В современном доме или офисе электричество - это основа комфорта и функциональности. Каждый день люди используют различные приборы: от зарядных устройств до мощной техники вроде стиральных машин и кондиционеров. За подачу энергии отвечают такие, казалось бы, простые элементы, как розетки и выключатели. Однако их надёжность напрямую влияет на безопасность, долговечность электросети и удобство использования.

Некачественные розетки и выключатели могут стать причиной перегрева, короткого замыкания или даже возгорания. Особенно это актуально в помещениях с высокой нагрузкой на сеть. Поэтому выбор проверенных решений - не прихоть, а необходимость. Современные технологии позволяют создавать устройства, которые не только эффективно работают, но и соответствуют эстетическим требованиям интерьера.

Безопасность как главный критерий выбора

Одним из ключевых факторов при покупке электроустановочных изделий является уровень защиты. Высококачественные модели оснащаются защитными шторками, предотвращающими доступ детей к токоведущим частям. Также важна степень пыле- и влагозащиты - особенно в ванных комнатах, кухнях или на улице. Устройства с маркировкой IP44 и выше способны выдерживать воздействие влаги и мелких частиц, что снижает риск поломки и аварий.

Материал корпуса также играет значительную роль. Лучшие производители используют термостойкий пластик, который не деформируется при нагреве и не выделяет токсичных веществ при возгорании. Такие решения обеспечивают дополнительный уровень пожарной безопасности.

Долговечность и надёжность в повседневной эксплуатации

Хорошие розетки и выключатели рассчитаны на тысячи циклов включения и выключения. Механизмы изготавливаются из прочных металлов, таких как латунь, которая не окисляется и сохраняет проводимость на протяжении многих лет. Это особенно важно в местах с интенсивным использованием - например, в офисах или общественных зонах.

Кроме того, качественные изделия не «проваливаются» при включении вилки, обеспечивая плотный контакт. Это исключает искрение и перегрев, которые часто становятся причиной выхода из строя как самой розетки, так и подключённого оборудования.

Преимущества установки качественных устройств

• Повышенная безопасность для всей семьи.
• Устойчивость к механическим повреждениям и износу.
• Стабильная работа при высоких нагрузках.
• Снижение риска аварийных ситуаций.
• Современный внешний вид и интеграция в интерьер.

Выбор розеток и выключателей - второстепенная задача при ремонте. Однако эти элементы оказывают прямое влияние на комфорт, безопасность и долговечность электросети. Инвестиции в качественные изделия окупаются сполна: они служат дольше, снижают риски и дополняют общий стиль помещения. Лучше один раз выбрать надёжное решение, чем потом тратиться на ремонт или сталкиваться с последствиями неисправностей.

 

Северо-Западный Силовой Альянс (NWPA) подтвердил свой статус лидера в сфере развития физической культуры, организовав масштабный фестиваль, объединивший поклонников силовых дисциплин и смешанных единоборств. Мероприятие https://uvygoda.ru/shops/nwpa/ прошло в Санкт-Петербурге и стало заметным событием в спортивной жизни региона. Участие бойцов из разных стран, включая Киргизию, придало турниру международный характер и привлекло внимание как зрителей, так и экспертов.

NWPA Fighting: возрождение петербургского ММА

Центральным элементом фестиваля стал турнир под эгидой NWPA Fighting - нового промоушена, созданного для популяризации ММА на северо-западе России. Организаторы поставили амбициозную цель: вернуть Санкт-Петербургу звание «столицы смешанных единоборств». Динамичные поединки, высокий уровень подготовки участников и напряжённая борьба на ринге продемонстрировали зрелость локальной боевой сцены и её потенциал для дальнейшего роста.

Международное сотрудничество в спорте

Особое значение приобрело участие спортсменов из Киргизии. Их выступление не только добавило состязательности, но и укрепило спортивные связи между странами СНГ. Поддержку мероприятию оказало руководство Межпарламентской Ассамблеи СНГ, что подчеркнуло его значимость как инструмента укрепления межгосударственного взаимодействия через спорт. Такие инициативы способствуют формированию устойчивой платформы для обмена опытом, совместных тренировок и регулярных международных соревнований.

Польза для общества и молодёжи

Фестиваль стал не просто спортивным шоу, но и социальным проектом, направленным на пропаганду здорового образа жизни. Через яркие выступления и открытые мастер-классы организаторы стремились вдохновить молодёжь на занятия спортом. В условиях современных вызовов - малоподвижного образа жизни и снижения физической активности - такие события играют важную роль в формировании культуры движения и самодисциплины.

Перспективы развития NWPA

Успешное проведение мероприятия открывает новые горизонты для Северо-Западного Силового Альянса. Планируется расширение географии турниров, привлечение новых партнёров и создание системы подготовки молодых талантов. Особое внимание будет уделено развитию инфраструктуры, повышению квалификации судей и тренеров, а также внедрению современных технологий в спортивную аналитику.

• Поддержка молодых бойцов через систему грантов и стипендий.
• Регулярные международные турниры под брендом NWPA Fighting.
• Сотрудничество с образовательными учреждениями для популяризации спорта.
• Развитие цифровых платформ для трансляций и обучения.
• Укрепление связей с национальными федерациями ММА и силовых видов.

Фестиваль стал отправной точкой для масштабных преобразований в спортивной среде Северо-Запада. Благодаря слаженной работе организаторов, поддержке государственных структур и интересу со стороны общественности, NWPA задаёт новые стандарты в развитии боевых искусств и силовых дисциплин.

 

Современная бытовая техника значительно облегчает нашу жизнь. Однако, как и любое оборудование, сушильные и стиральные машины могут выходить из строя. В таком случае важно выбрать надежный сервисный центр, который быстро и качественно решит вашу проблему. В этой статье мы расскажем, как правильно выбрать компанию для ремонта и на что обратить внимание при выборе сервиса.

---

1. Почему важно выбирать профессиональный сервис для ремонта бытовой техники
Профессиональные сервисные центры обеспечивают высококачественное обслуживание и используют только оригинальные детали для ремонта. Это гарантирует длительную эксплуатацию вашей техники после починки и снижает вероятность повторных поломок. Особенно это важно для таких сложных устройств, как сушильные и стиральные машины, которые имеют множество внутренних компонентов.

2. Как выбрать сервисный центр для ремонта сушильных машин?
Когда сушильная машина выходит из строя, важно обращаться к специалистам, которые имеют опыт работы с таким оборудованием. Не все сервисы обладают квалифицированными мастерами для ремонта сушильных машин, поэтому стоит заранее удостовериться в репутации и компетенции выбранного центра. На сайте можно ознакомиться с отзывами клиентов и узнать, какие услуги предоставляет компания, например, ремонт сушильных машин.

3. Что нужно учитывать при выборе сервиса для ремонта стиральных машин
Для ремонта стиральных машин стоит выбирать сервисы, которые специализируются на конкретных марках. Например, если у вас стиральная машина Haier, важно, чтобы сервисный центр имел опыт работы с техникой именно этого бренда. На сайте компании, предоставляющей такие услуги, вы можете найти информацию о специфике работы с техникой Haier, а также о возможных ценах и сроках ремонта.

4. Важность выбора сервисного центра с прозрачными ценами
Одним из важнейших факторов при выборе сервисного центра является прозрачность цен. Ремонт бытовой техники может обойтись по-разному, в зависимости от модели устройства и сложности поломки. Прежде чем согласиться на ремонт, обязательно уточните цену на ремонт сушильных машин. В большинстве центров можно получить предварительную оценку стоимости ремонта, что поможет вам избежать неприятных сюрпризов.

5. Как обеспечить долгую эксплуатацию вашей бытовой техники после ремонта
После ремонта важно правильно использовать вашу технику и регулярно проводить её техническое обслуживание. Это поможет избежать новых поломок и продлить срок службы оборудования. В сервисных центрах часто предлагают услуги по техническому обслуживанию и профилактике, что является хорошим вложением в долговечность вашей техники.

---

Заключение
Выбор надежного сервисного центра — это ключевая часть в процессе восстановления вашей техники. Независимо от того, нужно ли вам отремонтировать сушильную машину или стиральную, важно доверять работу только проверенным специалистам. Обратитесь в сервисный центр MinRem для профессионального ремонта сушильных машин, а для ремонта техники Haier ознакомьтесь с предложением на нашем сайте.

 

В современном динамичном бизнес-ландшафте компании постоянно ищут способы оптимизировать свои процессы, повысить эффективность и снизить затраты. Одним из эффективных инструментов достижения этих целей является аутстафф компаний в Москве.

Что такое аутстаффинг персонала?

Фактически это передача компанией части своих бизнес-функций, в частности, управления персоналом, сторонней организации. В этом случае компания-заказчик получает в свое распоряжение квалифицированных специалистов, официально трудоустроенных в компании-провайдере аутстаффинга, и работающих под ее руководством. Иными словами, заказчик арендует персонал для выполнения конкретных задач или проектов.

Как это работает на практике?

Процесс, который предлагает аутстаффинг-агентство в Москве, включает в себя несколько этапов:

1. Определение потребности. Компания-заказчик определяет, каких специалистов ей не хватает для реализации конкретных задач или проектов.
2. Обращение в аутстаффинг-агентство. Заказчик обращается в компанию, предоставляющую услуги аутстаффинга, например, в такое современное и динамично развивающееся аутстаффинг-агентство в Москве, как ЦЕНТРМИГ. ЦЕНТРМИГ предлагает комплексные решения в области оптимизации ведения бизнеса, кадровых и миграционных вопросов, являясь экспертом в области аутстаффинга.
3. Подбор персонала. Аутстаффинговая компания, например, ЦЕНТРМИГ, осуществляет подбор необходимых сотрудников, учитывая требования и пожелания заказчика. При этом ответственность за оформление трудовых договоров, выплату заработной платы, уплату налогов и другие аспекты, связанные с управлением персоналом, берет на себя компания-провайдер.
4. Передача персонала заказчику. Отобранные сотрудники приступают к работе на территории заказчика, выполняя поставленные задачи под его руководством. Заказчик контролирует качество и сроки выполнения работ, но не несет ответственности за юридические и финансовые аспекты трудовых отношений.
5. Оплата услуг. Заказчик регулярно оплачивает услуги аутстаффинговой компании, согласно условиям договора. В оплату включаются затраты на заработную плату сотрудников, налоги и сборы, а также вознаграждение аутстаффинговой компании за предоставленные услуги.

