iPhone давно вышел за рамки обычного смартфона, став настоящим культурным символом. Пользователи ценят его не только за технологии, но и за удобство интеграции в повседневную жизнь, надёжность и эстетичность экосистемы Apple. Бренд уверенно сохраняет лидерство даже среди усиливающейся конкуренции.

Экосистема как основа лояльности

Одной из главных причин, почему пользователи остаются верны Айфон 17 Аир, является продуманная экосистема. Устройства Apple легко синхронизируются друг с другом - от Mac до Apple Watch. Это создаёт ощущение единого цифрового пространства, где каждый гаджет дополняет другой. Перенос данных, звонков, сообщений и даже незавершённых задач между устройствами происходит почти мгновенно и без лишних усилий.

Дизайн и качество сборки

Apple традиционно делает акцент на минимализме и функциональности. Корпуса из стекла и металла, плавные переходы, отсутствие лишних элементов - всё это формирует восприятие iPhone как премиального продукта. Даже спустя годы использования, устройства выглядят современно и сохраняют презентабельный внешний вид. Такая долговечность в дизайне редко встречается у конкурентов.

Безопасность и приватность

В цифровую эру защита данных выходит на первый план. iPhone обеспечивает надежную многослойную оборону: распознавание лица Face ID, зашифрованные данные, частые апдейты безопасности и жесткий контроль приложений. Компания Apple гарантирует конфиденциальность личной информации, отказываясь передавать её сторонним организациям.

Программное обеспечение и поддержка

iOS отличается стабильностью и оптимизацией под аппаратное обеспечение. Обновления выходят своевременно и поддерживают даже старые модели в течение нескольких лет. Это даёт пользователям уверенность в том, что их устройство будет работать быстро и безопасно долгое время. В отличие от многих Android-устройств, iPhone не теряет производительность со временем.

Социальный статус и имидж

iPhone давно перестал быть просто инструментом связи - он стал символом статуса. Владение этим устройством ассоциируется с успехом, хорошим вкусом и технологической осведомлённостью. Это влияет на выбор даже тех, кто не особо разбирается в технических характеристиках, но хочет соответствовать определённому образу жизни.

Основные причины выбора iPhone:

• Гармоничная экосистема устройств Apple.
• Высокое качество материалов и сборки.
• Надёжная защита данных и приватность.
• Стабильное и долгосрочное программное обеспечение.
• Социальное признание и имиджевая составляющая.

Именно поэтому, несмотря на высокую стоимость, iPhone остаётся одним из самых востребованных смартфонов в мире.

Франчайзи VR-развлечений часто совершают одну и ту же ошибку на старте: они ориентируются исключительно на численность проходящего трафика при выборе помещения. Статистика показывает, что 40% новых VR-клубов закрывается в первый год работы именно потому, что владельцы переоценили влияние количества прохожих. Реальность гораздо сложнее: высокая проходимость — это необходимое, но недостаточное условие успеха. Важнее понимать, кто эти люди, в каком настроении они находятся и готовы ли они платить за впечатления.

Трафик и релевантность: почему цифры обманывают

Проходимость локации — показатель количественный. Кажется логичным: если мимо проходит 5000 человек в день, то хотя бы 1-2% зайдут в VR-клуб и будут платить клиенты. На практике эта схема работает крайне редко. Проблема в том, что большинство людей находятся в совершенно неправильном психологическом состоянии для спонтанного посещения развлекательного заведения.

Релевантность трафика — это качественный показатель, отражающий соответствие людского потока целевой аудитории вашего бизнеса. Это люди, которые уже находятся в режиме развлечений, имеют свободное время и позитивный эмоциональный настрой. Именно такие люди превращаются из прохожих в платежеспособных клиентов.

Анализ неудачных локаций: почему проходимость не помогает

Бизнес-центры и офисные районы

Бизнес-центры — классический пример высокого количественного трафика при нулевой релевантности. Тысячи людей проходят мимо ежедневно, но все они торопятся на работу, спешат на встречи или возвращаются домой, измотанные рабочим днём. Утром люди сосредоточены на предстоящих делах, днём загружены работой, вечером хотят отдохнуть дома, а не в шумной VR-арене. Психология потребителя здесь не совпадает с предложением: нужна не адреналиновая игра, а покой.

Даже если вы разместите VR-клуб с привлекательным дизайном в офисном центре, конверсия останется ниже 0,3%. Люди просто не в том состоянии, чтобы принимать спонтанные решения о развлечениях.

Вокзалы и аэропорты

Транспортные узлы кажутся привлекательной идеей: высочайшая проходимость, длительное время ожидания рейса или поезда, большое разнообразие аудитории. Однако это второй по популярности миф в выборе локации для VR-развлечений.

Люди на вокзалах и в аэропортах находятся в состоянии стресса, спешки и беспокойства. Они отслеживают время прибытия, следят за багажом, беспокоятся о пропуске рейса. Основные эмоции — тревога, ожидание и усталость, а не желание развлекаться. Кроме того, время их пребывания непредсказуемо, а игровая сессия требует минимум 20-30 минут, которых может и не быть.

Дополнительный фактор: аэропорты и вокзалы — место для целевых транзитных операций. Люди здесь ради путешествия, не ради досуга. Статистика показывает, что VR-клубы в аэропортах генерируют прибыль в основном от дорогостоящих корпоративных бронирований, а не от случайных посетителей.

Психология потребителя: почему контекст важнее количества

Нейромаркетологи давно установили, что человек принимает решение о покупке развлечений только когда находится в определённом психологическом состоянии. Это состояние характеризуется тремя элементами:

• Свободное время — не спешка, а возможность уделить 30-60 минут на новый опыт.
• Позитивный эмоциональный фон — любопытство, интерес к развлечениям, готовность потратить деньги на впечатления.
• Отсутствие альтернативных забот — человек не думает о работе, не волнуется о семейных проблемах, не спешит куда-то.

Большинство высокопроходимых локаций не удовлетворяют ни одному из этих условий. Люди в спешке, в стрессе, с головой, забитой думами. Даже самая яркая вывеска и агрессивная реклама не переломят их внутреннее состояние.

Идеальная локация: торговые центры и развлекательные комплексы

Синергия с кинотеатром — золотой стандарт

Торговый центр рядом с кинотеатром — это не просто хорошее место, это оптимальная экосистема для VR-клуба. Вот почему:

Релевантная аудитория. Люди, которые идут в кино или совершают покупки в ТЦ, уже находятся в режиме развлечений и отдыха. Их мозг настроен на получение позитивных эмоций и впечатлений. Это целевая аудитория VR-клуба по определению.

Наполненность в нужное время. Торговые центры работают весь день, но пик проходимости совпадает с выходными и вечерами в будни. Это именно то время, когда люди готовы потратить деньги на развлечения.

Естественный синтез услуг. Перед кино идут в кафе, после кино рассчитывают на развлечения. VR-арена органично встраивается в этот поток: ждёшь начала сеанса — сыграй в виртуальную реальность, после фильма — получи дополнительный заряд адреналина.

Компания и социальный фактор. Люди ходят в ТЦ и кино группами — семьями, друзьями, коллегами. Групповое посещение VR-клуба — это норма поведения в таких местах, что существенно повышает средний чек и частоту визитов.

Короткие сессии как конкурентное преимущество

VR-игры, рассчитанные на 20-30 минут, идеально вписываются в режим пребывания людей в торговом центре. Это не требует серьёзной перестановки планов — просто заполнить скучный промежуток времени новым впечатлением. Долгие игры на несколько часов, напротив, требуют намеренного решения и предварительного бронирования, что снижает спонтанность и конверсию.

Альтернативные локации: системный подход к поиску

Развлекательные комплексы и боулинги

Места, где уже собрана развлекательная аудитория — боулинги, развлекательные центры, аркады — могут быть отличной альтернативой. Люди здесь приходят специально развлекаться, что означает высокую готовность к дополнительным услугам. Синергия с существующими развлечениями только усиливает привлекательность VR-клуба.

Туристические зоны

Городские туристические центры, музейные комплексы, популярные торговые улицы — места, где собирается местная и гостевая аудитория в поиске развлечений. Туристы особенно активны в поиске новых впечатлений и готовы платить премиум за уникальный контент.

Спортивные и фитнес-центры

Нишевая, но интересная опция. VR-игры со спортивным контентом привлекают посетителей спортзалов, создавая дополнительный revenue stream. Правда, сегментация аудитории требует тщательного анализа.

Пошаговая методология выбора локации

Этап 1: формирование шорт-листа

Не выбирайте одну локацию — определите 3-5 потенциальных точек. Это критически важно для сравнительного анализа. Разные локации имеют разные сильные и слабые стороны, и только путём сравнения можно выявить оптимальный вариант.

При составлении шорт-листа учитывайте:

• Размер помещения и возможность размещения оборудования
• Стоимость аренды и коммунальных услуг
• Соседство с другими развлекательными заведениями
• Условия договора аренды и свобода действий
• Наличие парковки или доступность общественного транспорта

Этап 2: аналитика через цифровые инструменты

Современные аналитические сервисы позволяют получить объективные данные о локации без личного визита. Используйте:

Яндекс.Геоаналитика — бесплатный инструмент, который показывает тепловые карты передвижения людей, демографический состав аудитории, время пиковой проходимости и направления потоков. Эти данные помогают оценить, когда и как люди движутся по локации.

ГИС СберАналитика — аналогичный сервис с акцентом на транспортную доступность, социально-демографический профиль населения района и интенсивность хозяйственной деятельности. Инструмент помогает понять, кто живёт и работает рядом с потенциальной локацией.

Яндекс.Карты и Google Maps — проверьте отзывы о соседних заведениях, посмотрите графики работы конкурентов, оцените визуальное состояние района через Street View.

2GIS — справочник организаций, который поможет понять насыщенность района развлечениями и понять конкурентное окружение.

Ваша задача при анализе — оценить четыре параметра:

• Демография — возраст, доход, образование, семейный статус людей в районе
• Инфраструктура — что ещё находится поблизости, какие услуги доступны
• Транспортная доступность — как люди добираются до локации
• Уровень конкуренции — какие VR-клубы и развлекательные центры уже работают в районе

Этап 3: полевое исследование и наблюдение

Цифровые данные — это основа, но без личного наблюдения анализ останется неполным. Посетите каждую локацию несколько раз, в разное время, и постарайтесь оценить реальный человеческий фактор.

Посещения в разное время: будни утром, днём и вечером; выходные днём и вечером. Это позволит увидеть динамику потоков и понять, когда локация действительно работает на вас.

Наблюдение за поведением: смотрите не только на количество, но на то, как люди себя ведут. Они торопятся или бродят? Кажутся счастливыми или хмурыми? Есть ли семьи с детьми? Сколько групп друзей? Это индикаторы релевантности.

Оценка настроения: попробуйте сами зайти в соседние магазины и заведения. Как персонал относится к посетителям? Есть ли скопления людей? Может ли VR-клуб органично встроиться в этот район?

Проверка конкурентов: если неподалёку уже есть VR-клуб, посетите его. Посмотрите, как он работает, сколько клиентов, что привлекает людей. Это покажет, жизнеспособен ли вообще бизнес в этом районе.

Этап 4: экспертное мнение владельцев и арендодателей

Владельцы соседних бизнесов и управляющие торговых центров — это неоценимый источник информации. У них уже есть готовая аналитика по посещаемости, сезонным колебаниям, целевой аудитории.

