осн. 1999 г.), производство пестицидов и агрохимии, уставный капитал — 197 млн руб., выручка 2025 г. — 44,1 млрд руб., активы — 96,6 млрд руб. Каракотову принадлежит 54% АО. В Черноземье группа держит активы в Воронежской обл. («Союзсемсвекла», «Бетагран Рамонь» — суммарно 6,4 млрд руб.) и Орловской обл. («Дубовицкое», «Курсар», НПО «Бетагран Семена» — 4,2 млрд руб.).

В АО «Каппа Рус» продолжается реализация устойчивого курса на внутреннее развитие и обучение сотрудников как ключевого фактора повышения эффективности бизнеса. 2026 год объявлен годом развития линейных менеджеров на всех площадках, сообщает пресс-служба компании.

Это стратегическое решение, направленное на усиление управленческого звена. Эффективность линейных менеджеров напрямую влияет на реализацию стратегических инициатив, вовлеченность команд и развитие корпоративной культуры.

В компании внедрена «Школа эффективного менеджера» — модульная программа развития, основанная на гибких, персонализированных и практикоориентированных подходах к обучению.

Внутреннее обучение интегрировано в рабочие процессы и носит непрерывный характер. Фокус сделан на развитии ключевых управленческих компетенций с возможностью их оперативного применения на практике.

Результат — повышение эффективности управленцев, рост их вовлеченности и готовности быстро адаптироваться к изменениям.

В «Каппа Рус» планируют и далее развивать внутренние образовательные инициативы, укрепляя кадровый потенциал компании.

Справка БумПром.ру:

АО «Каппа Рус» – ведущий в России производитель гофрокартона, тарного картона и упаковки типа bag-in-box для жидких пищевых продуктов. Компания представлена четырьмя заводами в Ленинградской области и Москве, на которых работает 800 человек.

АО «Каппа Рус» - образован в результате реорганизации ОАО «Производственно-экспериментальная фабрика «СОЮЗ». В мае 2017 года компания была продана Smurfit Kappa Packaging Sweden Aktiebolag. В марте 2023 года группа Smurfit Kappa ушла с российского рынка, продав 100% акций шведской компании с одним сотрудником Sverige International Holdings AB. Бенефициарным владельцем называется швед Стром Юн-Улов Патрик. После этой сделки компания была переименовано в АО «Каппа Рус».

Источник: БумПром.ру

Минсельхоз России рассчитывает на хороший урожай зерновых в 2026 году, несмотря на серьезное отставание по темпам посевной кампании, заявила журналистам министр сельского хозяйства Оксана Лут.

"Есть поговорка: холодный апрель - май, значит, хороший урожай. Я думаю, нормально все будет с урожаем. По крайней мере, технологически мы к этому готовы. <…> Отставание у нас идет пока серьезное, но тоже в связи с тем, что у нас холодная погода. Но в этом нет ничего страшного", - сказала Лут.

Министр добавила, что яровые уже засеяны на площади 3,2 млн га.

По итогам 2025 года валовой сбор зерна с учетом Донбасса и Новороссии вырос почти до 142 млн тонн, что является третьим результатом в истории России.

По итогам 2024 года урожай зерна в России составил почти 130 млн тонн. В 2023 году был получен второй по объему в истории РФ урожай - около 143 млн тонн, а с учетом Донбасса и Новороссии - примерно 147 млн тонн.

В 2022 году Россия обновила рекорд валового сбора зерна - всего было собрано 157,676 млн тонн.

В первом квартале 2026 года Россия импортировала из КНР химическую продукцию и товары смежных отраслей на $2,07 млрд. Это на 24% больше относительно аналогичного периода прошлого года. Категория вошла в тройку крупнейших в торговых отношениях двух стран, наряду с продукцией машиностроения и транспортными средствами, сообщили "Ведомости" со ссылкой на данные Главного таможенного управления КНР.

В целом товарооборот между Россией и Китаем в I квартале вырос на 15% и достиг $61,3 млрд. За первые три месяца 2026 года импорт китайской продукции в Россию составил $27,7 млрд, что на 22% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В свою очередь, поставки из России увеличились на 10% и достигли $33,6 млрд.

Напомним, в 2025 году экспорт российских удобрений в Китай достиг почти 5 млн тонн. Рост по сравнению с предыдущим годом составил 6%. В денежном выражении ввоз удобрений из РФ вырос на 12% и достиг $1,6 млрд.

Детское питание HiPP, произведенное в Калининградской области, соответствует требованиям безопасности и качества, сообщили в Роскачестве. В частности, фруктовое пюре "Яблоко. Мое первое пюре" и овощное пюре "Цветная капуста. Мое первое пюре" имеют действующие российские Знаки качества.