Преимущества аутстаффинга:

• Сокращение затрат. Аутстафф компаний в Москве позволяет существенно снизить затраты на содержание штатного персонала, такие как налоги, страховые взносы, обучение и повышение квалификации, содержание рабочих мест.
• Повышение эффективности. Компания может сосредоточиться на своей основной деятельности, не тратя время и ресурсы на решение кадровых вопросов. Как итог — повышается эффективность бизнес-процессов.
• Гибкость. Услуга позволяет быстро масштабировать персонал в зависимости от потребностей бизнеса, привлекая специалистов на временный период для реализации конкретных проектов, не заключая стандартныый трудовой договор.
• Доступ к квалифицированным специалистам. Аутстаффинговые компании обладают обширной базой данных квалифицированных специалистов, что позволяет быстро найти и привлечь необходимых сотрудников.
• Снижение рисков. Компания-заказчик не несет ответственности за возможные трудовые споры и претензии со стороны сотрудников, так как они официально трудоустроены в аутстаффинговой компании.

Когда аутстаффинг особенно актуален:

• При реализации краткосрочных проектов.
• При необходимости быстрого увеличения штата.
• При сезонных колебаниях спроса.
• При выходе на новые рынки.
• При необходимости оптимизации затрат на персонал.

Аутстаффинг является эффективным инструментом оптимизации бизнес-процессов, позволяющим компаниям повысить гибкость, снизить затраты и сосредоточиться на своей основной деятельности. Аренда сотрудников через надежного провайдера, такого как ЦЕНТРМИГ, дает возможность оперативно решать кадровые вопросы и повышать конкурентоспособность компании на рынке. ЦЕНТРМИГ, как молодая и прогрессивная компания, предлагает индивидуальные решения для каждого клиента, помогая достичь максимальной эффективности в управлении персоналом.

 

 «Северсталь» завершила капитальный ремонт станов горячей прокатки 1700 и 2800 в производстве плоского проката на площадке Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК, ключевой актив компании «Северсталь»).  Комплекс ремонтных операций направлен на повышение надежности оборудования и обеспечение требуемого клиентами качества горячекатаного листа с термообработкой, включая брендовую линейку высокопрочных сталей POWERS.

laquo;Капитальный ремонт станов 1700 и 2800 обеспечит высокую надежность и производительность ключевых агрегатов горячей прокатки. Сегодня это особенно актуально.  Несмотря на текущие рыночные условия, прокатные агрегаты работают в круглосуточном режиме. Так, за 8 месяцев 2025 года объем выпуска горячекатаного проката составляет порядка миллиона тонн, значительную долю которого составляет специализированная продуктовая линейка высокопрочных сталей POWERS (Powerhard, Powerweld), востребованная в сегменте машиностроения и строительства. Реализованный комплекс ремонтных мероприятий направлен на снижение эксплуатационных затрат и выпуск продукции, соответствующей высоким требованиям клиентов к качеству современных марок стали», — прокомментировал директор по ремонтам дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Сергей Добродей.

В ходе операций произведен ремонт огнеупорной футеровки методических печей, предназначенных для равномерного нагрева заготовок перед прокаткой на станах. Выполнена очистка печей от окалины и произведена теплоизоляция подовых труб, что повысит энергоэффективность печей и позволит снизить потребление природного газа.

Также проведена замена узлов и механизмов электродвигателей прокатных валков, определяющих геометрию и качество готового проката. Обновление оборудования обеспечит устойчивую работу станов при максимальной загрузке.

В ремонте были задействованы сотрудники компании «Северсталь» и подрядные организации из Вологодской области. Такой формат сотрудничества позволяет компании сочетать опыт внутренних подразделений и компетенции региональных партнеров.

 

Общий объём производства питьевого ультрапастеризованного молока по итогам 2025 года может вырасти на 5% относительно предыдущего года и достичь 1,65 млн тонн. Главным драйвером этого продукта на протяжении последних 7-8 лет выступает спрос со стороны расширяющегося сегмента кофеен и других заведений HoReCa, объясняет главный отраслевой аналитик Россельхозбанка Андрей Дальнов, чьи слова приводятся в пресс-релизе банка.

На ультрапастеризованное приходится порядка четверти всего питьевого молока в России, однако именно оно стало драйвером роста и стандартом для сегмента HoReCa.

"Ультрапастеризованное молоко смогло занять эту нишу благодаря уникальному сочетанию безопасности, длительного срока хранения и стабильного качества. Оно решает ключевые операционные проблемы заведений HoReCa, позволяя снижать издержки и стандартизировать процессы и рецепты, что положительно сказывается на бизнесе. При этом есть и обратный процесс: рост спроса со стороны кофеен и аналогичных предприятий стимулирует производство такого вида молока. Оно входит в десятку молочных продуктов с самым большим темпом роста за последние 7-8 лет", - комментирует Андрей Дальнов.

 

В современном мире B2C конкуренция растет с каждым днем. Уже недостаточно предлагать качественный продукт и привлекающую упаковку. Покупатели все больше внимания обращают на атмосферу, общее впечатление от взаимодействия с брендом. И здесь на первый план выходит аудиобрендинг — искусство создания уникального звукового образа компании, который способствует формированию положительного опыта и повышает лояльность клиентов. Это не просто фоновая музыка, а стратегический подход к использованию звука для усиления идентичности бренда, трансляции его ценностей и формирования желаемого эмоционального отклика у целевой аудитории. Это создание целого звукового ландшафта, включающего в себя музыку, звуковые эффекты, голос диктора в рекламе и даже звуки, ассоциирующиеся с брендом.

Роль звукового оформления для бизнеса сложно переоценить

Исследования показывают впечатляющие результаты:

• Правильно подобранная музыка, проигрываемая в фоновом режиме, способна увеличить продажи на целых 9%! Это обусловлено тем, что подходящая музыка создает комфортную и расслабляющую атмосферу, располагая покупателя к более длительному пребыванию в магазине и, как следствие, к импульсивным покупкам.
• Аудиореклама, использующая красивые и запоминающиеся музыкальные произведения, воспринимается на подсознательном уровне как более эмоциональная, креативная и, что немаловажно, более информативная. Музыка усиливает восприятие сообщения и делает его более запоминающимся.
• Если процесс выбора товара сопровождается приятными для человека звуками, его готовность к совершению покупки увеличивается на 65%! Это говорит о том, что звук играет ключевую роль в формировании позитивного покупательского опыта.

Так что звуковое оформление для бизнеса актуально как никогда.

Правильный выбор фоновой музыки — задача, требующая индивидуального подхода и учета специфики бизнеса:

• Спокойные и ненавязчивые треки идеально подойдут для холлов отелей, офисных помещений, салонов красоты, массажных и спа-салонов. Такая музыка создает атмосферу расслабления и умиротворения, способствуя комфортному пребыванию клиентов.
• Популярные песни, в том числе саундтреки из известных кинофильмов, станут отличным дополнением для развлекательных центров, создавая атмосферу веселья и драйва.
• Ритмичные танцевальные композиции станут идеальным выбором для фитнес-центров и тренажерных залов, мотивируя посетителей к активным тренировкам.
• Национальные мелодии порадуют гостей тематических заведений, погружая их в соответствующую атмосферу и создавая уникальный опыт.

Однако, прежде чем включать музыку в своем заведении, важно помнить о двух ключевых аспектах: легальность и персонализация Воспроизведение только легальной фоновой музыки для бизнеса — это не просто требование закона, но и проявление уважения к авторам и исполнителям. Использование пиратских mp3-файлов может повлечь за собой серьезные штрафы от Российского Авторского Общества (РАО) и Всероссийской Организации Интеллектуальной Собственности (ВОИС). Индивидуальный подход к аудиомаркетингу предполагает создание персонализированного плейлиста, который учитывает специфику бренда, целевую аудиторию и особенности помещения. Прослушивание спонтанно подобранных композиций может не только не понравиться клиентам, но и нанести вред имиджу компании.

Аудибрендинг — это мощный инструмент, который позволяет компаниям создавать уникальный звуковой образ, транслировать свои ценности и формировать положительный покупательский опыт. Инвестиции в легальную и персонализированную фоновую музыку — это инвестиции в успех вашего бизнеса.

 

Подарочная упаковка на заказ – индивидуальные решения для вашего бренда

Подарочная упаковка — это не просто оболочка. Это часть эмоции, которую получает человек при вручении подарка. Стильно оформленная коробка усиливает впечатление, подчёркивает статус бренда и превращает упаковку в важный элемент презента. Она становится связующим звеном между брендом и получателем, оставляя ощущение заботы. Изготовление подарочной упаковки на заказ позволяет точно учесть размеры, особенности продукта, цели бренда и бюджет. Такие решения подходят для корпоративных подарков, промо наборов, VIP-наборов, сезонных коллекций и розничной упаковки. Эксклюзивная упаковка способна изменить восприятие продукта, сделать его запоминающимся и желанным.

Источник: https://zvpol.ru/catalog/podarochnaya-upakovka/podarochnaya-upakovka/

Преимущества индивидуальной подарочной упаковки

Персонализация— конструкция и дизайн разрабатываются с нуля под конкретную задачу и формат.
• Разнообразие материалов — от переплётного картона до дизайнерских, текстурных и ламинированных бумаг.
• Премиальные отделки — фольгирование, конгрев, soft-touch, выборочный лак, ложементы.
• Брендирование — оформление в фирменных цветах, логотип, уникальные элементы, фирменная айдентика.
• Надёжность — упаковка сохраняет товарный вид при транспортировке, в логистике и на витрине.
• Маркетинговый эффект — упаковка становится носителем ценностей, визуального стиля и коммуникации.
• Многоразовость — красивые коробки часто сохраняются, продолжая «работать» на узнаваемость бренда.

