Как выбрать поставщика бытовой химии: критерии успешного сотрудничества

Бытовая химия и хозяйственные товары представляют собой продукцию постоянного спроса. От выбора надежного поставщика зависит успех розничного бизнеса, стабильность поставок и рентабельность продаж. В современном мире, где конкуренция в сфере дистрибуции становится всё более жёсткой, разберемся, на какие критерии обратить внимание при выборе оптового партнера.

Зачем нужен надежный поставщик бытовой химии

Правильный выбор поставщика бытовой химии напрямую влияет на успех розничного бизнеса. Магазины и организации нуждаются в стабильных поставках качественной продукции по конкурентным ценам. Ненадежный партнер может привести к срывам поставок, проблемам с качеством товаров и финансовым потерям.

Крупные дистрибьюторы обеспечивают полный цикл сервиса — от широкого ассортимента до логистической поддержки. Они работают напрямую с производителями, гарантируя подлинность продукции и стабильность поставок. Это позволяет розничным продавцам сосредоточиться на развитии бизнеса, а не на решении проблем с поставщиками. В современном динамичном мире розничной торговли такое партнерство становится решающим фактором успеха.

Основные критерии выбора оптового поставщика

Репутация и опыт работы на рынке

Репутация поставщика является ключевым показателем надежности. Изучите отзывы клиентов на специализированных площадках, в социальных сетях и профессиональных форумах. Обратите внимание на длительность работы компании на рынке — опытные игроки лучше понимают потребности клиентов и тенденции в области дистрибуции.

Проверьте юридические данные через сервис ФНС России. Убедитесь, что компания действующая и не имеет задолженностей. Запросите список постоянных клиентов или изучите кейсы успешного сотрудничества. Крупные торговые сети и клининговые компании обычно работают только с проверенными поставщиками, которые заслужили доверие многолетней работой на рынке.

Также важно узнать, с какими производителями сотрудничает поставщик. Наличие партнерских соглашений с известными брендами говорит о высоком уровне компании и возможности предложить качественную продукцию. Серьезные деловые отношения с производителями — это гарантия стабильности для каждого закупщика.

Документация и сертификация продукции

Надежный поставщик должен предоставить полный пакет документов на продукцию. Это включает декларации соответствия ТР ТС, сертификаты качества и санитарно-гигиенические заключения. Вся бытовая химия должна соответствовать требованиям ЕАЭС и иметь государственную регистрацию.

Важно! Отсутствие сертификатов может привести к штрафам при проверках контролирующих органов.

Убедитесь, что поставщик является официальным дистрибьютором производителей. Это гарантирует подлинность товаров и защищает от подделок. Запросите копии дилерских соглашений и проверьте информацию на сайтах брендов. Обращайте внимание на наличие всех регистрационных документов, включая данные об обработке персональной информации и согласие на использование cookie-файлов на корпоративном сайте поставщика — это признак серьезной организации.

Ассортимент и качество продукции

Широкий ассортимент позволяет закупать все необходимые товары в одном месте, что экономит время и снижает логистические затраты. Качественный поставщик предлагает продукцию в разных ценовых сегментах — от эконом-класса до премиальных брендов, учитывая запросы разных категорий потребителей.

Ассортимент должен включать основные категории: моющие средства, стиральные порошки, чистящие средства, средства для мытья посуды, дезинфекторы и хозяйственные товары для дома и предприятий. Предпочтение стоит отдавать поставщикам, работающим напрямую с производителями, что гарантирует подлинность продукции.

Обратите внимание на наличие как зарубежных, так и российских брендов. Это позволяет удовлетворить потребности различных покупателей и предложить товары в разных ценовых категориях. Разнообразие продукции в каталоге — очень важный показатель возможностей поставщика.

Современные технологии в работе с клиентами

В современном бизнесе эффективное использование информационных технологий определяет качество сервиса. Ведущие поставщики предоставляют клиентам удобные инструменты для работы:

• Онлайн-каталог с возможностью быстрого поиска нужных позиций по категориям и брендам

• Личный кабинет для отслеживания заказов и истории покупок

• Мобильное приложение для оперативного оформления заказов

• Telegram-канал с новостями об акциях и поступлениях новых товаров

• Электронный документооборот для быстрой обработки договоров и счетов

Наличие этих цифровых ресурсов значительно упрощает процесс закупки оптом и делает сотрудничество более прибыльным за счет экономии времени.

Условия сотрудничества и ценовая политика

Минимальный объем закупки и гибкие условия

Узнайте минимальный объем закупки, который требует поставщик. Для небольших магазинов важна возможность заказывать компактные партии товаров. Некоторые дистрибьюторы работают от одной коробки при самовывозе, другие устанавливают минимальную сумму заказа.

Гибкие условия оплаты существенно упрощают ведение бизнеса. Хороший поставщик предлагает различные варианты: предоплату с скидкой, отсрочку платежа для постоянных клиентов, систему накопительных скидок за объемы. Это помогает оптимизировать денежные потоки и повысить рентабельность, что означает больше возможностей для развития вашего предприятия.

Ценовая стратегия и прайс-листы

Сравните цены нескольких поставщиков на идентичные позиции. Слишком низкие цены могут сигнализировать о сомнительном происхождении товара или скрытых расходах на доставку. Запросите актуальный прайс-лист (прейскурант) и уточните периодичность изменения цен.

Учитывайте не только стоимость единицы товара, но и дополнительные расходы: доставку, минимальную партию, условия возврата. Иногда более высокая цена у надежного поставщика оказывается выгоднее благодаря стабильности и отсутствию проблем с качеством. Изучите составы предложений от разных фирм, чтобы сделать объективный выбор.

Специальные предложения и система бонусов

Многие поставщики предлагают дополнительные преимущества для постоянных клиентов:

• Сезонные акции и распродажи самых популярных позиций

• Бонусные программы с накопительными скидками

• Специальные условия при покупке крупных партий на розлив или в промышленной упаковке

• Маркетинговая поддержка и рекламные материалы для точек сбыта в розницу

Чтобы быть в курсе всех выгодных предложений, полезно подписаться на рассылку новостей поставщика или следить за обновлениями в его Telegram-канале.

Логистика и организация поставок

Стабильность поставок критически важна для розничной торговли. Задержки приводят к потере продаж и недовольству покупателей. Узнайте гарантированные сроки доставки — хороший показатель это отгрузка на следующий день после оплаты. Уточните, есть ли у компании собственный автопарк, что гарантирует независимость от сторонних транспортных служб.

Проверьте различные варианты получения товара: самовывоз со склада, доставку собственным транспортом, отправку через транспортные компании. Для региональных клиентов важна возможность доставки в любую точку России, включая отдаленные регионы. Некоторые поставщики предлагают бесплатную доставку при заказе свыше определенной суммы — это существенное преимущество при регулярных закупках.

Наличие товара на складе поставщика обеспечивает непрерывность продаж. У крупных дистрибьюторов в наличии находится от 2000 до 10000 наименований товаров, представленных в разных категориях. Возможность бронирования продукции на складе дает время для оформления документов и организации логистики, что особенно важно для крупных контрактов.

Дополнительные услуги и поддержка

Качественный поставщик предоставляет сервисы, упрощающие работу клиентов. Это могут быть консультации по подбору ассортимента с учетом специфики вашего региона, помощь в организации выкладки, предоставление рекламных материалов производителей. Такая поддержка особенно важна для начинающих предпринимателей, которым сложно самостоятельно разобраться во всех нюансах торговли.

Оцените уровень клиентского сервиса: скорость ответа менеджеров, их компетентность, готовность решать нестандартные задачи. Возможность оперативно связаться с поставщиком по телефону, через электронный адрес (эл. почту) или мессенджеры значительно упрощает ежедневную работу и помогает быстро решать возникающие вопросы.

Информационная поддержка и обучение

Профессиональный поставщик не просто продает товар, но и помогает своим клиентам развиваться:

• Обучающие материалы о продукции, её характеристиках и правильном применении

• Статьи и публикации в корпоративном блоге на главной странице сайта с полезными советами

• Вебинары и семинары для закупщиков о трендах рынка и эффективных стратегиях продаж

• Аналитические обзоры о динамике спроса и предпочтениях потребителей в различных регионах

• Консультации специалистов по вопросам мерчандайзинга и организации торгового пространства

Такая информационная поддержка от службы клиентского сервиса помогает людям, занимающимся розничной торговлей, принимать более обоснованные решения и увеличивать продажи.

Как проверить поставщика перед сотрудничеством

Перед заключением договора проверьте компанию через официальные источники. Используйте сервис ФНС для проверки регистрационных данных, убедитесь в отсутствии процедур ликвидации. Проверьте исполнительные производства через сайт судебных приставов — большое количество долгов может свидетельствовать о финансовых проблемах.

Лучший способ оценить поставщика — сделать пробную закупку. Закажите небольшую партию и проверьте выполнение обязательств: качество товара, соблюдение сроков, полноту документации. Пробная закупка позволяет на практике оценить все аспекты сотрудничества.

Изучите отзывы других клиентов и запросите контакты для рекомендаций. Серьезные поставщики готовы предоставить такую информацию и не скрывают свою клиентскую базу. Если на сайте компании доступно больше информации о существующих клиентах и проектах — это хороший знак открытости и прозрачности бизнеса.

Что проверить на сайте поставщика

При изучении веб-ресурса потенциального партнера обратите внимание на следующие факторы:

• Полнота информации: на сайте должны быть представлены все необходимые разделы — каталог продукции, условия работы, контакты

• Актуальность данных: регулярно обновляемые новости и статьи говорят об активной работе компании

• Структура каталога: удобная навигация и детальное описание товаров упрощают поиск нужных позиций

• Прозрачность: открыто указанные реквизиты, адрес офиса и склада, информация о руководстве

• Обратная связь: несколько способов связи, включая форму обратной связи, телефон, адрес электронной почты

• Политика конфиденциальности: наличие информации об обработке персональных данных и использовании cookie-файлов

Хороший сайт с продуманной структурой рубрик и разделов отражает профессиональный подход компании к бизнесу.

Сравнение типов поставщиков бытовой химии

При выборе оптового партнера важно понимать особенности работы с разными категориями поставщиков. Каждый тип имеет свои характерные преимущества и ограничения, которые необходимо учитывать при принятии решения.

Крупные дистрибьюторы

Крупные дистрибьюторы представляют собой наиболее надежный вариант для стабильного бизнеса. Их главное преимущество заключается в широком ассортименте продукции — обычно в каталоге представлены тысячи наименований от ведущих производителей. Такие компании обеспечивают стабильные поставки благодаря развитой логистической инфраструктуре и собственному автопарку.

Крупные игроки рынка работают по официальным договорам напрямую с производителями, что гарантирует подлинность товара и полный пакет сопроводительных документов. Они активно инвестируют в современные технологии обслуживания: предоставляют удобные онлайн-каталоги, личные кабинеты, мобильные приложения и системы электронного документооборота.

Однако у сотрудничества с крупными дистрибьюторами есть и свои особенности. Они обычно устанавливают высокие требования к минимальному объему заказа — от 50 до 100 тысяч рублей при доставке. Условия работы менее гибкие для мелких клиентов, так как компания ориентирована на крупные и средние розничные сети. Для начинающих предпринимателей с ограниченным бюджетом это может стать серьезным барьером входа.

Средние оптовики

Средние оптовые компании занимают промежуточную позицию на рынке и часто становятся оптимальным выбором для растущего бизнеса. Их ключевое преимущество — гибкость в условиях сотрудничества и персональный подход к каждому клиенту. Они устанавливают умеренные требования к объемам закупки, что делает их доступными для магазинов среднего размера.