"Наличие знака качества означает, что производитель успешно прошел веерное исследование Роскачества, выездную оценку производства от экспертов организации, а также регулярно подтверждает качество своей продукции в рамках систематических аудитов предприятия. Знак присуждается только при условии соответствия производства установленному уровню локализации на территории страны", - говорится в сообщении Роскачества.

При выборе готового детского питания в организации рекомендуют отдавать предпочтение продукции, отмеченной российским знаком качества, поскольку такая маркировка гарантирует соблюдение требований безопасности и повышенных стандартов.

Ранее агентство Reuters сообщило, что в Австрии была обнаружена партия детского питания HiPP с признаками загрязнения крысиным ядом. Продукция была изъята более чем из 1,5 тыс. магазинов. Аналогичные случаи выявлены в Чехии и Словакии.

Россия в январе-феврале импортировала из Турции 10 тыс. тонн рыбы, что на 21% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Стоимость поставок выросла на 17%, до $63 млн, сообщает Рыбный союз по итогам анализа данных таможенной службы Турции.

В частности, поставки мороженой форели выросли в 1,6 раза, до 7 тыс. тонн, их стоимость увеличилась на 40%, до $43 млн. Импорт охлажденной форели сократился на 40%, до 1,5 тыс. тонн, или на 35%, до $11 млн. Снижение импорта охлажденной форели аналитики объяснили ростом российского производства аквакультурной форели. В 2025 году он составил 3%, до 74 тыс. тонн.

Поставки мороженой дорады из Турции увеличились на 20%, до 0,5 тыс. тонн, или почти в 1,6 раза, до $3 млн. Импорт охлажденной дорады сократился на 15%, до 0,2 тыс. тонн, но ее стоимость выросла на 10%, до $2 млн.

Аналогичная динамика и в поставка сибаса. Импорт этой рыбы в замороженном виде вырос в 2 раза, до 0,2 тыс. тонн, или в три раза, до $1,6 млн. Поставки охлажденного сибаса сократились на 10%, до 0,2 тыс. тонн, но их стоимость выросла на 30%, до $2,4 млн.

Как отмечают аналитики, в условиях подорожания охлажденных сибаса и дорадо растет спрос на более доступный сегмент этой рыбы - мороженой.

Ввод в действие информационной системы «Семеноводство» добавил головной боли аграриям, заставив их вместо решения прямых задач заниматься отчетностью. Зато этот сервис позволяет бороться с фальсификатом и перекупщиками. Об этом и других нововведениях мы поговорили с замдиректора по научной работе Федерального Алтайского научного центра агробиотехнологий (ФАНЦА) Андреем Зиборовым.

Разговор начался с новых правил в семеноводстве. Собеседник заметил, что в этом году разрешается высевать семена до четвертой репродукции включительно. Пятое поколение используется только на товарные цели. С 2027 года Минсельхоз РФ ужесточает правила: на развод можно будет брать семена не ниже второй репродукции, а третью и последующие аграрии могут использовать только для производства товарного зерна.

— Научные данные, да и практический опыт, показывают, что более высокие репродукции чаще выигрывают по урожайности и качеству зерна. Но, откровенно говоря, не все так однозначно. Есть примеры, когда сеют даже восьмую репродукцию и урожайность не снижается, — говорит Андрей Зиборов, объясняя это тем, что генетическая структура у самоопыляющихся растений сложно подвергается изменению под действием естественных условий. И при должном ведении семеноводства в хозяйстве, исключающем засорение одного сорта другим, и когда лучшие зерна оставляют на развод, а худшие продают, можно сохранить высокую сортовую чистоту, получать достойный урожай, а также потенциал генотипа будет раскрываться в полной мере.

Ученый напоминает, что хозяйствам для стабилизации урожайности каждой культуры лучше иметь минимум три сорта, отличающиеся сроками созревания. Это позволяет развести сроки уборки и эффективнее использовать осадки летнего периода.

Какой-то из этих сортов обязательно сильнее отреагирует и даст большую урожайность. Но при использовании нескольких сортов неумолимо возникает проблема по сохранению их генетической чистоты, поскольку аграрии используют одни и те же посевные агрегаты, комбайны и семяподрабатывающую технику. Не всегда она проходит тщательную очистку, как того требует технология.

Поэтому в Минсельхозе РФ ужесточили требования к семенам, разрешив использовать только высокие репродукции, считая, что это в конечном итоге приведет к росту урожайности.

Алтайские крестьяне жалуются на то, что они не успевают, как требуется, за несколько осенних дней погрузить всю информацию о заготовленном посевном материале во ФГИС «Семеноводство».

Андрей Зиборов соглашается, что в этой информационной системе сложно сформировать партию семян. Но придется, поскольку затем ее нужно отразить в ЕФИС «Земли сельскохозяйственного назначения» уже на конкретную площадь. На это же поле списываются потом удобрения и пестициды в системе «Сатурн».