Спросите:

• Какие типы магазинов и услуг работают лучше всего?
• Какие периоды года наиболее прибыльны?
• Кто основная аудитория: туристы, местные жители, молодёжь, семьи?
• Были ли попытки открыть VR-клуб раньше и почему они не сработали?
• Какие условия аренды, скрытые платежи, ограничения на деятельность?

Демографический анализ: кто платит больше

Не все посетители VR-клуба приносят одинаковый доход. Средний чек существенно отличается в зависимости от возраста и социального статуса посетителя:

Семьи с детьми (7-14 лет): среднийчек 1500-2500 рублей (обычно покупают несколько сеансов разных игр). Посещают в выходные дни. Частота визитов: 1-2 раза в месяц.

Молодёжь и подростки (14-25 лет): средний чек 800-1200 рублей, но высокая частота визитов (еженедельно или несколько раз в неделю). Приходят компаниями, генерируют сетевой эффект.

Молодые взрослые (25-40 лет): средний чек 2000-3500 рублей (выбирают премиум-сеансы, часто одна пара или группа друзей). Посещают нерегулярно, но готовы платить за качество.

Туристы и гости города: очень высокий средний чек (3000-5000+ рублей), готовы платить за уникальный контент и новизну. Однако непостоянная аудитория.

Локация, где собирается микс этой аудитории — идеальный вариант для VR-клуба. Торговые центры часто привлекают именно такой разнородный поток.

Конкурентный анализ: оценка насыщенности рынка

Перед выбором локации изучите, насколько рынок уже насыщен конкурентами. VR-развлечения — сравнительно новая категория услуг, но в крупных городах уже может быть 5-10 VR-клубов.

Где искать конкурентов: Яндекс.Карты, Google Maps, тематические форумы, социальные сети, просто спросить в торговом центре, есть ли уже такие заведения.

Что анализировать у конкурентов:

• Цены на сеансы и абонементы
• Каталог игр и контента
• График работы и посещаемость
• Отзывы посетителей (особенно отрицательные — они указывают на реальные проблемы)
• Возраст целевой аудитории
• Наличие корпоративных пакетов и групповых предложений

Интерпретация данных: если в районе уже есть успешный VR-клуб — это хороший знак, что рынок существует. Если конкурентов нет — это может означать либо пробел в рынке, либо отсутствие спроса. Ищите «золотую середину»: район с 1-2 конкурентами, где явно есть спрос, но нет избыточного предложения.

Критические ошибки при выборе локации

Ошибка 1: ориентация только на количество трафика. Вы уже это знаете, но даже опытные франчайзи повторяют эту ошибку. Запомните: высокая проходимость без релевантности — это просто трата денег на аренду.

Ошибка 2: недостаточный анализ конкурентов. Если вы игнорируете, что в соседнем ТЦ уже есть VR-клуб с хорошей репутацией, вы рискуете потерять 30-50% потенциального дохода.

Ошибка 3: игнорирование социально-экономического профиля района. Люди с низким доходом не будут платить 1000+ рублей за сеанс VR. Если ваша локация находится в спальном районе с низким уровнем доходов, ожидайте низкого среднего чека.

Ошибка 4: неправильная оценка сезонности. Некоторые районы (туристические центры) работают хорошо только в определённый сезон. Зимний бизнес может быть в 3 раза менее прибылен, чем летний. Учитывайте это при расчёте окупаемости.

Ошибка 5: недостаточное пространство для расширения. Выбирайте помещение с запасом площади. Растущий бизнес потребует дополнительное оборудование, зону ожидания, кафе. Помещение, где нет места для расширения, ограничит ваш потенциал дохода.

Практический кейс: почему VR-клуб в одном ТЦ работает, а в другом закрывается

Два VR-клуба открылись в одном городе одновременно. Первый — в торговом центре рядом с кинотеатром в центре города. Второй — в небольшом бизнес-центре рядом с офисными зданиями на окраине.

Результаты через год:

Клуб №1 (ТЦ с кино): среднедневной доход 18-20 тысяч рублей, полная занятость на выходных, хороший поток в будни вечером. Среднее количество клиентов в день: 15-18. Средний чек: 1100-1300 рублей. Чистая прибыль в месяц: 220-250 тысяч рублей.

Клуб №2 (бизнес-центр): среднедневной доход 4-5 тысяч рублей, постоянная недозагруженность, редкие пиковые дни. Среднее количество клиентов в день: 3-4. Средний чек: 900-1000 рублей (ниже, потому что посещают в основном молодые работники). Чистая прибыль в месяц: 20-30 тысяч рублей (убыток после учёта коммунальных и амортизации).

Клуб №1 окупилась за 8 месяцев, клуб №2 закрылась через 11 месяцев. Разница в выборе локации стоила 250+ тысяч рублей в месяц.

Использование аналитических инструментов: практический гайд

Яндекс.Геоаналитика: пошаговая инструкция

1. Откройте сервис на yandex.ru/geoanalytics

2. Введите адрес вашей потенциальной локации

3. Выберите радиус анализа (200-500 метров для локаций в ТЦ)

4. Изучите тепловую карту — она покажет, где концентрируются люди в течение дня

5. Посмотрите демографический профиль — возраст, пол, уровень доходов

6. Проанализируйте временные графики — когда максимум и минимум людей

7. Сравните несколько локаций — инструмент позволяет экспортировать данные для сравнения

Идеальная локация должна показать: высокую концентрацию людей в нужное вам время (выходные, вечера), социально-демографический профиль, близкий к вашей целевой аудитории, и стабильный ежедневный поток (без резких провалов).

ГИС СберАналитика: фокус на инфраструктуру

Этот инструмент полезен для анализа жилого района вокруг локации. Он показывает, есть ли рядом детские площадки (индикатор семей с детьми), спортивные центры (молодёжь), офисные здания (молодые специалисты).

ГИС также отображает общественный транспорт, парковки и доступность. Локация, куда легко добраться на машине или общественном транспорте, будет привлекать больше клиентов, чем спрятанная в глубине района.

Финансовая модель и ROI: как локация влияет на доходность

Выбор локации напрямую влияет на три ключевых показателя:

1. Период окупаемости — время, за которое выручка превышает инвестиции в оборудование и оформление. Локация с высокой релевантностью окупается за 6-10 месяцев. Локация с низкой релевантностью может не окупиться вообще.

2. Среднемесячная выручка — зависит от количества клиентов и среднего чека. Разница между хорошей и плохой локацией: 250-300 тысяч рублей в месяц. За 3 года это 9-10.8 миллионов рублей разницы.

3. Маржинальность — прибыль после вычета себестоимости. В VR-клубах маржинальность 50-70% от выручки. Плохая локация может свести маржинальность к 10-20% из-за высоких расходов на маркетинг и неполной загруженности.

Простая математика: аренда помещения в торговом центре может быть дороже на 20-30%, чем в отдалённом месте. Но доход от хорошей локации превышает затраты в 5-10 раз, в то время как плохая локация может генерировать убыток или маржинальный доход.

Финальная система принятия решения

После того как вы собрали все данные, создайте матрицу оценки. Оцените каждую локацию по 10 критериям от 1 до 10:

Критерий Вес Локация 1 Локация 2 Локация 3 Релевантность трафика 20% Демография населения 15% Синергия с соседними заведениями 15% Уровень конкуренции 15% Стоимость аренды 10% Размер и качество помещения 10% Транспортная доступность 5% Наличие парковки 5% Условия арендодателя 5% Потенциал расширения 5%

Перемножьте оценку на вес и получите итоговый балл. Локация с наибольшим итоговым баллом — ваш лучший выбор. Эта система обеспечивает объективность решения и защищает от эмоциональных ошибок.

Заключение: локация — это стратегическое решение

Выбор места для VR-арены франчайзи — это не просто выбор красивого или дешёвого помещения. Это аналитическая задача, требующая кропотливой работы, изучения данных и полевого исследования. Ошибка на этом этапе стоит 500 тысяч — 1 миллион рублей упущенной прибыли в год.

Помните: высокий трафик и релевантность — совсем не одно и то же. Люди, которые готовы платить за впечатления, находятся в специфичных местах: торговых центрах, рядом с кинотеатрами, развлекательных комплексах. Именно в этих местах трафик превращается в посещаемость, а посещаемость — в устойчивый прибыльный бизнес.

Франчайзинговые сети, как ROCKET VR, превратили эти знания в чёткие алгоритмы и инструменты. Все партнёры сети получают детальный чек-лист по выбору помещения, готовые шаблоны анализа и финансовые модели. Это не просто теория, а проверенный на практике инструментарий, который защищает от ошибок.

Если вы хотите минимизировать риск и принять взвешенное решение на основе данных, свяжитесь с менеджерами ROCKET VR. Они проведут индивидуальную консультацию, помогут провести анализ локаций в вашем городе и предоставят финансовую модель с реалистичными прогнозами доходности.

Первый шаг от анализа к безопасному запуску — это разговор с экспертами, которые уже вывели десятки успешных VR-клубов на прибыльность.

Источник: https://rocketvr.ru/news/tpost/uc0do0vjp1-vibor-lokatsii-dlya-mini-areni-pochemu-p

Прогноз инфляции: В 2026 году ожидается замедление инфляции, несмотря на временные всплески, обусловленные повышением налога на добавленную стоимость (НДС). Согласно прогнозам Центрального банка России и Министерства экономического развития, годовой показатель инфляции должен составить 4—5%.

Факторы влияния: Основными факторами, влияющими на инфляцию в 2026 году, являются: Повышение НДС: Ставка возрастёт до 22%, что временно усилит инфляционное давление. Нормализация бюджетной политики: Постепенная стабилизация государственных расходов окажет дезинфляционный эффект. Денежно-кредитная политика: Центральный банк планирует осторожно снижать ключевую ставку, поддерживая стабильные денежные условия.

Разбивка по отраслям: Несмотря на общий тренд на замедление инфляции, отдельные категории товаров и услуг продемонстрируют более высокие темпы роста цен: Автомобили: Вследствие глобального дефицита компонентов и транспортных затрат. Недвижимость: Поддерживаемый высоким спросом рынок жилья столкнется с ростом себестоимости строительства. Продукты питания: Несмотря на общее снижение инфляции, продукты питания останутся подверженными колебаниям из-за сезонности и логистических проблем.

Заключение:Центральный банк России прогнозирует, что устойчивая инфляция вернется к целевой отметке 4% ко второму полугодию 2026 года. В целом, экономисты сходятся во мнении, что инфляция в предстоящем году будет ниже, чем в предыдущем, однако существуют риски, способные повлиять на этот процесс.

В 2026 г. в рамках планового финансирования государственной программы «Развитие лесного хозяйства» будет выделен 81 млрд руб., что на 18,7 млрд руб. больше чем в 2025-м, сообщает пресс-служба «Рослесхоза».

«Благодаря совместной работе с Минприроды России и Минфином финансирование лесного хозяйства на следующий год увеличилось, — подчеркнул руководитель «Рослесхоза» Иван Советников. — Более 80% средств будет направлено в регионы на переданные полномочия в области лесных отношений — заработная плата работников лесного хозяйства, охрана, защита и воспроизводство лесов. Уверен, что это позволит в следующем году нам повысить эффективность ведения лесного хозяйства и достичь установленных показателей».

