Городская ночь наполнена огнями, отражениями и бликами, но ничто не придаёт ей такого узнаваемого характера, как неоновые вывески. Их мягкое свечение создаёт атмосферу уюта, динамики и современности. Они могут быть строгими и лаконичными, а могут превращаться в настоящее произведение искусства, задавая настроение целому кварталу. Неон стал символом городской эстетики, объединяющим в себе традиции и инновации.

История и эволюция неонового света

Неон был открыт в конце XIX века, но своё применение в рекламе нашёл лишь в начале XX. Первые вывески, появившиеся на улицах Парижа и Нью-Йорка, стали сенсацией — светящиеся буквы и узоры казались настоящим чудом. Со временем технология распространилась по всему миру, став неотъемлемой частью городской среды.

Современные мастера используют не только традиционный стеклянный неон, но и гибкие светодиодные шнуры, имитирующие его свечение. Такие решения проще в монтаже и обслуживании, но сохраняют визуальную магию классических вывесок.

Особенности изготовления и монтажа

Процесс создания неоновой вывески требует высокой точности и мастерства. Стеклянные трубки нагревают до нужной температуры, затем вручную изгибают, формируя буквы или рисунки. Внутрь трубки закачивают инертный газ — чаще всего неон или аргон, — после чего подают электрический ток, и газ начинает светиться.

Для монтажа важно учитывать условия эксплуатации. Вывеска должна быть защищена от влаги, перепадов температур и механических повреждений. Качественный трансформатор, надёжное крепление и правильное расположение электродов обеспечивают долговечность конструкции.

Где применяются неоновые вывески

Сфера применения неона необычайно широка:

• оформление фасадов кафе, баров, магазинов, студий;
• декоративное освещение интерьеров;
• создание фотозон и арт-объектов;
• брендинг и наружная реклама.

Благодаря своей универсальности, неон гармонично вписывается в любой стиль — от ретро до минимализма.

Преимущества неоновых вывесок

1. Неон привлекает внимание даже в условиях плотной визуальной среды, помогая выделить бренд и повысить узнаваемость. Кроме того, мягкое свечение создает комфортную атмосферу, которая не раздражает глаза.
2. Такие вывески долговечны и устойчивы к внешним воздействиям. При правильном обслуживании они могут служить десятилетиями, сохраняя яркость цвета.
3. Возможности дизайна практически безграничны — неон легко принимает любую форму, а палитра оттенков охватывает весь спектр видимого света.

Эстетика и эмоции света

Неон — это не просто средство рекламы. Это язык, которым говорит город. Каждая вывеска несёт эмоциональный посыл, формирует настроение улицы, вдохновляет фотографов и художников. В эпоху цифровых экранов и однотипных LED-решений неон сохраняет особую теплоту и душевность.

Он стал неотъемлемой частью визуальной культуры — символом мечты, движения и света, который не угасает даже в самую тёмную ночь.

Российские парламентарии подготовили законопроект, предусматривающий десятикратное повышение штрафов для производителей фальсифицированной молочной продукции - с нынешних 100-300 тыс. руб. до 3 млн руб. Внести документ в Государственную Думу планируют до конца осенней сессии.

Заместитель председателя Комитета Госдумы по аграрным вопросам Юлия Оглоблина пояснила "РГ", что действующие штрафы сегодня фактически не работают - их размер сопоставим с издержками на одну партию продукции. "Такие суммы не останавливают недобросовестных игроков", - считает она.

Депутат подчеркнула, что инициатива не запрещает использовать растительные жиры, если они применяются в соответствии с техническими регламентами. "Но если доля растительных жиров превышает 50%, продукт не может называться молочным. Масло с пальмовым в составе - это спред, и он должен быть четко обозначен как таковой", - говорит Оглоблина.

По ее словам, суть инициативы - в честной маркировке и разделении ассортимента: настоящая молочная продукция - на одних полках, продукты с заменителями - на других, и, соответственно, по разной цене: натуральное - дороже, заменители - дешевле. Такое разделение позволит поддержать ответственных производителей и переработчиков, которые вкладываются в качество и развитие фермерства.

"Сегодня они теряют рынок из-за того, что их вытесняет дешевый фальсификат под видом молока. Закон нужен. Его ждут и миллионы потребителей, и тысячи ответственных производителей, которые годами строят репутацию честного бренда", - комментирует Оглоблина.

Законопроект официально еще не внесен в Госдуму, поэтому давать детальную оценку инициативе пока преждевременно, говорит генеральный директор Союза производителей молока ("Союзмолоко") Артем Белов. Однако, по его мнению, действующее законодательство уже предусматривает серьезные меры ответственности за выпуск фальсификата: нарушение требований технических регламентов, к которым относится и производство фальсифицированной продукции, может повлечь приостановку деятельности предприятия сроком до 90 суток.

По словам Белова, проблема кроется не столько в размере штрафов, сколько в их применении. "Практика применения этой статьи остается ограниченной в силу риск-ориентированного подхода контрольно-надзорных органов. С нашей точки зрения, усиление правоприменения по уже действующим нормам могло бы оказать больший эффект, чем простое повышение штрафов", - считает он.

Белов добавил, что важно также совершенствовать лабораторные методики, чтобы исключить ложноположительные результаты и не допускать наказания добросовестных предприятий.

По данным Россельхознадзора, уровень фальсификации молочных товаров продемонстрировал рост с 12,04% в 2023 году до 13,09% в 2024 году, отмечает доцент базовой кафедры торговой политики РЭУ им. Г.В. Плеханова Светлана Ильяшенко. В целом же доля фальсификата на рынке не превышает 3-5%. Борьба с ним ведется с помощью государственных систем прослеживаемости, таких, как "Меркурий" и "Честный знак", и в этом контексте ужесточение ответственности, включая многократное увеличение штрафов, является одним из ключевых направлений государственной политики, говорит эксперт.

Рост фальсификации, по ее словам, связан с повышением себестоимости и снижением потребления. По данным аналитической компании "Нильсен", розничные продажи молочной продукции в натуральном выражении за период с сентября 2024 года по август 2025 года снизились на 2,8%. На это повлияло резкое удорожание товаров, вызванное ростом себестоимости производства. По данным Росстата, сливочное масло подорожало с января 2024 года по октябрь 2025 года на 38%, сметана - на 27%, творог - на 27%. "На этом фоне некоторые недобросовестные производители, пытаясь поддержать свою рентабельность, могли пойти на нарушение рецептур", - пояснила Ильяшенко.