Средние оптовики особенно охотно работают с начинающими предпринимателями, готовы обсуждать индивидуальные условия и предлагать отсрочки платежа постоянным клиентам. Менеджеры таких компаний обычно хорошо знают своих партнеров и могут предложить персонализированные решения.

К недостаткам можно отнести более ограниченный ассортимент по сравнению с крупными дистрибьюторами. В каталоге может быть представлено от нескольких сотен до тысячи позиций, что не всегда покрывает все потребности розничного магазина. Возможны периодические перебои в поставках, особенно популярных товаров в сезон высокого спроса. Меньший масштаб бизнеса означает меньше ресурсов для инвестиций в складскую инфраструктуру, транспорт и информационные технологии.

Мелкие поставщики

Мелкие поставщики представляют собой наиболее доступный вариант для начала сотрудничества, особенно для небольших торговых точек и начинающих предпринимателей. Их главное преимущество — низкие цены, которые достигаются за счет минимальных накладных расходов. Они максимально готовы к переговорам и могут предложить действительно индивидуальные условия.

Мелкие поставщики работают с малыми объемами — иногда от нескольких тысяч рублей или даже от одной коробки товара. Это позволяет протестировать продукцию без значительных финансовых вложений. Отношения строятся часто на личном уровне, что создает атмосферу партнерства.

Однако работа с мелкими поставщиками связана с существенными рисками. Высока вероятность срыва поставок из-за финансовых проблем компании или логистических сложностей. Ассортимент обычно крайне ограничен и может включать всего несколько десятков позиций. Часто возникают проблемы с документооборотом — отсутствие необходимых сертификатов, задержки с оформлением документов, неполный пакет сопроводительных бумаг.

Нестабильность таких поставщиков проявляется в резких изменениях цен, невозможности гарантировать регулярные поставки, а иногда и в прекращении деятельности без предупреждения. Для серьезного розничного бизнеса, который требует стабильности, такой партнер может стать источником постоянных проблем.

Как выбрать подходящий тип поставщика

Выбор типа поставщика должен основываться на масштабе вашего бизнеса, финансовых возможностях и стратегических целях. Крупный розничный магазин или сеть магазинов выиграют от сотрудничества с крупным дистрибьютором, несмотря на более жесткие условия. Средний оптовик станет оптимальным решением для растущего бизнеса, который уже вышел из стадии стартапа, но еще не достиг масштабов для работы с крупнейшими игроками.

Мелкие поставщики могут рассматриваться как временное решение на начальном этапе или как дополнительный источник для узкоспециализированных товаров. Оптимальная стратегия для большинства предпринимателей — построить основное сотрудничество с крупным или средним поставщиком, обеспечивающим стабильность, и иметь одного-двух резервных партнеров для страховки и получения специализированных позиций.

<img src="https://s3.iimg.su/s/19/gBnkGe8xNFKerLJ9CPzWq0untbAvJ9ZoCDS4h4zz.jpg">

Типичные ошибки при выборе

Многие предприниматели совершают ошибку, ориентируясь исключительно на низкие цены. Демпинговые предложения часто скрывают проблемы с качеством, отсутствие документов или нестабильные поставки. Экономика бизнеса такова, что экономия на закупочной цене может обернуться серьезными потерями из-за штрафов и возвратов.

Другая распространенная ошибка — работа с перекупщиками вместо прямых дистрибьюторов. Посредники добавляют свою наценку и не всегда могут гарантировать подлинность продукции. Недостаточная проверка документов поставщика также может привести к проблемам с контролирующими органами.

Некоторые закупщики не уделяют должного внимания изучению репутации компании. Они не читают отзывы, не интересуются историей фирмы на рынке, не проверяют наличие жалоб и судебных разбирательств. Это может привести к сотрудничеству с недобросовестными партнерами.

Чего следует избегать при выборе поставщика

Не рекомендуется:

• Заключать долгосрочные контракты без пробного периода сотрудничества

• Игнорировать отсутствие необходимых сертификатов и лицензий

• Работать с компаниями, которые отказываются предоставлять полный пакет документов

• Соглашаться на предоплату 100% при первой сделке с незнакомым поставщиком

• Выбирать партнера только по критерию самой низкой цены

• Пренебрегать проверкой юридической чистоты компании

• Отправить крупный заказ без предварительной тестовой закупки

Преимущества работы с крупными дистрибьюторами

Крупные дистрибьюторы обладают существенными преимуществами перед мелкими поставщиками. Они работают напрямую с производителями, что исключает посредников и гарантирует подлинность товара. Широкий ассортимент позволяет закрывать все потребности в одном месте, упрощая логистику и документооборот.

Развитая складская инфраструктура и собственная логистика обеспечивают быстрые и стабильные поставки даже в периоды высокого спроса. Кроме того, крупные игроки рынка обычно активно инвестируют в технологии и цифровизацию процессов, что делает работу с ними максимально удобной. Они первыми внедряют новые решения в области массовых коммуникаций с клиентами и регулярно публикуют полезные материалы о трендах рынка.

Как крупные дистрибьюторы поддерживают своих клиентов

Ведущие компании отрасли понимают, что успех их клиентов — это и их успех. Поэтому они предлагают комплексную поддержку:

• Маркетинговые материалы для продвижения продукции в точках продаж

• Обучение персонала розничных магазинов особенностям продукции

• Аналитику рынка с данными о предпочтениях покупателей в разных регионах

• Помощь в планировании ассортимента с учетом сезонности и трендов

• Рекламную поддержку в социальных сетях и других каналах коммуникации

• Доступ к эксклюзивным предложениям от производителей

Такой подход делает сотрудничество не просто коммерческой сделкой, а настоящим партнерством, направленным на взаимное развитие.

Региональные особенности работы с поставщиками

При выборе поставщика важно учитывать географические факторы. Компании с развитой сетью региональных представительств и складов могут обеспечить более быструю доставку и лучшие условия для клиентов из разных регионов России.

Некоторые поставщики специализируются на определенных территориях, другие работают по всей стране. Если ваш бизнес находится в отдаленном регионе, убедитесь, что выбранный партнер может обеспечить стабильные поставки без существенного удорожания из-за транспортных расходов.

Также стоит учитывать, что в разных регионах могут отличаться предпочтения потребителей. Опытный поставщик поможет подобрать оптимальный ассортимент с учетом местной специфики спроса.

Тренды рынка бытовой химии в ноябре 2025 года

По данным последних исследований рынка, в ноябре текущего года наблюдается рост спроса на экологичную продукцию и товары отечественного производства. Потребители всё чаще выбирают средства с натуральными составами, безопасные для детей и окружающей среды.

Также заметна тенденция к увеличению онлайн-продаж в этой категории. Покупатели активно используют интернет для поиска информации о продукции и сравнения цен, прежде чем сделать покупку. Это создает новые возможности для розничных продавцов, которые развивают омниканальные стратегии продаж.

Культура делового общения с поставщиком

Успешное долгосрочное сотрудничество строится не только на выгодных коммерческих условиях, но и на взаимном уважении и профессиональной культуре общения. Важно выстраивать открытые деловые отношения, где обе стороны могут честно обсуждать проблемы и находить взаимовыгодные решения.

Своевременная оплата счетов, соблюдение договоренностей, конструктивная обратная связь — всё это формирует вашу репутацию надежного партнера. В свою очередь, хороший поставщик ценит таких клиентов и готов предложить им особые условия и приоритетное обслуживание.

В сфере B2B-торговли культурный подход к ведению бизнеса часто становится решающим фактором при выборе между несколькими потенциальными партнерами.

Цифровизация закупочных процессов

Современный бизнес невозможно представить без использования цифровых инструментов. Передовые поставщики предлагают своим клиентам:

• Интеграцию с учетными системами для автоматизации заказов

• API для синхронизации остатков и цен

• Мобильные приложения для управления заказами в любое время

• Электронную подпись документов для ускорения документооборота

• Онлайн-чат с менеджерами для оперативной коммуникации

Использование этих технологий позволяет существенно сократить время на рутинные операции и сосредоточиться на стратегическом развитии бизнеса.

Недвижимость и складская инфраструктура

Надежность поставщика во многом определяется наличием собственной складской инфраструктуры. Компании, владеющие недвижимостью для хранения товаров, демонстрируют стабильность и долгосрочные намерения на рынке.

При выборе партнера поинтересуйтесь:

• Где расположены складские помещения

• Каковы условия хранения продукции

• Есть ли возможность посетить склад лично

• Какие системы учета товародвижения используются

Современные автоматизированные склады с системами управления запасами обеспечивают высокую точность комплектации заказов и минимизируют ошибки.

Часто задаваемые вопросы

Какой минимальный объем заказа устанавливают поставщики?

Минимальный объем зависит от политики конкретного поставщика. Крупные дистрибьюторы обычно требуют заказ от 50-100 тысяч рублей при доставке. При самовывозе многие работают от одной коробки. Некоторые компании готовы обсуждать индивидуальные условия, если клиент планирует регулярное сотрудничество.

Как проверить, является ли компания официальным дистрибьютором?

Запросите дилерские соглашения с производителями или проверьте список партнеров на сайтах брендов. Также можно напрямую обратиться к производителю для подтверждения статуса поставщика. Информация о партнерстве часто представлена в специальном разделе на главной странице сайта дистрибьютора.

Какие документы должен предоставить надежный поставщик?

Полный пакет включает декларации соответствия ТР ТС, сертификаты качества, санитарно-гигиенические заключения, договор с четкими условиями ответственности сторон. Также необходимо запросить копии учредительных документов, выписку из ЕГРЮЛ и подтверждение полномочий лица, подписывающего договор.

Как часто меняются цены у оптовых поставщиков?

Крупные поставщики пересматривают прайсы ежеквартально или при значительных колебаниях курса валют. Мелкие компании могут менять цены чаще, что создает неопределенность в планировании. Стабильные партнеры обычно предупреждают о грядущих изменениях цен заранее, давая клиентам возможность сделать заказ по текущим условиям.

Выгодно ли работать с одним поставщиком или лучше диверсифицировать?

Оптимально иметь основного поставщика с полным ассортиментом и 1-2 резервных для страховки. Это обеспечивает стабильность поставок при форс-мажорных обстоятельствах. Основной партнер должен покрывать 70-80% потребностей, резервные — специализированные или дополнительные категории товаров.

Можно ли заказать товар в нестандартной упаковке?

Многие поставщики предлагают различные форматы упаковки, включая товары на розлив для предприятий, которые хотят создавать собственную линейку продукции. Уточните наличие таких возможностей при обсуждении условий сотрудничества.

Как поставщик обрабатывает персональные данные клиентов?

Серьезные компании строго соблюдают требования законодательства об обработке персональных данных. На сайте должна быть размещена политика конфиденциальности, описывающая, как компания собирает, хранит и использует информацию. Перед заключением договора необходимо дать согласие на обработку ваших данных.

Где найти актуальную информацию о новинках и акциях?

Большинство поставщиков публикуют новости на своих сайтах в специальном разделе, рассылают информацию по электронной почте и ведут каналы в популярных мессенджерах, таких как Telegram. Подписаться на обновления можно обычно прямо на главной странице сайта компании.

Что делать, если не могу определиться с выбором товара?

Профессиональные поставщики предоставляют консультации по подбору ассортимента. Специалисты компании помогут выбрать оптимальный набор товаров с учетом специфики вашего бизнеса, целевой аудитории и бюджета. Многие компании также предлагают готовые решения для разных форматов торговли.

Как поставщик работает с претензиями по качеству?

В договоре должен быть четко прописан порядок работы с претензиями. Надежный поставщик оперативно реагирует на жалобы, проводит проверку и при подтверждении брака осуществляет замену товара или возврат средств. Обычно процедура занимает от 3 до 10 рабочих дней.