Светогорский целлюлозно-бумажный комбинат (СЦБК) запустил выпуск картона, предназначенного для изготовления бумажных стаканчиков. Это новое направление для предприятия, традиционно специализирующегося на офисной бумаге и других видах картона.

Как отметили в пресс-службе комбината, значительная часть подобного сырья на российском рынке – около 85 % – до сих пор поставлялась из-за рубежа, в основном из Китая и Турции. Новая продукция СЦБК призвана увеличить долю отечественных материалов в этом сегменте.

Предприятие будет выпускать трехслойный немелованный картон из первичного волокна. Продукция обладает устойчивостью к жидкостям и будет производиться в различных плотностях – от 200 до 280 г/м².

«Помимо основного картона, мы будем выпускать также картонную основу и материал для обечайки, чтобы производители стаканчиков могли закупать комплектующие у одного поставщика. Наличие собственного ламинатора позволяет нам поставлять уже ламинированный картон», – сообщил директор НПАО «Светогорский ЦБК» Тимур Габидуллин.

Запуск производства картона для бумажных стаканчиков является частью общей стратегии комбината по расширению ассортимента и развитию новых рыночных сегментов.

Единоличным исполнительным органом ООО «Кама», управляющего целлюлозно-бумажным комбинатом «Кама», с 21 декабря 2025 г. стало ООО «Свеза-Лес». Соответствующие изменения внесены в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ), что следует из данных системы «СПАРК-Интерфакс».

Ранее управление обществом осуществлялось через физическое лицо – генерального директора. Компания ООО «Свеза-Лес» также управляет рядом других юридических лиц, входящих в группу «Свеза»: НАО «Свеза Усть-Ижора» (Санкт-Петербург), «Свеза Новатор» (Вологодская область), «Свеза Мантурово» (Костромская область) и «Свеза Кострома».

До этого изменения руководителем ООО «Кама» являлся генеральный директор Роман Серавин. Он работал на ЦБК «Кама» более шести лет, а с 2023 г. занимал должность директора по производству. Роман Серавин, в свою очередь, сменил на посту гендиректора «Камы» Владимира Дружкова, который с 14 апреля 2025 г. возглавил Сыктывкарский ЛПК.

ООО «Кама» базируется на площадке Камского целлюлозно-бумажного комбината, основанного в 1933 г., и принадлежит группе «Свеза». Компания является первым в России производителем мелованной бумаги, а с апреля 2021 г. также выпускает мелованный упаковочный картон.

Рослесхоз: до 19 января 2026 года лесопользователям необходимо обновить приложение для учета древесины

Модернизация мобильного приложения для учета древесины ведется на постоянной основе. Так, добавлена возможность полноценной работы с лесосекой, просмотра баланса на всех видах объектов. Кроме того, появилась возможность фотофиксации транспортного средства при формировании данных на отгрузку и приемку древесины. Также в приложении можно исправить ошибку в неопубликованном ЭСД.

В рамках обновлений добавлен раздел «Моя древесина» для просмотра остатков на местах складирования древесины, объектах лесоперерабатывающей инфраструктуры, лесосеках в специализированном разделе.

«Обновление приложения напрямую связано с тем, что заготовка древесины или ее транспортировка проводится в тех местах, где плохо работает интернет или к нему нет доступа. Для того чтобы работа лесопользователей оставалась бесперебойной в таких условиях, мы модернизировали приложение. Обновление проводилось по предложениям лесного бизнеса. Помимо нового функционала мы дорабатываем и сам интерфейс. Он должен быть понятен и удобен. Мобильное приложение необходимо обновить до 19 января 2026 года. Старая версия работать не будет», - заявил замглавы Рослесхоза Вячеслав Спиренков.

Пресс-служба Рослесхоза

Минпромторг РФ предложил повысить экологический сбор на "канцерогеноопасные шины". Решение может вступить в силу с 1 января 2026 года. По данным "Известий", министерство уже согласовало соответствующий проект.

"Ставка экосбора повысится для участников рынка, которые осуществляют реализацию только канцерогеноопасных шин, которые имеют превышение ПАУ (полициклические ароматические углеводороды) и нуждаются в особенной, более сложной в технологическом плане переработке. Мы уверены, что введение повышенного экологического сбора в отношении канцерогенопасных шин сократит объем этой продукции на рынке – такая мера станет актуальной в рамках работы государства по обеспечению экологической безопасности увеличению продолжительности жизни населения РФ", – цитирует ТАСС заместителя главы Минпромторга Михаила Юрина.

Определение канцерогенной безопасности шин есть в ГОСТе Р 51893-2024 "Шины пневматические. Общие технические требования безопасности", который вступил в силу в сентябре 2025 года, уточнили в Минпромторге. Продукция, выпущенная по ГОСТу должна будет получить сертификат безопасности. Как сообщают "Известия", для легкового автомобиля экосбор на комплект резины с сертификатом безопасности составит примерно 3,3 тыс. руб. Для аналогичного комплекта без сертификата — в два раза больше.

Параллельно "Роскачество" распространило результаты своего исследования, в ходе которого в автомобильных шинах китайского производства обнаружили "опасные канцерогенные вещества". Продукция российского производства, по мнению "Роскачества", полностью безопасна и соответствует ГОСТу. Как сообщили в организации, было исследовано 10 моделей шин. Безопасными признаны отечественные Cordiant Snow Cross, Pirelli Scorpion Ice Zero 2, Ikon tyres Autograph Aqua 3 SUV и Kama NU-301. Из китайских тестировались GoForm, Kustone Quiet, Ovation, Sunfull SF-688, Mirage MR-162, Hifly HF201.

Китайская компания CITIC Construction присоединится к проекту строительства Карачаганакского газоперерабатывающего завода в Казахстане. Она заключила соглашение о базовых принципах сотрудничества с компанией "Казмунайгаз".

Документ определяет основу для реализации проекта Карачаганакского ГПЗ, включая оценку стоимости, компоновку оборудования и форму сотрудничества. В частности, стороны договорились по дальнейшим шагам для перехода на разработку проектной документации (FEED), поиска оптимальных технических и организационных решений, сообщает пресс-служба "Казмунайгаз".

Напомним, летом 2025 года власти Казахстана отказались от сотрудничать с Eni и Shell при реализации проекта ГПЗ на месторождении Карачаганак. Власти страны потребовали от компаний передать права на проект национальной компании "Казмунайгаз".

Совет директоров "Казаньоргсинтеза" (входит в "Сибур") одобрил инвестпрограмму на 2026 год. Ее объем превысил 1 млрд рублей, сообщает пресс-служба Минпромторга Татарстана.

Согласно документу, в следующем году на предприятии планируется обновить очистные сооружения, факельную систему и системы очистки и улавливания выбросов.

"Сегодня члены совета директоров "Казаньоргсинтеза" на очередном заседании одобрили экологическую программу предприятия на 2026 год с инвестициями в объеме свыше 1 млрд рублей. Она включает в себя проекты по модернизации производственных мощностей с экологическим эффектом", — отметил глава Минпромторга РТ Олег Коробченко.

Он добавил, что в 2025 году ключевым экологическим проектом предприятия стало обновление системы рекуперации побочных газов на производстве полиэтилена высокой плотности.

Напомним, во к концу 2025 года "Казаньоргсинтез" рассчитывал запустить Лушниковскую парогазовую установку (ПГУ) мощностью 250 МВт. Она должна полностью обеспечить КОС электроэнергией за счет собственной генерации.

Китайская компания CITIC Construction присоединится к проекту строительства Карачаганакского газоперерабатывающего завода в Казахстане. Она заключила соглашение о базовых принципах сотрудничества с компанией "Казмунайгаз".

Документ определяет основу для реализации проекта Карачаганакского ГПЗ, включая оценку стоимости, компоновку оборудования и форму сотрудничества. В частности, стороны договорились по дальнейшим шагам для перехода на разработку проектной документации (FEED), поиска оптимальных технических и организационных решений, сообщает пресс-служба "Казмунайгаз".

Напомним, летом 2025 года власти Казахстана отказались от сотрудничать с Eni и Shell при реализации проекта ГПЗ на месторождении Карачаганак. Власти страны потребовали от компаний передать права на проект национальной компании "Казмунайгаз".

 «Северсталь» приступила к новому этапу крупнейшего в истории компании инвестиционного проекта — холодной пусконаладке первой обжиговой машины комплекса по производству железорудных окатышей. 

Это ключевое технологическое оборудование комплекса, где происходит сушка, нагрев и обжиг окатышей. Процесс холодной пусконаладки включает в себя прокрутку оборудования, а также проверку правильности монтажа всего каркаса обжиговой машины. Следующий этап — футеровка и горячие пусконаладочные работы.

laquo;Спустя год после начала строительства первой обжиговой машины, мы приступили к ее холодной пусконаладке. Проект идёт согласно графику. Мы рассчитываем запустить новый производственный объект в срок — во втором полугодии 2026 года. Именно с этим проектом мы связываем наши стратегические цели по снижению нагрузки на окружающую среду. Мы обеспечим собственными окатышами доменные печи ЧерМК и выведем из работы агломерационные машины, оказывающие негативное влияние на окружающую среду. Кроме значимого экологического эффекта данная технология позволит также укрепить лидерство Северстали в  снижении затрат.», — прокомментировал генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелев. 

Снижение выбросов парниковых газов в результате изменений технологии производства чугуна составит более 2 млн тонн в год, а загрязняющих веществ — 96 тысяч тонн в год. При этом, проектом предусмотрены наилучшие доступные технологии в области защиты окружающей среды.

Параллельно на площадке строительства продолжается возведение галерей и конвейерного оборудования для подачи сырья, окомкователей, шаровых и вертикальных мельниц, электро и -энергооборудования.

Уважаемые подписчики и пользователи сайта Зерно Он-Лайн!

ООО "Мегасофт" настоящим письмом уведомляет о том, что с 01.01.2026г. становится плательщиком налога на добавленную стоимость (НДС) в связи с превышением лимита доходов, установленного абз. 5 п. 1 ст. 145 НК РФ.

В соответствии с пп. 1 п. 8 ст. 164 НК РФ ООО "Мегасофт" будет применять пониженную ставку НДС в размере 5% (пять процентов).

Просим вас принять к сведению указанную выше информацию.

Благодарим за долгосрочное и продуктивное партнерство!

Рейтинг лучших стоматологических клиник в Китае

Многие россияне все чаще выбирают стоматологические услуги за границей — особенно в Китае, где сочетаются низкие цены, высокое качество и современные технологии. Этот рейтинг объединяет 10 самых надежных и проверенных клиник КНР. Основа отбора — исключительно данные с официальных сайтов: лицензии, гарантии, оборудование, сервис и уникальные предложения. Каждая клиника здесь — не просто медицинское учреждение, а полноценный сервис для медицинского туризма, от встречи на вокзале до выдачи гарантии на 25 лет.