Если меры будут приняты и реализованы надлежащим образом, это может привести к очищению рынка от недобросовестных производителей и укреплению позиций тех, кто соблюдает стандарты. Производители, чья бизнес-модель построена на фальсификации, будут вынуждены либо кардинально изменить ее, либо уйти с рынка, говорит эксперт.

"Это высвободит рыночные ниши для легальных производителей. Добросовестные производители, которые и так несут затраты на качественное сырье и внутренний лабораторный контроль, получат конкурентное преимущество за счет расширения рынков сбыта, а для потребителей повысится гарантия качества приобретаемой молочной продукции, особенно в таких чувствительных категориях, как сыры и сливочное масло", - считает Ильяшенко.

 «Северсталь» завершила осеннюю кампанию капитального ремонта цепочки агрегатов по производству электростали на площадке Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК, ключевой актив компании «Северсталь»).

В рамках программы капитального ремонта проведены работы на инновационной дуговой сталеплавильной печи № 1, установке «печь-ковш» № 2 и сортовой машине непрерывного литья заготовок. Специалисты выполнили комплекс мероприятий, включающий замену газохода, модернизацию шлакового коридора, а также ремонт энергетического и электротехнического оборудования.

laquo;Мы стремимся системно поддерживать надежность нашего оборудования. Капитальный ремонт электросталеплавильного комплекса стоимостью 160,3 млн рублей направлен на повышение технической готовности агрегатов, улучшение условий труда и соответствие экологическим стандартам. В период ремонта персонал компании и подрядных организаций обновил вертикальный газоход и верхние водоохлаждаемые панели для охлаждения отходящих газов и улавливания сталеплавильной пыли, отремонтировал все ключевые узлы оборудования, что позволит повысить его надежность и эксплуатационную устойчивость. Кроме того, поддержка оборудования способствует выпуску качественной продукции, обеспечивая высокую производственную эффективность», — прокомментировал генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов.

Также в период капремонта выполнены работы по ремонту установки «печь-ковш» № 2 (УПК-2) и сортовой машине непрерывного литья заготовок (МНЛЗ). УПК предназначена для доведения стали до требуемой температуры и химического состава перед её разливкой. МНЛЗ завершает технологическую цепочку производства электростали. Здесь жидкая сталь из дуговой сталеплавильной печи проходит разливку в заготовки, которые впоследствии поступают на сортовое производство. Капитальный ремонт МНЛЗ проводится один раз в год и включает полную ревизию всех узлов.

К работам в ходе комплекса капремонтов привлекли экспертизу собственных подразделений компании. Помимо собственных компетенций, в ремонтах были задействованы специалисты базовых подрядных организаций «Северстали», в том числе компании Вологодской области — региона присутствия ЧерМК.

Справочно:
Дуговая сталеплавильная печь — уникальный для ЧерМК и отрасли агрегат. Вместе с увеличенной производительностью в 1,3 млн тонн в год печь представляет собой «гибкий» агрегат, способный работать как без жидкого чугуна, так и с его повышенным расходом (85% — чугун, 15% — лом).

Ineos Group Holdings ведет переговоры с корпорацией Sinopec о полном или частичном выходе из совместного нефтехимического предприятия Sinopec Petchems в Тяньцзине. Причиной названа слабая рыночная конъюнктура в Китае, сообщило издание CW.

Совместное предприятие с равными долями владения было создано в июле 2023 года в промышленной зоне Наньган. Комплекс включает в себя установку пиролиза мощностью 1,2 млн тонн и 13 заводов по производству производных, включая предприятия по производству полиэтилена высокого и низкого давления, линейного полиэтилена низкой плотности и полипропилена.

"Обсуждения с Sinopec относительно нашего участия в совместном предприятии в Тяньцзине продолжаются. Окончательное соглашение пока не достигнуто, и на данном этапе преждевременно делать предположения о сроках или возможных результатах", – сообщили в Ineos.

Ineos Group Holdings является дочерней компанией Ineos. Производит олефины, полимеры и промежуточные продукты. Производственные мощности включают 33 предприятия, в том числе в США, Канаде, Германии, Норвегии, Бельгии, Великобритании и Китае.

Ранее глава Ineos Джим Рэтклифф обратился к европейским политикам с открытым письмом, в котором предупредил о критическом положении химической промышленности региона. По его словам, в ближайшее время в Европе прекратит работу 21 крупное химическое предприятие.

В Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России (АМДПР) дали оценку налоговой реформе 2026 года. По информации пресс-службы организации, запланированные изменения приведут к сокращению легального производства мебели и росту серого сегмента мебельного рынка. Кроме того, в АМДПР ожидают увеличения импорта.

По словам генерального директора АМДПР Тимура Иртуганова, на внутреннем рынке почти 99% производителей мебели являются предприятиями малого и микробизнеса. На них приходится 40%-я доля российского производства мебели, однако при ближайшем рассмотрении эти компании не относятся к малому бизнесу. «Из-за отсутствия должного контроля со стороны государства предприятия производят продукции на десятки и сотни миллионов рублей, а отчитываются о доходах в разы меньше», — пояснил эксперт.

После нескольких лет борьбы с серым мебельным рынком такой бизнес может вновь вернуться к прежним схемам. По словам Тимура Иртуганова, новая налоговая реформа приведет к сокращению легального производства и снижению налоговых поступлений в бюджет. При этом, отмечает он, в уязвимом положении окажутся известные бренды, ведущие прозрачную деятельность.

Еще одним негативным результатом налоговой реформы станет рост доли импорта. Увеличение НДС на 2% сделает все этапы производства более дорогим, в итоге мебель подорожает на 10% и более. При этом зарубежная продукция окажется в более выгодном положении. По прогнозам АМДПР, в ближайшие годы объем импорта удвоится и достигнет на рынке доли в 42%.

Немецкий химический концерн BASF прекратит производство политетрагидрофурана на своем предприятии в Ульсане (Южная Корея). Работы по закрытию производства должны быть завершены к 2026 году, сообщает пресс-служба концерна.

Мощности по выпуску этого продукта планируется консолидировать на площадке BASF в Цаоцзине (Китай).

В концерне подчеркивают, что консолидация производств является следствием избытка производственных мощностей на глобальном рынке химических волокон. Совокупная мощность компании по выпуску политетрагидрофурана составляет 250 тыс. тонн в год.