Виды подарочной упаковки на заказ

Жёсткие коробки— конструкции типа «крышка дно», пенал, книжка, магнитные клапаны.
• Самосборные решения — компактные коробки для e-commerce, маркетплейсов, промо акций.
• Индивидуальные формы — производство по ТЗ, чертежам, 3D-моделям, визуальным референсам.
• Многоуровневые конструкции — упаковка с ложементами, окнами, вкладками, внутренними отделениями.
• Экологичная упаковка — крафт картон, FSC-сертификаты
• Малые и крупные тиражи — серийное производство и лимитированные коллекции, адаптация под любые объемы.

Заказ подарочной упаковки под ваш продукт

Полный цикл начинается: анализ задачи, проработка идеи, подбор конструкций. Затем — макет, согласование дизайна, выбор материала, расчёт стоимости и тестовый образец. После финального утверждения — запуск основного тиража. Минимальный объём — от 1000 экземпляров, но возможны и индивидуальные условия для стартов, кампаний или уникальных проектов.

Подарочная упаковка превращает вручение в событие, усиливает маркетинговый эффект, повышает узнаваемость и ценность бренда. Такая коробка не только защищает содержимое, но и продаёт — ещё до того, как её откроют. Это вложение в восприятие, доверие и эмоции.

Источник:https://zvpol.ru/catalog/

 

Розничные продажи сливочного масла в России в натуральном выражении в январе—июле 2025 года сократились на 14,7% год к году. Это объясняется его сильным подорожанием — на 38%. В том числе по этой причине часть потребителей стала отказываться от сливочного масла в пользу растительных аналогов. Но производители пока не снижают объемы выпуска продукции.

Продажи сливочного масла в натуральном выражении в России в январе—июле 2025 года сократились на 14,7% год к году, по данным аналитической компании «Нильсен». Снижение спроса увеличилось в семь раз: в январе—июле 2024 года оно оценивалось в 2,1%. В исследовательской компании NTech отмечают сокращение продаж сливочного масла с июля 2024 по июнь 2025 года на 9% к предыдущим 12 месяцам.

В Национальном союзе производителей молока («Союзмолоко») фиксируют снижение спроса на сливочное масло в течение всего истекшего периода 2025 года, но отмечают, что продажи постепенно восстанавливаются. Если в первые месяцы спад оценивался в 15—20% год к году, то сейчас — в 4%.

Собеседник “Ъ” на молочном рынке отмечает, что на розницу приходится около половины от объема реализации в стране сливочного масла.

Аналитики NTech называют ключевой причиной снижения розничных продаж рост цен. По данным Росстата, стоимость этого продукта в начале сентября составила 1,2 тыс. руб. за 1 кг. Значение выросло на 38% с января 2024 года и на 22,2% год к году. В T-Pay говорят, что на пачку масла в январе—августе 2025 года потребители тратили в среднем 231 руб., что больше год к году на 38%. Для сравнения, продукты питания в целом за этот период подорожали на 12,3%, отмечают в NTech.

Зампред правления ассоциации «Руспродсоюз» (объединяет крупных производителей продуктов питания) Дмитрий Леонов говорит, что затраты на производство сливочного масла выросли: только сырое молоко за год подорожало на 23,1%. Увеличение расходов на сырье наложилось на рост трат на услуги складов, логистику, различные ингредиенты. Сливочное масло дорожает по всему миру: это коснулось и Белоруссии, откуда в Россию осуществляются поставки продукции.

Дополнительное давление на стоимость, по мнению «Союзмолока», могло оказать снижение рентабельности сухого обезжиренного молока. Уровень рентабельности производства самого сливочного масла в январе—июне 2025 года, по словам господина Леонова, составил 3,6%, увеличившись на 2,84 процентного пункта год к году.

Но высокая стоимость может быть не единственным фактором, сдерживающим продажи.

В «Союзмолоке» не исключают, что в начале 2025 года потребители пользовались прошлогодними товарными запасами сливочного масла. Другим фактором сдержанного спроса в объединении называют общую склонность потребителей к сберегательному поведению.

Председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли (объединяет крупных ритейлеров) Станислав Богданов предполагает, что с ростом популярности здорового образа жизни часть потребителей отказывается от сливочного масла в пользу растительного. Данные «Нильсен» показывают рост продаж в натуральном выражении маргарина в январе—июле на 0,3% год к году. Его импортные поставки также начали заметно расти (см. “Ъ” от 5 сентября).

Гендиректор «АБ-Центра» Алексей Плугов указывает, что объем производства сливочного масла в январе—июле 2025 года в России составил 201 тыс. тонн, увеличившись на 4,2% год к году. Хотя с учетом ограниченного спроса в рознице это приводит к увеличению складских запасов, отмечают в «Союзмолоке». Станислав Богданов говорит, что в ассортименте торговых сетей сейчас в среднем 34—87 позиций масла. С октября предложение выросло на треть. Господин Плугов рассчитывает, что рост производства позволит стабилизировать цены и в итоге приведет к росту потребления. Аналитики «Союзмолока» прогнозируют восстановление спроса на сливочное масло к концу 2025 года за счет сезонного роста потребления.

 

Многопрофильный холдинг «Свеза», один из лидеров российского лесопромышленного комплекса, выбрал технологического партнера для развития цифровых решений в сфере закупок. B2B-Center, входящий в ИТ-платформу B2B-PTC, станет важной частью стратегии цифровой трансформации группы. Планируемый объем закупок на B2B-Center, в зависимости от параметров инвестиционной программы, — от 4 до 7 млрд рублей в год.

 

Борис Диденко, генеральный директор ресурсного дивизиона ГК «Свеза»:

«Сотрудничество с крупнейшей российской ИТ-платформой для автоматизации полного цикла цифровых закупок и продаж — важный шаг в реализации стратегии повышения прозрачности и цифровой зрелости в закупочной деятельности всего холдинга. Мы видим устойчивый запрос рынка на развитие открытых отношений с поставщиками, в том числе через современные ИТ-решения. B2B-Center станет частью нашей экосистемы закупок и обеспечит сквозное взаимодействие с поставщиками — от инициации потребности до анализа результатов».

 

Выбирая закупочную ИТ-платформу, «Свеза» ориентировалась на лидерство B2B-Center на рынке коммерческих закупок и стабильные позиции в рейтингах авторитетных агентств, а главное — на зрелость ИТ-сервисов, наличие стратегии развития ИТ-продуктов, возможность интеграции с корпоративной ERP-системой, agile (гибкий) подход к процессам разработки и профессионализм команды.

 

В настоящий момент группа завершает внедрение собственной SRM-системы для взаимодействия с поставщиками и подрядчиками. Интеграция с сервисами B2B-Center обеспечит прозрачность, оперативность и единые стандарты работы в закупочной деятельности. В перспективе сотрудничества также стоит вопрос применения инструментов искусственного интеллекта для повышения эффективности закупок.

 

На сегодняшний день «Свеза» уже провела на B2B-Center 290 закупочных процедур на сумму более 15 млн рублей и заинтересована в поставщиках химического сырья, упаковки, технологической оснастки, услуг поддержания инфраструктуры и предоставления сервисов для лесоперерабатывающей отрасли. Ознакомиться с актуальными процедурами и принять в них участие можно на электронной торговой площадке группы.

 

 

Информационная справка

 

B2B-Center является частью В2В-РТС, крупнейшей ИТ-платформы для автоматизации полного цикла цифровых закупок и продаж на В2В и В2G рынках. Продукты и экспертиза В2В-РТС позволяют бизнесу любого размера увеличить доход, снизить издержки, повысить операционную эффективность и усилить конкурентные позиции на рынке.

 

ГК «Свеза» специализируется на выпуске фанеры, ДСП- и ЛДСП-плит, целлюлозно-бумажной продукции. В состав группы входит семь фанерных комбинатов, один картонно-бумажный комбинат и три производства картонной упаковки и специализированной бумаги в Тюмени, Петербурге, Ленинградской, Псковской, Костромской, Вологодской и Свердловской областях, в Пермском крае, а также ряд иных структур.

 

Законодательная палата Олий Мажлиса рассмотрела проект закона, направленный на поддержку деятельности субъектов предпринимательства, оказывающих социальные услуги и помощь детям с инвалидностью.

В стране ведется масштабная работа по совершенствованию системы предоставления социальных услуг детям с инвалидностью в сфере образования, созданию дополнительных условий для их обучения и воспитания.

Наряду с этим, с ростом числа субъектов, предоставляющих социальные услуги детям с инвалидностью, и расширением рынка социальных услуг возникает необходимость поддержки предпринимателей, работающих в этой сфере, а также предоставления дополнительных льгот пользователям их услуг.

Законопроектом предусмотрено до 1 января 2030 года освободить субъекты предпринимательства, оказывающие на основе государственно-частного партнерства дневные услуги по уходу за детьми с инвалидностью, от уплаты всех видов налогов (за исключением социального налога).

Кроме того, устанавливается, что ежемесячные платежи родителей (или лиц, их заменяющих) за услуги для детей с инвалидностью в размере до 3 млн сумов будут относиться к категории доходов, не подлежащих налогообложению.

Подчеркнуто, что нормы законопроекта направлены на поддержку субъектов предпринимательства, предоставляющих социальные услуги детям с инвалидностью, а также на улучшение условий жизни семей, воспитывающих таких детей.

После активного обсуждения законопроект был принят во втором чтении.

 

«Оренбургстат» обнародовал данные о ситуации с автомобильными перевозками в Оренбургской области в первой половине текущего года.

Специалисты фиксируют в регионе две противоположные тенденции в использовании автомобильного транспорта: перевозки грузов стремительно растут, в то время как показатели по пассажирским перевозкам постепенно снижаются.