Топ-10 стоматологий Китая

1. Стоматологическая клиника «Ченгши» (Chengshi)
2. Многопрофильный Медицинский центр «Жуйкан»
3. Государственная стоматологическая клиника города Хэйхэ
4. Shanghai United Family Hospital
5. Международная государственная стоматологическая клиника
6. Стоматологическая клиника «Вэнь Синь»
7. Многопрофильный центр медицины и реабилитации
8. Стоматологическая больница в городе Хэйхэ
9. Стоматологическая клиника «Стомдент»
10. Больница «Сихэ»

Стоматологическая клиника «Ченгши» (Chengshi)

Лечение зубов в клинике «Ченгши» начинается с уверенности: международная сертификация и государственная лицензия открывают двери даже самым требовательным пациентам. Эта стоматология в Хэйхэ — не просто точка на карте, а полноценный медицинский маршрут для россиян: представитель встречает в Благовещенске, помогает с таможней, а на китайской стороне — ждет переводчик и бесплатное проживание при лечении более пяти зубов.

Сроки здесь впечатляют: протезирование занимает всего 2–6 дней благодаря современным технологиям КНР, а цены в 3 раза ниже российских. Клиника использует 3D-моделирование для идеального прилегания коронок и протезов, что напрямую влияет на их долговечность. А главное — перед началом работ заключается двуязычный договор с четкой гарантией: до 25 лет на протезирование.

Врачи «Ченгши» — не новички: стаж каждого составляет от 9 до 30 лет, а регулярная государственная аттестация гарантирует актуальность знаний. Все оборудование — китайского, японского и европейского производства, а санитарные нормы соблюдаются неукоснительно.

Особое внимание заслуживает широта предоставляемых услуг: от базовой терапии и гигиены до сложной имплантации и ортопедического протезирования. Клиника предлагает полный цикл стоматологической помощи — включая детское лечение, хирургические вмешательства, восстановление десен и эстетическую коррекцию улыбки. Это место, где не только лечат зубы — здесь возвращают уверенность в улыбке без переплат и лишнего стресса.

Преимущества:

• Гарантия до 25 лет на протезирование.
• Бесплатный переводчик и встреча у всех точек прибытия в Благовещенске.
• Собственная база в государственной клинике — высокий уровень доверия.
• Протезирование за 2–6 дней без потери качества.
• Цены в 3 раза ниже российских с сохранением международных стандартов.
• Договор на двух языках — полная юридическая прозрачность.

Многопрофильный Медицинский центр «Жуйкан»

Центр «Жуйкан» — это больше чем стоматология: это полноценный медицинский хаб с командой из 20+ специалистов. Врачи обладают высшим профессиональным образованием, большим практическим опытом и регулярно проходят международные стажировки, что позволяет поддерживать уровень практики на высоте мировых стандартов. Расположенный всего в 750 метрах от Благовещенска, центр идеально подходит для россиян, ищущих быстрый и комфортный доступ к качественной медицинской помощи без долгих перелетов и виз.

Благодаря оснащению высококлассными 3D-сканерами, изготовление зубных протезов здесь занимает всего 3 дня — без ущерба для точности и долговечности. А благодаря собственной лаборатории по производству одноразовых инструментов, санитарно-гигиенические нормы соответствуют даже самым строгим международным требованиям. Особое преимущество «Жуйкан» — его многопрофильность. Здесь можно не только вылечить зубы, но и пройти диагностику, консультации других специалистов или профилактические процедуры в рамках одного визита. Это экономит время, деньги и нервы, особенно для тех, кто приезжает издалека. Такой комплексный подход редко встречается даже в крупных мегаполисах, но в Хэйхэ он стал нормой.

Преимущества:

• Протезирование за 3 дня благодаря собственной лаборатории и 3D-сканированию.
• Специалисты с международным опытом и регулярными стажировками.
• Одноразовые инструменты собственного производства — максимум безопасности.
• Многопрофильность: можно решить не только стоматологические, но и другие медвопросы.
• Расположение в 750 м от Благовещенска — удобный доступ для россиян.

Государственная стоматологическая клиника города Хэйхэ

С более чем 30-летней историей и штатом из 50+ врачей, обучавшихся в лучших вузах Китая, эта клиника — лидер по стоматологической ортопедии в регионе. Она занимает целое здание и функционирует как лечебно-профилактический, исследовательский и учебный центр, что подчеркивает ее статус как одного из ключевых медицинских учреждений Хэйхэ. Клиника оснащена оборудованием из США, Германии и Японии, а все инструменты — строго одноразовые, что гарантирует абсолютную стерильность.

Здесь самостоятельно изготавливают коронки по передовым 3D-технологиям, что редкость даже среди крупных частных клиник. Благодаря прямой интеграции со специализированным химическим заводом и цифровому сканированию полости рта, ошибки исключены, а протокол лечения становится максимально персонализированным. Протезирование занимает от 4 дней.

Преимущества:

• Свыше 3000 российских пациентов ежегодно — доверие проверено годами.
• Скидки до 20% и бесплатное проживание при длительном лечении.
• Гарантия до 20 лет на материалы и работы.
• Персональное сопровождение от встречи до отправки домой

Shanghai United Family Hospital (UFH)

UFH — это не просто стоматологическая клиника в Шанхае, а часть крупной международной сети медицинских учреждений с аккредитацией Joint Commission International. Такой уровень подтверждает соответствие самым строгим мировым стандартам качества и безопасности. Расположенная в Шанхае, больница привлекает не только экспатов, но и россиян, ценящих сочетание глобального уровня медицины и локального сервиса. Здесь работают узкие специалисты: от детского стоматолога до имплантолога и челюстно-лицевого хирурга.

Особое внимание уделяется детям: лечение под общим наркозом проводится прямо в операционной больницы, с участием анестезиологов и педиатров. Используются импортные неметаллические материалы, а для профилактики введена программа активных напоминаний — чтобы пациенты не забывали о регулярных осмотрах. Также UFH предлагает лазерную стоматологию: у детей пломбирование и обработка десен проходят без сверления и уколов, что кардинально меняет отношение к посещению врача.

Преимущества:

• Аккредитация международной комиссии — подтвержденное качество.
• Узкоспециализированные врачи под любую задачу.
• Лечение детей под наркозом в стационаре — редкость даже в Европе.
• Прямая работа со страховыми компаниями — удобно для экспатов.
• Лазерная стоматология — без сверления и уколов для детей.

Международная государственная стоматологическая клиника

Эта клиника занимает целый этаж современного здания и работает под строгим контролем Министерства здравоохранения КНР, что гарантирует стабильное качество и соблюдение международных стандартов. Она специализируется на всех видах стоматологических услуг — от простой гигиены до сложного протезирования, причем все организовано так, чтобы пациент чувствовал себя максимально комфортно. Процедуры проходят без боли благодаря современному оборудованию и внимательному персоналу.

Одно из главных достоинств — полная организация поездки «под ключ». Представитель встречает в Благовещенске у всех точек прибытия, помогает с билетами и таможней, а на китайской стороне пациента ждет переводчик и бесплатная гостиница с возможностью выбора номера. Сроки лечения минимальны: от 2–3 дней для стандартных процедур до 5 для более сложных.Здесь делают ставку на прозрачность: уже при первом звонке можно получить бесплатную консультацию и понять, что именно будет включено в курс лечения.

Преимущества:

• Государственная гарантия 10 лет — официальное подтверждение качества.
• Бесплатная гостиница с выбором номера.
• Полная организация поездки «под ключ» — от билета до таможни.
• Экономия до 70% по сравнению с российскими ценами.
• Первичная консультация по телефону — без визита.

Стоматологическая клиника «Вэнь Синь»

«Вэнь Синь» предлагает не просто стоматологию, а целый медицинский тур: от диагностики до косметологии и реабилитации. Команда врачей с многолетним опытом работает с использованием передовых технологий, а цены — на 50% ниже российских. Клиника берет на себя все: трансфер от дома, проживание, питание, сопровождение и даже таможенные формальности. Это позволяет пациенту полностью сосредоточиться на лечении, не отвлекаясь на логистику.

Широкий спектр услуг включает не только стоматологию, но и косметологию, лечебный массаж, диагностику и реабилитацию. Такой комплексный подход особенно ценен для тех, кто хочет совместить восстановление здоровья с отдыхом. Каждый этап сопровождается круглосуточной поддержкой, а питание — сбалансированное и включено в пакет. Даже после возвращения домой пациент остается на связи с клиникой для контроля результата. «Вэнь Синь» делает акцент на индивидуальном подходе: план лечения составляется с учетом общего состояния организма, а не только ротовой полости. Это особенно важно при сочетании стоматологических и других медицинских процедур.

Преимущества:

• Комплексный подход: стоматология + косметология + реабилитация.
• Экономия до 50% без ущерба качеству.
• Круглосуточная поддержка на всех этапах поездки.
• Сбалансированное питание включено в пакет услуг.
• Персональный менеджер от начала до конца.

Многопрофильный центр медицины и реабилитации

Центр объединяет стоматологию, косметологию, диагностику и традиционную китайскую медицину — от иглоукалывания до баночного массажа. С момента открытия границ в апреле 2023 года сюда приехали более 1000 пациентов, большинство из которых — россияне. Собственная лаборатория и 3D-сканеры сокращают сроки протезирования до 3 дней, а рентген-кабинет позволяет проводить все исследования на месте.

Центр гордится тем, что каждый третий пациент приходит по рекомендации — это лучший показатель доверия. Врачи высшей категории работают не только с винирами и имплантами, но и предлагают уникальные решения. При этом оплата возможна в рассрочку или кредит, что делает лечение доступным даже при ограниченном бюджете.

Преимущества:

• Собственная лаборатория и рентген — все в одном месте.
• Гибкие условия оплаты, включая кредит.
• Русскоговорящие специалисты и полное сопровождение.
• Возможность совместить лечение с туризмом.
• Услуги традиционной китайской медицины как бонус.

Стоматологическая больница в городе Хэйхэ

С 60-летней историей и командой из 10+ специалистов, клиника успешно лечит даже самые сложные случаи. Более 500 россиян ежегодно выбирают ее благодаря сочетанию опыта, современного оборудования и гарантии на все работы. Средний срок пребывания пациента — 3 дня, а врачи регулярно обмениваются знаниями с научно-исследовательскими институтами, что гарантирует применение последних методик.

Больница не боится сложных задач: от восстановления после травм до полной реабилитации полости рта. При этом все лечение проходит в комфортной обстановке, без боли и стресса. «Голливудская улыбка за 3 дня» — не рекламный трюк, а реальный результат, который подтверждают сотни пациентов. Здесь делают ставку на долгосрочные отношения: после завершения курса врач остается на связи, чтобы проконтролировать адаптацию и при необходимости внести корректировки.

Преимущества:

• 60 лет истории — стабильность и опыт.
• Связь с научными институтами — доступ к новейшим методикам.
• Гарантия на все работы и материалы.
• Специализация на сложных клинических случаях.
• Средний срок лечения — всего 3 дня.

Стоматологическая клиника «Стомдент»

Более 10 лет «Стомдент» принимает российских пациентов, ежегодно оказывая помощь 600+ людям. Прозрачная смета, бесплатная гостиница с завтраками, двухместные номера и экскурсии входят в пакет услуг. Врачи высшей категории с опытом 15–18 лет работают с цирконием, имплантами и эстетикой. Контрольный визит организуется при необходимости — без бюрократии.

Клиника предлагает четкий трехдневный график: диагностика в первый день, основные манипуляции — во второй, финальные доработки — в третий. Такой подход позволяет точно планировать поездку и не тратить лишнее время. Все лечение проходит в официально лицензированном учреждении, что исключает риски. А благодаря внимательному сопровождению — от встречи в Благовещенске до прохождения таможни — поездка превращается в максимально комфортный опыт.

