Оскольский электрометаллургический комбинат им. А.А. Угарова (входит в компанию «Металлоинвест») завершил капитальный ремонт печи гомогенизации и участка стана-700 в сортопрокатном цехе № 1. Все работы выполнены в полном объёме и соответствии с графиком.

Печь гомогенизации — одно из ключевых звеньев цепочки по выпуску подшипниковой стали, востребованной в автомобилестроении. Здесь при температуре 1200 °C выравнивается структура металла, что позволяет получать заготовки с высокими эксплуатационными свойствами.

В ходе ремонта проведена частичная замена футеровки печи, обновлены горелочные устройства, выполнена ревизия систем газовоздушного тракта и охлаждения, восстановлена автоматическая система удаления окалины.

Параллельно шёл плановый ремонт участка стана-700. Работы проведены на всех агрегатах — от печей нагрева до высотно-промежуточного склада. Отремонтированы система транспортировки заготовки по рольгангу, установка гидросбива окалины, пилы горячей резки, высотные штабелёры и другое оборудование.

Над проектом работали более 500 специалистов служб комбината и подрядных организаций. Работы велись круглосуточно, с соблюдением всех требований охраны труда и промышленной безопасности.

«Своевременные ремонты — основа надёжной работы оборудования, — подчеркнул управляющий директор ОЭМК Кирилл Чернов. — Мы повышаем эффективность этих процессов за счёт точного планирования, предварительной диагностики и проработки рисков. Такой подход позволяет удерживать высокий уровень технической готовности производства и исключить внеплановые остановки».

Комплексная программа технического обслуживания и ремонтов реализуется на всех предприятиях Металлоинвеста. Ранее на ОЭМК были завершены капитальные ремонты двух установок металлизации, на Лебединском ГОКе — установок по производству горячебрикетированного железа, на Михайловском ГОКе — обжиговой машины №3.

Инвестиции компании "Логика молока" (бывшая Health & Nutrition), согласно принятой в этом году программе стратегического развития, до 2030 года достигнут 100 млрд рублей. Основная их часть будет направлена на реализацию долгосрочной программы модернизации и развитие глубокой переработки молока, сообщил "Интерфаксу" генеральный директор Якуб Закриев.

"Технологическая база становится ключевым фактором конкуренции на рынке. Современные линии позволяют не только повышать производительность, но и обеспечивать непрерывность производства, быстрее предлагать рынку востребованные продукты, преодолевать дефицит на рынке труда, - сказал он. - Не случайно 30 крупнейших российских переработчиков, на долю которых приходится более 60% рынка и свыше 20 млн тонн перерабатываемого молока, активно инвестируют именно в технологии". По его словам, до конца текущего года компания завершит 36 проектов по развитию производственных мощностей. "Это системная работа по совершенствованию всей технологической цепочки", - отметил он.

В частности, на молочном комбинате в Чехове обновлено оборудование для нанесения этикетки на упаковки с молоком, что позволило оптимизировать издержки и перейти на более экологичные, перерабатываемые материалы. До конца этого месяца на комбинате запускается участок по сушке сыворотки - побочного продукта переработки. "То, что раньше считалось отходом, теперь превращается в ценное сырье для функциональных ингредиентов", - пояснил он.

В Липецке вводится в эксплуатацию новый робот-паллетайзер, который автоматизирует отгрузку продукции в конце линии и сокращает долю неквалифицированного труда, повышая стабильность и безопасность процессов.

До конца года на заводе в Кемерово будет введена новая котельная. В целом различные проекты модернизации затрагивают все 12 заводов компании, а также склады, кросс-доки, логистику, IT-подразделение.

Модернизация касается и сырьевой базы. "Фермы, внедряющие автоматизированные системы кормления, мониторинг стада и продленный световой день, получают существенный прирост продуктивности. В нашем случае в текущем году это дало прибавку в среднем около 400 кг молока на корову в год. Для хозяйств это сотни тонн дополнительного сырья и плюс 8-9% к прибыльности благодаря стабильности потока. Наша цель - трансформировать ферму "Вербиловское" в Липецкой области в современный передовой центр производства молока", - сообщил Закриев.