Ранее концерн BASF открыл новый завод по производству неопентилгликоля (НПГ) на своей промышленной площадке в Чжаньцзяне (Китай). Производственная мощность предприятия составляет 80 тыс. тонн продукции в год.

Нарушений соответствия выполняемых работ не допущено.

Сотрудники инспекции регионального строительного и дорожного надзора Госкомитета проверили выполнение этапа работ на объекте капитального строительства «Завод интерьерных элементов «Томицы 2» на Шуйском шоссе в Петрозаводске.

На момент проверки в помещении цеха торцевания заготовок установили окна, двери, ворота, выполнили устройство пожарной сигнализации, произвели монтаж систем отопления, вентиляции, водоснабжения и канализации. На объекте проложили наружные инженерные сети и выполнили устройство проездов. Завершают монтаж оборудования и ведут пусконаладочные работы.

По результатам осмотра объекта специалисты установили, что нарушений соответствия выполняемых работ, применяемых строительных материалов и изделий требованиям утвержденной проектной документации подрядчиком не допущено.

В соответствии с проектом завод представляет собой комплекс зданий, включающий сушильный блок из четырех камер, котельную на щепе, склад готовой продукции и два производственных цеха. Один из них предназначен для производства точеной продукции, элементов деревянных лестниц, погонажных изделий и производства мебельного щита. Во втором предусмотрено производство гранул для изделий древесно-полимерного композита и изготовление готовой продукции в виде террасной доски.

ПЦБК (г. Пермь) создает износостойкие детали с помощью 3D-принтера, сообщает корпоративный пресс-центр.

Ключевое преимущество аддитивной технологии — в использовании современных полимерных материалов и инженерных композитов, усиленных углеродным волокном. Благодаря этому готовые изделия обладают высокой прочностью, износостойкостью, устойчивостью к влаге, химическим веществам и перепадам температур. Такие детали могут длительно работать в экстремальных условиях производственного цеха, не уступая по долговечности традиционным аналогам.

Основным заказчиком продукции выступает центр метрологии и автоматизации ПЦБК. Для него с помощью 3D-печати уже производят запасные части для шкафов автоматизации (кронштейны, направляющие, крепления и заглушки), кассеты и держатели для датчиков, кабельные организаторы, монтажные панели, корпуса для «электронной» начинки и прототипы интерфейсных модулей, ремонтные комплекты, мелкие узлы, детали под конкретные модели оборудования.

ПЦБК является одним из крупнейших предприятий гофроупаковочной отрасли России.

Petrokemya (входит в Sabic) запустила в Саудовской Аравии завод по производству метилтретбутилового эфира (МТБЭ) мощностью 1 млн тонн в год, рассказали в компании.

В своей презентации производитель сообщил, что предприятие является "крупнейшим в мире заводом по производству МТБЭ". Оно оснащено новой установкой дегидрирования и передовым регенерационным компрессором.

"Наш проект по производству МТБЭ на заводе Аравии технически завершен и успешно начал работу с опережением графика", – заявил генеральный директор Sabic Абдулрахман Аль Фагих.

Ранее сообщалось, что саудовский химический гигант полностью закроет свой завод по производству олефинов в Уилтоне (Великобритания). 

Конференция "Где маржа 2026" состоится 12-13 февраля 2026 года в гостинице Рэдиссон Славянская в Москве. Ранняя регистрация со скидкой 20% действует до 01 декабря.

Напоминаем, что в предыдущей Конференции приняло участие свыше 600 делегатов из более чем 40 регионов России и зарубежных стран, а «земельный банк» аграриев - участников Конференции (личное присутствие) достиг 8,5 млн. га пашни.

17-я Международная Конференция сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора предназначена для руководителей агрохолдингов и независимых производителей сельскохозяйственной продукции, инвесторов в аграрные земельные и производственные активы, производителей материально-технических ресурсов, трейдеров и пищевых компаний, дилеров и дистрибуторов, финансистов, страховщиков, представителей органов государственного управления.

Конференцию проводит Институт конъюнктуры аграрного рынка при поддержке Союза сахаропроизводителей России. Мы надеемся, как и в предыдущие годы, создать максимально комфортную атмосферу для интенсивного обмена идеями и мнениями, установления новых плодотворных контактов в сфере агробизнеса!

В течение шестнадцати предыдущих лет «Где Маржа» зарекомендовала себя как крупнейшая дискуссионная площадка для аграрного бизнеса России и соседних стран. В феврале-2026, как и в предыдущие годы, основными чертами Конференции станут:

• исключительно насыщенная и злободневная программа;
• наиболее квалифицированные выступающие;
• авторитетные спонсоры;
• высокое представительство ведущих аграрных производителей и компаний агробизнеса;
• представительство компаний и хозяйств на уровне их руководителей и собственников;
• участие высокопоставленных государственных лиц.

Общая цель Конференции: предоставить возможность с.-х. товаропроизводителям, их коллегам по вертикальной цепочке поставок и представителям органов государственной власти обсудить проблемы и благоприятные возможности текущего хозяйственного года и более отдаленной перспективы. За время с проведения первой конференции земельный банк аграрников—участников конференции вырос с 2.7 до более чем 9.0 млн. га пашни. Мы гордимся тем, что в качестве одного из результатов проведения предыдущих конференций появилось множество новых партнерств, альянсов и в отечественный агробизнес осуществлены инвестиции на сотни миллионов долларов.

Как всегда, на Конференции 2026 г. предполагаются выступления:

• Ведущих финансистов и инвесторов в аграрный сектор
• Технологических лидеров отрасли
• Представителей ведущих отечественных компаний агробизнеса
• Высокопоставленных представителей органов государственного управления аграрным сектором

Традиционно Конференция разделена по тематике на 2 дня. В первый день, как обычно, состоится серия тематических семинаров и круглых столов преимущественно для аграриев; второй день — пленарная сессия для широкого круга участников.

Возможно участие в Конференции в режиме онлайн, но мы рекомендуем личное присутствие, поскольку непосредственное общение с коллегами сложно заменить.

В течение конференции к услугам участников — аналитики ИКАР, специалисты по отдельным вертикальным товарным рынкам — зерна, масличных, сахара, молока, мяса, овощей.

Материалы предыдущих конференций.