Преимущества:

• Прозрачная смета без скрытых платежей.
• Бесплатные завтраки и экскурсии — комфорт на уровне.
• Специализация на циркониевых конструкциях.
• Официальная лицензия и договор — безопасность на 100%.
• Поддержка после лечения — гарантия работает реально.

Больница «Сихэ»

Крупнейшее медицинское учреждение Хуньчуня — 7 этажей, 80 врачей, отделения от МРТ до традиционной китайской медицины. Более 400 россиян ежемесячно выбирают Сихэ благодаря низким ценам и гарантии до 15 лет. Лечение проходит без посредников, а персональный переводчик сопровождает на всех этапах. Гостиница — лучшая в городе, экскурсии — в подарок.

Врачи больницы проходили практику в Германии и Японии, что позволяет применять передовые методики даже в рутинных процедурах. При этом активно используются методы традиционной китайской медицины для ускорения восстановления. Больница работает напрямую с пациентами — никаких турфирм и накруток.

Преимущества:

• Работа напрямую — без турфирм и переплат.
• Персональный переводчик для каждого пациента.
• Гарантия до 15 лет на протезирование.
• Возможность совместить лечение с отдыхом в Хуньчуне.
• Врачи с практикой в Германии и Японии.

Этот рейтинг показывает: стоматологический туризм в Китай — это не про экономию любой ценой, а про разумный выбор. Здесь доступны и передовые технологии, и забота о комфорте, и прозрачные гарантии. Каждая из представленных клиник предлагает свой уникальный путь к здоровой улыбке — остается лишь подобрать тот, что подходит именно вам.

Уважаемые коллеги, дорогие клиенты, любимые друзья!

От всей души поздравляем вас с наступающим 2026 годом и Рождеством!

Этот год открывает новые горизонты для металлургии и рынка металлов — отраслей, которые являются фундаментом промышленного прогресса. Пусть 2026 год станет для вас временем смелых решений, технологических прорывов и стабильного роста!

Желаем вам надёжных партнёров, выгодных контрактов, энергии и вдохновения для реализации самых амбициозных проектов.

Пусть в ваших коллективах царит атмосфера взаимопонимания и профессионализма, а дома ждут тепло, уют и поддержка близких.

Здоровья, благополучия и ярких впечатлений в новом году!

Коллектив редакции журнала «Металлургический бюллетень» и портала MetalTorg.Ru

Москва, 28 ноября 2025 г. — Форум «Грэйнтек 2025», ключевая отраслевая площадка России по глубокой переработке зерна, подвел итоги, обозначив стратегический выбор для агропромышленного комплекса страны. В условиях рекордных урожаев, которые парадоксально снижают рентабельность сельхозпроизводителей в регионах, удалённых от экспортных портов, эксперты сформулировали два сценария развития: создание масштабной индустрии биотоплива или фокус на высокомаржинальной биохимии.

Парадокс зернового изобилия был признан стратегическим вызовом национального масштаба. По словам президента Российской Биотопливной Ассоциации Алексея Аблаева, при прогнозируемом урожае 135 млн тонн и внутреннем потреблении 82,6 млн тонн (данные Россельхозбанка) избыточное предложение оказывает сильное давление на внутренние цены. В Поволжье и Сибири выращивание пшеницы становится экономически невыгодным, что приводит к сокращению посевных площадей. Глобальная конъюнктура ситуацию не улучшает: по оценке Николая Лычёва (Agrotrend.ru), мировое предложение зерна в сезоне достигнет рекорда, что практически исключает рост экспортных цен и подчёркивает необходимость развития переработки внутри страны и роль государства.

Ответ государства заключается в переходе от сырьевой модели к биоэкономике. Ключевым событием форума стал анонс национального проекта «Биоэкономика», старт которого намечен на 1 января 2026 года. Как сообщила Валерия Мартюхова (Минпромторг РФ), проект нацелен на снижение импортозависимости по биотехнологическим продуктам, рост экспорта продукции глубокой переработки и эффективную капитализацию возобновляемых биоресурсов России.

Центральной темой дискуссий стала стратегическая развилка для отрасли.
Первый путь — крупнотоннажное производство биотоплива. По мнению Дмитрия Арсеньева («НПК Экология»), биоэтанол и устойчивое авиационное топливо (SAF) способны создать масштабный внутренний спрос и поглотить миллионы тонн избыточного зерна. В этой модели высокомаржинальные продукты, такие как аминокислоты и клейковина, выступают сопутствующими, снижая себестоимость и повышая устойчивость проектов.
Второй путь — высокомаржинальная биохимия и биополимеры. Роман Козырев («Неоджениум») отметил перспективы биопластиков и платформенных химикатов на фоне ожидаемого удорожания нефтехимии в горизонте 15—20 лет. По его словам, у России есть 10-летнее окно возможностей, чтобы занять лидирующие позиции в мировом промышленном биотехе.

Несмотря на различие подходов, участники форума сошлись в главном: переработка должна развиваться в регионах выращивания зерна. Локализация производств в Поволжье, на Урале и в Сибири позволит создать рабочие места, обеспечить устойчивое развитие территорий и превратить избыток сырья в драйвер регионального роста.

О форуме «Грэйнтек»

Форум «Грэйнтек» является ключевой отраслевой площадкой в России для всестороннего анализа текущего состояния, стратегических перспектив и технологических инноваций в сфере глубокой переработки зерна. Мероприятие ежегодно объединяет ведущих экспертов, представителей бизнеса и органов власти для обсуждения наиболее актуальных вызовов и поиска путей развития индустрии.

 В следующий раз участники отрасли глубокой переработки зерновых культур, сахарной свёклы, картофеля соберутся на Форуме «Грэйнтек-2026» в декабре следующего года.  

Источник «Грэйнтек»
ВКонтакте https://vk.com/graintek и Телеграм https://t.me/graintek  

В послевоенном 1949 году в сердцах советских людей быстро и надолго нашла отклик песня Матвея Блантера на стихи Михаила Исаковского, включающая строки:

"... Родная навеки страна!

Не нужен мне берег турецкий,

И Африка мне не нужна"

Современные поколения россиян, с 2000-х годов освоившие турецкие пляжи и отели «все включено», похоже, усомнились в актуальности таких слов. Сейчас подорожавший туризм пошел на спад, но наши экономические связи с Турцией выглядят сравнительно устойчивыми. Это не только экспорт и транзит российских энергоносителей, но также поставки черных металлов и металлургического сырья.

По причине недоступности официальной таможенной статистики России воспользуемся для анализа статистикой ООН (UN Comtrade) и данными Института статистики Турции (Türkiye İstatistik Kurumu, сокр. TÜIK). Для расчетов будем учитывать минеральное сырье (железная руда, коксующийся уголь и кокс) и основные группы черных металлов.

Анализ показал, что за период с 2022 по 2024 год доля черных металлов в общем объеме этого импорта на порядок превосходит долю сырья. Причем в 2025 году по стоимости она достигла 96%. Соответствующие показатели по тоннажу составляли 80 и 85% соответственно. Проще говоря, именно российские черные металлы — основной вид металлургических товаров, интересных Турецкой Республике.

В российском экспорте черных металлов и сплавов доля стальных полуфабрикатов в поставках постепенно выросла с 30 до 44% по стоимости, хотя и просела с 50 до 45% по тоннажу. Доля поставок более сырьевой продукции (передельный чугун в первичных формах, лом черных металлов, продукты прямого восстановления железа, а также ферросплавы) выросла с 19 до 33% по стоимости и с 22 до 40% по тоннажу. Стальной прокат — что листовой, что сортовой — по другую сторону Черного моря нужен все меньше, его доля по тоннажу сократилась с 30 до 16%. И совсем незначительными по тоннажу были поставки труб. Впрочем, в части готовой продукции высокая цена остается много выгоднее в части выручки (табл. 1).

В структуре поставок полуфабрикатов доля стальных слябов по тоннажу до 2022 года включительно не превышала 41%, в 2023 году она выросла до 55%, а затем преодолела отметку в 70%. Соответственно менялись показатели по стальной заготовке.

Плоский прокат на экспортном направлении у нас представлен в основном нелегированной продукцией (80% по стоимости и 87% по тоннажу). Чуть более половины приходится на горячекатаную сталь толщиной до 3 мм, остальное — холоднокатаная сталь, примерно поровну представленная продукцией до и более 3 мм толщины. В 2025 году при общем росте объемов поставок соотношение изменилось: доля горячекатаной стали упала до 40%, тонкой холоднокатаной стали — до 22%, а вот поставки толстой х/к стали выросли до 38%.

Поставки легированных сталей носили более специальный характер и содержали продукцию различного сортамента из быстрорежущих, инструментальных, электротехнических и др. видов сталей, но, как правило, без содержания никеля. В целом доли этой продукции в плоском прокате по выручке до 2024 года достигали 19%, а по тоннажу — 12%. В текущем году они просели до 12 и 6% соответственно.

Исследовательская компания "Нильсен" фиксирует резкий рост спроса на мороженое с алкоголем. Впрочем, пока такие продукты занимают микродоли от общего объема продаж "безалкогольных" аналогов.

За 12 месяцев - по сентябрь 2025 года - продажи мороженого с алкоголем или алкогольными вкусами увеличились на 39,5% в денежном выражении и на 21,2% в натуральном. При этом такая продукция занимает лишь около 0,2% рынка мороженого. Аналогичная ситуация - и с шоколадными конфетами с алкогольными вкусами: по октябрь 2025 года их продажи выросли на 7,2% в деньгах, но сократились на 5,7% в количестве, а доля в категории остается на уровне 1-2%.

По словам генерального директора "Союзмолоко" Артема Белова, динамика рынка мороженого с алкогольными вкусами наглядно демонстрирует, что это развивающаяся, но все еще крайне нишевая категория. Он отмечает, что, несмотря на минимальное влияние в абсолютных величинах, сама тенденция подтверждает стремление производителей расширять ассортимент и искать точки роста в условиях высокой конкуренции: "Это классический пример микрониши, рост которой происходит с эффектом "низкой базы" и объясняется в первую очередь экспериментальным интересом взрослой аудитории к новым, необычным продуктам в премиальном сегменте".

Зампред правления Ассоциации "Руспродсоюз" Дмитрий Леонов указывает, что рост поддерживают несколько причин, включая ассортиментное разнообразие: "Производители сегодня предлагают разнообразные продукты с новыми вкусами и начинками, что привлекает различных потребителей". По его словам, трансформация вкусов также стимулирует интерес покупателей, для которых нетривиальные решения становятся элементом потребительского опыта.

При этом вопрос маркировки и доступности таких товаров для несовершеннолетних регулярно вызывает дискуссии. В отрасли заявляют о необходимости безусловного соблюдения требований и ограничений. "Любой продукт, позиционируемый как содержащий алкоголь или имитирующий его вкус, даже если он относится к кондитерским изделиям, должен быть четко и недвусмысленно маркирован и ни при каких обстоятельствах не должен быть доступен несовершеннолетним потребителям", - подчеркивает Артем Белов. Он отмечает, что соответствие нормативам - элемент профессиональной этики: "Это вопрос не только соблюдения закона, но и социальной ответственности бизнеса перед обществом. Здоровье детей и формирование ответственных потребительских привычек должны быть безусловным приоритетом".