— Если там ничего не будет высеяно, значит, ты и «химию» списать туда не сможешь. То есть как бы логическая цепочка выстроена. Поэтому нужно так или иначе стремиться работать в этих системах, — считает замдиректора ФАНЦА.

Он говорит, что если у руководителя хозяйства на руках есть акт апробации, протокол испытания, подтверждающий посевные качества семян, то можно через операторов технической поддержки ввести партию семян во ФГИС «Семеноводство».

С гораздо большей проблемой столкнулся сам ФАНЦА, поскольку не может внести в эту систему семена сорта, не прошедшего государственную регистрацию. Между тем его надо как-то размножать.

— Специалисты ФГИС нам обещают, что этот функционал разработают и мы первичное семеноводство, в том числе и по новым сортам, будем отражать в этой системе. А пока мы в тупике, — разводит руками ученый.

И все же у ФГИС «Семеноводство» есть положительные моменты. Она уменьшает на рынке количество фальсифицированных семян.

Патентообладатели или авторы сортов и гибридов легко могут найти в ней всю интересующую информацию о партиях семян, куда они реализовывались, что с ними происходило, списывались ли они во ФГИС «Зерно» на товарные цели, сколько списано на посев. Можно понять, какую площадь занимает тот или иной сорт или гибрид собственной селекции.

— Для патентообладателей и оригинаторов (авторов) это очень полезная программа, — считает Андрей Зиборов. — Не исключаю, что в ней может присутствовать какая-то доля некорректных данных, но в целом она направлена на обеление и снижение фальсификата.

Это важно и потому, что на сорта, гибриды, которые охраняются патентами, заключаются лицензионные договоры. Если, допустим, хозяйство планирует приобрести семена, оно может найти информацию об оригинаторе, связаться с ним или в системе ФГИС «Семеноводство» понять, есть ли у продавца лицензионный договор, разрешение на производство и продажу или только продажу. Все это отсекает от продажи семян перекупщиков, которые последнее время активизировались.

Кстати, и сам рынок оживился. И, по мнению замдиректора ФАНЦА, связано это с тем, что аграриям теперь требуются официальные документы на партии семян из информационной системы.

Команда ООО «Готэк Лебедянь» разработала инновационное упаковочное решение – новую SRP-обечайку с перфорацией, которая объединила в себе сразу две функции: надежную защиту при транспортировке и готовое решение для выкладки на полке, сообщает компания на своей странице в социальной сети «ВКонтакте». Разработка была по достоинству оценена профессиональным сообществом и стала победителем конкурса «ПродЭкстраПак 2026».

Раньше приходилось выбирать между прочной транспортной упаковкой и удобным представлением товара в магазине. Теперь это одно решение. Прочная конструкция обечайки защищает продукцию на всем пути от склада до торговой точки, сохраняя товарный вид, а специальные линии перфорации позволяют за секунды трансформировать упаковку в готовый дисплей для выкладки – без дополнительных инструментов и лишних операций. Еще одно важное преимущество – производство реализовано на базе четырехклапанного ящика, что значительно снижает себестоимость и делает решение экономически выгодным для клиента.

«Мы хотели создать упаковку, которая работает вдвойне: обеспечивает безопасную перевозку и позволяет быстро представить товар на полке. Наш опыт и креативный подход позволили реализовать проект менее чем за три месяца», – рассказывает лидер проекта, менеджер по продажам front-office «Готэк Лебедянь» Дмитрий Нусупаев.

Над решением работала слаженная команда специалистов: руководитель группы экспертизы упаковочных решений Сергей Герштейн, инженер-дизайнер Галина Матвеева и инженер-проектировщик Николай Масляев. Результат их работы – упаковка, которая повышает операционную эффективность, сокращает затраты и улучшает качество представления продукции в торговой точке.

Справка БумПром.ру:

Группа предприятий «Готэк» - один из крупнейших в России производителей упаковки и упаковочных материалов из картона и гибких полимеров. На сегодняшний день группа предприятий состоит из 11 предприятий. Два из них занимаются стратегическим развитием компании – АО «Управляющая компания группы предприятий «Готэк», расположенная в г. Москва и филиал АО «Управляющая компания группы предприятий «Готэк» в г. Железногорск, Курская область. Одно предприятие – ООО «Готэк-ЦПУ» предоставляет компании внутрикорпоративные услуги по допечатной подготовке, закупке вспомогательных материалов, хранению и доставке готовой продукции. Также в группу «Готэк» входят 8 производственных площадок:

АО «Готэк» (г. Железногорск, Курская область) – виды выпускаемой продукции: гофрированный картон, упаковочные решения из гофрокартона для ручной и автоматической сборки любой конфигурации, с многоцветной флексографской и цифровой печатью.