Как считает глава компании, именно за счет масштабной модернизации переработки и наращивания выпуска продукции с высокой добавленной стоимостью молочная отрасль РФ может войти в число технологических лидеров к 2030 году. "Спрос в наиболее динамичных сегментах - сухое молоко, функциональные и высокобелковые продукты - растет двузначными темпами. И расширение возможностей на стороне производства - это тот фундамент, который формирует современную экономику молочной отрасли", - добавил он.

По его словам, об этом свидетельствует и международный опыт. "Отрасль быстро движется в сторону глубокой переработки, автоматизации и цифровых фабрик. Достаточно посмотреть на пример так называемого Dairy Silicon Valley в Китае - объединения высокотехнологичных молочных производств, где активно интегрируются роботизация, предиктивная аналитика, новые форматы переработки сыворотки и других побочных потоков. Реализация таких масштабных проектов в других странах показывает, что выбранный нами курс на технологическое совершенствование - правильный и соответствует тем трендам, которым следует вся мировая "молочка", - сказал он.

"Логика молока" объединяет 12 заводов. В 2024 году она увеличила выручку на 21,6%, до более 140 млрд рублей, производство продукции - на 20,6%, почти до 950 тыс. тонн

Крупнейший голландский производитель красок AkzoNobel и американская Axalta Coating Systems объявили о предстоящем объединении компаний с целью создания глобального производителя покрытий стоимостью около $25 млрд. Слияние будет завершено в конце 2026 – начале 2027 года после получения одобрения контролирующих органов.

Сделка была единогласно одобрена наблюдательным и управленческим советами AkzoNobel и советом директоров Axalta. Акционеры AkzoNobel будут владеть 55% акций новой структуры, акционеры Axalta –оставшимися 45%.

Объединенная компания получит новое название и биржевой тикер, и будет иметь две штаб-квартиры: в Амстердаме (Нидерланды) и Филадельфии (США). Новый холдинг будет представлен на 173 производственных площадках и 91 научно-исследовательском центре по всему миру.

Ранее индийский производитель удобрений Paradeep Phosphates (PPL) объявил о слиянии с Mangalore Chemicals & Fertilisers (MCFL). 

В октябре спрос на персонал в химической промышленности вырос на 2% в годовом выражении, следует из исследования сервиса SuperJob для Российского союза химиков. Это выглядит особенно заметно на фоне снижения числа вакансий как на российском рынке труда в целом, так и в промышленном секторе.

При этом предложение рабочей силы в химпроме продолжает сокращаться: количество резюме за год уменьшилось на 8%.

По итогам октября 2025 года наибольшее число вакансий в химической отрасли зафиксировано в следующих регионах: Москва; Московская область; Санкт-Петербург; Пермский край; Республика Татарстан; Нижегородская область; Новосибирская область; Свердловская область; Самарская область; Ленинградская область.

Самыми востребованными профессиями в химической промышленности остаются инженер-технолог и оператор производственной линии. Также высок спрос на инженеров по охране труда и промышленной безопасности, слесарей-ремонтников, инженеров-механиков и электромонтажников.

Напомним, в прошлом году исследования показали почти двукратный рост числа вакансий в химпроме. А наиболее востребованными были сварщики.

Прибыль Braskem до вычета налогов и процентов в 3 квартале 2025 года составила $150 млн. Таким образом, по сравнению со вторым кварталом EBITDA выросла на 91%, сообщили в компании.

По данным бразильского нефтехимического гиганта, несмотря на улучшение квартальных показателей, тот находиться под давлением глобальной экономической волатильности и затянувшегося спада в нефтехимической отрасли. Это в итоге привело к снижению спроса на производимую продукцию.

Операционный денежный поток ушел в минус и составил $62,7 млн, что в основном обусловлено высокими капитальными расходами и возросшими платежами поставщикам.

"Важно подчеркнуть, что в бразильской химической промышленности зафиксирован уровень неиспользуемых мощностей в размере 39% — самый высокий показатель за последние 30 лет. Мы ожидаем принятия на государственном уровне инициатив по справедливому повышению конкурентоспособности отрасли", – отметили в Braskem.

Ранее совет директоров компании одобрил инвестиции в размере 4,2 млрд реалов ($781 млн) в расширение мощностей нефтехимического комплекса в Рио-де-Жанейро на 220 тыс. тонн этилена в год, а также аналогичного объема полиэтилена к 2028 году. 