Можно ли посетить склад поставщика перед началом сотрудничества?

Большинство серьезных компаний открыты для визитов потенциальных клиентов. Посещение склада позволяет оценить масштаб деятельности поставщика, условия хранения товаров и общий уровень организации работы. Договоритесь о визите заранее по контактному телефону или эл. адресу.

Заключение

Выбор надежного поставщика бытовой химии — это инвестиция в стабильность и успех бизнеса. Тщательный анализ критериев, проверка документов и репутации поможет найти партнера для долгосрочного сотрудничества. Правильный выбор обеспечит качественную продукцию, стабильные поставки и возможность сосредоточиться на развитии розничных продаж.

В современном мире, где доступно множество информационных ресурсов для поиска и анализа поставщиков, важно не терять фокус на ключевых критериях. Изучите каталог потенциальных партнеров, сравните их предложения, проведите пробные закупки и только после этого принимайте окончательное решение.

Помните, что надежный поставщик — это не просто продавец товара, а стратегический партнер, который поможет вашему бизнесу расти и развиваться. Инвестируйте время в поиск такого партнера, и это окупится многократно через стабильность поставок, качество продукции и взаимовыгодное сотрудничество на долгие годы.

 

США в сентябре увеличили импорт российского мороженого до максимума более чем за три года, подсчитало РИА Новости по данным американской статслужбы.

Так, в сентябре российские компании отправили в Штаты замороженного десерта на сумму в 167 тысяч долларов. Это превышает уровень предыдущего месяца в 1,8 раза, а показатель сентября 2024 года - уже в 3 раза. Больше этого уровня последний раз страна экспортировала в США в апреле 2022 года с заметной разницей - 1,5 миллиона долларов.

Примечательно, что импорт США такой продукции вырос и с начала года. Так, суммарно в январе-сентябре текущего года Штаты закупили российского мороженого на 605,4 тысячи долларов, что на треть превышает показатель аналогичного прошлогоднего периода.

В то же время еще три года назад сумма, на которую США закупали мороженое из России, достигала многомиллионных значений. Так, по итогам 2022 года поставки российского мороженого в США достигли 8,4 миллиона долларов.

 

В современном мире текстильной индустрии, где спрос на качество и скорость исполнения растёт с каждым днём, выбор партнёра для закупки материалов становится стратегическим решением. Особенно это актуально, когда речь идёт о массовом производстве или сезонных коллекциях. Надёжный поставщик ткани - не просто посредник, а настоящий союзник, обеспечивающий стабильность, предсказуемость и соответствие стандартам. Без него даже самые амбициозные проекты могут столкнуться с задержками, браком или несоответствием цвета и фактуры. И именно поэтому многие производители отдают предпочтение проверенным партнерам, способным гарантировать поставку хлопковой ткани оптом в нужном объёме и без сбоев.

Как поставщик влияет на качество конечного продукта

От того, насколько точно ткань соответствует заявленным характеристикам, зависит не только внешний вид изделия, но и его износостойкость, гигиеничность и комфорт при носке. Надёжный поставщик не просто отправляет товар - он контролирует каждый этап: от выбора сырья до упаковки и логистики. Это особенно важно для брендов, ориентированных на экологичность и натуральные материалы. Партнёр с хорошей репутацией предоставляет сертификаты качества, проводит тестирование на усадку, прочность и устойчивость к выцветанию. Такие гарантии позволяют производителю уверенно выходить на рынок, зная, что его продукция будет соответствовать ожиданиям клиентов.

Экономия времени и ресурсов через чёткое планирование

Работа с непроверенным поставщиком часто оборачивается задержками, ошибками в отгрузке или необходимостью повторных заказов. Это не только увеличивает затраты, но и подрывает доверие клиентов. Надёжный партнёр предлагает прозрачный график поставок, гибкие условия оплаты и возможность согласования спецификаций заранее. Это позволяет бизнесу эффективно планировать производство, минимизировать складские запасы и оперативно реагировать на изменения рынка. В условиях высокой конкуренции такие преимущества становятся решающими.

Список преимуществ работы с проверенным поставщиком ткани:

• Предсказуемость сроков поставки и объёмов.
• Контроль качества на всех этапах.
• Доступ к эксклюзивным материалам и новинкам.
• Гибкая система оплаты и лояльные условия сотрудничества.
• Поддержка в подборе ткани под конкретный проект.
• Защита от рисков, связанных с дефицитом или колебаниями цен.

Выбор поставщика - это не разовая сделка, а долгосрочное партнёрство. Инвестиции в надёжного поставщика ткани окупаются стабильностью, качеством продукции и репутацией на рынке.

 

Агрохолдинг «СТЕПЬ» масштабирует применение технологий точного земледелия и завершил успешные тесты инновационной системы дифференцированного внесения в почву минеральных удобрений. В результате внедрения технологии на пилотных территориях в хозяйствах компании в Ростовской области урожайность зерновых культур на 15% увеличилась по сравнению с аналогичными территориями, где не применялась технология. Кроме того, дифференцированный подход к расходу подкормки на разных участках позволил эффективнее распорядиться объемам удобрений и сократить себестоимость производства.

Новый подход основан на использовании карт почвенных разностей, то есть учитывает обширные данные почвенной диагностики и большой массив спутниковых снимков за многие годы. В результате точно определены типы почв и их потенциал, а минеральное питание распределено эффективнее, в зависимости от реальной необходимости каждой зоны. Так, помимо роста урожайности и снижения затрат, минимизировано избыточное внесение удобрений, что важно с точки зрения устойчивого землепользования.

Специалисты Центра R&D Агрохолдинга сделали ретроспективный анализ полей, оценив динамику растительного покрова в течение нескольких сезонов. Далее следовала диагностика почвы: измерялась глубина гумусового горизонта и кислотность почвы, ее химический анализ. Это позволило выявить зоны переуплотнения и другие параметры, влияющие на продуктивность почвы и, следовательно, урожайность. На основе этих данных сформированы карты, по которым спецтехника уже в автоматическом режиме вносит удобрения с точностью до квадратного метра площади. Каждый участок получает оптимально необходимый объем подкормки. Важно отметить, что такой подход не заменяет агронома, а усиливает его экспертизу: специалист принимает решения, опираясь на объективные данные, а не на усреднённые нормы.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Технологии точного земледелия должны стать базовым инструментом сельского хозяйства. Они помогают сформировать не только оптимальный подход к расходу ресурсов, но и ответственное отношение к экологии».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Оригинал новости: https://www.ahstep.ru/press-center/news/agroxolding-step-vnedriaet-umnuiu-sistemu-podkormki-pocvy

 

Химический кластер на территории особой экономической зоны (ОЭЗ) "Ростовская" в Новочеркасске участники полностью сформируют и зарегистрируют в Минпромторге РФ в 2026 году. Об этом сообщили "Ведомости Юг" со ссылкой на начальника управления инвестиций и инноваций Торгово-промышленной палаты Ростовской области Валерия Королева.

Созданием объекта занимается компания "Химические технологии". Он объединит предприятия, специализирующиеся на производстве лакокрасочных покрытий и покрытий для машиностроительной отрасли.

"Мы еще не подавали заявку по объективным причинам, так как возникли сложности с одним из участников. Сейчас находимся в повторном режиме с новыми участниками. Здесь нет необходимости в какой-то спешке, должны созреть все условия. В 2026 году обязательно будет все создано", – сообщил Королев.

О планах создания химкластера сообщалось еще в 2019 году. Первую очередь "Химические технологии" обещали запустить до конца 2023 года, но реализацию проекта отложили. Впоследствии завершить регистрацию в Минпромторге планировалось этим летом, однако было принято решение снова перенести процесс.

 

В Белоруссии может появиться производство вспененного полистирола. Соответствующий меморандум о намерении подписало руководство Брестской области с представителями китайских компаний. Об этом сообщило информационное агентство "Белта". Детали проекта не разглашаются.

Решение было принято во время рабочего визита белорусской делегации в Китай. В ходе него был проведен ряд переговоров, а также заключено несколько контрактов и соглашений с китайской стороной.

Там же был подписан меморандум о намерении создания совместного центра исследований и разработок.

"Данные проекты представляют для нас большую важность, и полностью поддержаны руководством Брестской области и Республики Беларусь в целом", – заявил глава Брестской области Петр Пархомчик.

Ранее президент Белоруссии Александр Лукашенко предложил совместно с Оманом и Алжиром реализовать крупный совместный проект по производству минеральных удобрений.

 

Холдинг "АгриВолга" (входит в ГК "Васта"), развивающий в Ярославской области традиционное и органическое производство мясной и молочной продукции (бренд "Углече Поле", "Из Углича"), планирует в 1-м полугодии 2026 года ввести в эксплуатацию в Угличе биофабрику по производству заквасок для молочной отрасли, сообщается в пресс-релизе холдинга.

Значимость этого объекта обусловлена тем, что фабрика позволит существенно восполнить потребность молочной отрасли в заквасках после ухода с рынка РФ зарубежных производителей. Инвестиции в проект составили 4,3 млрд рублей. Площадь предприятия - 6,4 тыс. кв. метров.

"Планируем, что производственная мощность биофабрики выйдет на объем около 32-35 тонн лиофилизированных концентрированных заквасок. На первом этапе, принимая во внимание, что удельная активность производимых заквасок будет соответствовать типичному для рынка значению, мы можем занять 20-25% потребности рынка в заквасках. При росте спроса на закваски будем готовы расширить производственные мощности", - заявил гендиректор биофабрики Дмитрий Фурсаев, процитированный в пресс-релизе.

По его словам, этот проект - один из самых ожидаемых молочной отраслью. "В настоящий момент около 90% заквасочных культур, используемых на российских молочных заводах, импортного производства. Мы видим большой интерес к проекту биофабрики со стороны переработчиков молока и других участников рынка в России и за рубежом", - подчеркнул он.

Биофабрика располагается рядом с Угличским сыродельно-молочным заводом (УСМЗ), входящим в ГК "Васта". Это дает серьезный синергетический эффект и технологические преимущества: биофабрика сможет испытывать свои разработки на опытных линиях завода. Тем более уже есть что испытывать. ООО "Угличская биофабрика" уже несколько лет ведет научную работу по созданию культур молочнокислых бактерий для российского молочного рынка. Причем для этого используются специально подобранные штаммы молочнокислых бактерий из российского биобанка, что дает возможность удовлетворять потребности молочных производств разного масштаба и направленности, отметили в холдинге.

В частности, в партнерстве с дистрибьюторской компанией "Культура молока" в этом году создан бренд заквасочных культур "МолАктив" для производства широкого ассортимента кисломолочных продуктов и сыров. Закваски разработаны с учетом специфики молочного сырья и технологии российских молокоперерабатывающих заводов.

Бренд будет представлен на международной выставке DairyTech 2026 в январе 2026 года в Москве.

ГК "Васта" занимается проектированием, разработкой и управлением агропромышленными, туристическими и индустриальными объектами. Входящий в нее холдинг "АгриВолга" создан в 2007 году. Он объединяет ряд агрофирм и заводов различной специализации: молочная, кисломолочная, мясная продукция.

 

Компания "Пьюрус" планирует построить завод по производству высокочистых газов, используемых в производстве электроники, в особой экономической зоне (ОЭЗ) "Кулибин" в Нижегородской области. Объем инвестиций оценивается в 200 млн руб.

Экспертный совет ОЭЗ уже одобрил проект, сообщает пресс-служба правительства региона. Всего совет поддержал заявки пяти компаний, реализующих проекты в области химии, металлургии и судостроения.