Динамика в сфере грузоперевозок в Оренбургской области действительно впечатляет. В первом полугодии этот показатель вырос по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на рекордные 94,%. В прошлом году рост составил порядка 20%. Такие изменения свидетельствуют о серьезных процессах трансформации в региональной экономике.

При этом пассажирооборот в Оренбуржье снизился в первом полугодии текущего года на 6,1%. В прошлом году его падение было еще более значительным: порядка 20%. Стоит отметить, что в 2025 году от месяца к месяцу объем перевозок пассажиров автобусами меняется незначительно.

Проблема общественного транспорта и пассажирских перевозок в Оренбурге и Оренбургской области остается одной из самых актуальных. Ранее глава региона подчеркнул, что обновление общественного транспорта в областном центре необходимо продолжать. Также он поручил мэрии решить вопрос с автобусами.

Весной стало известно, что автопарк Оренбурга усилится новым транспортом. Это будут автобусы средней вместимости, которые закупят для нужд областного центра.

Солнцев на заседании правительства области заявил, что проблема с водителями — решаема. Он призвал обратить внимание на вопросы зарплат и условий труда.

Транспортную проблему в территориях области врио губернатора призвал решать системно. В первую очередь — созданием транспортных агломераций, чтобы закрыть вопрос с междугородними и внутрирайонными перевозками.

 

Документ поможет ИТ-разработчикам создавать принципиально новые цифровые системы и сервисы, построенные на обработке SMART-данных.

Росстандарт утвердил предварительный национальный стандарт ПНСТ 1016-2025 «Умные (SMART) стандарты. Архитектура и форматы данных». Это второй документ в серии «Умные (SMART) стандарты», он уточняет и развивает положения принятого ранее ПНСТ 864-2023 «Общие положения». Вместе они создают базу для создания и использования документов четвёртого уровня цифровой зрелости по классификации ИСО/МЭК — SMART-стандартов, которые в равной степени понятны человеку и машине.

Новый стандарт описывает модель данных SMART-стандарта: структуру, назначение типовых информационных объектов, типы связей между ними и т. д. Это позволит использовать данные из нормативных документов в машиночитаемом формате, автоматизировать применение нормативных требований, ускорить поиск и анализ информации.

Для разработчиков это означает появление новых инструментов: возможность строить сервисы, которые взаимодействуют со SMART-данными напрямую, повышая точность и производительность решений, а также автоматизируют применение нормативных требований.

Документ подготовлен АО «Кодекс» при активном участии других членов профильного технического комитета по стандартизации «Умные (SMART) стандарты» (ПТК 711). Стандарт начнёт действовать с 1 февраля 2026 года, но анализировать его положения и начинать имплементировать их в собственные разработки можно уже сейчас.

 

По мнению эксперта по инвестициям в недвижимость Ольги Першиной, купить квартиру можно всегда. Главное — задаться целью. Как отметила специалист, обзавестись собственным уголком сможет даже поколение Z, на чью молодость пришлась экономическая нестабильность.

В беседе с «Петербург.Экспертом» она рассказала о перспективах покупки квартиры для зумеров.

В частности, Ольга Першина предложила поколению Z присмотреться к льготным предложениям, например, к семейной ипотеке.

Семьям, воспитывающим ребенка до семи лет, выдается ипотечный кредит под 6% на сумму до 12 миллионов рублей. Если учесть первоначальный взнос от 20,1%, то сумма для покупки получается более приятной.

«Некоторые застройщики, по этой ипотеке дают возможность купить с пониженным первоначальным взносом или совсем без него. Еще бывают предложения с пониженной ипотечной ставкой 3,5% и 2,5%», — добавила эксперт.

Также есть и другие субсидированных ипотеки. Среди них: IT-ипотека, военная и другие. По мнению специалиста, сейчас самое время для покупки квартиры — жилье остановилось в цене, а некоторое даже подешевели за год.

Эксперт по инвестициям в недвижимость подчеркнула, что как только нормализуются ставки по обычной ипотеке, то цены резко поднимутся. Проще купить сейчас, а потом рефинансировать ставку. Таким образом получится сэкономить, а при желании перепродать и заработать.

 

В редакцию RostovGazeta обратились жители дома на Комарова в Ростове. Люди рассказали, как управляющая компания выставила жильцам якобы несуществующий долг к оплате. Что из этого вышло — выяснял корреспондент RostovGazeta.

Управляющая компания или ТСЖ?

Многие ростовчане недовольны качеством содержания многоквартирных домов управляющими компаниями. Мнение экспертов по этому вопросу разделяется.

Одни считают, что причина низкого сервиса кроется в слабой маржинальности бизнеса. Другие уверены, что на рынке управления домами вращаются огромные деньги. А собственники жилья в часто уверены, что при начислении оплаты за коммуналку, их пытаются обмануть.

На этом фоне инициативные жильцы уходят из-под управления УК и создают свои ТСЖ.

Так это и произошло с двумя многоэтажками на Комарова, 18/3, строение 1 и строение 2 в Ростове.

Проживающие здесь рассказывают, что изначально были недовольны качеством работы управляющей компании — ООО «Бытсервис». Поэтому на общем собрании собственников приняли решение выйти из-под управления УК. И в июне 2022 года создали ТСЖ.

«Это было непросто, поскольку управляющая компания уходить не хотела. Люди пребывали в судах, доказывая, что платили по счетам, отменяли все приказы, потом им делали перерасчеты, и опять все шло по кругу», — вспоминают жители.

Непонятный долг

Жительница одной из квартир дома на Комарова Елена [имя изменено — прим. редакции] рассказывает, что в 2025 году получила уведомление из суда. В нем, дескать, сообщалось о сумме долга за оплату коммуналки, выставленной управляющей компанией ООО «Бытсервис». Сумма к оплате — свыше 10,4 тысячи рубля долг плюс пеня в размере более 11,4 тысячи рубля.

«За квартиру мы платили регулярно, никогда не числились в должниках. И никакого долга быть не должно. Мы не из тех людей, которые кому-то что-то должны», — отмечает Елена.

По словам собеседницы, никакого объяснения этому долгу, за что он начислен, не было. Для понимания вопроса, люди поехали в суд — ознакомиться с делом.

«И мы были поражены! Такого просто быть не могло! Задолженность управляющая компания нам начислила за 2022–2024 годы — за то время, когда она уже не управляла нашим домом, поскольку дом находился под управлением ТСЖ», — уточняет ростовчанка.

Неосновательное обогащение?

По предположению юриста Ольги Крупской, неправомерное начисление выплат людям могло быть сделано управляющей компанией в целях неосновательного обогащения. Но истинная причина остается неизвестной.

«Сначала суд в приказном производстве постановил взыскать деньги с собственников, но мы в суде все это отменили», — уточняет собеседница.

И хотя на момент публикации статьи RostovGazeta сделала многое, чтобы разобраться в ситуации и получить аргументирующий ответ из управляющей компании о том, почему жильцам дома начислили странный долг, выяснить это так и не удалось.

На официальный запрос редакции в ООО «Бытсервис» рассказали о своих услугах, которые, надо отметить, мало чем отличаются от деятельности других управляющих компаний. Констатировали, как и за что начисляют оплату. И уточнили, что если собственники не вносят плату за свои помещения и коммунальные услуги, начисленные за период управления компании, компания обращается в суд — за взысканием задолженности.

«Иную информацию ООО „Бытсервис“ предоставить не имеет возможности, поскольку эта информация составляет персональные данные, которые разглашению не подлежат», — таким был комментарий управляющей компании.

Напомним, что это не первый случай, когда ростовчане жалуются на непонятное начисление оплаты управляющей компанией.

Общественник рассказывал, как нередко в квитанции на оплату жители Ростовской области могли обнаружить графу за коллективные антенны или радиоточки, которых уже давно нет. За домофоны, которые никакого отношения к управляющим компаниям не имели.

При выявлении подобного эксперты считают необходимым в отношении УК применять жесткие меры.

Ранее RostovGazeta рассказывала, как управляющие компании «захватывали» дома через подделку подписей в Ростовской области.

 

Владелец крупнейшего шоу­рума в России Георгий Ростовщиков посетил липецкое мультибрендовое пространство «Арт Подиум». Кокошники с вышивкой, толстовки с елецким кружевом и сумки с принтом «Ельчаночка» приятно удивили столичного гостя.

На площадке было представлено 22 проекта липецких мастеров — одежда, украшения и аксессуары. Многие изделия созданы вручную и являются уникальными. Гость высоко оценил их качество, а также оригинальность дизайнерских решений. 

— Мы реализуем разную продукцию, — сказал Георгий Ростовщиков. — Это не только одежда, но и товары для дома, изделия ремесленников. Раньше я знал лишь о елецких кружевах, но то, что увидел сегодня, приятно удивило. В Липецкой области работают очень талантливые люди.

Вместе с нашими дизайнерами Георгий обсудил ключевые вопросы развития модной индустрии: изменения требований к брендам и магазинам, факторы успеха компаний, критерии выбора товаров, повышение узнаваемости продукции. Всё это необходимо для продвижения на международный рынок. Георгий поделился своим опытом и пригласил липчан представить свои бренды на столичной выставке.

В регионе ведётся активная работа в этом направлении: сформировано отраслевое бизнес-сообщество, куда входят представители лёгкой промышленности. По инициативе предпринимателей запущен проект «Арт Подиум», поддержанный правительством области. 

Выставочный павильон «Арт Подиум», расположенный в одном из популярных торговых центров Липецка, стал площадкой для тех, кто следит за модными тенденциями. Здесь можно не только познакомиться с новыми коллекциями, но и примерить понравившиеся вещи. Стилисты и визажисты работают со студентами, женскими сообществами, проводят лекции и презентации. 

Количество желающих представить свою продукцию в мультибрендовом пространстве становится всё больше. Недавно резидентом «Арт Подиума» стал мастер кожевенной мастерской «Батраков» Денис Батраков, победитель конкурса «Начни сейчас», организованного правительством Липецкой области и ООО «Деловая Россия».