АО «Готэк-Центр» (г. Новомосковск, Тульская область) – производит гофрированный картон, упаковочные решения из гофрокартона для ручной и автоматической сборки любой конфигурации, включая крупногабаритные изделия, с многоцветной флексографской печатью и технологией HQ-flex.

АО «Готэк Северо-Запад» (Всеволжский район, Ленинградская область) – выпускает гофрированный картон, упаковочные решения для ручной и автоматической сборки любой конфигурации, с многоцветной флексографской печатью.

АО «Готэк-Принт» (г. Железногорск, Курская область) – предприятие по производству упаковки из плоского и кашированного картона с офсетной печатью и различными видами отделки.

АО «Готэк-Полипак» (г. Железногорск, Курская область) – производит пленки полиэтиленовые, многослойные, в том числе с барьерными свойствами, с многоцветной флексографской печатью и различными видами отделки.

ООО «Готэк Лебедянь» (г. Лебедянь, Липецкая область) – компания производит гофрированный картон, упаковочные решения из гофрокартона для ручной и автоматической сборки любой конфигурации, с многоцветной флексографской печатью.

ООО «Готэк-Полипак Арамиль» (г. Арамиль, Свердловская область) – виды выпускаемой продукции: полный цикл производства гибкой полимерной упаковки, включая пакеты (трехшовные/викет/FFS), с нанесением флексографской печати.

ООО «Готэк-Полипак Переславль» (г. Переславль-Залесский) – предприятие выпускает гибкую полимерную уаковку с высокими барьерными свойствами, с нанесением глубокой (ротогравюрной) и флексографской печати.

В группе «Готэк» работают порядка 3200 сотрудников.

Источник: БумПром.ру

Аграрии Ставрополья выполнили первый этап азотной подкормки озимых культур, обработав уже 1,4 миллиона гектаров. Своевременное и точное внесение азотных удобрений позволило создать оптимальные условия для роста и развития озимых культур, что положительно скажется на урожайности и качестве будущего урожая.

«Сейчас сельхозпроизводители проводят вторую подкормку. Работы на данный момент выполнены на площади 398,6 тыс. гектаров, что составляет 79 процентов от запланированного объёма», — сообщила первый заместитель министра сельского хозяйства края Елена Тамбовцева.

Губернатор Владимир Владимиров постоянно контролирует ход весенних полевых работ. Кроме подкормки, аграрии активно сеют яровые культуры, проводят химическую прополку и обследуют посевы на предмет болезней и вредителей.

Товар: Пш.4кл.,12,5% - Д.Тр, без НДС
Заказчик: ООО «Заказчик №1»
Базис и условия поставки: Поставка Товара железнодорожным транспортом в течение 45 дней на условиях CРТ (Инкотермс 2020) с пунктом назначения ООО «НЗТ»
Средневзвешенная цена: 16450 руб./т

Товар: Содружество Соя 37_2025, с НДС
Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество»
Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 15 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020)
Средневзвешенная цена: 33000 руб./т

Товар: Содружество Соя 40_2025, с НДС
Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество»
Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 15 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020)
Средневзвешенная цена: 35500 руб./т

Товар: Содружество Соя 39_2025, с НДС
Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество»
Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 15 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020)
Средневзвешенная цена: 34500 руб./т

Товар: Пш.4кл.,12,5% - Д.Тр, без НДС
Заказчик: ООО «Заказчик №1»
Базис и условия поставки: Поставка Товара автотранспортом в течение 15 дней на условиях CРТ (Инкотермс 2020) с пунктом назначения ООО «НЗТ»
Средневзвешенная цена: 16015 руб./т

Товар: Пшеница 4 класса, протеин 12,5%, цена без НДС
Заказчик: ООО "ОЗК Трейдинг"
Базис и условия поставки: Поставка Товара железнодорожным транспортом в течение 45 дней на условиях CРТ (Инкотермс 2020) с пунктом назначения ПАО «НКХП»
Средневзвешенная цена: 17450 руб./т

Товар: Пшеница 4 класса, протеин 12,5%, цена без НДС
Заказчик: ООО "ОЗК Трейдинг"
Базис и условия поставки: Поставка Товара автотранспортом в течение 15 дней на условиях CРТ (Инкотермс 2020) с пунктом назначения ПАО «НКХП»
Средневзвешенная цена: 15950 руб./т

https://www.zol.ru/n/4122C

Лесопромышленная группа «Свеза» представила на площадке Российского экономического университета (РЭУ) имени Г. В. Плеханова подход к управлению водными ресурсами в промышленности, сообщает пресс-служба компании. Менеджер по экологической безопасности компании Юлия Барьял выступила с мастер-классом в рамках всероссийского проекта «ВузЭкоФест-2026», посвященного теме «синей экономики».