В том числе совет одобрил еще одно химпроизводство на территории ОЭЗ "Кулибин", проект которого анонсировали ранее. Однако инвестиции сократились с 25 до 18 млрд руб. Областные власти по-прежнему не разглашают ни инвестора, ни суть проекта.

 

Когда человек смотрит на гору долгов и устает от звонков кредиторов, он начинает искать реальные пути облегчения бремени. В России существует несколько законных механизмов, которые позволяют уменьшить или полностью снять обязательства перед кредиторами. Каждый из них имеет свои условия, преимущества и подводные камни, и для обычного заемщика важно понимать различия.

• Судебное списание в рамках процедуры банкротства. Это формальный и самый известный путь. При соблюдении установленных законом критериев гражданин может подать заявление в арбитражный суд. Суд назначает финансового управляющего, проводится инвентаризация имущества, возможна реструктуризация долгов или конкурсное производство. В результате часть задолженности может быть списана, но предстоят расходы на процедуру, возможность утраты части имущества и длительное отражение факта в кредитной истории.

• Добровольное соглашение с кредиторами. Это когда заемщик инициирует переговоры и добивается пересмотра условий: снижение процентов, списание штрафов или прощение части основного долга в обмен на частичное или ускоренное погашение оставшейся суммы. Такой вариант требует навыков переговоров или помощи консультанта, но часто обходится дешевле и быстрее, чем суд.

• Рефинансирование и консолидация. Не списание в чистом виде, а перераспределение: несколько займов объединяются в один под более низкую ставку или под длительный срок. Это не устраняет долг, но снижает ежемесячную нагрузку и уменьшает риски просрочки, что иногда рассматривается как косвенное уменьшение общей стоимости обслуживания долга.

• Государственные программы и социальные выплаты. В исключительных случаях граждане с тяжелым материальным положением получают право на частичное списание или реструктуризацию за счет программ поддержки, например, при наличии задолженностей по коммунальным услугам или на медицинские расходы. Такие меры носят локальный характер и зависят от региона и конкретных инициатив.

• Благотворительные инициативы и сделки с коллекторами. Некоторым заемщикам удается договориться с коллекторскими агентствами о глобальном погашении долга за укороченную сумму. Это рискованный путь - важно фиксировать все договоренности письменно и понимать правовые последствия.

Каждый вариант требует взвешенной оценки: банкротство дает юридическую чистоту, но стоит дорого и оставляет след в биографии заемщика; соглашение с кредитором - гибкость и скорость, но не всегда возможно; рефинансирование - спокойное решение для тех, кто может обслуживать новый, но более дешевый долг.

Как подготовиться и что учесть перед попыткой списания

Человек, решающийся на шаг по списанию долгов, выигрывает, если заранее подготовит факты и план действий. Это помогает избежать типичных ошибок и получить максимально выгодный результат.

1. Сбор документов. Важно иметь полную выписку по всем кредитам, договора, графики платежей, документы о залоге и справки о доходах. Чем прозрачнее картина, тем легче вести переговоры или подготовить заявление в суд.

2. Честная оценка финансовых возможностей. Необходимо просчитать реальный бюджет: постоянные доходы, обязательные расходы, наличие средств на первоначальные издержки. Иногда реструктуризация помогает только временно, если не поменять расходные привычки, проблема вернется.

3. Оценка имущества. Если есть ценные активы, нужно понять их роль в процессе: будут ли они реализованы, какова их рыночная стоимость и возможно ли сохранить жизненно важные вещи. Нередко конфронтация с кредитором приводит к потере нужных вещей, поэтому стоит проработать варианты сохранения имущества.

4. Поиск профессиональной помощи. Консультация юриста или финансового советника на раннем этапе помогает избежать ловушек и выбрать оптимальную стратегию. Это инвестиция, которая часто окупается выгодной реструктуризацией или сокращением непредвиденных расходов.

5. Подготовка к переговорам. При контакте с кредиторами полезно иметь письменный план предложений: какую сумму заемщик может выплачивать, какие сроки и какие уступки он просит взамен. Письменные предложения работают лучше устных обещаний и фиксируют обязанность кредитора рассмотреть вариант.

6. Оценка последствий для кредитной истории и репутации. Списание долгов может наложить запреты и снизить кредитный рейтинг на годы. Для тех, кто планирует крупные покупки или предпринимательскую деятельность, это важный фактор при принятии решения.

7. План на будущее. После списания долгов важно иметь детализированный план восстановления: создание подушки безопасности, изменение бюджета, поиск дополнительных доходов. Без этого риск повторной задолженности высок.

Личная история часто иллюстрирует эти выводы. Один заемщик, оказавшийся в клубке мелких займов, сначала пытался отложить проблему, потом пришел к добровольным переговорам и сумел добиться списания штрафов и реструктуризации части долга. Другой, взяв на себя процедуру банкротства, избавился от основной массы обязательств, но потерял часть имущества и несколько лет не мог рассчитывать на ипотеку. В обоих случаях ключевым был трезвый расчет и готовность следовать плану.

Списание долгов https://nssd.su/uslugi/spisanie-dolgov/ - не волшебство, а инструмент, требующий подготовки и понимания последствий. Для многих людей правильная стратегия начинается с ясного осознания своих возможностей, честных переговоров и готовности менять финансовые привычки. Только так можно не просто избавиться от долгов, но и построить устойчивую финансовую жизнь на будущее.

 

РЕГИСТРАЦИЯ ОТКРЫТА

Приглашаем вас на X ЮБИЛЕЙНЫЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ФОРУМ «ЗЕРНО РОССИИ - 2026»!

Мероприятие пройдет 19-20 февраля 2026 года в г. Сочи.

Эта юбилейная конференция обещает быть еще более насыщенной и масштабной!
Что вас ждет:

2 дня: нетворкинг, новые знакомства и только самая актуальная информация

20+ спикеров: от аналитики до практических вопросов выращивания зерновых культур

Главные темы X форума «Зерно России — 2026»:

* Новинки сельскохозяйственного оборудования и химии

* Работа с системами ФГИС «Сатурн» и ФГИС «Зерно»

* Источники дополнительного дохода на зерновом рынке

* Возможности и направления экспорта

* Опыт выращивания культур от аграрных холдингов

* Новые технологии выращивания зерна

* Биржевые торги и управление ценовыми рисками

* Ценообразование и тарифное регулирование на зерновом рынке

* Развитие перевозок зерна морским и ж/д путем

* Спрос на различные виды культур

* Технологии переработки и хранения зерна

* Цифровая трансформация в селекции и семеноводстве

* Емкость и развитие рынков удобрений и СЗР

* Особенности ведения ВЭД в 2025 году: кейсы, тренды, рекомендации

Регистрируйтесь прямо сейчас и получите самые выгодные условия участия: https://events.agbz.ru

Мы ждем вас на форуме «Зерно России — 2026»!

 

17-я Международная Конференция сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора предназначена для руководителей агрохолдингов и независимых производителей сельскохозяйственной продукции, инвесторов в аграрные земельные и производственные активы, производителей материально-технических ресурсов, трейдеров и пищевых компаний, экспортеров, дилеров и дистрибуторов, финансистов, страховщиков, представителей органов государственного управления.

Напоминаем, что в предыдущей Конференции приняло участие свыше 600 делегатов из более чем 40 регионов России и зарубежных стран, а «земельный банк» аграриев - участников Конференции (личное присутствие) превысил 8,5 млн. га пашни.

Среди выступающих и участников Круглых столов:

• Дэн Бассе, президент, AgResource
• Корней Биждов, президент, Национальный союз агростраховщиков
• Джем Богусоглу, директор по продажам, ПроГрейн, член Совета директоров Международной конфедерации зернобобовых
• Андрей Бодин, председатель Правления Союза сахаропроизводителей России
• Наталья Загвоздина, старший управляющий директор, глава Аналитического управления, «Сбербанк КИБ»
• Юрий Ковалев, генеральный директор, Национальный союз свиноводов
• Михаил Мальцев, исполнительный директор, Масложировой союз России
• Михаил Матвеенко, заместитель генерального директора, ООО «ЭкоНива-АПК Холдинг»
• Мария Никитина, Основатель, N.Trans Lab
• Дмитрий Рылько, генеральный директор, ООО «ИКАР»
• Никита Токмаков, глава КФХ, агроблогер, участник рабочих групп МСХ РФ по агрообразованию и цифровизации
• Алексей Угаров, генеральный директор, УК «Продимекс Агро»

Предварительные темы:

• Состояние и перспективы ключевых мировых и отечественных вертикальных товарных сегментов: зерновые, зернобобовые, масличные, сахар, овощи, молоко, мясо
• Государственная поддержка и регулирование сельскохозяйственных и продовольственных рынков
• Макроэкономическая ситуация. Сценарии и перспективы ключевой ставки ЦБ и курса рубля. Новые инструменты финансирования отечественного аграрного сектора и агробизнеса
• Проблемы и возможности аграрной логистики
• Земля и другие аграрные активы: ликвидность и стоимость на фоне падения доходности аграрного сектора

Конференцию поддержали ведущие аграрные информационные агентства Зерно-онлайн, Агроинвестор, Поле.рф, Агротренд, Агроэксперт и другие аграрные ресурсы.

В течение конференции к услугам участников — аналитики ИКАР, специалисты по отдельным вертикальным товарным рынкам — зерна, масличных, сахара, молока, мяса, овощей и продуктов их переработки от ИКАР:

• зерновые - пшеница, ячмень, кукуруза, овёс, рожь, тритикале, сорго, зернобобовые - горох, нут, чечевица, фасоль, вика, люпин и др.
• мука, отруби, крупы - рис, гречка, геркулес, пшено, овсяная, манная, пшеничная, ячневая, перловая, кукурузная
• масличные - подсолнечник, соя, рапс, горчица, лён, сафлор, рыжик, амарант, кориандр, шрота, жмыхи, растительные масла
• сахар, свёкла и смежные рынки - жом, меласса, дрожжи, семена свёклы, крахмал, патока, сиропы ГФС
• молоко и молочные продукты
• мясо - птица, свинина, говядина, баранина
• овощи: тепличные - огурцы, томаты и открытого грунта — картофель, морковь, свёкла, капуста, лук, чеснок, тыква, кабачок

Материалы предыдущих конференций.

Вопросы по организации Конференции можно задать: www.ikar.ru, тел.: +7-495-232-9007 (доб. 1979, секретарь) www@ikar.ru

 

Автоматизация колл-центра является не просто желательным, а необходимым шагом для любой компании, стремящейся к конкурентоспособности. В основе этой трансформации лежит ПО для колл-центра, которое радикально меняет принципы взаимодействия с клиентами, оптимизирует внутренние процессы и открывает новые горизонты для роста.

Что такое автоматизация колл-центра и зачем она нужна?

Автоматизация колл-центра — это внедрение технологий, минимизирующих ручной труд операторов и сокращающих время обработки запросов. Это подразумевает использование интеллектуальных систем, способных автоматически маршрутизировать звонки, предоставлять информацию, обрабатывать транзакции и даже решать простые вопросы без участия человека. ПО для колл-центра выступает в роли главного инструмента автоматизации, объединяя в себе функциональность IVR (интерактивного голосового ответа), ACD (автоматического распределения вызовов), CRM (системы управления взаимоотношениями с клиентами), ботов и аналитических инструментов.