— Мы работаем уже год, вручную создаём уникальные кожаные изделия, — рассказал владелец предприятия. — Сырьё закупаем в основном в Италии, но работаем с кожей из Белоруссии и России. Делаем мини-кошельки, сумки, папки для документов, шоперы. Большой популярностью у покупателей пользуются наши ремни. Выходим с предложениями к различным российским компаниям.

 

Российские ученые совершили прорыв в области медицинской химии, создав уникальное органическое соединение, способное одновременно подавлять рост злокачественных опухолей и визуализировать их в реальном времени.

Разработка, осуществленная специалистами Томского политехнического университета в сотрудничестве с другими научными центрами страны, открывает новые горизонты для таргетной терапии и диагностики онкологических заболеваний.

В основе открытия лежит новое производное бензоксазола – вещество 2-(3-(фторсульфато)фенил)бензоксазол. Его ключевая особенность заключается в двойном действии. С одной стороны, оно обладает цитостатическим эффектом, то есть останавливает деление раковых клеток, блокируя рост опухоли.

С другой стороны, соединение флуоресцирует, что позволяет ученым и врачам в буквальном смысле видеть клетки-мишени под микроскопом.

Эффективность нового вещества уже подтверждена лабораторными экспериментами. В ходе исследований оно продемонстрировало высокую активность против клеток аденокарциномы – агрессивной формы рака, поражающей предстательную и молочную железы.

Соединения на основе бензоксазола и ранее привлекали внимание научного сообщества своими противовирусными и антимикробными свойствами, но комбинация противоопухолевого и «подсвечивающего» эффектов в одной молекуле достигнута впервые.

Это уникальное сочетание свойств может кардинально изменить подходы к лечению. Возможность отслеживать распределение препарата в организме в реальном времени позволит создавать высокоточные, индивидуальные терапевтические стратегии. Врачи смогут контролировать, достигает ли лекарство цели, и корректировать лечение для максимальной эффективности.

На следующих этапах исследователи планируют детально изучить взаимосвязь между структурой молекулы и её активностью, чтобы еще больше усилить её терапевтические свойства.

Работа российских химиков получила поддержку в рамках гранта Российского научного фонда (РНФ), а ее результаты, свидетельствующие о высоком международном признании, уже опубликованы в престижном научном журнале International Journal of Molecular Sciences.

 

Компания «Тепло­Авто» из города Набережные Челны выпускает надежные, обладающие высоким ресурсом воздушные отопители, предпусковые жидкостные подогреватели ДВС, кондиционеры для коммерческого транспорта и специальной техники.

Потеснить грандов

После ухода с российского рынка зарубежных поставщиков климатического оборудования перед производителями коммерческой и специальной техники, а также перед ремонтными организациями и автопарками остро встал вопрос: чем заменить вышедшие из строя импортные узлы и агрегаты? Аналоги должны быть не просто идентичными по техническим характеристикам, но и надежно работать в сложных условиях эксплуатации машин, обладать хорошей ремонтопригодностью. Именно такие агрегаты выпускает отечественная компания «Тепло­Авто» из города Набережные Челны.    

Производить воздушные отопители, предпусковые жидкостные подогреватели и кондиционеры «ТеплоАвто» начала в 2018 году. Тогда на российском рынке работали все зарубежные лидеры отрасли, которые поставляли свою продукцию на сборочные конвейеры многих российских автозаводов. Казалось бы, шансов потеснить грандов индустрии у российского производителя немного. Но у продукции «ТеплоАвто» есть неоспоримое преимущество перед конкурентами. Конструкция выпускаемых компанией агрегатов учитывает замечания владельцев транспортных средств и спецтехники, которые они предъявляли к импортному климатическому оборудованию. Статистику по конструктивным недостаткам, отказам и слабым местам продукции конкурентов инженеры «ТеплоАвто» собирали долгие годы, так как фирма занималась установкой, обслуживанием и ремонтом агрегатов климатических систем коммерческого транспорта и специальной техники. 

В соответствии с ожиданиями   

Важно, что собственная конструкция воздушных отопителей, предпусковых жидкостных подогревателей и кондиционеров «ТеплоАвто» базируется на лучших технических решениях, которые нашли отражение в представленных на рынке агрегатах, и доработана с учетом условий эксплуатации автомобильной и специальной техники в разных регионах России. При этом на комплектующих завод не экономит. Например, такие ответственные компоненты, как свечи накаливания, используют только от проверенного японского поставщика. В итоге российским потребителям предложены агрегаты, которые максимально соответствуют их ожиданиям.

К импортозамещению инженеры подходят очень ответственно. Сегодня в перечень локализованных компонентов входят корпусные детали из пластика, электромоторы, управляющая электроника (изготовление монтажных плат и их распайка) и многие другие. Программное обеспечение также свое, отечественное. Планируется самостоятельно или с привлечением российских заводов освоить выпуск комплектующих из алюминия, которые по технологии изготавливают литьем под давлением.

Как и прежде, служба технической поддержки компании «ТеплоАвто» внимательно прислушивается к замечаниям и пожеланиям клиентов, на основании которых формируются задания на модернизацию и улучшение конструкции выпускаемых заводом воздушных отопителей, предпусковых жидкостных подогревателей и кондиционеров.

 

На землях лесного фонда страны продолжается тушение 12 лесных пожаров на площади 8,1 тыс. га.

Наибольшее количество возгораний действует в Республике Саха (Якутия). На 06:00 мск 4 сентября в регионе продолжается тушение 4 лесных пожаров на площади 8 тыс. га. Из них локализовано 1 возгорание площадью 395 га. 

«К тушению лесных пожаров в Якутии привлечено 311 человек региональной группировки. В ликвидации возгораний в республике также задействовано два вертолета Ми-8. Несмотря на осадки и понижение температуры на территории Якутии сохраняется повышенная пожарная опасность. Поэтому региону важно продолжать усиленную работу по устранению возгораний», – подчеркнул замглавы Рослесхоза Алексей Венглинский на заседании Федерального штаба по координации деятельности по тушению лесных пожаров.

Сегодня в России на землях лесного фонда тушат 12 лесных пожаров на площади 8,1 тыс. га - из них локализовано 4 на 429 га. В ликвидации возгораний задействован 701 человек, 73 ед. спецтехники и 3 воздушных судна.

 

С каждым годом борьба за технологическое лидерство в мире набирает обороты, и химическая промышленность является одной из сфер, где это ощущается особенно остро. Россия, обладающая значительным сырьевым потенциалом, делает упор на создание инновационных химических материалов для ключевых сфер экономики. Согласно федеральному проекту "Новые материалы и химия", к 2030 году планируется запуск около 150 производств, что позволит создать более 700 новых продуктов. При этом Китай сегодня формирует около 44% мировых продаж химической продукции, а Индия обеспечивает до 60% поставок вакцин — этот дуэт уже меняет правила игры на рынках критических материалов и технологий. Но важно отметить, что азиатский импорт не закрывает весь спектр спроса РФ, прежде всего в особо чистой химии, где критична стабильность качества. Вдобавок волатильность цен на восточных рынках делает такие поставки ненадежной заменой продукции. Даже Китай частично зависит от западных и японских поставщиков ультрачистой химии и технологических лицензий. Какой бы острой ни была конкуренция за ведущие роли в химической промышленности, выстраивание партнерских отношений всегда принесет больше пользы. Именно этим занимается Россия, активно развивающая отношения с азиатскими странами, особенно с экономическими "гигантами" этого региона. На данный момент между Россией, Китаем и Индией формируется прочная основа для реализации совместных проектов в промышленной сфере, что создает предпосылки для технологического обмена и развития новых производственных мощностей. Что это означает для будущего технологической кооперации и где для России искать реальные точки роста?  

Развитие технологической инфраструктуры

Сначала — о том, что уже работает на рост: в сфере логистики Россия и Китай совместно расширяют пропускную способность дальневосточных и сибирских железнодорожных переходов, строят новые транспортно-логистические узлы на границе — все это призвано устранить "узкие места" и обеспечить бесперебойность поставок. Параллельно идет цифровизация управления цепочками поставок и производством. Создаются единые электронные платформы для отслеживания грузов, стыкуются национальные цифровые логистические системы. Заметно ускоряет операции внедрение электронного документооборота: например, на погранпунктах Забайкальск–Маньчжурия и Благовещенск–Хэйхэ перевод оформления грузов в электронный вид сократил время прохождения таможни с 24 до 6–8 часов.  

Перспективы трехстороннего сотрудничества

Товарооборот Индии и России в 2023 году вырос почти вдвое, до $65 млрд. Южно-Азиатская страна в 2023 году стала крупнейшим поставщиком лекарств на российский рынок. Кроме того, Нью-Дели зарекомендовало себя надежным производителем промышленного оборудования и материалов. Это база для углубления кооперации "Россия–Китай–Индия", где стороны дополняют друг друга не только торговлей, но и наукой. Уже действуют совместные научные программы: к реализации привлечены более 70 ведущих научно-исследовательских центров России и свыше 50 институтов и лабораторий Индии. На этой базе формируются совместные центры и лаборатории. Более того, весной 2025 года индийский институт подписал соглашения с российскими научными организациями о сотрудничестве в передовых технологиях переработки минерального сырья.  

Технологическая конкуренция в химической промышленности

После санкций доля китайских поставок в РФ превысила 40%: китайские компании заняли освободившиеся ниши в цепочках критически важных материалов — катализаторах, реактивах и оборудовании. Импорт реагентов для медлабораторий в 2024 году вырос на 29%, при этом зафиксирован резкий рост именно китайских поставок. Но рост импорта не равен полной самодостаточности: к примеру, по особо чистой химии у России сохраняются потребности, которые азиатские рынки закрывают не полностью и не всегда с нужной стабильностью качества и цен. Для российских предприятий это одновременно усиление конкуренции и база для кооперации: китайские корпорации входят в химические кластеры РФ, вместе с российским бизнесом планируют инфраструктурные объекты и новые производства.  