Ключевой темой обсуждения стала роль воды как стратегического ресурса для промышленности. «Свеза» рассматривает управление водопотреблением как часть общей системы повышения ресурсоэффективности и устойчивости бизнеса. Практика компании охватывает контроль водного баланса, снижение потерь, развитие оборотного водоснабжения и внедрение цифровых инструментов мониторинга.

«Рациональное водопользование — это не только экологическая задача, но и управленческий инструмент, который влияет на эффективность производства. Системная работа с водными ресурсами позволяет минимизировать воздействие на окружающую среду, снижать издержки и повышать устойчивость бизнеса», — отметила Юлия Барьял.

Работа с водными ресурсами в «Свезе» выстраивается на уровне производственных процессов. Компания проводит инвентаризацию водоемких узлов, внедряет приборы учета, анализирует эффективность водоподготовки и очистки стоков, а также развивает автоматизированные системы контроля водоснабжения и водоотведения. Такой подход позволяет сделать управление водопотреблением более точным и предсказуемым.

Развитие экологической повестки остается частью долгосрочной стратегии группы. В 2025 году «Свеза» вошла в число участников «Лиги зеленых брендов», подтвердив системный подход к устойчивому развитию. Только за последние пять лет «Свеза» снизила потребление воды на 35% за счет модернизации процессов и повышения ресурсоэффективности.

Сотрудничество компании с РЭУ имени Г. В. Плеханова развивается не один год. В 2024 году стороны подписали соглашение, которое предусматривает совместные образовательные и научные проекты в области устойчивого развития. Оно также включает проведение исследований, профильных мероприятий и работу со студенческими инициативами.

В Индонезии опасаются использования продовольственной пшеницы в производстве кормов

Индонезийская ассоциация птицеводов (Pinsar) обратилась к властям с призывом усилить контроль за использованием пшеницы в комбикормовой промышленности на фоне опасений по поводу нецелевого применения продовольственного зерна. Об этом заявил председатель организации Синггих Джануратмоко.

По его словам, действующее регулирование допускает использование в кормах исключительно пшеницы непищевого назначения в качестве альтернативы кукурузе. При этом попадание продовольственной пшеницы в кормовой сектор может нарушить ценовой баланс и негативно сказаться на обеспечении сырьём пищевой промышленности.

В Pinsar полагают, что отдельные комбикормовые предприятия могут использовать пробелы в регулировании, направляя в производство зерно, предназначенное для потребления человеком.

В связи с этим ассоциация призывает провести комплексные проверки и аудит отрасли, а также повысить прозрачность данных по импорту и распределению пшеницы. Усиление контроля, по мнению представителей рынка, является необходимым условием для поддержания добросовестной конкуренции и баланса интересов кормового и продовольственного секторов.

Сделка укрепит позиции кооператива на рынке заготовки зерна и расширит доступ производителей к инфраструктуре хранения и сбыта

Сельскохозяйственный кооператив MFA Inc. (MFA), принадлежащий фермерам, достиг соглашения о приобретении четырех зерновых элеваторов в штате Миссури у агрохолдинга ADM. Сделка позволит MFA расширить присутствие в сегменте первичной заготовки зерна и увеличить доступ к рынкам сбыта. Финансовые условия не раскрываются.

В периметр сделки входят сельские зернохранилища, расположенные в населенных пунктах Монтгомери-Сити, Сентер, Новелти и Шелбина (штат Миссури), с совокупной лицензированной мощностью хранения около 6 млн бушелей. Объекты расположены в ключевых зернопроизводящих районах и после закрытия сделки будут интегрированы в действующую сеть MFA, говорится в сообщении компании от 16 апреля.

«Закупка зерна является базовой услугой, которую MFA предоставляет своим членам», — отметил операционный директор компании Джейсон Вайрич. По его словам, включение новых активов в кооперативную систему позволит расширить сеть точек приема и повысить эффективность логистики зерновых потоков. «Это также будет способствовать поддержанию конкурентной среды на рынке и позволит сельхозпроизводителям получать дополнительные преимущества при реализации продукции через кооператив», — добавил он.

В MFA заявили, что намерены соблюдать действующие контракты на поставку зерна на приобретаемых объектах с учетом стандартных процедур проверки и условий соглашений. После завершения сделки операционная деятельность на всех площадках продолжится в штатном режиме.

«Эти объекты выгодно расположены для обслуживания местных производителей», — подчеркнул Вайрич. «Наша задача — обеспечить бесперебойное движение зерна и надежный сервис для участников кооператива».

Закрытие сделки ожидается в конце лета 2026 года при условии выполнения стандартных условий, включая проведение due diligence.

Вайрич также отметил значимость сделки для местных сообществ: «Мы рассматриваем ее как долгосрочную инвестицию в развитие сельского хозяйства и сельских территорий».