Вопросы по организации Конференции можно задать: www.ikar.ru, тел.: +7-495-232-9007 (доб. 1979, секретарь) www@ikar.ru

Отраслевой портал Unipack.ru сообщил о запуске в Калужской области новых мощностей по производству бумажных полотенец. Инвестиционный проект стоимостью 180 млн рублей реализовала компания «Хаят Россия». На линии выпускается продукция формата V-сложения, предназначенная для предприятий сегмента HoReCa, офисных центров, медицинских и образовательных учреждений.

«Запуск линии является логическим продолжением расширения нашего калужского производства и подтверждением долгосрочной приверженности российскому рынку. Мы реализуем инновационные технологические решения, повышаем локализацию производственных процессов и обеспечиваем стабильные поставки высококачественной продукции под нашими брендами», — отметил Метин Мете, генеральный директор «Хаят Россия».

Восстановление нефтехимической отрасли в 2026–2027 годах может произойти при сохранении положительной тенденции закрытия мировых мощностей по производству этилена, особенно в Китае. Такой прогноз привел в своем докладе глава LyondellBasell (LYB) Питер Ванакер.

Он ожидает, что в ближайшие годы с рынка будут выведены около 21 млн тонн мощностей. При этом производства на 9,5 млн тонн уже закрыты или подготовлены к закрытию. Сокращение производства поможет решить проблему избытка, который негативно сказывается на рентабельности во всем секторе.

"Значительная часть этих мощностей в Китае находится на отрицательной стороне кривой себестоимости, поэтому им также будет сложно конкурировать. Следовательно, если маржа останется низкой, то они [китайские производители] будут работать на минимуме. Наряду с остановкой лишних производств это может стать хорошим решением проблемы", – заявил Ванакер.

Глава LYB добавил, что в настоящее время китайское совместное предприятие LYB работает на минимуме, добавив, что большинство других китайских смежных компаний функционируют на уровне около 70–75 %, в первую очередь для сохранения рабочих мест. Также он отметил растущую популярность так называемых антиинволюционных мер КНР, направленных на сокращение избытка промпроизводства.

Ранее LYB отчиталась о финансовых результатах за II квартал 2025 года. Чистая прибыль компании снизилась до $115 млн, что на 65% меньше, чем в предыдущем квартале ($177 млн), и в восемь раз ниже аналогичного периода прошлого года ($924 млн). 

«Слабое развитие рынка в третьем квартале разочаровало, и наши финансовые показатели по-прежнему характеризовались неудовлетворительным результатом. Несмотря на текущую сложную рыночную ситуацию, я рад отметить, что мы продолжаем достигать поставленных целей, учитывая факторы, находящиеся под нашим контролем, в частности, экономическую эффективность и высокую доступность производства», — резюмировал Леннарт Эберлех, президент и генеральный директор Rottneros, комментируя финансовые и производственные показатели компании за январь-сентябрь 2025 года.

По итогам отчетного периода чистый оборот Rottneros снизился на 16% до 574 млн шведских крон. Для сравнения годом ранее показатель составил 685 млн. Объем производства составил 72,9 тыс. тонн, годом ранее — 90,6 тыс. тонн. Объем проданной продукции составил 76,3 тыс. тонн, годом ранее — 82,1 тыс. тонн. Спрос на сульфатную целлюлозу в приоритетных для Rottneros нишах оставался высоким, продажи выросли на 8%. В это же время продажи ХТММ упали на 36%.

В итоге убыток компании составил -52 млн шведских крон, годом ранее чистая прибыль достигла 28 млн. Денежный поток от операционной деятельности за девять месяцев составил -70 млн шведских крон, годом ранее 80 млн.

Компания Sofidel America инвестировала в современное производство бумажных изделий. Расширение призвано удовлетворить растущий спрос на ультрапремиальную продукцию на североамериканском рынке. Новое оборудование Valmet Advantage ThruAir позволит представляет собой полную линию по производству тиссью, пакет автоматизации и решения по управлению потоками, а также промышленный интернет.

«Благодаря новым инвестициям мы еще больше укрепляем свои позиции в Соединенных Штатах, улучшая способность удовлетворять спрос клиентов и расширяя возможности поставки первоклассной продукции благодаря технологии TAD. Технология Advantage ThruAir является эталоном в отрасли для эффективного производства высококачественной бумаги, что будет способствовать нашему росту в США», — рассказал Луиджи Лаццарески, генеральный директор Sofidel.

Заказ включен в портфель Valmet за третий квартал 2025 года. Запуск новой линии по производству бумажных салфеток запланирован на второй квартал 2028 года.

Восстановление нефтехимической отрасли в 2026–2027 годах может произойти при сохранении положительной тенденции закрытия мировых мощностей по производству этилена, особенно в Китае. Такой прогноз привел в своем докладе глава LyondellBasell (LYB) Питер Ванакер.

Он ожидает, что в ближайшие годы с рынка будут выведены около 21 млн тонн мощностей. При этом производства на 9,5 млн тонн уже закрыты или подготовлены к закрытию. Сокращение производства поможет решить проблему избытка, который негативно сказывается на рентабельности во всем секторе.

"Значительная часть этих мощностей в Китае находится на отрицательной стороне кривой себестоимости, поэтому им также будет сложно конкурировать. Следовательно, если маржа останется низкой, то они [китайские производители] будут работать на минимуме. Наряду с остановкой лишних производств это может стать хорошим решением проблемы", – заявил Ванакер.

Глава LYB добавил, что в настоящее время китайское совместное предприятие LYB работает на минимуме, добавив, что большинство других китайских смежных компаний функционируют на уровне около 70–75 %, в первую очередь для сохранения рабочих мест. Также он отметил растущую популярность так называемых антиинволюционных мер КНР, направленных на сокращение избытка промпроизводства.

Ранее LYB отчиталась о финансовых результатах за II квартал 2025 года. Чистая прибыль компании снизилась до $115 млн, что на 65% меньше, чем в предыдущем квартале ($177 млн), и в восемь раз ниже аналогичного периода прошлого года ($924 млн). 

Финансовая группа "Дога" планирует вложить 15 млрд руб. в строительство завода "Анилинпром" в Башкортостане. Предприятие станет резидентом особой экономической зоны "Алга" в Стерлитамакском районе республики.

Проектная мощность завода составит 60 тыс. тонн анилина в год, сообщил гендиректор группы Дмитрий Донцов на совещании инвесткомитета РБ. Сырье для предприятия планируется получать с предприятия "Газпром нефтехим Салават". Готовую продукцию будут использовать для выпуска полиуретанов, присадок к бензинам, а также добавок при производстве резинотехнических изделий.