Преимущества автоматизации колл-центра с использованием ПО:

• Повышение эффективности операторов. Автоматизация рутинных задач, таких как сбор базовой информации о клиенте, идентификация его потребностей и переключение на нужного специалиста, значительно освобождает время операторов. Вместо того, чтобы тратить драгоценные минуты на выполнение однотипных действий, они могут сосредоточиться на решении сложных вопросов и предоставлении персонализированного сервиса. Благодаря ПО для колл-центра сотрудники становятся более продуктивными и удовлетворенными своей работой.
• Улучшение качества обслуживания клиентов. Автоматизация обеспечивает более быстрое и эффективное обслуживание. Клиенты не тратят время на ожидание ответа оператора, а получают необходимую информацию в кратчайшие сроки. ПО для колл-центра позволяет создавать персонализированные сценарии обслуживания, учитывать историю взаимодействия с клиентом и предлагать индивидуальные решения. Результат — повышение лояльности и удовлетворенности клиентов.
• Снижение операционных затрат. Автоматизация позволяет оптимизировать штат операторов, сократить время обработки звонков и минимизировать ошибки, связанные с человеческим фактором. Инвестиции в ПО для колл-центра окупаются за счет снижения затрат на оплату труда, обучение персонала и устранение последствий ошибок. Кроме того, автоматизация позволяет колл-центру работать круглосуточно и без выходных, увеличивая доступность сервиса без дополнительных затрат.
• Оптимизация маршрутизации вызовов. Интеллектуальная маршрутизация, реализованная в ПО для колл-центра, распределяет входящие звонки между операторами, учитывая их квалификацию, загруженность и другие факторы. Это гарантирует, что клиент будет направлен к наиболее компетентному специалисту, способному решить его проблему максимально эффективно. Правильная маршрутизация сокращает время ожидания и повышает вероятность успешного решения вопроса с первого звонка.
• Персонализированный подход к клиентам. Интеграция ПО для колл-центра с CRM-системами позволяет операторам получить полную информацию о клиенте в момент поступления звонка. Зная историю покупок, предпочтения и предыдущие обращения, оператор может предложить персонализированное решение, соответствующее потребностям клиента. Такой подход не только повышает удовлетворенность клиентов, но и способствует увеличению продаж и укреплению лояльности к бренду.
• Анализ данных и улучшение процессов. ПО для колл-центра предоставляет широкий спектр аналитических инструментов, позволяющих отслеживать ключевые показатели эффективности (KPI), анализировать поведение клиентов и выявлять проблемные зоны в процессе обслуживания. На основе полученных данных можно оптимизировать скрипты разговоров, улучшать обучение операторов и вносить изменения в бизнес-процессы для повышения эффективности работы колл-центра.
• Улучшение мотивации и удержания персонала. Автоматизация позволяет освободить операторов от рутинных задач, предоставить им возможность заниматься более интересной и сложной работой, требующей принятия решений и проявления творческого подхода. Кроме того, ПО для колл-центра может предоставить инструменты для оценки эффективности работы операторов, выявления их сильных и слабых сторон и разработки индивидуальных планов обучения. Все это способствует повышению мотивации и удержанию квалифицированных сотрудников.
• Масштабируемость и гибкость. Современное ПО для колл-центра обладает высокой масштабируемостью и гибкостью, позволяя компаниям быстро адаптироваться к меняющимся потребностям бизнеса. Легко добавлять новых операторов, запускать новые каналы обслуживания, интегрировать новые функции и менять настройки в соответствии с текущей ситуацией. Такая гибкость позволяет компаниям оставаться конкурентоспособными и эффективно реагировать на изменения рыночной конъюнктуры.

Выбор ПО для колл-центра: ключевые факторы

Выбор подходящего ПО для колл-центра — это важный шаг, требующий тщательного анализа потребностей бизнеса и возможностей различных решений. При выборе следует учитывать такие факторы, как:

• Функциональность. Убедитесь, что ПО для колл-центра обладает всем необходимым функционалом для автоматизации процессов, включая IVR, ACD, CRM-интеграцию, аналитику и т.д.
• Масштабируемость. Выберите решение, которое сможет расти вместе с вашим бизнесом и поддерживать увеличение количества операторов и каналов обслуживания.
• Интеграция. Убедитесь, что ПО для колл-центра легко интегрируется с существующими IT-системами вашей компании, такими как CRM, ERP и другие.
• Удобство использования. Интерфейс ПО для колл-центра должен быть интуитивно понятным и удобным для использования операторами.
• Поддержка и обслуживание. Узнайте, какую поддержку и обслуживание предлагает поставщик ПО для колл-центра.
• Стоимость. Сравните цены и выберите оптимальный вариант, соответствующий вашему бюджету.

Автоматизация колл-центра с использованием ПО — это инвестиция в будущее вашего бизнеса. Это позволяет повысить эффективность работы, улучшить качество обслуживания клиентов, снизить операционные затраты и получить конкурентное преимущество. Правильный выбор ПО для колл-центра может стать решающим фактором успеха вашей компании на современном рынке. Не упустите возможность трансформировать свой бизнес и вывести его на новый уровень!

 

«Норникель» представил MetalGPT-1 — собственную доменную языковую модель для металлургии и горнодобывающей отрасли. Модель стала первой в семействе больших языковых моделей компании с открытым исходным кодом (open source). В отличие от универсальных моделей, обученных на общих интернет-данных, MetalGPT-1 изначально спроектирована для работы с профессиональной терминологией, аббревиатурами и сложными технологическими цепочками, что снижает уровень галлюцинаций и повышает качество решений, принимаемых на основе рекомендации искусственного интеллекта.

Разработанная модель формирует единый языковый слой для инженерных, технологических, производственных и корпоративных задач. На ее основе «Норникель» создает персональных ИИ-ассистентов и автономных агентов, которые внедряются в операционные процессы компании.

Языковая модель включает 32 миллиарда параметров и обучена на 10 гигабайтах профильных текстов по металлургии и горнодобывающей промышленности — объеме, сопоставимом с половиной англоязычной Википедии. Ключевое конкурентное преимущество модели — это уникальное качество данных: обучение проведено на более чем миллионе документов, недоступных в открытых источниках. Это технологические протоколы, внутренние регламенты и инструкции предприятий, проектная и строительная документация, патенты, отчеты НИОКР, научно-техническая литература. Все данные прошли многоступенчатую очистку и анонимизацию, что позволило использовать отраслевые знания без раскрытия коммерческой тайны. Дополнительно создано около 500 тысяч вопросно-ответных и инструктивных пар на основе реальных производственных и научных задач, чтобы модель лучше улавливала причинно-следственные связи в технологических процессах и выдавала устойчивые к ошибкам ответы.

«Металлургия — один из самых сложных отраслевых доменов со своим языком процессов, аббревиатур и терминов. Универсальные модели, обученные на общем веб-корпусе, теряют точность на таком специализированном языке, а крупномасштабные модели требуют колоссальных вычислительных ресурсов. MetalGPT-1 меняет правила игры: это первая в мире доменная модель на 32 миллиарда параметров, специально оптимизированная под металлургию. На промышленном бенчмарке она показывает лучший в отрасли уровень понимания металлургического языка при ресурсах, доступных для реального промышленного применения. Каждая компания теперь может адаптировать модель под свои задачи», — отметил Данил Ивашечкин, руководитель направления по развитию искусственного интеллекта «Норникеля».

Разработка MetalGPT-1 заняла около года: шесть месяцев ушло на сбор и подготовку данных, два месяца — на базовое обучение и еще два — на доменную адаптацию и тонкую настройку модели. Для объективной оценки качества команда «Норникеля» создала промышленный бенчмарк по металлургии — набор вопросно-ответных пар, которые покрывают разные процессы горно-металлургической отрасли, на котором MetalGPT-1 стабильно превосходит открытые универсальные модели.

«Норникель» выложил модель MetalGPT-1 и промышленный бенчмарк на платформе Hugging Face, предоставив индустрии инструменты для разработки отраслевых решений и расширения экосистемы промышленных приложений на базе доменных языковых моделей.

 

Согласно данным мониторинга Системы анализа товарного рынка SunSirs, хотя цены на гофрированную бумагу немного выросли, тенденция к росту постепенно замедляется. 4 декабря 2025 г. средняя отпускная цена бумаги для гофрирования весом 140 г составила 3230 юаней за тонну, что на 0,62 % больше средней цены на 30 ноября.

Что касается цен на макулатуру – на этой неделе в регионе Чжэцзян они оставались стабильными с небольшим снижением. 4 декабря 2025 г. средняя закупочная цена на макулатуру ОСС класса А в регионе Чжэцзян составила 2002 юаня/тонну, что на 0,1 % меньше средней цены 30 ноября. За этот период бумажные комбинаты в Китае ослабили свой спрос на макулатуру из-за недостаточного количества заказов, что привело к снижению цен.

В настоящее время запасы на крупных бумажных фабриках в целом низкие, и некоторые предприятия все еще планируют повысить цены. Однако с постепенным возобновлением производства на комбинатах, закрытых на техническое обслуживание, некоторые компании на рынке отметили небольшой рост запасов. Если запасы на некоторых малых и средних бумажных фабриках постепенно накапливаются и достигают критического уровня, в будущем могут появиться скидки на поставки. В декабре крупные бумажные компании продолжили публиковать планы повышения цен, что временно поддержало текущие цены и привело к небольшому росту цен на тарные картоны.

В последнее время восстановление экспортного спроса и расширение производства в некоторой степени стимулировали спрос на тарные картоны. Однако заводы по производству упаковки, занимающиеся переработкой, замедлили темпы закупок из-за достаточных запасов на начальном этапе и, как правило, ориентируются на закупки по запросу, что приводит к слабому спросу или ограничивает тенденцию к росту цен.

Аналитик SunSirs, специализирующийся на бумажном производстве, считает, что наблюдаются признаки постепенного снижения цен на макулатуру, однако масштабы снижения относительно невелики, а издержки по-прежнему высоки. Компании, занимающиеся производством упаковки, в первую очередь стремятся использовать имеющиеся запасы, поскольку рост спроса ограничен. Рост цен на бумагу может замедлиться, и ожидается, что в краткосрочной перспективе цены на гофрированную бумагу будут колебаться в узком диапазоне.

Ссылаясь на рост эксплуатационных расходов Nine Dragons Paper, Golden Phoenix Paper и несколько других компаний по производству бумаги обновили свои уведомления о повышении цен:

• комбинат Nine Dragons в Дунгуане повышает цену на картон на 50 юаней с 15 декабря;
• комбинат Nine Dragons в Тайцане повышает цену на картон на 50 юаней за тонну с 15 декабря;
• комбинат Nine Dragons в Тяньцзине повышает цену на картон на 50 юаней за тонну с 15 декабря;
• группа компаний Golden Phoenix с 8 декабря повысила цену на картон на 50 юаней за тонну;
• группа компаний Чжэцзян Минлу Холдинг Груп Ко.повышает цены на картон с 15 декабря 2025 г. на 50 юаней за тонну.
• группа компаний Дэчжоу Шэнган повысила цену готовой бумаги на 100 юаней за тонну с 5 декабря 2025 г.

 

Решения продиктованы текущей рыночной конъюнктурой и направлены на балансировку предложения с уровнем спроса.

Детали изменений:

• с 8 декабря 2025 г. будет запущен целлюлозный завод в Йоутсено (район Лаппеэнранты), который находился в простое с июня текущего года;
• одновременно, начиная с 15 декабря, компания начнет плановое сокращение выпуска продукции на заводе в Раума. Остановка продлится примерно месяц, с постепенным возвращением к нормальной работе с 7 января 2026 г.

Как пояснила дочерняя компания концерна Metsä Fibre, данные меры являются ответом на текущую ситуацию со спросом на ключевой продукт – длинноволокнистую хвойную целлюлозу. Ротация остановок позволяет гибко управлять запасами и оптимизировать логистику.

В компании также отмечают, что рыночная среда остается неопределенной. В связи с этим не исключается возможность дополнительного значительного сокращения производства на заводе в Йоутсено уже в 2026 г., если рыночные условия не улучшатся.