Сделка одобрена советом директоров MFA и соответствует долгосрочной стратегии кооператива, предусматривающей взвешенные инвестиции в инфраструктуру, напрямую поддерживающую сельхозпроизводителей.

MFA объединяет более 45 тыс. фермеров-собственников в Миссури и соседних штатах, предоставляя услуги по трейдингу зерна, агрономическому сопровождению, кормлению животных и управлению рисками. Компания управляет 65 объектами хранения зерна общей лицензированной емкостью 46,4 млн бушелей и занимает 38-е место среди операторов зерновой инфраструктуры Северной Америки по версии Grain & Milling Annual 2026 от Sosland Publishing.

«Как кооператив, мы оцениваем каждое инвестиционное решение с точки зрения ценности для наших участников», — заявил президент и генеральный директор MFA Боб Хаффман. «Данная инвестиция укрепляет нашу зерновую систему и подтверждает миссию MFA — работать в интересах фермеров и под их управлением».

ADM, глобальная агропромышленная компания со штаб-квартирой в Чикаго (США), является крупнейшим оператором зерновой инфраструктуры в Северной Америке: в ее управлении находится 345 зернохранилищ общей лицензированной емкостью 444,5 млн бушелей, согласно данным Grain & Milling Annual.

По данным Oil World, с начала 2026 г. мировой рынок соевого шрота остается под давлением сокращения экспорта продукта из Аргентины, что частично компенсируется увеличением поставок из США и Бразилии.

Как уточняется, в Аргентине объемы переработки сои сезонно растут благодаря активизации сбора урожая сои и увеличению поставок в порт Росарио. В то же время темпы экспорта шрота остаются сдержанными из-за относительно низких запасов в начале апреля. Цены на аргентинский соевый шрот с поставкой в ​​ближайшее время выросли до $379 за тонну (+13% за последние три месяца), что на 18% больше уровня год назад. Поддержку ценам также оказывает стремление переработчиков повысить маржу на фоне роста затрат.

Экспорт аргентинского соевого шрота увеличился в марте — до 2,1 млн тонн с 1,4 млн тонн в феврале, однако все еще уступает уровню в марте 2025 г. (2,26 млн тонн). В январе-марте 2026 г. поставки сократились на 0,84 млн тонн по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В целом экспорт соевого шрота из ключевых стран-поставщиков (США, Аргентины, Бразилии, Парагвая и Украины) в январе-марте 2026 г. увеличился всего на 1,5% за год и достиг 16,7 млн ​​тонн. Значительные объемы соевого шрота направляются на рынки Индонезии, Филиппин, Таиланда, Турции, Ирана, Японии, а также в Мексику, Колумбию и Эквадор, что свидетельствует о постепенном изменении географии спроса на мировом рынке.

Урожай пшеницы в РФ в 2026 году может составить 89,7 млн тонн, сообщает аналитический центр «Совэкон». Прогноз экспертов вырос на 2,1 млн тонн. Пересмотр связан с благоприятными погодными условиями и улучшением перспектив для озимой пшеницы.

Сбор озимой пшеницы теперь оценивается в 66,7 млн тонн против 64,6 млн тонн ранее. Прогноз по яровой пшенице сохранен на уровне 23 млн тонн.

«Пока погодные условия благоприятны для нового урожая. Однако самый рискованный период еще впереди, и мы будем внимательно следить за прогнозами, особенно с учетом того, что в прогнозе на конец апреля ожидаются заморозки. В каждом из последних двух лет весенние похолодания оказывали заметное влияние на урожай в Причерноморье. В апреле — мае 2024 года мировые фьючерсы на пшеницу выросли примерно на 25% после того, как заморозки повредили урожай в России», — отметил глава «Совэкона» Андрей Сизов.

В 2025 году в России было собрано 91,1 млн тонн пшеницы.

Аграрии Ставрополья выполнили первый этап азотной подкормки озимых культур, обработав уже 1,4 миллиона гектаров. Своевременное и точное внесение азотных удобрений позволило создать оптимальные условия для роста и развития озимых культур, что положительно скажется на урожайности и качестве будущего урожая.

«Сейчас сельхозпроизводители проводят вторую подкормку. Работы на данный момент выполнены на площади 398,6 тыс. гектаров, что составляет 79 процентов от запланированного объёма», — сообщила первый заместитель министра сельского хозяйства края Елена Тамбовцева.

Губернатор Владимир Владимиров постоянно контролирует ход весенних полевых работ. Кроме подкормки, аграрии активно сеют яровые культуры, проводят химическую прополку и обследуют посевы на предмет болезней и вредителей.

Земледельцы Кабардино-Балкарии приступили к посевной кукурузы на зерно. Первые гектары уже засеяли, сообщают в региональном минсельхозе.