Участники рынка сходятся во мнении, что перспективы категории зависят от развития спроса в премиальном сегменте и готовности потребителей экспериментировать. При этом доля остается настолько небольшой, что влияние на рынок ограниченно. Рост продаж, выраженный в процентах, в ближайшие годы, по оценкам экспертов, продолжит сопровождаться малым абсолютным масштабом, что не препятствует появлению новых вкусов и форматов - прежде всего как инструмента поддержания интереса к брендам и ответа на запрос на необычные продукты.

Человек может достичь невероятных высот в карьере, построить дом и заработать состояние, но без близких людей эти достижения часто теряют вкус. Искренняя дружба наполняет наши будни смыслом и дает чувство глубокой эмоциональной безопасности. Мы нуждаемся в тех, кто примет нас любыми, без социальных масок и притворства.

Наличие верного друга рядом работает лучше любых успокоительных средств. Исследования подтверждают, что социальная изоляция наносит организму вред, сопоставимый с вредными привычками. Когда мы знаем, что нам есть к кому обратиться в трудную минуту, уровень тревожности заметно снижается.

Психологическая опора и здоровье

Друзья выполняют функцию живого щита между нами и жизненными невзгодами. В моменты кризиса именно дружеская поддержка помогает сохранить рассудок и найти выход из тупика. Простой разговор по душам запускает выработку окситоцина и снижает давление, что благотворно сказывается на сердце.

Близкие отношения формируют здоровую самооценку и помогают справляться со стрессом. Мы видим свое отражение в глазах друга, и это отражение обычно полно принятия и любви. Такой внешний ресурс позволяет быстрее восстанавливаться после неудач:

• возможность выговориться без страха осуждения;
• получение честной обратной связи;
• ощущение своей нужности и значимости.

Крепкая дружба требует вложений времени и душевных сил, но эти инвестиции окупаются сторицей. Люди с широким кругом общения реже страдают от депрессий и дольше сохраняют ясность ума в старости. Общение с приятными людьми буквально продлевает жизнь.

Совместное развитие и рост

Окружение напрямую влияет на то, кем мы становимся через год или пять лет. Друзья часто выступают катализаторами наших перемен, подталкивая к новым свершениям или увлечениям. Здоровая конкуренция в кругу товарищей мотивирует двигаться вперед, не останавливаясь на достигнутом.

Настоящий друг не только поддержит, но и вовремя укажет на ошибки, которые мы сами не замечаем. Эта конструктивная критика, высказанная с любовью, ценнее любой лести. Вместе проще решаться на смелые эксперименты, будь то спорт или творчество:

• освоение новых профессиональных навыков;
• путешествия по неизведанным маршрутам;
• отказ от вредных привычек за компанию.

Общие интересы цементируют связь, превращая просто знакомых в родных людей. Пережитые вместе приключения создают тот уникальный эмоциональный багаж, который невозможно купить. Именно в совместном действии проверяется надежность человека и его способность к эмпатии.

Радость встреч и общие воспоминания

Дружба познается не только в беде, но и в умении искренне разделить радость другого. Способность радоваться чужим успехам без зависти — признак зрелой личности и глубокой привязанности. Мы стремимся отметить важные вехи жизни в кругу тех, кому доверяем.

Организация совместного досуга становится важным ритуалом, скрепляющим отношения на долгие годы. Подготовка к праздникам часто сближает даже больше, чем само торжество, превращаясь в увлекательный квест. Например, когда подруги вместе решают, где провести девичник в Новосибирске или выбирают локацию для юбилея, они проявляют заботу и внимание к деталям.

Такие моменты становятся якорями, удерживающими нас вместе несмотря на расстояния и занятость. Живое общение невозможно заменить перепиской в мессенджерах или лайками в социальных сетях. Регулярные встречи, пусть даже редкие, подпитывают нашу батарейку и напоминают, что мы не одни в этом огромном мире.

Изменения в поведении близкого человека часто пугают сильнее, чем физические недуги. Еще вчера ваша бабушка была душой компании, а сегодня она обвиняет соседей в краже или отказывается принимать душ. Это не проявление скверного характера или капризы, а симптомы серьезных нейробиологических изменений в работе мозга. Принять новую реальность сложно, но именно от вашей реакции зависит эмоциональный климат в доме.

Уход за пожилыми людьми с ментальными нарушениями требует железной выдержки и полного пересмотра привычных способов общения. Логические доводы здесь больше не работают, а споры лишь усугубляют агрессию или тревожность подопечного. Родственникам приходится учиться искусству дипломатии заново, подстраиваясь под искаженную картину мира больного. Ваша главная задача — обеспечить безопасность и сохранить собственную психику.

Искусство коммуникации и гашения конфликтов

Самая распространенная ошибка опекунов заключается в попытках вернуть пожилого человека в реальность через доказательства и факты. Если человек уверен, что его ждут на работе, хотя он на пенсии двадцать лет, прямая конфронтация вызовет лишь гнев. Гораздо эффективнее использовать метод «валидации», когда вы соглашаетесь с чувствами больного, а затем плавно переключаете внимание. Эмоциональная связь сейчас важнее исторической правды.

Чтобы снизить градус напряжения при общении с пожилыми людьми, придерживайтесь простых тактик:

• говорите медленно, низким и спокойным голосом, используя короткие и понятные фразы без сложных оборотов;
• избегайте прямых вопросов «почему» или «как», которые могут поставить человека в тупик и вызвать раздражение;
• отвлекайте внимание на любимые занятия, музыку или еду в моменты нарастающего беспокойства;

• никогда не говорите о человеке в третьем лице в его присутствии, даже если вам кажется, что он ничего не понимает.

Помните, что агрессия часто является криком о помощи или реакцией на физический дискомфорт, который старик не может выразить словами.

Организация безопасного пространства и режима

Хаос и непредсказуемость — главные враги для людей с когнитивными нарушениями. Четкий распорядок дня создает ощущение стабильности, которое так необходимо слабеющему мозгу для спокойствия. Вставать, принимать пищу и ложиться спать желательно в одно и то же время, формируя у пожилых людей рефлекторные привычки. Это снижает уровень тревожности и уменьшает вероятность «синдрома закат», когда к вечеру состояние заметно ухудшается.

Для предотвращения несчастных случаев придется внести изменения в быт:

• уберите из свободного доступа колющие предметы, бытовую химию и лекарства, закрыв их в шкафах на надежные замки;
• обеспечьте яркое и равномерное освещение во всех комнатах, чтобы тени не пугали больного и не провоцировали галлюцинации;
• установите специальные заглушки на ручки газовой плиты и фиксаторы на окна для защиты от случайных действий;

• уберите пестрые ковры и лишнюю мебель, которые могут стать причиной падения или восприниматься как препятствия.

Организация среды помогает контролировать поведение без лишних запретов и одергиваний.

Профессиональная помощь и забота о себе

Рано или поздно наступает момент, когда круглосуточный надзор становится непосильной ношей для семьи. Постоянный стресс, отсутствие сна и необходимость следить за каждым шагом больного приводят к тяжелому эмоциональному выгоранию ухаживающего. Героизм здесь неуместен, так как от вашего физического и морального состояния напрямую зависит качество жизни подопечного. Признать, что вы больше не справляетесь самостоятельно — это проявление ответственности, а не слабости.

Иногда качественный частный пансионат для престарелых становится единственно верным выходом для обеспечения достойной старости и медицинского контроля. В специализированных учреждениях работают люди, обученные взаимодействию с самыми сложными поведенческими отклонениями. Там создана среда, где пожилой человек находится в безопасности, получает терапию и общается, а не сидит взаперти в квартире.

Передача ухода профессионалам позволяет сохранить теплые родственные отношения, не омраченные бытовой усталостью и раздражением. Вы сможете навещать близкого, гулять с ним и дарить любовь, оставив тяжелую рутину персоналу. Это решение требует взвешенного подхода, но часто именно оно спасает семью от разрушения. Берегите себя, ведь ваше здоровье тоже имеет огромную ценность.

ЕВРАЗ Качканарский горно-обогатительный комбинат инвестировал свыше 420 млн рублей в обновление техники и развитие горных мощностей. В Главном карьере запущен рудоперегрузочный пункт на горизонте +265-го метра, введены в работу новый тяговый агрегат НП-1 и два автобуса для доставки сотрудников к рабочим местам.

В запуске новой техники приняли участие вице-президент ЕВРАЗа, руководитель дивизиона «Урал» Денис Новоженов, исполнительный директор ЕВРАЗ КГОК Дмитрий Рыбакин, глава города Качканара Андрей Ярославцев, сотрудники предприятия, а также студенты Качканарского горнопромышленного колледжа, которые учатся на помощников машинистов локомотива.

Новый рудоперегрузочный пункт рассчитан на эксплуатацию свыше 25 лет. На объекте проложили 2 км железнодорожных путей и контактной сети, а также обновили 5 стрелочных переводов. Благодаря его запуску годовая добыча руды в Главном карьере вырастет на 5 млн тонн в год, обеспечивая поддержание объема добычи всего комбината на уровне около 60 млн тонн в год.

Локомотив НП-1 №115, состоящий из электровоза и двух моторных думпкаров, уже вышел на линию и будет задействован в вывозе горной массы и вскрыши на перерабатывающие фабрики и отвалы. Техника адаптирована для глубоких карьеров с непростым рельефом. Один тяговый агрегат вывозит состав массой более 1,7 тыс. тонн и оснащен четырьмя системами торможения для безопасности управления.

«ЕВРАЗ КГОК продолжает обновлять технику, оборудование карьеров и перерабатывающих фабрик. Мы провели серьезный капитальный ремонт агломашины №1, продолжаем замену кранов, а в 2026 году планируем закупить новые БелАЗы, экскаватор, буровой станок, мельницы, капитально отремонтировать агломашину №2 и приступить к замене электрофильтров. Все это позволит улучшить условия работы сотрудников и повысить производительность труда», — отметил Денис Новоженов.

«Запуск новой техники на ЕВРАЗ КГОК стал уже традицией. Очень символично, что в таких мероприятиях участвуют студенты колледжа, именно за ними будущее комбината и Качканара. Мы вместе с ЕВРАЗом продолжаем улучшать качество жизни в городе. В канун Нового года завершили первый этап обновления городской набережной», — сказал Андрей Ярославцев.

Подходящий к концу 2025 год для российской черной металлургии стал не самым приятным и лучшим периодом. Если 2021—2022 годы прошли под знаком льготной ипотеки, 2023—2024-й — адаптации к санкциям при поддержке разогнавшейся стройиндустрии, то последние 12 месяцев больше напоминают промышленный морозильник.

Сочетание рекордной ключевой ставки в первой половине года со значительным сокращением льготных ипотечных программ привело к резкому охлаждению что в жилищном строительстве, что в индустриальном. Хотя продолжается строительство инфраструктурное, особенно спонсируемое государством, — мосты, дороги, ремонты жилищно-коммунальных сетей. Кажется, кто-то подражает политике «Нового курса» Рузвельта — регулирование финансового и промышленного секторов, госраспределение финансов, а также массовое создание неквалифицированных рабочих мест, для чего отлично подходит возведение крупных объектов. Которые уже сами способствуют росту экономической активности в регионе (теоретически). В общем, капиталистическая экономика, подкрепленная плановым подходом. Кстати, «курс» в названии той программы звучит как «deal», т.е. «сделка» — слово, обожаемое нынешним главой Капитолийского холма. Такие вот зигзаги истории. Но вернемся к металлургии.