Компания уже работает над подготовкой всей необходимой документации.

Еще в феврале 2025 года стало известно, что компания "Пигмент" зарегистрировала отдельное юридическое лицо "Анилинпром". Тогда же стало известно, что предприятие станет резидентом ОЭЗ "Алга".

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко получил государственную награду — медаль «За труды по сельскому хозяйству». Награду вручил Юрий Слюсарь, губернатор Ростовской области, домашнего региона компании, активы которой расположены также на Кубани и Ставрополье. Медаль вручена «за заслуги в области сельского хозяйства и многолетнюю добросовестную работу».

Андрей Недужко возглавил Агрохолдинг «СТЕПЬ» около 8 лет назад, до этого почти 10 лет работая в отрасли сельского хозяйства. Под его руководством компания в разы увеличила земельный банк, который сегодня составляет 578 тыс.га и стала одним из крупнейших производителей молока в России. Сегодня годовая выручка компании превышает 100 млрд руб. (в 2024 г. OIBDA увеличилась в 1,5 раз год к году до 22,7 млрд руб.), а «СТЕПЬ» признана независимыми аналитиками самой быстрорастущей компанией в сельхозотрасли.

Только за последние 5 лет «СТЕПЬ» нарастила надой молока в 3 раза. По итогам 2024 года компания увеличила производство молока до 220 тыс. тонн, что на 22,8% больше год к году и достигла четвертой строчки в перечне крупнейших производителей сырого молока в стране. Кроме того, все эти годы «СТЕПЬ» является лидером продуктивности молочных хозяйств России и возглавляет рейтинг самых эффективных молочных ферм страны по версии отраслевой ассоциации «Союзмолоко». Средний надой на одну корову в год на фермах «СТЕПИ» существенно больше, чем у всех других производителей сырого молока в России (15 258 кг на корову против среднего показателя по России 12 332 кг на корову в год).

«СТЕПЬ» работает над собственной программой по импортозамещению, которая стартовала задолго до того, как это стало трендом в отрасли. Компания уже давно использует семена зерновых культур только российской селекции. Агрохолдинг полностью перешел на отечественные гибриды сахарной свеклы, самой импортозависимой культуры, а также гороха, подсолнечника, кукурузы и других культур. Доля отечественных машин в парке техники «СТЕПИ» составляет более 80%. Агрохолдинг «СТЕПЬ» признается лидером по импортозамещению, удерживая это звание четыре года подряд.

«СТЕПЬ» признается одним из лидером цифровизации в АПК, и одной из первых начала оцифровывать поля, внедрять машинное зрение и автопилоты. По инициативе гендиректора на базе компании создан и несколько лет работает Центр R&D, который занимается разработкой цифровых технологий, образцов сельхозтехники и т.д. Только в этом году «СТЕПЬ» запустила несколько инновационных проектов, например, умную систему обработки яблоневых садов, 3D-производство деталей и комплектующих и пр.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» сегодня — одна из самых молодых компаний отрасли: доля сотрудников до 35 лет здесь в два раза выше, чем в среднем по АПК. В этом году девять топ-менеджеров Агрохолдинга вошли в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров», что я является рекордом в агросекторе. Генеральный директор Андрей Недужко традиционно возглавляет список руководителей в категории сельского хозяйства.

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Мировое производство и цены

В 2024 году на рынке высокоуглеродистого феррохрома возник серьезный избыток предложения. Ключевыми для рынка являются потребности Китая, который использует его в производстве нержавеющей стали. Учитывая, что выпуск последней в стране за прошедший год вырос на 7,5%, до 39,44 млн т, неудивительно, что и производство феррохрома расширялось заметными темпами, прибавив за год 20% и достигнув 8,56 млн т. Во Внутренней Монголии, благодаря относительно низкой стоимости электроэнергии и низким затратам на логистику из-за близости к порту Тяньцзинь, было выпущено более 6 млн т феррохрома (+34% за год).

В мировом масштабе за 2024 год выпуск этого ферросплава увеличился на 15%, до 18,51 млн т.

Увеличение переработки, в свою очередь, транслировалось в рост спроса на сырье для выпуска феррохрома. По оценочным данным USGS, в 2024 году добыча хромитовой руды в мире выросла на 4%. Хотя ЮАР и оставалась ее ведущим производителем (обеспечила более 45% мирового выпуска, 21 млн т), высокие цены на электроэнергию в стране, сохраняющиеся проблемы с железнодорожными перевозками и возросшие затраты на рабочую силу все же несколько сдерживали добычу. Турция, Казахстан и Индия также вошли в число ведущих производителей (рис. 1).

Еще в 2023 году ограничения предложения на рынке Южной Африки и малые запасы спотового материала на китайском рынке подтолкнули цены на хромовую руду к максимальному за 10 лет уровню — $300 за т. В первом полугодии 2024 года рост цен продолжился, достигнув пика в июле — $331 за т.

Растущий спрос на нержавеющую сталь подтолкнул также и многих некитайских производителей феррохрома к расширению производства. Наиболее заметная прибавка произошла в Индонезии, где с конца 2023 года начал работу проект Tsingshan Group с годовой мощностью 1,2 млн т.

В СНГ по темпам роста производства лидировал Казахстан. На месторождениях «Казхрома» в прошлом году добыли более 6 млн т хромовой руды, что на 16% превышает показатели 2023 года, и произвели порядка 1,86 млн т ферросплавов, что на 14% больше, чем в предыдущем году. Увеличение производственных мощностей стало возможным благодаря реализации крупных инвестиционных проектов. Например, в Актюбинской области была введена в эксплуатацию новая шахта «Болашак» Донского ГОКа мощностью до 7,5 млн т хромовой руды в год. «Болашак» включает отработку двух месторождений — Миллионное и Алмаз-Жемчужина.

Быстрое расширение производства, как было уже сказано выше, в итоге привело к сильному профициту на мировом рынке. По оценке Shanghai Metal Market, в Китае в 2024 году совокупный излишек феррохрома превысил 700 тыс. т (в пересчете на чистый металл). Это создало предпосылки для снижения цен во втором полугодии 2024 года, и в среднем за прошедший год феррохром подешевел на 28%, до $3540 за т (рис. 2).

Соответственно, несколько ослаб и спрос на руду. Впрочем, по итогам 2024 года она подешевела незначительно, опустившись до $299 за т.