Данные шаги отражают общую практику крупных игроков целлюлозно-бумажной отрасли, которые оперативно регулируют загрузку мощностей в ответ на колебания глобального спроса и цен.

 

Российский мебельный рынок заканчивает год с падением продаж на 10%

Розничные продажи мебели в России по итогам 2025 года могут сократиться в количественном выражении на 10% по сравнению с показателем за 2024 год, сообщил РИА Недвижимость президент Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей отрасли России (АМДПР) Александр Шестаков. "Прежде всего, на рынке негативно отразилась отмена ряда программ льготной ипотеки и спад в строительстве. Оказала влияние и экономическая обстановка в целом. Мебель не относится к товарам первой необходимости, поэтому покупатели предпочитают нести деньги, например, на депозиты, а не тратить их на обновление интерьера. То есть люди просто-напросто откладывают покупку до лучших времён", - объяснил он. Но речь идёт именно о продажах мебели физическим лицам, обратил внимание Шестаков. Сегмент B2B, по его словам, чувствует себя гораздо лучше в связи с ростом объемов коммерческого строительства. Покупатели мебели в России в 2025 году, по наблюдениям директора по продажам категории "Хранение" компании "Лемана Про" Валентина Лобзенко, предпочитают приобретать базовые предметы на маркетплейсах, а в магазины и салоны идут за индивидуальными решениями, в том числе, за модульной мебелью и изделиями на заказ.

"Ну и, конечно, я бы выделил такой очевидный тренд, который фиксируют и коллеги - изменение восприятия клиентами российского продукта в положительном ключе. Даже те, кто сегодня все еще имеют возможность заказывать мебель из-за границы, все чаще отдают предпочтение российским изделиям", - добавил гендиректор интерьерной компании Mr.Doors Сергей Шихов.

По его словам, люди предпочитают отечественные изделия импортным в том числе из-за долгого процесса доставки из-за границы и существенных переплат за иностранную мебель. При этом цены на мебель, по данным АМДПР, растут ниже общей инфляции - на 5,4% за год. В результате, по предварительным данным в 2025 году общее производство вырастет и в натуральном, и в денежном выражении.  

ПАО «Ламбумиз» успешно подтвердило соответствие Стандарту общественного капитала бизнеса, подтвердив высокий уровень социальной ответственности, прозрачности управления и приверженность принципам устойчивого развития, сообщает компания в своем Telegram-канале.

Стандарт общественного капитала бизнеса отражает зрелость корпоративной культуры, уровень доверия со стороны сотрудников, партнёров, клиентов и общества, а также вклад компании в развитие территорий присутствия и поддержание благоприятной социальной и экологической среды.

Стандарт общественного капитала бизнеса — это система оценки вклада компаний в социально-экономическое развитие России, учитывающая их нефинансовые аспекты, такие как социальные программы и экологические инициативы. Его цель — стимулировать бизнес к ответственной деятельности, повысить качество жизни граждан, а также сделать компании более привлекательными для инвесторов и обеспечить им доступ к господдержке за счет прозрачной системы оценки нефинансовых показателей.

Оценка проводилась по ключевым направлениям: корпоративное управление и деловая этика, развитие человеческого капитала, безопасность и комфорт условий труда, экологическая эффективность производственных процессов, а также взаимодействие с сообществами и партнёрами.

«Подтверждение соответствия Стандарту общественного капитала бизнеса — важное признание системной работы нашей компании. Мы стремимся развивать не только технологии и качество продукции, но и культуру ответственности, доверия и открытости, делая вклад в общее устойчивое будущее отрасли», — отметил исполнительный директор ПАО «Ламбумиз» Андрей Дьяков.

Полученный статус подтверждает, что ПАО «Ламбумиз» входит в число предприятий, формирующих современную модель ответственного бизнеса, где приоритетом является баланс между экономическими результатами, заботой о людях и бережным отношением к окружающей среде.

 

Справка БумПром.ру:

Компания «Ламбумиз» является крупнейшим российским производителем картонной упаковки для молока и молочной продукции. Предприятие по производству упаковки было основано в 1972 году в Москве под названием «Московский завод ламинированной бумаги и полимерных изделий» («Мосламбумиз»). Предприятие известно производством популярных треугольных пакетов для молока. В октябре 2024 года ПАО «Ламбумиз» провело IPO на Московской бирже, в ходе которого привлекло 0,8 млрд рублей. Инвесторам были предложены акции допэмиссии по цене 425 рублей за штуку. Основная цель привлечения средств - реализация стратегии развития, в том числе строительство дополнительного производственного комплекса площадью свыше 14 тыс. кв. м.

В 2024 году компания произвела 968,7 т ламинированного картона, что в 1,7 раза больше, чем в 2023 году. Производство упаковки Gable Top в 2024 году составило более 406,6 млн шт., что на 13,5% больше по сравнению с показателем 2023 года (358,4 млн шт.). Одноразовой картонной продукции выпущено 37,6 млн шт. (на 5,1% больше).

Выручка по РСБУ в 2024 году составила 2,75 млрд рублей, что на 7,1% больше, чем годом ранее, валовая прибыль выросла на 17%, до 840 млн рублей, EBITDA - на 4,4%, до 510,3 млн рублей. Бенефициаром компании является Александр Абалаков.

 

9 декабря 2025 г., Москва. — В числе традиционных номинаций премии «Агроинвестор года», в этом году появится специальная номинации от АО «Росагролизинг», приуроченная к 25-летию компании.

 Эта награда — не просто дань уважения, а признание тех клиентов, кто вместе с Росагролизингом строит будущее сельского хозяйства России.

 «25 лет — это важный рубеж для компании. Мы гордимся тем, что на протяжении этих лет являемся надежным партнером для отечественных аграриев. Эта номинация — наш способ сказать спасибо тем, кто вместе с нами делает сельское хозяйство России передовым и обеспечивает продовольственную безопасность страны», — отметил генеральный директор АО «Росагролизинг» Павел Косов.

 В номинации будут отмечены лучшие клиенты компании — те, кто достиг выдающихся результатов, внедрил инновационные технологии и внес значительный вклад в развитие отрасли. Мы расскажем истории самых интересных и успешных сделок, демонстрирующих, как финансовая поддержка Росагролизинга помогает раскрыть потенциал агробизнеса.

 Премия «Агроинвестор года» создана для оказания поддержки предпринимательству в АПК, выявления эффективных моделей ведения бизнеса и привлечения внимания к наиболее ярким проектам, предпринимателям и руководителям сельскохозяйственных компаний. Премия предоставляет возможность по достоинству оценить талантливых бизнесменов, управленцев, инвесторов, чиновников и общественных деятелей, профессионализм которых является залогом успешного развития отрасли сельского хозяйства и продовольствия.

Шорт-лист премии «Агроинвестор года — 2025» будет опубликован 9 февраля 2026 года. Подведение итогов премии «Агроинвестор года — 2025» состоится в марте 2026 года. За этапами проведения премии «Агроинвестор года — 2025» следите на сайте award.agroinvestor.ru и в социальных сетях.

 Интеллектуальный партнер премии — компания «Технологии Доверия» обеспечивает объективность и прозрачность голосования.

 Партнеры премии «Агроинвестор года — 2025»: АО «Росагролизинг» — партнер специальной номинации, АО «АгроГард» —  спонсор регистрации.

О проекте «Агроинвестор»

«Агроинвестор» — первый в России федеральный медиапроект b2b для профессионалов АПК. Учрежден в 2008 году. Включает журналы «Агроинвестор», «Агротехника и технологии», портал www.agroinvestor.ru и кластер конференц-мероприятий. Аудитория: акционеры и топ-менеджмент крупнейших федеральных и региональных агрохолдингов и сельхозпредприятий, инвестиционных, управляющих компаний; частные инвесторы; поставщики техники, оборудования, технологий для АПК; главы независимых аграрных хозяйств, КФХ и компаний — производителей продовольственных товаров; банки, консалтинговые, лизинговые и страховые компании.

О компании «Технологии Доверия»

«Технологии Доверия» предоставляет аудиторские и консультационные услуги компаниям разных отраслей. В офисах «Технологий Доверия» в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Воронеже, Владикавказе, Перми и Нижнем Новгороде работают более 3 000 специалистов. Мы используем свои знания, богатый опыт и творческий подход для разработки практических советов и решений, открывающих новые перспективы для бизнеса.

О компании АО «Росагролизинг»

АО "Росагролизинг" — российская агропромышленная лизинговая компания в форме акционерного общества с государственным участием в уставном капитале. Основная деятельность — финансовая аренда (лизинг) оборудования и техники хозяйствующим субъектам (отечественным сельхозтоваропроизводителям), действующим в сфере агропромышленного комплекса и его отраслях (резидентам Российской Федерации).

 

О компании АО «АгроГард»

Компания АО «АгроГард» была основана в 2003 г. на базе сельскохозяйственных предприятий Краснодарского края общей площадью более 50 тыс. га. В 2008-2009 годах активы компании существенно увеличены за счет приобретения новых хозяйств в Центрально-Черноземном районе. «АгроГард» является одним из крупнейших российских сельскохозяйственных холдингов. Общая площадь сельскохозяйственных угодий составляет более 158 тыс. га, численность поголовья КРС — 7,4 тыс. голов. На предприятиях, входящих в агрохолдинг, занято свыше 2,5 тыс. человек.

Дополнительная информация:

Владислав Кузнецов

+79036141443

v.kuznetsov@agroinvestor.ru

Екатерина Овчинникова

+79265204284

e.ovchinnikova@agroinvestor.ru

 

В эпоху персонализации и стремления к уникальности, малый бизнес, предлагающий кастомизированные решения, переживает настоящий расцвет. Одной из перспективных ниш, отличающихся доступностью и гибкостью, является термотрансферная печать этикеток и текстильных лент. Эта технология позволяет создавать яркие, долговечные изображения на разных материалах, отхватывая широкий спектр продуктов и услуг.

Преимущество данного направления заключается в относительно низком пороге входа на рынок

Современные термотрансферные принтеры стали доступнее и компактнее, что позволяет организовать производство даже в домашних условиях. Стоимость оборудования, в сравнении с другими видами печати, довольно демократична. Не менее важным фактором является широкий выбор расходных материалов, подходящих для разных типов тканей и этикеток.

Сердцем термотрансферной печати являются риббоны

Риббоны (красящие ленты) переносят изображение на материал под воздействием высокой температуры. Разнообразие риббонов позволяет печатать на различных поверхностях, от бумаги и картона до текстиля, синтетики и пластика. Есть восковые, восково-смоляные и смоляные риббоны, различающиеся по составу, стойкости и области применения. Восковые риббоны идеально подходят для печати на бумажных этикетках, обеспечивая отличное качество и экономичность. Восково-смоляные риббоны отличаются повышенной износостойкостью и устойчивостью к растворителям, что делает их незаменимыми для маркировки продукции, подвергающейся воздействию агрессивных сред. Смоляные риббоны обеспечивают максимальную стойкость к истиранию, высоким температурам и химическим веществам, что позволяет использовать их для маркировки текстильных изделий, промышленных деталей и других товаров, требующих долговечной идентификации.

Возможности применения термотрансферной печати практически безграничны

Малый бизнес может специализироваться на:

• Изготовлении этикеток: от простых ценников и штрих-кодов до ярких, полноцветных этикеток для пищевой продукции, косметики и других товаров.
• Производстве текстильных лент: ленты с логотипами, названиями брендов, поздравительными надписями, используемые для упаковки подарков, декора, промо-акций.
• Персонализации текстиля: печать на футболках, толстовках, кепках, сумках и других текстильных изделиях.
• Маркировке кабелей и проводов: нанесение информации о типе кабеля, его характеристиках и производителе.
• Изготовлении бирок и ярлыков для одежды: нанесение информации о составе ткани, размере и рекомендациях по уходу.