При всех реальных и декларируемых усилиях властей по поддержанию бизнеса динамика реального производства говорит о том, что в металлургии дела идут, мягко говоря, не очень хорошо.

Хотя октябрьская сводка 2025 года звучит довольно оптимистично, накопленный за предыдущие 9 месяцев негатив она перебороть не может. Так, к сентябрю зафиксирован рост месячного металлургического производства на 0,2%, производства машин и оборудования — на 35%, выплавки чугуна — на 3,1%, стали — на 0,6%. А вот к октябрю и 10 месяцам 2024 года наблюдается повсеместный спад от единиц до десятков процентов (табл. 1). Только добыча руды выросла на 2,1%.

Причем спад спроса внутри страны еще больше этих цифр. Показательны в этом плане ж/д перевозки, которые, хотя и не охватывают полностью рынок металлопродукции в стране, являются достаточно точным индикатором происходящих изменений. Так, по итогам 11 месяцев 2025 года спад отгрузок стальной продукции в адрес основных потребителей сократился в среднем более чем на 20% (табл. 2).

На фоне падения внутреннего потребления «Русская сталь» ухудшила свой прогноз на 2025 год: ожидается, что российский спрос в итоге снизится на 14%, до уровня 38 млн т против 44 млн т в 2024 году. По оценке «Северстали», общее падение спроса на стальную продукцию в 2025 году составит 14—15%.

Фонд развития трубной промышленности (ФРТП) предполагает по итогам этого года падение объема потребления стальных труб на 11%, до 10 млн т по сравнению с 11,2 млн т по итогам 2024 года. Причем этот прогноз даже можно назвать оптимистическим — по итогам 9 месяцев 2025 года падение спроса составляло 13%.

25 декабря 2025 года, Москва. — Проект «Агроинвестор» объявляет о продлении срока приема заявок  на премию «Агроинвестор года — 2025» до 23 января 2026-го.
 
«Редакция и Экспертный совет премии уже  проверили десятки полученных анкет от аграрных предприятий страны. В числе участников традиционно и небольшие фермерские хозяйства, и крупнейшие холдинги России. И анкеты продолжают поступать. Продление приема заявок позволит всем, кто еще не успел подготовить  документы, сделать это и принять участие в премии. Заявите о ваших успехах на национальном уровне! Подавайте анкеты на сайте award.agroinvestor.ru»,  — призвала Инна Ганенко, главный редактор журнала «Агроинвестор». 
  
Экспертный совет премии и редакция «Агроинвестора»  оценят лучшие практики, проекты и достижения лидеров агрорынка в восьми номинациях по итогам работы в 2025 году. В ходе поэтапного отбора и голосования Экспертного совета будут определены победители в следующих номинациях: «Топ-менеджер года», «Фермерское хозяйство года», «Сельскохозяйственный потребительский  кооператив года», «Запуск года», «Инновация года», «Экспортер года», «Социально-ответственная инициатива», «Продукция года».  Победителя в номинации «Человек года» определит интернет-голосование на сайте  премии. 
 
За все время своего существования премия стала  одним из самых ожидаемых событий агроотрасли. С 2018 года в премии «Агроинвестор года» приняли участие сотни компаний: от небольших фермерских хозяйств до системообразующих предприятий отрасли и регионов России.  

Премия «Агроинвестор года» создана для оказания  поддержки предпринимательству в АПК, выявления эффективных моделей ведения бизнеса и привлечения внимания к наиболее ярким проектам, предпринимателям и руководителям сельскохозяйственных компаний. Премия предоставляет возможность по достоинству оценить талантливых  бизнесменов, управленцев, инвесторов, чиновников и общественных деятелей, профессионализм которых является залогом успешного развития отрасли сельского хозяйства и продовольствия. 

Шорт-лист премии «Агроинвестор года — 2025» будет  опубликован 9 февраля 2026 года. Подведение итогов премии «Агроинвестор года — 2025» состоится в марте 2026-го. За этапами проведения премии «Агроинвестор года — 2025» следите на сайте award.agroinvestor.ru и в социальных сетях.

Интеллектуальный  партнер премии — компания «Технологии Доверия» обеспечивает объективность и прозрачность голосования. 

Партнеры премии «Агроинвестор года — 2025»: АО «Росагролизинг»  — партнер специальной номинации, АО «АгроГард» — спонсор регистрации.
________________________________________________________________________________

О проекте «Агроинвестор»
«Агроинвестор» — первый в России федеральный  медиапроект b2b для профессионалов АПК. Учрежден в 2008 году. Включает журналы «Агроинвестор», «Агротехника и технологии», портал www.agroinvestor.ru и кластер конференц-мероприятий. Аудитория: акционеры и топ-менеджмент крупнейших федеральных и региональных  агрохолдингов и сельхозпредприятий, инвестиционных, управляющих компаний; частные инвесторы; поставщики техники, оборудования, технологий для АПК; главы независимых аграрных хозяйств, КФХ и компаний — производителей продовольственных товаров; банки, консалтинговые,  лизинговые и страховые компании.

О компании «Технологии Доверия»
«Технологии Доверия» предоставляет аудиторские  и консультационные услуги компаниям разных отраслей. В офисах «Технологий Доверия» в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Воронеже, Владикавказе, Перми и Нижнем Новгороде работают более 3 000 специалистов.  Мы используем свои знания, богатый опыт и творческий подход для разработки практических советов и решений, открывающих новые перспективы для бизнеса.

О компании АО «Росагролизинг»
АО "Росагролизинг" — российская агропромышленная  лизинговая компания в форме акционерного общества с государственным участием в уставном капитале. Основная деятельность — финансовая аренда (лизинг) оборудования и техники хозяйствующим субъектам (отечественным сельхозтоваропроизводителям), действующим в сфере  агропромышленного комплекса и его отраслях (резидентам Российской Федерации).

О компании АО «АгроГард» 
Компания АО «АгроГард» была основана в 2003 г.  на базе сельскохозяйственных предприятий Краснодарского края общей площадью более 50 тыс. га. В 2008-2009 годах активы компании существенно увеличены за счет приобретения новых хозяйств в Центрально-Черноземном районе. «АгроГард» является одним из крупнейших  российских сельскохозяйственных холдингов. Общая площадь сельскохозяйственных угодий составляет более 158 тыс. га, численность поголовья КРС — 7,4 тыс. голов. На предприятиях, входящих в агрохолдинг, занято свыше 2,5 тыс. человек.


Дополнительная  информация:
Владислав Кузнецов 
+79036141443
v.kuznetsov@agroinvestor.ru 
Екатерина Овчинникова 
+79265204284
e.ovchinnikova@agroinvestor.ru

Россия в ноябре впервые импортировала сыр из Китая, сообщает «РИА Новости» со ссылкой на данные китайской таможни.

Объем поставок составил восемь тонн на сумму $93 тыс. Информации о конкретных сортах ввезенного сыра в таможенных данных нет. При этом в Китае, как отмечает агентство, производят как европейские сорта сыра, так и местные, в том числе из буйволиного молока и молока яка.

В конце октября чрезвычайный и полномочный посол России в Китае Игорь Моргулов сообщил РБК, что за январь—сентябрь 2025 года объем российско-китайской торговли составил $163,6 млрд, что на 9% меньше, чем за тот же период 2024 года.

Дипломат, однако, отметил «практически неисчерпаемый потенциал хозяйственного взаимодействия, которое позволит торгово-экономическому сотрудничеству двух стран устойчиво развиваться даже в условиях непростой внешней конъюнктуры».

По словам Моргулова, падение объемов, в частности, связано с естественной корректировкой после «бурного» роста за последние три года.

В современном мире, где время — один из самых ценных ресурсов, возможность решить финансовые вопросы не выходя из дома стала не просто удобством, а необходимостью. Именно этим объясняется растущая популярность такой услуги, как микрозайм через интернет. Этот инструмент позволяет в сжатые сроки получить небольшую сумму наличных для покрытия неотложных расходов, используя лишь компьютер или смартфон. Особенно востребованным является займ с 18 лет, открывающий молодым людям доступ к финансовым услугам.

Что представляет собой онлайн-микрозайм

По своей сути, микрозайм через интернет — это краткосрочный кредит на небольшую сумму, который полностью оформляется в дистанционном режиме. Весь процесс — от подачи заявки до перевода денег — происходит онлайн. Главные характеристики такого продукта — скорость выдачи, минимальные требования к заёмщику и доступность. Возможность получить займ с 18 лет делает его важным социальным инструментом для студентов и молодых специалистов, которые только начинают строить свою кредитную историю.

Ключевые преимущества цифрового займа

Выбор в пользу онлайн-формата обусловлен целым рядом неоспоримых плюсов, которые оценили миллионы пользователей. Основные преимущества получения микрозайма через интернет включают в себя:

• максимальная экономия времени — нет необходимости посещать офис;
• круглосуточная доступность сервиса из любой точки страны;
• простота и прозрачность процедуры — все условия ясны с самого начала;
• высокая вероятность одобрения даже при отсутствии официального трудоустройства;
• моментальное зачисление средств на банковскую карту или электронный кошелёк.

Для молодёжи критически важным является тот факт, что оформление займа с 18 лет онлайн часто становится первым шагом во «взрослую» финансовую жизнь.

Пошаговый процесс получения средств

Чтобы понять, насколько всё просто, рассмотрим типичный алгоритм действий для получения денег. Процедура оформления микрозайма через интернет состоит из последовательных шагов, каждый из которых занимает минимум времени:

1. Выбор микрофинансовой организации (МФО). Необходимо изучить рейтинги, отзывы и условия на агрегаторах или официальных сайтах компаний. Особое внимание стоит уделить тем, кто предлагает оформить первый займ с 18 лет под льготный процент.
2. Заполнение анкеты на сайте. Потребуется ввести паспортные данные, контактную информацию и сведения о работе. Большинство МФО интегрировано с системами проверки, что ускоряет процесс.
3. Рассмотрение заявки. Это самый быстрый этап — решение по большинству онлайн-заявок принимается в автоматическом режиме за несколько минут.
4. Подписание договора. Электронный документ, имеющий юридическую силу, подписывается с помощью одноразового пароля из SMS или простой электронной подписи.
5. Получение денег. После одобрения сумма моментально перечисляется на указанную в заявке карту, счёт или электронный платёжный сервис.

На что обратить внимание перед оформлением

Несмотря на простоту, к оформлению микрозайма через интернет нужно подходить взвешенно. Важно помнить, что это — финансовое обязательство. Прежде чем подавать заявку на займ с 18 лет, следует трезво оценить свою платёжеспособность. Ключевые моменты для анализа:

• процентная ставка и полная стоимость займа (ПСК), указанная в договоре;
• наличие и размер дополнительных комиссий (за рассмотрение, перечисление и т.д.);
• гибкость графика платежей и возможность досрочного погашения без штрафов;
• репутация МФО в государственном реестре и на независимых площадках.

Ответственный подход к выбору услуги микрозайма через интернет убережёт от неприятных сюрпризов и поможет использовать этот инструмент эффективно.