Потенциал расширения технологического партнерства

Россия и Китай — а в перспективе и Индия — готовы создавать совместные предприятия в химической промышленности, объединяя капитал и технологии. Показательный пример — масштабный Амурский газохимический комплекс, который реализуют "Сибур" и китайская Sinopec — готовность строительства 80%. Одновременно идет обмен инновациями: партнеры совместно разрабатывают наукоемкую продукцию и перенимают лучшие практики, делая приоритетом наукоемкие производства и кооперацию бизнеса с наукой.   Фактически выстраивается независимый технологический кластер "Россия–Китай–Индия", альтернативный западным. Вместе эти три государства формируют огромный рынок и научно-промышленный потенциал: на их долю приходится около четверти мирового ВВП, а внутри ШОС накапливается до 43% населения планеты. Каждая из трех стран привносит в партнерство свои технологические преимущества. Россия — наукоемкая химия и материаловедение: сильная школа высокочистой химии, уходящая корнями в советский период, а в титане мы по-прежнему задаем тон — ВСМПО-Ависма остается крупнейшим в мире производителем, контролируя около 25% рынка высокопрочного титанового проката. Китай — двигатель цифровой индустрии: от развертывания 5G/6G и высокоемких батарей до гиперзвуковых технологий — масштаб и темпы задают планку для отрасли. Индия — "аптека мира": крупнейший производитель дженериков, по объему выпуска — около 10% мировых медикаментов. Параллельно у страны — мощная база массовой химии с устойчивым ростом экспорта. В сумме это не просто набор компетенций, а усилитель инноваций: синергия сильных сторон в конкурирующем партнерстве трех стран раскрывает новые технологические траектории, позволяя решать задачи, которые поодиночке оставались бы почти недостижимыми.  

Венгрии грозит потеря порядка 4% ВВП при реализации плана Еврокомиссии по отказу от российских нефти и газа к 2028 году, считают в МВФ, рекомендуя диверсифицировать поставки энергоносителей

Будапешту грозит утрата вплоть до 4% валового внутреннего продукта, если он перестанет покупать российские энергоресурсы по плану Еврокомиссии к 2028 году, подсчитали в Международном валютном фонде.

В прошлом году на долю Москвы пришлось порядка 74% голубого топлива и 86% черного золота, импортируемых Будапештом. Это стало заметным ростом с 2018 года, когда цифры составляли 64% и 66% соответственно.

По мнению МВФ, Будапешту следует диверсифицировать источники энергоресурсов путем интегрирования в рынок Евросоюза, строительством возобновляемой энергетики, отказом от субсидирования ископаемого топлива и ужесточения стандартов энергоэффективности.

При этом в фонде заметили, что Венгрия снабжает Украину существенным объемами дизтоплива, газа и электроэнергии.

 

В подмосковном Реутове завершается реконструкция спортивного комплекса "Старт". Городские власти объявили о начале конкурсных процедур, направленных на выбор подрядчика для проведения работ и поставки необходимого оборудования. Этот проект призван значительно модернизировать существующие спортивные объекты и обеспечить их полное соответствие современным требованиям эксплуатации.

Общий объем финансирования реконструкции составит более 1,168 миллиарда рублей, средства выделены из бюджета Московской области. Конкурс по выбору исполнителя завершится до 25 сентября текущего года, согласно информации, опубликованной порталом RosTender.info.

Реконструкция спортивных сооружений МАУ "Спорткомплекс Старт" предполагает комплексный подход к обновлению инфраструктуры. Целью проекта является не только улучшение внешнего вида объектов, но и повышение их функциональности, безопасности и комфорта для спортсменов и посетителей. Поставка современного оборудования станет неотъемлемой частью работ, что позволит обеспечить бесперебойную и эффективную эксплуатацию комплекса после завершения всех мероприятий.

 

Нарушения при хранении ряда продуктов в точке общественного питания выявил Роспотребнадзор после отравления одного из сотрудников этой точки Rostic’s.

Согласно материалам дела, мужчина обратился в территориальный отдел надзорного ведомства. Во время проведения эпидемиологического расследования установили, что у пострадавшего бактериальная кишечная инфекция.

В ходе проверки было установлено, что владелец Rostic’s, компания «Интернэшнл ресторант брэндс», допустила нарушения санитарного законодательства при хранении замороженных наггетсов, картофеля фри и картофельных долек.

Кроме того, в зоне раздачи с нарушениями в температуре +30 °C хранились мини-маффины с кремом, вареная сгущенка, а в холодильниках в -1,2 °C — замороженные сырные и куриные котлеты, наггетсы и пирожки с вишней.

Надземное ведомство установило, что эти нарушения не исключают риск микробиологического и паразитарного загрязнения продуктов и создают угрозу жизни и здоровью людей.

Арбитражный суд Краснодарского края удовлетворил иск Роспотребнадзора и оштрафовал компанию на 150 тыс. рублей по административной статье за нарушения требований технических регламентов. По решению суда вся хранившаяся в нарушениями продукция была изъята и уничтожена.

 

Производственные предприятия сегодня сталкиваются с серьезной проблемой: дефицитом квалифицированных кадров. Эпоха автоматизации и цифровизации требует от сотрудников все больше знаний и умений, а традиционные методы поиска персонала оказываются недостаточно эффективными. Как быстро закрыть вакансии на заводах и привлечь в отрасль перспективных специалистов? давайте попробуем разобраться.

Вызовы и возможности современного рынка труда

Проблема нехватки кадров на производстве имеет несколько измерений:

• Старение рабочей силы. Опытные сотрудники уходят на пенсию, а молодежь не всегда стремится на заводы, сталкиваясь с устаревшими стереотипами о тяжелых условиях труда.
• Образовательный разрыв. Система образования зачастую не успевает за стремительным развитием технологий, поэтому выпускники не обладают необходимыми знаниями и навыками.
• Конкуренция за таланты. Производственные предприятия конкурируют с другими отраслями, предлагающими более привлекательные условия труда и возможности для карьерного роста.

Однако, одновременно с вызовами, существуют и возможности:

• Развитие новых технологий. Автоматизация и роботизация упрощают производственные процессы, снижают физическую нагрузку и повышают безопасность труда.
• Повышение престижа рабочих профессий. Появляется все больше примеров успешных и востребованных специалистов, работающих на современных производствах.
• Использование современных инструментов поиска персонала. Социальные сети, специализированные платформы, онлайн-курсы — все это открывает новые возможности для привлечения талантов.

Эффективные стратегии поиска персонала на производство

Для успешного закрытия вакансий на заводах необходимо использовать комплексный подход, включающий следующие шаги:

1. Анализ потребностей и требований. Прежде чем начать поиск, необходимо четко определить, какие именно навыки и знания требуются от кандидата. Составьте подробное описание вакансии, выделив ключевые компетенции и обязанности.
2. Расширение каналов поиска. Не ограничивайтесь традиционными методами, такими как кадровые агентства и объявления в газетах. Ищите специалистов на специализированных онлайн-платформах, таких как layboard.com.
3. Создание привлекательного бренда работодателя. Расскажите о преимуществах работы на вашем предприятии: стабильность, достойная заработная плата, возможности для обучения и развития, современное оборудование, комфортные условия труда. Покажите потенциальным кандидатам, что ваш завод — это перспективное место для построения карьеры.
4. Сотрудничество с учебными заведениями. Наладьте партнерские отношения с профильными колледжами и вузами. Предлагайте студентам стажировки, практики, организуйте экскурсии на производство. Это позволит вам познакомиться с будущими специалистами и привлечь их на работу после окончания учебы.
5. Развитие системы внутреннего обучения. Инвестируйте в обучение и переподготовку своих сотрудников. Это поможет вам повысить квалификацию персонала и заполнить вакансии на заводах за счет внутренних резервов.
6. Использование современных технологий. Внедряйте автоматизированные системы управления персоналом, позволяющие оптимизировать процессы поиска, отбора и адаптации новых сотрудников.
7. Улучшение условий труда и мотивации. Предлагайте конкурентную заработную плату, гибкий график работы, социальный пакет, возможности для карьерного роста. Создайте комфортную и безопасную рабочую среду, где сотрудники будут чувствовать себя ценными и мотивированными.

Ключевые аспекты успешного поиска:

• Четкая коммуникация. Будьте открыты и честны с потенциальными кандидатами. Расскажите о перспективах развития на вашем предприятии, о задачах, которые им предстоит решать, о возможностях для обучения и карьерного роста.
• Быстрый отклик. Не затягивайте процесс рассмотрения резюме и проведения собеседований. Оперативно отвечайте на вопросы кандидатов, поддерживайте с ними связь.
• Индивидуальный подход. Учитывайте индивидуальные потребности и ожидания кандидатов. Предлагайте им гибкие условия работы, различные варианты развития карьеры.

Поиск персонала на производство с помощью сайта layboard.com — это сложная, но выполнимая задача. Используя современные инструменты и стратегии, вы сможете привлечь на свой завод талантливых и мотивированных специалистов, способных внести вклад в развитие вашего предприятия. Уделяйте внимание созданию привлекательного бренда работодателя, сотрудничайте с учебными заведениями, инвестируйте в обучение и развитие своих сотрудников. Помните, что ключевым фактором успеха является комплексный подход и постоянное совершенствование процессов поиска и отбора персонала. Закрывая вакансии на заводах, вы не просто находите сотрудников, вы инвестируете в будущее своего предприятия.

 

Современная пищевая отрасль предъявляет высокие требования к сохранности товаров на всех этапах - от производства до прилавка. Упаковочные материалы играют ключевую роль в защите от внешних факторов: влаги, света, кислорода, механических повреждений. Правильно подобранный пакет или плёнка продлевает срок годности, сохраняет вкус и внешний вид продукта, а также обеспечивает удобство транспортировки и хранения. В этом контексте особенно важны решения, соответствующие санитарным нормам и экологическим стандартам. Все виды упаковки для пищевой отрасли разработаны с учётом специфики каждого продукта.