Российский рынок

Как известно, для России хром является не только стратегически важным, но и дефицитным сырьем. Тем не менее его выпуск в стране ограничен и на протяжении последних двух лет снижается. В 2024 году добыча хромовой руды в стране сократилась на 9%, составив 425 тыс. т.

По данным «Росгеологии», общие запасы в стране составляют около 52 млн т, однако речь идет о бедных и труднообогатимых рудах (со средним содержанием Cr2O3 на уровне 20—39%). После начала СВО несколько месторождений выставлялись на аукционы, но они так и не состоялись ввиду отсутствия претендентов.

Выручка "Уралкалия" (входит в "Уралхим") по РСБУ за три первых квартала 2025 года выросла на 21% в годовом исчислении до 219 млрд руб., указано в отчете компании.

Прибыль от продаж производителя калийных удобрений за отчетный период выросла на 60% до 105,6 млрд руб. Валовая прибыль составила 123 млрд руб.

Как сообщил производить калийных удобрений, рост выручки произошел за счет увеличения объемов продаж и цен на производимую продукцию. Чистая прибыль увеличилась за счет доходов от курсовых разниц и от восстановления сформированных ранее резервом.

Ранее сообщалось о том, что "Уралкалий" попал в сотню крупнейших компаний РФ по чистой прибыли по версии Forbes. В 2024 году он заработал 29,2 млрд руб., улучшив на 17,5 млрд показатели 2023 года.

За первые девять месяцев 2025 года экспорт удобрений из России вырос на 8% до 33,7 млн тонн (в физическом весе) в сравнении с прошлогодними показателями. Такие данные привела "Российская ассоциация производителей удобрений" (РАПУ).

При этом доля дружественных стран, в первую очередь государств-членов БРИКС, в российском экспорте достигла 76%. Потребность внутреннего спроса, по оценкам РАПУ, закрыта на 90%.

"Благодаря проводимой компаниями-производителями минеральных удобрений масштабной инвестиционной деятельности отрасль уже не первый год показывает рекордные результаты. При полном обеспечении стратегически приоритетного внутреннего рынка, Россия сохраняет свой статус мирового лидера по экспорту минеральных удобрений с долей в 18%", – заявили в ассоциации.

Ранее "Росстат" сообщил, что в сентябре в России произвели 2,5 млн тонн удобрений в действующем веществе. Это на 10,9% больше, чем в сентябре прошлого года. 

Weyerhaeuser сообщила о завершении двух сделок по покупке лесных земель стоимостью $459 млн и осуществлении трех сделок по продаже непрофильных активов на $410 млн.

Компания ожидает, что третья сделка продажи будет завершена в начале 2026 г. а общий денежный поток от продаж превысит средства, потраченные на поглощения.

Weyerhaeuser купила лесные участки в американских штатах Северная Каролина, Вирджиния и Вашингтон, а продала в Орегоне, Джорджии и Алабаме.

Weyerhaeuser (г. Сиэтл, шт. Вашингтон, США) основана в 1900 г., является одним из крупнейших частных лесовладельцев в мире.

Малайзийская компания HZ Green Pulp, первый азиатский лицензиат шведской технологической фирмы PulPac, объявила о старте полномасштабного коммерческого производства изделий из сухого формованного волокна. Первой продукцией стали экологичные крышки для кофейных стаканчиков, которые компания планирует поставлять как на локальный, так и на международный рынок.

Это событие знаменует собой важный шаг в продвижении устойчивой упаковки в регионе. Технология Dry Molded Fiber от PulPac, которую использует HZ Green Pulp, позволяет производить изделия из целлюлозного волокна с минимальным потреблением воды и энергии по сравнению с традиционными методами мокрого формования. Это делает процесс более ресурсоэффективным и экономически выгодным, предлагая массовую альтернативу одноразовому пластику.

«Наша миссия – предлагать экологичные и экономически эффективные упаковочные решения, – прокомментировал Дональд Яп, генеральный директор HZ Green Pulp. – Наши предприятия по мокрому формованию продолжают успешно обслуживать клиентов, но технология сухого формования позволяет представить новое поколение продуктов, отвечающих меняющимся требованиям рынка и одновременно снижающих воздействие на окружающую среду».

HZ Green Pulp уже установила машину PulPac Modula в начале этого года. Запуск производства крышек стал первым шагом в диверсификации портфеля компании, которая ранее специализировалась на изделиях из формованного влажным способом картона. В планах компании – расширение ассортимента продукции для сегмента общественного питания, включая другую одноразовую посуду и упаковку.

Для PulPac успешный запуск производства у лицензиата в Азии подтверждает масштабируемость и глобальный потенциал ее технологии. Бизнес-модель шведской компании, основанная на партнерстве и лицензировании через сеть поставщиков решений «под ключ», позволяет быстро внедрять инновацию по всему миру.

Омская фабрика «АВА плюс два», известная также как Омская фабрика гофротары, планирует арендовать два земельных участка рядом со своими производствами. Соответствующая информация опубликована на сайте госторгов.

Компания намерена взять в аренду участки, государственная собственность на которые не разграничена. Первый участок, площадью 16,1 тыс. кв. метров, подходящий для производственной деятельности или складирования, выставлялся на конкурс с ценой годовой аренды 2,6 млн рублей. Единственным участником аукциона стала компания «АВА плюс два», с которой планируется заключить договор аренды на 5,5 года.

Согласно аукционной документации, на участке хранится строительный мусор, а две его стороны ограждены бетонным забором. Также через участок проходят линии электропередачи на бетонных опорах.

Второй участок, площадью 200 кв. метров, предназначен для коммунального обслуживания. Сейчас на этой территории расположены железобетонные конструкции. Начальная стоимость годовой аренды составляла 56,1 тыс. рублей, победителем торгов стал участник, предложивший сумму 57,8 тыс. рублей. Срок аренды определен в 2,5 года.

Справка БумПром.ру:

АО «АВА плюс два» — крупнейшее предприятие, выпускающее высококачественную гофроупаковку для различных отраслей промышленности. Компания создана в 1998 году. «АВА плюс два» специализируется на безотходном производстве упаковки для мяса, овощной и кондитерской продукции, а также упаковки для пиццы. В качестве партнеров на сайте компании указаны «Сан ИнБев», «Сладонеж», «Птицефабрика Сибирская» и ряд других предприятий. «АВА плюс два» поставляет продукцию предприятиям в Курганской, Новосибирской, Томской, Тюменской, Свердловской и Челябинской областях. В 2024 году выручка АО «Ава Плюс два» составила 1,4 млрд рублей, что на 82% больше, чем в 2023 году. Чистая прибыль — 110 млн рублей, что больше предыдущего года на 48%.