Безопасность и законодательная защита

Работа микрофинансовых организаций в России регулируется федеральным законом «О микрофинансовой деятельности». Это гарантирует правовую защищённость клиента. Легитимный микрозайм через интернет можно получить только в МФО, состоящей в государственном реестре ЦБ РФ. Для молодых заёмщиков, впервые оформляющих займ с 18 лет, закон устанавливает дополнительные гарантии — например, ограничение общей суммы задолженности. Кроме того, всегда стоит проверять, использует ли сайт МФО защищённое соединение (HTTPS), и никогда не передавать данные третьим лицам.

Напомним, что в первой части этой статьи мы рассказали о глобальном спаде стальных цен с пиков в 2020—2022 годах и обострении конкуренции в отрасли. Китай, стабильно производящий более половины мировой металлопродукции, увеличил долю стального экспорта до 10% и более от своих объемов металлургического производства, причем тенденция эта нарастает. Основной причиной считается спад потребления металла китайским строительством. При этом предельно низкие китайские цены как на внутреннем рынке, так и на экспортных направлениях крайне снизили рентабельность производства в черной металлургии Китая, которое более чем наполовину зависит от поставок дорогого импортного сырья — железной руды и коксующегося угля.

Российская металлургия в последние годы во многом оказалась в схожем положении — ввиду аналогичного обвала спроса в строительстве и проблемах экспорта продукции из-за санкций ЕС и США. Однако отечественные металлургические предприятия гораздо увереннее чувствуют себя в вопросе обеспечения основным сырьем. Производство железной руды и коксующегося угля в РФ избыточно, импорт не нужен, и внутренние цены сырья заметно ниже среднемирового уровня. Крупнейшие российские металлургические холдинги являются вертикально интегрированными, включающими в себя как железорудные, так и угледобывающие активы. Это позволяет обеспечить не только низкие, но и сравнительно стабильные цены ключевых сырьевых компонентов (рис. 1).

При этом в 2021—2025 годах доля стоимости основного металлургического сырья в ценах конечной стальной продукции в РФ стабильно заметно ниже, чем аналогичный показатель китайской металлургии. В России уже долгие годы доля затрат на сырье крайне низка по мировым меркам и составляет всего лишь 35—50% (рис. 2), хотя для многих направлений поставок возможны дополнительные затраты на дальнюю и дорогую ж/д логистику.

Напомним, что в 2020—2021 годах произошел неожиданный взлет внутрироссийских цен на стальную металлопродукцию, в частности на арматуру. Количество жалоб потребителей, особенно в стройиндустрии, начало зашкаливать и в конечном итоге дошло до российских властей. При этом анализ доходности компаний черной металлургии показал их выход на крайне высокую рентабельность (рис. 3).

далее на https://www.metalbulletin.ru/a/36E

Налоги — зона, где цена ошибки особенно высока: даже небольшая неточность в расчете или неверная интерпретация нормы может привести к доначислениям, пеням и штрафам. Дополнительный риск — частые изменения правил и подходов к контролю, из-за чего практика может меняться быстрее, чем внутренние процессы компании. В таких условиях налоговый аудит помогает заранее оценить уязвимые места и исправить их до того, как ими заинтересуются проверяющие.

Налоговый аудит обычно проводят, когда бизнес растет, появляются новые направления, усложняется структура сделок, меняются поставщики и покупатели, возникают операции с высоким уровнем внимания со стороны контролирующих органов. Также он полезен при подготовке к выездной проверке, при смене главного бухгалтера или финансового директора, при переходе на новый учетный контур и перед крупными сделками.

В рамках проверки анализируют декларации и расчеты по основным налогам, корректность формирования налоговой базы, правомерность вычетов и льгот, полноту отражения доходов и расходов, соответствие данных бухгалтерского и налогового учета. Особое внимание уделяется операциям, которые часто становятся предметом споров: подтверждению реальности хозяйственных операций, документальному обоснованию расходов, раздельному учету, правильности применения ставок, учету авансов, отражению корректировок и взаиморасчетам с контрагентами. Проверка помогает увидеть «слабые места»: недостаток подтверждающих документов, противоречия в договорах, ошибки в формулировках, отсутствие первички, риски по цепочке поставок.

Главная ценность налогового аудита — профилактика. Компания получает понятную карту рисков: что критично, что желательно улучшить, а что можно оставить без изменений. Дополнительно формируется план действий: какие документы восстановить, какие регистры поправить, где изменить учетную политику, какие процессы усилить контролем. Это снижает вероятность доначислений и помогает вести диалог с проверяющими более уверенно, на основе документов и прозрачной логики учета.

Кроме защиты от претензий, налоговый аудит улучшает управляемость бизнеса. Когда налоговые последствия операций понятны заранее, проще планировать денежные потоки, корректно оценивать маржинальность проектов и принимать решения без лишних финансовых сюрпризов.

Компания EGAR успешно завершила первый проект по внедрению и интеграции конвертера Swift-сообщений «СМАРТКОНВЕРТ» в инфраструктуру российского банка. Проект реализован в ответ на глобальные изменения Swift по обязательному переходу участников финансового рынка на стандарт ISO 20022. Внедрение конвертера позволит Заказчику обеспечить плавную миграцию платежных потоков без остановки операционной деятельности.

Решение было полностью адаптировано под существующую ИТ-архитектуру Заказчика. Ключевым преимуществом стала бесшовная интеграция конвертера с файловой архитектурой банка, позволившая избежать создания дополнительных директорий. Для повышения эффективности хранения данных реализована функция автоматической очистки исходных файлов по результатам обработки.

Особое внимание в проекте уделялось обеспечению корректного взаимодействия с внешними системами. Специалисты EGAR выполнили тонкую настройку технических заголовков исходящих сообщений в формате MX для корректной интерпретации сообщений банками-контрагентами и соответствия отраслевым протоколам. Кроме того, было разработано уникальное бизнес-правило для интеллектуального формирования данных в платежных инструкциях, учитывающее специфику заполнения форматов МТ202 Заказчиком.

В целях усиления надёжности и соответствия требованиям аудита в решении реализован механизм вывода логов за пределы контейнерной среды во внешнее файловое хранилище. Этот подход обеспечивает сохранение полной и неизменяемой истории обработки сообщений, что критически важно для контроля, безопасности и ретроспективного анализа.

«Данный проект наглядно демонстрирует, что наше решение — это не просто утилита для конвертации, а гибкая модульная система, способная адаптироваться под самые специфические задачи Заказчика, — комментирует руководитель Центра компетенций по аналитике и проектированию систем EGAR Александр Урванцев. — Мы смогли предложить банку комплексный подход, минимизирующий как операционные риски, так и капитальные затраты на модификацию основных систем».

Внедрение решения «СМАРТКОНВЕРТ» позволило банку-заказчику обеспечить бесперебойный платежный трафик в переходный период, соответствовать новым требованиям Swift и заложить основу для адаптации к будущим обновлениям стандартов.

Решение «СМАРТКОНВЕРТ» продолжает развиваться. Команда EGAR открыта для новых проектов, направленных на технологическую поддержку финансовых институтов в условиях меняющегося регулирования.

Профессия в киберспорте: обучение в колледже как старт карьеры в Москве

Киберспорт и игровая индустрия перестали быть просто увлечением, превратившись в серьезную профессиональную сферу с миллиардными оборотами и четкой структурой. Это создает устойчивый спрос на квалифицированных специалистов, и колледж киберспорта и игровой индустрии в Москве становится для многих практичным выбором после 9 или 11 класса. Такое образование позволяет получить не только диплом, но и актуальные навыки для работы в одной из самых динамичных отраслей цифровой экономики.

Обучение направлено на подготовку кадров для широкого спектра направлений внутри индустрии. Это не только игроки-спортсмены, но и менеджеры, аналитики, организаторы мероприятий, специалисты по стримингу и контенту. Колледж дает системное понимание всей экосистемы и помогает найти в ней свою профессиональную нишу.

Что изучают в колледже киберспорта и игровой индустрии

Программа обучения строится на сочетании общих дисциплин и узкопрофильных предметов, напрямую связанных с миром компьютерных игр и соревнований. Обучаясь в IT-колледже в Москве, студенты получают знания в области менеджмента, маркетинга и основ права, которые необходимы для работы в любом бизнесе, включая киберспортивный.

Специализированная часть программы может включать следующие блоки:

• Организация киберспортивных мероприятий: планирование турниров, работа с регламентами, логистика и взаимодействие с партнерами.

• Командный менеджмент и коучинг: основы управления командой, психология игроков, анализ тактики и стратегии.

• Создание и продвижение игрового контента: работа с видеопродакшеном, ведение стримов, управление сообществом и личным брендом.

• Бизнес-модели игровой индустрии: изучение монетизации, рекламных интеграций и экономики киберспортивных организаций.

Когда мой знакомый решил связать свою карьеру с киберспортом, он столкнулся с дилеммой. С одной стороны, был путь самообразования через стримы и любительские турниры, с другой — получение системных знаний. Он выбрал колледж, чтобы понимать не только «как играть», но и «как работает индустрия изнутри». Это помогло ему быстро перейти от роли зрителя к позиции ассистента в организации локальных турниров.

Как устроен учебный процесс и практическая подготовка

Ключевой особенностью качественного образования в этой сфере является его максимальная приближенность к реальной практике. Обучение часто строится на проектной работе, где студенты в командах разрабатывают концепции турниров, создают контент-планы для киберспортивных команд или анализируют бизнес-кейсы известных организаций.

Важным элементом является доступ к современной технической базе: игровым компьютерным классам, оборудованию для стриминга и монтажа, а также программному обеспечению для аналитики и проектного менеджмента. Работа с таким оборудованием готовит студентов к реальным рабочим условиям.

В процессе обучения я заметил, что наибольшую ценность для студентов представляют инвайты на реальные отраслевые события и встречи с практиками. Одна из студенток рассказывала, что лекция от менеджера крупной киберспортивной арены полностью изменила ее представление о карьерных возможностях — она поняла, что помимо роли игрока существует множество технических и управленческих профессий, где ее навыки будут востребованы.

Карьерные траектории для выпускников

Диплом о среднем профессиональном образовании в этой области открывает несколько перспективных путей. Выпускники могут строить карьеру непосредственно в киберспортивных организациях, игровых студиях, медиа-холдингах, специализирующихся на играх, или event-агентствах.

Возможные роли для начинающих специалистов включают:

• Ассистент менеджера киберспортивной команды или организации.

• Специалист по работе с комьюнити (комьюнити-менеджер).

• Контент-менеджер или младший продюсер игрового медиа.

• Координатор по проведению локальных турниров и мероприятий.

Таким образом, обучение в колледже киберспорта и игровой индустрии — это структурированный вход в динамично развивающуюся профессию. Оно дает не только теоретическую базу, но и практический опыт, позволяющий выпускнику понять специфику рынка и начать карьеру с четким пониманием своих задач и возможностей для роста.

Отраслевое соглашение по ЛПК Вологодской области подписано на период 2026–2028 годов.

Свои подписи на документе поставили министр лесного комплекса Евгений Агулов, председатель Совета АРОР «Союз лесопромышленников и лесоэкспортеров Вологодской области» Александр Шаньгин и председатель Вологодской областной организации профессионального союза работников лесных отраслей Российской Федерации Фаина Рассветалова.

Соглашение регулирует социально-трудовые отношения и связанные с ними экономические отношения работников и работодателей, устанавливает общие условия оплаты труда, социальных гарантий и льгот, стимулирует эффективность труда и создание безопасных условий труда работникам лесопромышленного комплекса Вологодской области.