Кукуруза — главная зерновая культура республики. Она занимает больше половины всех площадей под зерновыми. В этом году ею засеют более 130 тысяч гектаров — на 4% больше, чем в прошлом. Семенами аграрии обеспечены полностью. Урожай пойдет на корм скоту и на переработку. Эта культура дает высокие урожаи и хорошо адаптируется к местным условиям. В минсельхозе рассчитывают, что при благоприятной погоде валовой сбор превысит прошлогодний.

Земледельцы Кабардино-Балкарии приступили к посевной кукурузы на зерно. Первые гектары уже засеяли, сообщают в региональном минсельхозе.

Кукуруза — главная зерновая культура республики. Она занимает больше половины всех площадей под зерновыми. В этом году ею засеют более 130 тысяч гектаров — на 4% больше, чем в прошлом. Семенами аграрии обеспечены полностью. Урожай пойдет на корм скоту и на переработку. Эта культура дает высокие урожаи и хорошо адаптируется к местным условиям. В минсельхозе рассчитывают, что при благоприятной погоде валовой сбор превысит прошлогодний.

Тарифная квота на экспорт пшеницы, меслина, ячменя и кукурузы за пределы Евразийского экономического союза в период с 15 февраля по 30 июня 2026 года распределена между 13 экспортерами Краснодарского края. Общий объем квоты составляет 1,76 млн тонн, сообщили «Ъ-Кубань» в пресс-службе кубанского минсельхоза.

Распределение осуществляется Министерством сельского хозяйства Российской Федерации на основании заявок компаний и в рамках установленного механизма регулирования зернового экспорта. Квотирование применяется для балансировки поставок в условиях изменения урожайности и внутреннего спроса.

Ранее правительство увеличило дополнительную тарифную квоту на вывоз зерновых за пределы ЕАЭС до 5 млн тонн до конца текущего сельхозсезона. Решение объясняется рекордным урожаем 2025 года и необходимостью освобождения складских мощностей перед новым сезоном. По оценкам властей, валовой сбор зерна в стране составил 141,2 млн тонн против 125,9 млн тонн годом ранее, в том числе производство пшеницы выросло до 91 млн тонн.

Экспорт зерна в России регулируется системой квотирования с 2021 года: в первой половине сезона поставки осуществляются без ограничений, а с 15 февраля по 30 июня — в рамках квоты с применением плавающей пошлины. За ее пределами действует повышенная ставка в размере 50% таможенной стоимости партии, но не менее 100 евро за тонну.

Эксперты, как писал «Ъ», отмечают, что увеличение квоты связано с ростом экспортной активности в марте, а также с внешним спросом на фоне изменений конъюнктуры, в том числе на рынках Ближнего Востока. По оценке Минсельхоза, экспортный потенциал зерна в текущем сезоне составляет 53—55 млн тонн, из которых около 43—44 млн тонн приходится на пшеницу.

КоммерсантЪ

На стане 2000 Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК, ключевой актив «Северстали») введена в эксплуатацию модель компьютерного зрения для контроля выдачи слябов из нагревательных печей. Она дополнила существовавшую ранее платформу собственной разработки «Северстали» «Автотемп 2.0», которая позволила автоматизировать выдачу и сократить технологические паузы.

Новая модель, обученная на реальных производственных данных, автоматическим отслеживает траекторию движения слябов и синхронизирует работу печей. При фиксации заготовки на рольганге система мгновенно блокирует выгрузку из соседних нагревательных печей и полностью исключает вероятность аварийных ситуаций.

Интеллектуальные алгоритмы оперативно обрабатывают видеопоток и обеспечивают высокоточную детекцию в реальном времени.  

«Мы развиваем собственные цифровые решения, которые дают измеримый эффект: повышают безопасность, устраняют простои и оптимизируют загрузку оборудования. За три месяца модель машинного зрения сократила технологические паузы более чем на четыре часа. Проект обеспечивает технологическую независимость и возможность тиражирования модели на других площадках комбината. Интеграция с платформой «Автотемп 2.0» объединила управление процессом прокатки в единую систему, что помогает нам последовательно повышать производительность ключевого актива», — сказал генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов.

Решение разработали специалисты «Северсталь-инфокома» совместно с центром технологического развития прокатного производства. Внедрение проходило параллельно с плановой модернизацией нагревательной печи № 3. Уже сегодня модель действует на всех трех печах стана.

Справочно:

Стан 2000 ЧерМК — один из самых производительных станов горячей прокатки в России. В рамках стратегии цифровой трансформации «Северсталь» последовательно внедряет собственные IT-решения, которые повышают эффективность, безопасность и качество металлопродукции.

Российский рынок кофе в 2025 году пережил заметную трансформацию: на фоне резкого роста цен потребители начали менять привычки, перераспределяя спрос в пользу более доступных форматов. Но, несмотря на рост цен, стремительно набирает популярность кофе в дрип-пакетах, который пьет в первую очередь молодежь.