Разнообразие материалов и их применение

Производители предлагают широкий спектр решений: полиэтиленовые и полипропиленовые плёнки, вакуумные пакеты, термоусадочные материалы, многослойные комбинированные структуры. Каждый тип обладает уникальными свойствами. Например, полиэтилен обеспечивает высокую прочность и влагонепроницаемость, что делает его идеальным для замороженных продуктов. Полипропилен отличается термостойкостью - его используют для горячего запечатывания. Вакуумные варианты подходят для мяса, сыров и полуфабрикатов, поскольку препятствуют размножению бактерий. Термоусадочная плёнка плотно облегает товар, демонстрируя его форму и защищая от повреждений при транспортировке.

Экологические аспекты и инновации

С ростом осознанного потребления возрастает спрос на экологичные решения. Ведущие компании активно внедряют биоразлагаемые и компостируемые материалы, а также технологии переработки. Появляются плёнки на основе растительного сырья, пакеты с маркировкой «оксо-биоразлагаемые», а также многоразовые варианты из прочных полимеров. Инновации затрагивают и функциональность: антимикробные покрытия, индикаторы свежести, «умные» метки, реагирующие на изменение температуры или газового состава внутри упаковки. Такие разработки не только продлевают срок хранения, но и повышают доверие потребителей.

При подборе упаковочного решения важно учитывать тип продукта, условия хранения, логистические требования и целевую аудиторию. Для сыпучих товаров подойдут пакеты с зип-застёжкой, для жидкостей - многослойные ламинированные структуры. В розничной торговле важна презентабельность: прозрачные окна, матовые поверхности, полноцветная печать. Производителям стоит обращать внимание на совместимость материалов с оборудованием - скорость запечатывания, устойчивость к высоким температурам, совместимость с автоматическими линиями. Не менее значимы сертификаты соответствия, подтверждающие безопасность контакта с пищей.

 

На рынке частной недвижимости Сочи зафиксирован новый ценовой рекорд — самый дорогой дом в городе оценивается в 1,7 млрд рублей.

Объект расположен в престижном Адлерском районе и включает в себя дом площадью более 630 квадратных метров с земельным участком 30 соток.

По данным агентства «ОНИКС-Недвижимость», средняя стоимость частных домов в Сочи достигла 31,6 млн рублей. За год цены показали неоднозначную динамику:

С начала 2025 года отмечен рост на 6,3%

За период с августа 2024 по август 2025 зафиксировано снижение на 2,2% (722 тысячи рублей)

Исторический максимум стоимости частных домов в Сочи был зафиксирован в январе 2024 года и составил 58 млн рублей.

Текущая ситуация на рынке характеризуется следующими показателями:

На рынке представлено около 2,2 тысячи частных домов

Наблюдается сокращение предложения на 15,3% по сравнению с апрелем 2025 года

Эксперты отмечают, что несмотря на колебания цен, рынок частной недвижимости Сочи сохраняет свою привлекательность для инвесторов и частных покупателей, особенно в сегменте премиальной недвижимости, уточнила пресс-служба агентства «ОНИКС-Недвижимость».

 

В рамках Восточного экономического форума-2025 генеральный директор «ВТБ Медицина» Сергей Нечаев озвучил амбициозные прогнозы по развитию медицинского туризма в России. По оценкам аналитиков, отечественный рынок медицинских услуг для иностранных пациентов способен вырасти в 2,5–3 раза в ближайшие годы. Ожидается, что к 2030 году его годовой объём может достичь 60–90 млрд рублей.

Основой для такого роста стала успешная реализация федерального проекта «Развитие экспорта медицинских услуг», завершившегося в декабре 2024 года. Благодаря ему удалось достичь объёма экспорта услуг в сфере здравоохранения свыше 1 миллиарда долларов и укрепить положительный образ российской медицины за рубежом.

Как отметил Нечаев, Россия обладает всеми необходимыми ресурсами, чтобы стать одним из ключевых мировых центров медицинского туризма. Конкурентоспособность отечественных клиник на международной арене обеспечивается за счёт трёх ключевых факторов: высокого качества медпомощи, доступной цены и активного внедрения современных технологий. Прочные позиции страна занимает в таких областях, как репродуктивные технологии, сердечно-сосудистая и нейрохирургия, онкология, радиотерапия, иммунология и офтальмология.

На сегодняшний день основную долю иностранных пациентов составляют граждане стран СНГ. Однако стратегическая задача заключается в расширении географии и привлечении клиентов из дружественных регионов, включая государства Ближнего Востока, Азии, Африки и Латинской Америки. Для достижения этой цели планируется развивать международные партнёрства, активно участвовать в глобальных медицинских выставках и конференциях, а также создавать специализированные программы и сервисы, ориентированные на нужды зарубежных пациентов.

Отдельно подчёркивается, что совместная работа ВТБ и Министерства здравоохранения РФ нацелена на повышение как доступности, так и качества медицинской помощи для граждан других стран.

 

Фото: aleksandarlittlewolf на freepik.com

Нижегородская область — ключевой логистический узел России, благодаря пересечению транспортных коридоров «Север-Юг» и «Запад-Восток». Поэтому в последние годы сфера грузоперевозок в регионе существенно изменилась. Рассказываем, как область переходит от устаревших схем логистики к современным цифровым решениям и становится одним из пионеров технологической трансформации в России.

Три года перемен: как развивались грузоперевозки в регионе

Последние три года стали переломными для грузоперевозок в Нижегородской области. Если в 2022 году отрасль столкнулась с серьезными вызовами из-за санкций и необходимости перестройки логистических цепочек, то к 2024-2025 годам наиболее актуальным стал вопрос оптимизации затрат, поскольку новые схемы поставок увеличили расходы на транспортировку.

Стремясь сократить издержки, существенная часть рынка грузоперевозок в России продолжает работать в «серой» зоне. Небольшие логистические компании и ИП предлагают клиентам более выгодную стоимость, чтобы получить заказ. Но в результате заказчики несут убытки. Это связано с двумя причинами:

1. «Теневые» перевозчики зачастую нарушают трудовое законодательство, в частности нормы, касающиеся соблюдения режима отдыха и труда. Водители перерабатывают, нарушают правила дорожного движения, оказываются в ДТП. Это приводит к порче груза, нарушениям условий транспортировки, задержкам и связанные с этим финансовые потери.

2. Государство не контролирует «серый» рынок, из-за чего его участники сталкиваются с мошенничеством. Недобросовестные перевозчики называют заказчику одну стоимость, а по итогу требуют в пять раз больше, заранее передают заказчику документы, в которых содержатся пункты «мелким шрифтом», позволяющие злоупотреблять доверием, подменяют дорогостоящий груз дешевым аналогом, после чего исчезают.

От мошенничества страдают и сами перевозчики. Несколько лет назад в Нижегородской области злоумышленники под видом посредника для транспортных компаний обманули дальнобойщиков на сумму более 22 млн рублей, не выплатив им деньги за выполненные заказы.

В связи с этим после переориентации транспортных потоков с Запада на Восток, грузоперевозки в регионе развивались, главным образом, в двух направлениях: оптимизация издержек и повышение безопасности для всех участников рынка.

Государственная поддержка отрасли

Федеральные и региональные власти поддерживают отрасль с помощью госфинансирования, субсидирования грузоперевозчиков, развития крупных транспортных проектов, совершенствования инфраструктуры.

Так, окончание строительства платной трассы М-12 «Восток» между Москвой и Казанью открыло скоростные маршруты вплоть до Владивостока. Это значительно усилило транзитный потенциал региона. В регионе строятся распределительные центры, складские комплексы и логопарки, что способствует увеличению объемов перевозок.

Например, в области вскоре появятся крупнейший распределительный центр на Нижегородском шоссе в Дзержинске, логистический комплекс в поселке Новинки, складской комплекс класса А рядом с трассой М-7 под Дзержинском, общей площадью примерно 43 000 м².

Также в рамках нацпроекта «Безопасные и качественные дороги» отремонтировано почти 400 км автодорог, строятся новые выезды на федеральные трассы, что облегчает доставку грузов. Важной составляющей развития отрасли стала государственная поддержка внедрения цифровых решений в логистические процессы.

Цифровая трансформация Нижегородской области

Стратегическое положение Нижегородской области как важного транспортного узла и развитая промышленная база региона создает стабильный спрос на качественные логистические услуги, подчеркивает Александр Гаврилов, директор по развитию партнерской сети «Яндекс Магистрали». Через область проходят ключевые транспортные коридоры, связывающие центр России с восточными регионами. Соответственно, крупные предприятия, которые сотрудничают с контрагентами из Нижегородской области, заинтересованы в надежных схемах доставки.

В связи с этим власти взяли курс на активную поддержку цифровизации отрасли, понимая, что только так можно вывести грузоперевозки из тени и обеспечить прозрачность для всех участников процесса. Были созданы программы поддержки, выделены ресурсы на внедрение современных IT-решений, сформирована благоприятная регуляторная среда для инновационных проектов.

Успешно прошло тестирование национальной транспортной платформы, которая должна стать единым цифровым пространством для всех участников рынка. На федеральном уровне внедряется электронный документооборот.

«Когда электронный документооборот охватит все виды транспорта, это станет прочным фундаментом для создаваемой платформы НТЦЛП. Это как Госуслуги для грузового рынка. Первый этап эксперимента уже состоялся — мы запустили и протестировали 11 экспортно-импортных и транзитных маршрутов, благодаря чему определили целый ряд задач, которые необходимо решить. Наша главная задача — понять и разработать определенные форматы, которые подойдут всем видам транспорта», — считает Полина Давыдова, директор Ассоциации «Цифровой транспорт и логистика».