Тамбовский "Завод "Тагат" планирует запустить линию по производству сортов оксида и гидроксида алюминия. Инвестиции в этот проект составят 300 млн руб., сообщает пресс-служба правительства Тамбовской области.

Подобная продукция востребована в различных отраслях промышленности, включая химическую, строительную и металлургическую.

Сроки реализации проекта и мощности производственной линии в сообщении не указаны.

"Тагат" - специализированное предприятие по проектированию и изготовлению оборудования для нанесения гальванических, химических и анодизационных покрытий, а также систем очистки сточных вод, образующихся в процессе гальванизации.

Гидроксид алюминия высокой чистоты является ценным продуктом для производителей катализаторов, нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств. Он используется для получения оксида алюминия и алюмооксидных носителей катализаторов. Российские ученые работают над совершенствованием процесса получения этих веществ. Специалисты считают важным создать импортозамещающее производство в этой сфере.

«ХАЯТ Россия», подразделение международной компании HAYAT — одного из мировых лидеров в сфере товаров повседневного спроса, запустила на калужском заводе новую линию по выпуску бумажных полотенец V-сложения, сообщает пресс-служба губернатора и правительства Калужской области. Инвестиции в проект составили 180 млн рублей.

Новая линия ориентирована на выпуск продукции бренда Focus категории Away From Home (AFH) — для сегментов HoReCa, офисов, промышленных предприятий, медицинских и образовательных учреждений.

Запуск новой линии — очередной шаг «ХАЯТ Россия» в развитии локального производства и укреплении позиций на российском рынке бумажно-гигиенической продукции. Компания последовательно инвестирует в модернизацию и расширение мощностей, повышая доступность качественной продукции для потребителей и бизнеса.

Это второе расширение калужского предприятия за год. В мае 2025 года «ХАЯТ Россия» запустила производство в сегменте женской гигиены, локализовав выпуск продукции под брендом Molped.

«Запуск новой линии — логическое продолжение расширения нашего калужского производства и подтверждение долгосрочной приверженности российскому рынку. Мы внедряем инновационные технологические решения, повышаем уровень локализации и обеспечиваем стабильные поставки высококачественной продукции под нашими брендами. Каждый новый проект укрепляет профессиональные компетенции сотрудников и создает ценность для всей отрасли, формируя стандарты качества и доступности бумажно-гигиенической продукции в России», - заявил генеральный директор «ХАЯТ Россия» Метин Мете.

«Сотрудничество с компанией «ХАЯТ» — пример устойчивого партнерства, основанного на доверии и взаимной ответственности, - отметил губернатор Калужской области Владислав Шапша. - С момента запуска завода в Калужской области предприятие уверенно расширяет производство, внедряет современные технологии, создает новые рабочие места. Последовательные инвестиции компании укрепляют промышленный потенциал региона и повышают его привлекательность для бизнеса. Мы ценим стратегический подход «ХАЯТ» и готовы поддерживать новые этапы развития».

В 2025 году HAYAT отмечает десятилетие со дня запуска первого завода в России. Сегодня компания является крупнейшим производителем бумажно-гигиенической продукции в стране. В сентябре 2025 года ее доля составила 32% на рынке туалетной бумаги и 29,3% — на рынке бумажных полотенец. Совокупная мощность российских предприятий — 280 тыс. т продукции в год.

Справка БумПром.ру:

«ХАЯТ Россия»: в России глобальную компанию Hayat представляют три подразделения — ООО «ХАЯТ КИМЬЯ», ООО «ХАЯТ КОНСЮМЕР ГУДС» и ООО «ХАЯТ МАРКЕТИНГ».

ООО «ХАЯТ КИМЬЯ» получило статус резидента ОЭЗ «Алабуга» (Республика Татарстан) 25 ноября 2011 года.

В том же году создано OOO «ХАЯТ МАРКЕТИНГ» — эксклюзивный дистрибьютор всей готовой продукции, произведенной российскими заводами «ХАЯТ КИМЬЯ» и «ХАЯТ КОНСЮМЕР ГУДС». Завод «ХАЯТ КИМЬЯ» в Елабуге (Татарстан) производственной мощностью 140 тыс. тонн в год работает с 9 февраля 2015 года.

Завод «ХАЯТ КОНСЮМЕР ГУДС» в ОЭЗ «Калуга» (Калужская область) мощностью 70 тыс. тонн введен в эксплуатацию в декабре 2021 года.

Оба завода ГК «ХАЯТ» в России выпускают санитарно-гигиеническую продукцию (туалетная бумага, салфетки, бумажные полотенца) из 100% целлюлозы под тремя брендами Papia, Familia и Focus. Также в России представлены средства женской гигиены, бытовая химия и товары персональной защиты здоровья под такими брендами как Molped, Bingo, Molfix и Evony.

      Санкции, «заморозка» активов, снова санкции, запрет на поставки и технологии, третий раз санкции, отключение от финансовой системы, запреты на импорт и экспорт, SDN-лист, «потолок цен», прекращение транспортного сообщения, «заморозка» резервов, санкции, квоты, санкции… Вроде ничего не забыли с 2008 года?
      По многим подсчетам, Россия является лидером по количеству введенных против нее ограничений. Называются цифры в десятки тысяч с учетом всех подсанкционных лиц. Но даже если оставить санкции только против страны и госкомпаний, получится не один десяток. И в совокупности они сильно напоминают перечень мер, действовавших в отношении СССР.
      Что выявляет интересные аналогии.
      При формально полной изоляции громадное количество ключевых промышленных объектов СССР, включая металлургию, было создано с применением зарубежной техники, технологий и, иногда, с привлечением иностранных специалистов. Причем период можно брать любой: индустриализация 1930-х, послевоенное восстановление или 1970-е. Все как-то покупалось, продукция — вывозилась и продавалась. А в целом страна оставалась интегрированной в мировую экономику, невзирая на все ограничения и идеологические различия. По приписываемым главе Coca-Cola словам в период подготовки олимпиады в Москве, «коммунисты превращаются в капиталистов после первых же 15 минут переговоров».
      В XXI веке столь серьезных идеологических разногласий с Западом уже нет, взаимопроникновение двадцать лет шло усиленными темпами — и сейчас, под всем набором ограничений, цены на золото в наших банках отличаются о лондонского фиксинга на 2-3%, стальные цены РФ упали и стали конкурентоспособными (хотя и с запозданием), половина алюминия на складах Лондонской биржи металлов — российского происхождения. Мелкая техника у нас, как и во всем мире, из КНР, а модный шоколад — из Дубая.
      Российские металлурги в условиях нехватки спроса внутри страны пытаются активизировать экспорт. Китайские поступают точно так же. И турецкие. Западные же потребители охотно скупают дешевую восточную продукцию, не слишком прислушиваясь к призывам о «патриотизме» и поддержке местных производителей.
      Похоже, изоляция — мероприятие дорогостоящее для всех сторон и бессмысленное. Торговые противоречия никто не отменял, «тарифные войны» были и будут. Но возможно Трамп, продвигающий политику экономических сделок, в чем-то прав.