Главная тенденция прошлого года - сжатие спроса в традиционных категориях при одновременном росте интереса к альтернативным форматам. Об этом говорят данные аналитического ресурса "Чек Индекс", охватывающие розничные продажи и сегмент общепита. Так, число покупок зернового кофе в 2025 году упали более чем на 20% при его удорожании на 40%. В первом квартале 2026 года падение продолжилось, хотя и не так стремительно.

Несмотря на общее удорожание продукции, часть потребителей не отказалась от кофе как такового, но стала искать более экономичные и удобные варианты потребления. На этом фоне резко усилил позиции сегмент дрип-пакетов, который фактически стал новым драйвером рынка.

По словам заместителя председателя правления ассоциации "Руспродсоюз" Дмитрия Леонова, в условиях роста цен на кофе дрип-пакеты остаются доступной альтернативой кофе из кофейни или зернового кофе. Он говорит, что основной аудиторией этого формата стали молодые жители крупных городов, для которых важны мобильность и простота приготовления. "Рост продаж обусловлен сочетанием цены, удобства и качества", - отмечает Леонов. А производители, реагируя на спрос, активно расширяют ассортимент.

Как указывает председатель Ассоциации компаний омниканальной розничной торговли (АКОРТ) Станислав Богданов, в ассортименте крупных торговых сетей в зависимости от формата магазина представлено от 100 до 660 товарных позиций в категории кофе. В структуре продаж растворимый кофе удерживает лидерство с долей 33%, зерновой занимает 28%, молотый - 17%, кофе в капсулах - 14%. Доля кофе в дрип-пакетах составляет 2,7%, и этот формат активно набирает популярность: покупатель получает качество зернового кофе по цене домашнего приготовления.

По данным АКОРТ, цены на зерновой и молотый кофе относительно конца января не изменились: зерновой доступен от 120 руб. за 100 г, молотый - от 125 руб. Растворимый подешевел на 11% и сейчас начинается от 160 руб. за 100 г. Цены на капсульный кофе также остаются стабильными - упаковка из 10 капсул стоит от 120 руб. Стоимость дрип-пакетов в упаковке из пяти штук сейчас начинается от 200 руб.

Параллельно меняется поведение покупателей вне дома. По данным "Чек Индекса", ежемесячно россияне потребляют 10,3 млн порций кофе в кофейнях и кофе-точках. В первом квартале 2026 года сократилось число покупок готового кофе в общепите (на 4%), включая сегмент "кофе с собой", хотя средний чек продолжил расти (на 11%). Эксперты сервиса связывают такую динамику не только с временными факторами вроде холодной погоды, но и с трендом на домашнее приготовление напитков и общей потребительской экономией.

Напомним, мировые цены на кофе начали расти еще с осени 2023 года и к началу 2025-го более чем удвоились. Основной фактор - дисбаланс спроса и предложения: стремительный рост потребления в странах Юго-Восточной Азии, прежде всего в Китае и Индии, оказался выше ожиданий отрасли, тогда как производственные мощности не успели адаптироваться. Ситуацию усугубили неблагоприятные погодные условия в странах-производителях.

Для России, полностью зависящей от импорта сырья, это не могло не отразиться на конечной стоимости готового кофе.

Впрочем, в ближайшей перспективе ситуация может несколько стабилизироваться: на 2026 год в Бразилии (является одним из основных поставщиков кофейного сырья в Россию) прогнозируют максимальный за последние шесть лет урожай кофе.

Французский производитель продуктов питания и напитков Danone SA в первом квартале 2026 года сократил выручку на 2%, что оказалось лучше ожиданий рынка.

Как говорится в пресс-релизе Danone, выручка в минувшем квартале составила 6,71 млрд евро по сравнению с 6,84 млрд евро за тот же период прошлого года.

Сопоставимые продажи (LfL) увеличились на 2,7%.

Консенсус-прогноз аналитиков, представленный самой компанией, предусматривал снижение выручки на 2,4%, до 6,67 млрд евро, и повышение сопоставимых продаж на 2,6%.

Объем продаж в натуральном выражении вырос на 1,5%, цены - на 1,2%.
Сопоставимые продажи в первом квартале увеличились во всех категориях и регионах. Так, в регионе EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) рост составил 0,6%, в том числе в Европе - 0,4%. В Северной и Южной Америке продажи увеличились на 3,4%, в Азиатско-Тихоокеанском регионе - на 6%.

Подразделение по производству молочных и растительных продуктов нарастило продажи на 3,4%, специализированного питания - на 1,9%, воды - на 2,3%.

Danone подтвердила прогноз на 2026 год, согласно которому сопоставимые продажи вырастут на 3-5%.

Акции компании дорожают на 1,8% на торгах в среду. С начала текущего года их стоимость упала на 12%.