Успех малого бизнеса на термотрансферной печати во многом зависит от грамотного выбора оборудования и расходных материалов. Необходимо учитывать объем планируемого производства, тип материалов, на которых будет производиться печать, и требования к стойкости изображения. Немаловажную роль играет маркетинговая стратегия и умение находить клиентов. Активное продвижение в социальных сетях, участие в выставках и ярмарках, сотрудничество с местными магазинами и предприятиями — все это поможет привлечь целевую аудиторию и нарастить объемы продаж.

 

Российские магазины в этом году не продали более полумиллиарда молочных продуктов из-за нарушений, выявленных при сканировании кодов маркировки, посчитали для РИА Новости в Центре развития перспективных технологий (ЦРПТ), который является оператором системы "Честный знак".
Так, согласно данным ЦРПТ с начала года по 3 декабря система маркировки предотвратила продажу 514,9 миллиона единиц молочной продукции с нарушениями. Более половины случаев блокировок - 59% - касаются просроченных продуктов. Еще 27% нарушений - это продажа продуктов с признаками контрафакта, то есть повторные продажи, а 6,8% заблокированных товаров имеют признаки фальсификата.

Нарушения в работе производителей (то есть отсутствие информации о вводе в оборот) были обнаружены в 6,8% случаев. Еще 0,3% товаров были заблокированы по решению контрольно-надзорных органов, а в 0,1% были обнаружены нарушения криптографической защиты кодов.

Как отметили в центре, разрешительный режим на кассах российских магазинов стал обязательным для продавцов молочной продукции с 1 сентября 2024 года.

Такая мера, объяснили в ЦРПТ, направлена на автоматическую защиту потребителей от покупки испорченной и потенциально опасной для здоровья молочной продукции, борьбы с мошенническими схемами повторного использования кодов, блокировку "теневой" продукции, а также остановку оборота продукции, введенной на рынок с грубыми нарушениями установленных правил маркировки.

Система маркировки "Честный знак" внедрена в России с 2019 года для противодействия незаконному обороту товаров. На данный момент она охватывает молочную продукцию, бутилированную воду, безалкогольные напитки, табак, пиво, обувь, товары легкой промышленности, шубы, шины, духи, фотоаппараты, медицинские изделия, кресла-коляски, антисептики, БАДы и лекарства. На сегодня маркировкой охвачены уже 33 товарные группы, еще по нескольким проводятся эксперименты.

 

Генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов рассказал о планах реализации инвестиционных и ремонтных программ в 2026 году, а также обозначил ключевые изменения в политике работы с подрядчиками и поставщиками в рамках партнёрского форума-2025 «Экономика сотрудничества: перспективы и возможности».
По словам Евгения Виноградова, в ближайший год компания будет сфокусирована на глубокой интеграции с подрядным сообществом и повышении производительности труда. В условиях кризиса металлургической отрасли «Северсталь» делает ставку на качество партнерских отношений, приоритет безопасности и высокую эффективность работы организаций-партнёров.
«Мы вступаем в новый этап работы с подрядными организациями. Главный вывод последних лет — нам нужны не просто исполнители, а ответственные партнеры, которые разделяют наши ценности. Абсолютный и безусловный приоритет — это безопасность сотрудников на наших площадках. Для надежных базовых подрядчиков компания, в свою очередь, создаст все условия для стабильной работы и роста, включая долгосрочную загрузку и понятные финансовые механизмы. Наша общая цель — не просто выполнять работы, а делать это максимально эффективно с учётом текущей рыночной конъюнктуры. При этом, мы видим потенциал для многократного роста производительности, и в этом нам помогут цифровые инструменты. Отмечу, что партнёрский форум — это отличная площадка для развития деловых связей. Мы благодарим Агентство городского развития за организацию таких масштабных мероприятий, направленных на развитие бизнес-среды в нашем регионе», — прокомментировал Евгений Виноградов. 
Инвестиционная деятельность «Северстали» соотносится со стратегическими приоритетами компании. Центральный проект 2026 года — строительство в Череповце комплекса по производству железорудных окатышей, который позволит отказаться от устаревших технологий работы с железорудным сырьем и значительно снизить экологическую нагрузку. Инвестпрограмма также включает строительство утилизационной теплоэлектростанции для повышения энергоэффективности и техническое переоснащение агрегатов в производстве плоского проката ЧерМК и колпинской производственной площадке. Проекты направлены на снижение воздействия на окружающую среду, повышение эффективности и обеспечение производства высококачественного проката. 
Евгений Виноградов представил аудитории форума основные элементы ИТ-программы «Северстали» «Безлюдные технологии». Компания создает безопасную и высокоэффективную производственную среду за счет передачи рискованных операций автоматизированным системам и роботам. «Северсталь» открыта для предложений от технологических партнеров по разработке комплексных роботизированных решений.
Отдельное внимание Евгений Виноградов уделил вопросам технологической кооперации и возможностям для партнёров. Так, генеральный директор рассказал об объединении «Северсталь Дистрибуции» и «А ГРУПП» под единым брендом «Северсталь Сеть» для работы со средним и малым бизнесом. «Северсталь Сеть» предлагает высокий уровень сервиса, нишевую экспертизу и инновационные решения для поддержки малого и среднего бизнеса. С одной стороны, такая система дает необходимую гибкость — в покупке металла малыми партиями, быстрых цифровых сервисах. С другой, пользователи получают доступ к расширенному сортаменту металлопроката, включая продукцию с улучшенными свойствами, и к инновационным решениям, которые ранее были доступны только крупным корпоративным клиентам «Северстали»: инженерному консультированию, технической поддержке, нишевой экспертизе, прогрессивным моделям поставок и совместному продвижению. 
Также Евгений Николаевич представил Центр разработки эффективных технологических решений «Северсталь Инжиниринг». Подразделение обеспечивает полный цикл разработки технических решений: от исследований и инжиниринга до вывода продуктов на рынок и клиентского сопровождения. Центр занимается созданием импортозамещающих продуктов, повышением эффективности промышленных процессов, разработкой нормативной документации, комплексной технической поддержкой, внедрением и развитием цифровых сервисов. Это позволяет клиентам и партнёрам усилить конкурентные преимущества их продукции, внедрить новые технологии, повысить сквозную эффективность бизнеса и найти новые рыночные ниши.

 

Поиск компетентного юриста — ответственная задача, от которой напрямую зависит исход вашего дела. Независимо от сложности ситуации, будь то раздел имущества, трудовой спор или защита прав потребителя, грамотный специалист поможет вам отстоять свои интересы и минимизировать риски. Но как среди множества предложений выбрать того самого, кто действительно окажет квалифицированную помощь? Подробнее про услуги юриста мы поговорим в данной статье.

Первый и важнейший критерий — это профиль и квалификация юриста

Не стоит ориентироваться только на общую практику. Советуем убедиться, что выбранный вами специалист имеет опыт работы именно в той области права, которая соответствует вашей проблеме. Например, если вам требуется защита в уголовном деле, ищите адвоката, специализирующегося на уголовном праве. Спросите о его образовании, пройденных курсах повышения квалификации, членстве в профессиональных объединениях. Наличие адвокатского статуса является обязательным условием для защиты в суде при рассмотрении уголовных и некоторых административных дел.

Второй, не менее значимый критерий — это опыт

Узнайте, сколько лет юрист занимается практикой, какие аналогичные дела он вел, и каковы были результаты. Не стесняйтесь спрашивать о сложностях, с которыми он сталкивался, и о том, как он их преодолевал. Подобные вопросы не должны вызывать негативную реакцию у специалиста. Опыт работы с подобными ситуациями позволит юристу быстрее ориентироваться в специфике вашего дела и предложить наиболее эффективную стратегию. Опыт работы в конкретной фирме, специализирующейся на нужном направлении, также может быть плюсом.

Третий аспект — это репутация юриста

В современном мире получить информацию о специалисте несложно. Изучите отзывы о юристе в интернете, на специализированных платформах и форумах. Обратите внимание на то, что пишут другие клиенты: удовлетворены ли они качеством услуги, насколько оперативным и внимательным был юрист. Помните, что отзывы могут быть субъективными, но общая картина позволит вам сформировать собственное мнение. Рекомендации знакомых и коллег также могут быть полезны.

Четвертый фактор — доступность и прозрачность процесса

Хороший юрист должен быть готов ответить на ваши вопросы, объяснить сложные юридические термины простым и понятным языком, и постоянно держать вас в курсе хода дела. Обсудите стоимость услуг юриста на начальном этапе и убедитесь, что вам понятны все условия договора. Особое внимание обратите на порядок оплаты, сроки выполнения работ и ответственность сторон. Прозрачность во взаимоотношениях — залог успешного сотрудничества.

Пятый, но не последний критерий — умение работать с документами

Юридическая работа неразрывно связана с оформлением различных бумаг: исковых заявлений, договоров, жалоб, претензий и т.д. Ошибки и неточности в документах могут привести к неблагоприятным последствиям, поэтому убедитесь, что ваш юрист внимателен к деталям и обладает грамотной речью. Перед тем, как подписать какой-либо документ, внимательно его прочитайте и задайте юристу все возникающие вопросы. Специалиста должен ответить на них.

Выбор юриста — это инвестиция в ваше будущее. Не торопитесь с принятием решения, тщательно изучите все доступные варианты, сопоставьте услуги, которые предлагает каждая фирма, и выбирайте того специалиста, кто внушает вам доверие и уверенность в положительном исходе вашего дела. Помните, что квалифицированная юридическая услуга — это гарантия защиты ваших прав и интересов. Удачи в вашем выборе!

 

Петербургская компания по металлообработке «УПТК-65» после участия в федеральном проекте «Производительность труда» запустила ряд мер по модернизации производства и закупила линии продольной резки рулонного проката на 80 млн. рублей. Новое оборудование позволит ускорить резку металла и производство дорожных знаков, бытовой техники, кузовов для автомобилей, вентиляционного и промышленного оборудования, лифтового оснащения. 

В 2024 году компания  «УПТК-65» начала первый этап модернизации производства, присоединившись к федеральному проекту «Производительность труда». Обучение бережливым технологиям принесло свои плоды — по результатам проекта сократилось время протекания процесса на 12%, уровень незавершенного производства уменьшилось на 15% и показатели выработки выросли на 14%.

В планах компании на 2025 год  —  открыть дополнительный проект по отгрузке продукции и логистике в компании, тиражировать инструменты бережливого производства на другие участки, а также закупить новое оборудование и открыть  линию по резке металла.

Благодаря участию в федеральном проекте “Производительность труда”, поддержке Комитета по труду и занятости населения, Комитету по по промышленной политике, инновациям и торговле, а также Фонду развития промышленности Санкт-Петербурга компании «УПТК-65» удалось закупить оборудование. Данная линия оснащена современными роторными ножницами и автоматическими механизмами смены кассет, обеспечивающими высокую точность обработки и производительность. Возможности оборудования позволяют производить изделия длиной от 100 до 1000 мм и толщиной листа от 0,25 до 3,0 мм с минимальной погрешностью разреза ±0,3 мм, что почти вдвое точнее предыдущего аналогичного оборудования.

Как отмечает операционный директор «УПТК-65»  Владимир Владимирович Джог, новое оборудование обеспечивает значительное повышение эффективности производственного процесса. Уже первый месяц эксплуатации показал, что линия работает примерно в шесть раз быстрее прежнего оборудования, хотя и не достигла максимальной мощности. Конечная цель — достичь уровня переработки до 1600 тонн продукции в месяц.