Система электронных перевозочных документов (ГИС ЭПД), запущенная 1 сентября 2022 года, уже содержит более 15 млн документов. Ежемесячно участники рынка оформляют с ее помощью около 1,5 млн документов. Генеральный директор ФГУП «ЗащитаИнфоТранс» Илья Перевалов считает:

«ГИС ЭПД — это не просто информационная система, это фундамент цифровой трансформации транспортной отрасли. Мы движемся к полной цифровизации документооборота, где электронный документ станет не опцией, а обязательной нормой, как когда-то электронный авиабилет. Сегодня мы уже имеем более полутора миллионов документов каждый месяц и более трех с половиной тысяч участников системы. Наша задача — сделать переход максимально прозрачным и удобным для бизнеса».

Артем Юренков, директор Департамента цифрового развития Министерства транспорта РФ также отметил перспективы внедрения системы:

«На сегодняшний день точный учёт внутреннего товарооборота между регионами затруднен. ГИС ЭПД решит эту проблему, что позволит прогнозировать узкие места в транспортной инфраструктуре, планировать ее загрузку и определять приоритеты для государственных инвестиций. Для регионов и предприятий наличие таких данных станет мощным инструментом».

С августа 2024 года запущен эксперимент по оцифровке всех грузоперевозок на «Национальной цифровой транспортно-логистической платформе». Регистрация экспедиторов в «ГосЛоге» и электронный документооборот для ключевых видов перевозок станут обязательными с 2026 года.

Сегодня Нижегородская область заслуженно считается одним из самых прогрессивных регионов в вопросах цифровизации грузоперевозок. По данным платформы «Яндекс Магистрали», в переходе на цифру и автоматизации процессов сегодня заинтересовано около 70% нижегородских заводов и предприятий. Однако ряд факторов всё же тормозят развитие логистической отрасли.

Препятствия на пути цифровизации отрасли

Несмотря на общий позитивный тренд, развитие рынка грузоперевозок сталкивается с определенными препятствиями. Основными факторами выступают:

● Консерватизм участников рынка

Большинство малых и средних перевозчиков до сих пор пользуются Excel или устаревшим ПО. Они привыкли работать по старым схемам и не хотят меняться, не готовы делиться данными с государством. Для них внедрение цифровых решений означает дополнительные затраты, необходимость переобучения персонала и пересмотр устоявшихся бизнес-процессов. Такие компании предпочитают сохранять статус-кво, даже понимая, что рано или поздно им все равно придется адаптироваться к новым условиям.

● Мошенники и серые схемы

Цифровизация вредит играющим вне системы: все процессы становятся прозрачными, поэтому они теряют доход от серых схем и уклонения от налогов, в связи с чем сопротивляются изменениям.

● Отсутствие гарантий безопасности и достоверных данных

Компании, которые привыкли использовать в работе устаревшие инструменты, включая биржи, работают без гарантий безопасности для всех участников грузоперевозок и не могут получить полную информацию о транспортной компании, ИП или частном водителе.

Перспективы развития грузоперевозок в Нижегородской области

«Трансформация грузоперевозок в Нижегородской области — это не только региональный процесс, но и важная часть общенациональной стратегии модернизации транспортной отрасли. Успехи области в этой сфере могут стать катализатором позитивных изменений по всей стране, способствуя созданию современной, эффективной и прозрачной системы грузовых перевозок в России», — отмечает Александр Гаврилов, директор по развитию партнерской сети «Яндекс Магистрали».

Нижегородская область уже является одним из лидеров цифровой трансформации грузоперевозок в России. Регион качественно развивается по многим направлениям: от внедрения современных IT-платформ до повышения культуры ведения бизнеса в транспортной отрасли.

Эксперты считают, что область продолжит развивать мультимодальную логистику, расширять склады и распределительные центры, а также интегрировать цифровые инструменты, например, навигационные пломбы, электронные очереди, для повышения эффективности и оптимизации процессов. В ближайшие годы Нижегородская область должна стать примером для других регионов по прозрачности и надежности грузоперевозок.

Подведем итоги

За последние три года регион укрепил свои позиции, особенно на фоне роста популярности маркетплейсов и электронной коммерции. Нижегородская область демонстрирует отличные перспективы и уже получила статус одного из регионов с наиболее цифровизированной транспортной сферой, который движется в направлении прозрачной, эффективной и устойчивой логистики. Государственная поддержка на всех уровнях создает для этого благоприятную среду.

Чтобы продолжать успешное развитие в этом направлении, участникам рынка необходимо внедрять цифровые инструменты в бизнес-процессы, ориентироваться на инновации, которые предлагает Правительство. Благодаря этому регион сможет сохранить лидерские позиции, а транспортные компании — найти новые точки роста. Консервативные перевозчики, которые не сделают этот шаг, рискуют уступить свою нишу более гибким и технологичным конкурентам.

 

В мэрии Набережных Челнов состоялось совещание с резидентами местного IT-парка, на котором компании презентовали цифровые решения для органов местного самоуправления.Резиденты представили работникам исполкома:- умный редактор документов с искусственным интеллектом, компания «Неткам»- интегрированную цифровую платформу муниципального управления, «ИИ-стратегия»- агрегатор ИИ-моделей (LLM), «Домо Сапиенс»- систему контроля и учета доступа. Интеграцию Системы запросов и выдачи пропусков со СКУД в муниципальном учреждении, «ИТ служба ТП3»- «Умный светофор» для оптимизации трафика и платформа для туризма GoChelny, «Эттон-Груп»- системы для автоматизированного мониторинга, аналитики и визуализации городской инфраструктуры, «2ГИС-Закамье»- программу аналитики, диспетчеризации и предиктивных технологий в общественном транспорте «ЮЛДАШ», компании «А1», «НТИ»- продукт для транскрибирования и протоколирования совещаний с локального развертывания- цифровую платформу для автоматизации и оптимизации внутренних процессов муниципального управления, которая включает координацию задач, документооборот, коммуникации, отслеживание обращений жителей и кадровое сопровождение- учебный курс по основам работы с нейросетями и внедрению ИИ в госуправление.Напомним, запрос на цифровизацию делопроизводства и других рабочих процессов в исполкоме города озвучил мэр Набережных Челнов Наиль Магдеев три недели назад, выслушав доклад директора IT-парка Айрата Сагдеева об успехах резидентов. Мэр попросил IT-парк подготовить предложения, а управлению делопроизводством исполкома – сформулировать профессиональные задачи, которые можно было автоматизировать с помощью цифровых продуктов.

 

В 2025 году работодатели погасили долги по зарплате перед более чем 4 тысячами жителей Оренбуржья. В общей сложности было выплачено 152 млн рублей. Из этой суммы более 20 млн суммы выплатили предприятия-банкроты. Об этом «Комсомольской правде» сообщил заместитель прокурора области старший советник юстиции Игорь.

-Мы знаем о проблемах всех предприятий-должников - кто им должен, в связи с чем образовался задолженность и как выйти из этой ситуации. Например, одна из компаний на стадии банкротства попыталась скрыть сразу два работающих крана. Мы провели «целое расследование» и нашли транспорт в Московской области. Средства с их реализации пошли на погашение задолженности - сказал Игорь Крушинский.

В другом случае оренбургским прокурорам потребовалась помощь коллег из другого региона. Местная организация не выплатила сотрудникам 3 млн рублей. Руководитель компании объяснил, что возникла проблема с заказчиком, который не оплатил выполненную работу. Оренбургские прокуроры выяснили, что неплательщик живет в другом субъекте России. Поэтому они обратились за помощью к коллегам и совместными усилиями долг был погашен.

Говоря о заработной плате, нельзя не назвать одну самых сложным тем – «серая» схема оплаты труда, когда только часть денег работник получает официально.

В 2025 году в результате проверок по фактам уклонения от оформления трудовых отношений 83 работодателей оштрафовали на более чем 1 миллион.

Игорь Борисович отметил, что прокуроры организуют проверки не только по поступившим обращениям. Специалисты находят в интернете сообщения от оренбуржцев. Каждое подобное сообщение автоматически ставится на контроль надзорного ведомства. Крушинский отметил, что чаще всего у прокуратуры возникают вопросы к представителям сфер торговли и строительства.

Не обошлось в этом году и без уголовных дел. Среди наиболее крупных сумм задолженности была у ООО «Ресурс». Оренбургская компания долгое время не выплачивала 31 работнику 5,3 млн рублей. Только после возбуждения уголовного дела люди получили честно заработанные деньги. При этом суд еще и оштрафовал работодателя на 120 тысяч.

Случаи, когда дела доходят до судебного разбирательства, происходят не часто. Обычно компаниям хватает двух месяцев, чтобы погасить долги. Крушинский отметил, что у прокуроров нет цели наказать организацию-неплательщика. Им важно, чтобы все права оренбуржцев соблюдались. Зачастую надзорному ведомству приходится проделать колоссальную работу.

Сотрудникам региональной прокуратуры удалось добиться того, что сейчас в Оренбургской области нет дольщиков, которым застройщик остался бы что-то должен. Совместная работа надзорного ведомства с Следкомом, правительством и множеством других ведомств последние проблемные дома были сданы в 2024 году. Речь о печально известных многоэтажках на ул. Планерной.

В 2018 году застройщик ООО «Статус-СЗ» начал строить два многоквартирных дома. Но через пару лет стройка была заморожена, а в конце 2022 года компания обанкротилась. Из регионального бюджета более 566 миллионов потратили на достраивание обоих зданий.

Нужно было найти всех дольщиков, поработать с банками, которые согласились не повышать ставки и не штрафовать оренбуржцев, а также привлечь к ответственности руководителей «Статуса-СЗ». 590 человек получили долгожданные квартиры.

- Я призываю людей не бояться отстаивать свои права. На вашей стороне всегда будут прокуратура и трудовая инспекция. Именно работодатель в гражданском процессе доложен доказывать, что человек не был у него трудоустроен и он не имеет долгов перед ним, - заключил Игорь Крушинский. - Поэтому не надо бояться обращения в прокуратуру. Мы поддержим каждого в его борьбе за права.