На Надеждинском металлургическом заводе им. Б.И. Колесникова начались плановые регламентные работы на печи взвешенной плавки № 1 и периферийном оборудовании первой технологической линии. Своевременный ремонт — залог поддержания высоких стандартов промышленной безопасности, надежности и эффективности ключевых производственных активов.

В периметр работ включен полный комплекс оборудования технологической линии: от передела подготовки и сушки концентрата до систем газоохлаждения и эвакуации отходящих газов. В ходе ремонта будут выполнены работы на распылительных сушилках, в комплексе барабанной сушилки концентрата, двух электропечах, котле-утилизаторе и электрофильтрах.

Для завершения ремонта в сжатые сроки будет задействовано около 400 специалистов. Ключевые подрядные организации — специализированное ремонтное предприятие «Норникеля» и «Печенгастрой». Чтобы сократить период ремонта, подрядчики оперативно перегруппировали в Норильск силы с Кольской производственной площадки.

«Проведение регулярных регламентных работ — неотъемлемая часть жизненного цикла современного металлургического производства, — рассказал директор Надеждинского металлургического завода Виталий Муравьев. — Такой плановый подход позволяет нам поддерживать технически исправное состояние всего комплекса оборудования — от головного агрегата до периферийных систем. Это фундамент для безаварийной и стабильной работы технологической линии».

На предприятии уточнили, что общая плановая продолжительность ремонта, включая этап разогрева печи взвешенной плавки, составит не более пяти суток. Это минимизирует влияние на общие производственные показатели.

«Особенность проводимых работ — их высочайшая интенсивность и концентрация на результате в предельно сжатые сроки. Мы выстроили четкую логистику и координируем усилия сотен специалистов и подрядчиков, чтобы обеспечить максимальную надежность и эффективность оборудования после его выхода на штатный режим работы. Такая тактика плановых, но краткосрочных ремонтов позволяет нам гибко управлять производственными активами, постоянно поддерживая уровень их технической готовности», — добавил заместитель директора Надеждинского завода по управлению промышленными активами Олег Ландышев.

Губернатор Свердловской области Денис Паслер сообщил о создании современного деревообрабатывающего предприятия в селе Усть-Ницинском Слободо-Туринского муниципального района в течение ближайших двух лет.

«Для населённого пункта, где проживают несколько сотен человек, будет создано 30 новых рабочих мест. Запланировано строительство отапливаемого цеха площадью 1500 квадратных метров с 6 ленточными пилорамами под навесами, складов для сырья и готовой продукции, ремонтного участка, а также инфраструктуры для питания и отдыха работников», — сообщил Денис Паслер в своих социальных сетях.

По мнению главы региона, привлекая инвесторов не только в крупные города, но и малые территории, в области создаются новые точки опоры для их экономики. Используются возможности сельских населённых пунктов.

Проект реализуется в рамках соглашения между Агентством по привлечению инвестиций Свердловской области и компанией «Инженер+».

«Необходимо отметить, что компания, изначально являвшаяся внешним инвестором из Тюмени, полностью локализует бизнес в Свердловской области. Инвестор уже сменил юридический адрес на село Усть-Ницинское. Это подчеркивает серьезность намерений и долгосрочные перспективы проекта», — рассказал и.о. заместителя губернатора Свердловской области — министр инвестиций и развития Свердловской области Дмитрий Ионин.

Отметим, что поддержка частных предприятий и создание благоприятного инвестиционного климата соответствует целям национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Лесная холдинговая компания «Алтайлес» (г. Барнаул) — производитель MDF-плит, пиломатериалов, домокомплектов из клееного бруса и другой продукции из древесины — провела масштабный ребрендинг, сообщает корпоративная пресс-служба.

Новый фирменный стиль — продолжение масштабных изменений в компании: динамичный переход на современные технологии и расширение географии присутствия. В измененный логотип добавился графический элемент, подчеркивающий связь лесов и технологий: он напоминает одновременно ветви хвойного дерева и зубья пилы.

Акции по созданию новых лесов тоже приобрели свой слоган: «Лес Ctrl + S» — именно этой комбинацией клавиш задается команда «Сохранить».

«Алтайлес» объединяет 13 предприятий лесного комплекса, расположенных в Алтайском крае и Кемеровской обл. Основные направления деятельности — охрана и защита лесов, заготовка древесины, развитие современных производств по глубокой переработке древесины. Штат — более 2 тыс. сотрудников.

Австрийская компания HS Timber Group подписала соглашение о покупке 100%-й доли шведской деревообрабатывающей компании Malå Såg у Setra Trävaror, дочерней компании Setra Group. В настоящее время сделка ожидает одобрения соответствующих органов.

Предприятие Malå Såg работает с 1946 года и хорошо зарекомендовало себя как производитель пиломатериалов. Оно специализируется на производстве высококачественной продукции из северной сосны, которая продается клиентам по всему миру, в основном в Норвегии, Швеции, Японии, Великобритании и Северной Африке. Malå играет важную роль в региональной цепочке создания стоимости, поставляя древесное сырье для ЦБП и местных производителей биоэнергии.

Со стороны покупателя сделка представляет собой ценное дополнение к портфелю холдинга. Юрген Бергнер, генеральный директор HS Timber Group, отметил: «С приобретением Malå Såg мы укрепляем наше присутствие в Северной Европе и продолжаем нашу приверженность принципам устойчивой деревообработки. Высококвалифицированные сотрудники и традиции Malå Såg дополняют нашу стратегию производства высококачественной лесоматериалов, одновременно поддерживая местную экономику и устойчивое лесное хозяйство».