 

«Северсталь» приступила к серийному выпуску износостойких зубьев для ковшей экскаваторов ЭКГ-10 и ЭКГ-15 на площадке Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК, ключевой актив компании). Первые партии продукции уже направлены на железорудные предприятия компании — «Карельский окатыш» и «Оленегорский горно-обогатительный комбинат» («Олкон»).

Зубья ковша — это сменные элементы, устанавливаемые на режущую кромку ковша экскаватора или погрузчика. При работе в условиях повышенного абразивного износа эти детали принимают на себя всю нагрузку, что может приводить к ускоренному износу, слому зубьев, внеплановым простоям и росту затрат на обслуживание техники.

«Производство сложных элементов карьерного оборудования — стратегический шаг к самообеспечению наших ресурсных активов. Новые зубья изготовлены из стали с плотной мелкозернистой структурой, что обеспечивает высокую прочность и устойчивость к износу. Применение таких комплектующих повышает производительность, снижает риск простоев и продлевает срок службы техники. Для изготовления выбрана марка стали, показавшая лучшие результаты при лабораторных исследованиях, устойчивая к износу и способная самоупрочняться при ударных нагрузках. Промышленные испытания на площадке «Олкона» подтвердили эффективность и надежность новых изделий. На данный момент на наши горнодобывающие предприятия уже отгружено порядка 300 единиц, и серийные поставки будут продолжены», — прокомментировал генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов.

Разработка технологии и организация производства выполнены специалистами компании «Северсталь». В проекте приняли участие сотрудники машиностроительного центра «ССМ-Тяжмаш» и Центра технического развития дирекции по ремонтам, которые реализовали комплекс научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Методическую поддержку обеспечили эксперты дирекции по техническому развитию и качеству «Северсталь Российская сталь».

 

Petrobras официально отложила запуск своего проекта по производству азотных удобрений UFN3 в Бразилии до 2029 года. При этом несколькими месяцами ранее генеральный директор компании заявлял, что комплекс может начать работу в 2028 году, сообщил Market Screener.

Завершение строительства является ключевой частью плана Petrobras по возвращению на внутренний рынок удобрений. Предприятие расположено в стратегически выгодном месте, недалеко от основных рынков сбыта, что может существенно повысить надежность и скорости поставок для удовлетворения растущего спроса на карбамид в Бразилии.

Возведение завода, расположенного в Трес-Лагоасе (штат Мату-Гросу-ду-Сул), было приостановлено в 2014 году. На тот момент процесс был завершен более чем на 81%. Заявленная мощность – 1,2 млн тонн карбамида и 70 тыс. тонн аммиака в год. Инвестиции в объект составили 3 млрд реалов (около $590 млн).

Ранее Petrobras понизила прогноз планируемых инвестиций в рамках пятилетнего плана на 2% до $109 млрд. Причиной названо снижение мировых цен на нефть. 

 

Французская биохимическая компания Carbios и китайская Wankai New Materials заключили соглашение о строительстве первого в Азии крупномасштабного завода по "биопереработке" полиэтилентерефталата (ПЭТ) мощностью 50 тыс. тонн в год. Начало строительства запланировано на начало 2026 года, запуск – на первый квартал 2027 года.

Завод будет построен в Хайнине (провинция Чжэцзян), на предоставленной Wankai площадке, уже оснащенной ключевой инфраструктурой, что позволит снизить инвестиционные расходы.

Для реализации проекта партнеры создадут совместное предприятие (СП). Wankai, являющаяся "дочкой" третьего по величине производителя ПЭТ в Китае Zhink Group, получит 70%, а Carbios 30% доли компании. Проект стоимостью 115 млн евро будет финансироваться с участием акционерного капитала и заемных средств, при этом Wankai выступит гарантом по всем долговым обязательствам.

СП получит доступ к технологии деполимеризации ПЭТ Carbios, при условии увеличения лицензионных мощностей не менее чем на 100 тыс. тонн в год. Эксклюзивные условия будут автоматически продлеваться каждые пять лет при подписании дополнительных лицензий на производство не менее 200 тыс. тонн продукции в год.

Технология деполимеризации основана на использовании высокоселективного фермента, оптимизированного для эффективного разложения ПЭТ. Сначала отходы преобразуются в исходные мономеры PTA1 и MEG2 с помощью технологии биорециклинга. Полученные мономеры затем реполимеризуются в новые, полностью переработанные ПЭТ-смолы.

Ранее сообщалось, что LG Chem и Enilive (биоперерабатывающее подразделениe Eni) построят первый в Южной Корее завод по производству гидроочищенного растительного масла (HVO) и "экологически чистого" авиационного топлива (SAF). 

 

UPM и Sappi подписали необязательное соглашение о намерениях по созданию совместного предприятия (СП) по производству полиграфической бумаги, сообщает пресс-служба UPM.

СП будет принадлежать компаниям в равных долях и объединит бизнес UPM Communication Papers и бизнес Sappi по производству полиграфической бумаги в Европе. СП станет действовать как независимая компания, самостоятельно управляя своей деятельностью, ресурсами и принимая решения в рамках согласованного состава акционеров.

«Совместное предприятие представляет собой решительный ответ на структурные изменения в европейской индустрии полиграфической бумаги, — заявил президент и генеральный директор UPM Массимо Рейнаудо. — Оно откроет путь к укреплению устойчивости отрасли, обеспечит выполнение долгосрочных обязательств и бесперебойность поставок полиграфической бумаги».

Благодаря стратегическому перераспределению производственных мощностей на наиболее эффективные бумагоделательные машины СП сможет добиться более устойчивой загрузки и повышения эксплуатационных показателей, продолжая при этом предлагать широкий ассортимент продукции. СП позволит рационализировать предложение в отрасли, испытывающей падение спроса, избыток мощностей и высокие энергозатраты. Это будет способствовать формированию более сбалансированного и устойчивого европейского рынка и улучшит возможности отрасли противостоять вызовам и росту импорта в Европу.

 

В числе нововведений: срок для разработки проекта освоения лесов установлен не только для арендных отношений, но и для других прав пользования – сервитуты и постоянное (бессрочное) пользование

Так, внесены изменения в подраздел «Изыскательские работы». Теперь этот раздел имеет название «Изыскательская деятельность», что соответствует виду использования лесов, предусмотренному Лесным кодексом. В подразделе будет содержаться информация о характеристиках и обосновании проектируемых видов и объемов работ при изыскательской деятельности, проектируемых некапитальных строений на лесном участке, об объеме рубок лесных насаждений.

Также предусмотрена подготовка тематической лесной карты с территориальным размещением существующих и проектируемых некапитальных строений, сооружений при изыскательской деятельности.

Добавим, что в документе установлена обязанность разработать и представить в региональное лесное ведомство ПОЛ в течение шести месяцев с момента заключения договора аренды лесного участка, принятия решения о предоставлении участка в постоянное пользование, заключения соглашения об установлении сервитута или установления публичного сервитута.

Кроме того, собственники или арендаторы, которые используют леса на сельхозземлях, должны будут направлять на экспертизу ПОЛ в течение одного года со дня принятия межведомственной комиссией положительного решения о возможности использовать такие участки под лесохозяйственную деятельность.

Также лесопользователи не позднее чем за шесть месяцев до окончания срока действия ПОЛ обязаны разработать и направить на экспертизу новый ПОЛ на следующий срок.

«Теперь состав проекта освоения лесов содержит более ясные сроки разработки документа лесопользователями, что должно положительно отразиться на ведении лесного хозяйства, использовании лесных участков, а также снять ряд вопросов, возникающих при экспертизе проекта освоения лесов. Изменения вступят в силу с 1 марта 2026 года», - сказала начальник правового Управления и использования лесов Рослесхоза Елена Бородавкина.

Справочно: *Приказ Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации от 1 ноября 2025 г. №590

Пресс-служба Рослесхоза

 

Суд города Лилль вынес решение о ликвидации предприятия Wizpaper, французского производителя тарного картона из вторичного сырья. Эта мера ставит точку в попытках спасти бывшую фабрику Arjowiggins, перезапущенную в 2018 г. Закрытие завода приведет к потере рабочих мест для 147 сотрудников.

Как сообщает отраслевое издание PrintIndustry, предприятие, специализировавшееся на выпуске экологичного тарного картона для упаковочной индустрии, столкнулось с непреодолимыми экономическими трудностями. Производство было возобновлено несколько лет назад при поддержке местных властей, однако текущая ситуация не оставила шансов на выживание бизнеса.

Еще в начале октября 2025 г. на фоне «неблагоприятной экономической конъюнктуры и исторического упадка» в отношении Wizpaper была открыта процедура конкурсного управления (администрирования). Целью этой процедуры, как правило, является поиск нового инвестора для сохранения деятельности и коллектива.

Однако, как следует из комментария представителя юридической фирмы Cornet Vincent Ségurel, ситуация оказалась критической. Ключевыми причинами краха названы совокупное воздействие инфляции, исторический рост цен на энергоносители (газ и электричество) на фоне событий в Украине, а также заметное замедление спроса на рынке упаковочных материалов.

«В течение нескольких месяцев компания страдала от этих факторов, что в итоге привело к невозможности продолжения работы», – цитирует PrintIndustry адвоката.

Wizpaper входил в группу Be Paper, которой также принадлежат компании OndulExpress и Express Packaging. Ликвидация одного из ключевых производственных активов группы указывает на серьезные вызовы, с которыми сталкивается европейская промышленность, особенно в энергоемких секторах.

Это событие отражает общую турбулентность на рынке целлюлозно-бумажной продукции и может повлиять на цепочки поставок упаковки в регионе.

 

Китайская компания Wuzhou Special Paper Group Co., Ltd. объявила о масштабном проекте по перепрофилированию производства. На своем комбинате в провинции Хубэй компания полностью переоборудует существующую бумагоделательную машину для выпуска тарного картона из макулатуры. Проект будет реализован при технологической поддержке финской компании Valmet, а запуск новой линии запланирован на начало 2027 г.

Это решение знаменует собой важный шаг в стратегии Wuzhou Special Paper по укреплению позиций на растущем рынке экологичной упаковки. Вместо создания производства с нуля компания выбрала путь модернизации и продления жизненного цикла оборудования. Машина, изначально произведенная Valmet, будет перемещена, реконструирована и дополнена двумя новыми намоточными станками, что в итоге увеличит производственные мощности предприятия.

«Эти инвестиции позволяют нам использовать и совершенствовать уже проверенную технологию, – прокомментировал заместитель генерального директора Wuzhou Special Paper Чжан Яньчэнь. – Как поставщик оригинального оборудования, Valmet предлагает решения, которые отвечают нашим целям по качеству и эффективности инвестиций».

После перестройки эта машина станет самой широкой в Китае для производства тарного картона с шириной сетки 11,3 м, устанавливая новый отраслевой стандарт.

«Мы гордимся тем, что поддерживаем Wuzhou Special Paper в этом проекте, который продлевает жизненный цикл оборудования и поддерживает производство упаковочных материалов на биооснове», – отметил Пекка Толванен, менеджер по продажам Valmet в сфере упаковки и бумаги.

Реконструкция, которую проведет Valmet, будет комплексной и затронет ключевые узлы:

• установка нового напорного ящика, реконструкция формующей и прессовой секций для улучшения качества картона и производительности;
• новый проклеивающий узел для обеспечения необходимой прочности готовой продукции;
• высокоточная намотка –два новых сверхшироких продольно-резательных станка обеспечат высокое качество рулонов;
• внедрение новой системы управления всей линией, которая будет подключена к облачным сервисам для анализа данных и оптимизации эффективности.

Заказ уже включен в портфель Valmet за третий квартал 2025 г., его стоимость не раскрывается.