Рейтинг лучших стоматологических клиник Китая

Планируете качественное и доступное стоматологическое лечение за рубежом? Обратите внимание на Китай — здесь современные технологии, европейские материалы и сервис «под ключ» доступны по цене в 2–3 раза ниже, чем в России. В этом рейтинге собраны проверенные медицинские центры, которые предлагают не просто процедуры, а комплексный опыт: от встречи на границе до возвращения домой с новой улыбкой и долгосрочной гарантией.

Топ-10 стоматологических клиник Китая

• Ченгши (Chengshi)
• U-Family (Юнайтед Фэмили Дентал)
• Цюань Юй (Quan Yu)
• Доктор Хэй (Doctor Hei)
• ARRAIL (Аррэйл)
• Горизонт (Horizon)
• Chaina Dental Center (Чайна Дентал Центр)
• CHINA_DENTAL_VIKTORIA (Виктория)
• Первая комплексная поликлиника Хэйхэ
• Хэйхэйская Китайско-российская больница Дружбы

Ченгши (Chengshi)

Chengshi — это эталон медицинского туризма для россиян. Расположенная в Хэйхэ, прямо напротив Благовещенска, китайская стоматология уже более 10 лет принимает свыше 1600 пациентов ежегодно, предлагая восстановление улыбки за рекордные 4 дня. В основе успеха — команда врачей международной категории, многие из которых являются кандидатами медицинских наук и регулярно проходят стажировки в Европе. Специализация клиники — полное протезирование зубов и имплантация с использованием 3D-моделирования, что исключает множественные примерки и гарантирует идеальную посадку конструкций.

Особое доверие вызывает прозрачность процесса: все материалы — сертифицированные европейские (AB Dental, Noris Medical) — вскрываются при пациенте, а каждый протез сопровождается паспортом с серийным номером. Оформление происходит по двуязычному договору международного образца с юридически закрепленной сметой и актом выполненных работ. Гарантия на протезирование достигает 25 лет — одна из самых длительных в регионе.

Пациентам предоставляется полное сопровождение: бесплатный трансфер, проживание с завтраками, личный гид-переводчик и помощь на таможне. Результат — не только возможность есть твердую пищу с первого дня, но и визуальное омоложение лица на 5–7 лет благодаря правильному распределению нагрузки.

Преимущества:

• Гарантия до 25 лет по международному договору.
• Протезирование «под ключ» за 4 дня с возможностью сразу есть твердую пищу.
• Полная прозрачность материалов: вскрытие упаковки при пациенте и выдача паспортов.
• Комплексное сопровождение: трансфер, проживание, гид, помощь на границе.
• Государственный статус и лицензия на прием иностранцев.

U-Family (Юнайтед Фэмили Дентал)

Сеть клиник U-Family — лидер в сегменте премиальной стоматологии, ориентированной на экспатов и пациентов, предъявляющих высокие требования к комфорту. Филиал в Пекине одним из первых в стране внедрил стандарты работы «в четыре руки» и медикаментозную седацию для полного устранения стресса и дискомфорта.

Здесь практикуют долгосрочный и профилактический подход. За каждым пациентом закрепляется личный стоматолог-куратор, который координирует работу специалистов — от ортодонта до хирурга. Клиника предлагает полный спектр услуг, включая детское лечение, гигиену, имплантацию и эстетическую реставрацию.

Преимущества:

• Высокий уровень сервиса по международным стандартам.
• Индивидуальный план долгосрочного здоровья зубов.
• Слаженная команда специалистов под руководством персонального куратора.
• Фокус на профилактике и регулярном наблюдении.

Цюань Юй (Quan Yu)

Государственная клиника «Цюань Юй», созданная при поддержке Минздрава КНР, за decade работы приняла более 30 000 пациентов. Ее главный козырь — собственная зуботехническая лаборатория, что гарантирует контроль качества, сокращает сроки изготовления конструкций и позволяет предлагать фиксированные цены «все включено». Полный цикл лечения занимает до 5 дней.

Здесь предоставляют гарантию на работы до 20 лет и обеспечивают круглосуточную поддержку пациентов даже после их возвращения домой. Для россиян организовано полное сопровождение: встреча, помощь с визой, проживание и переводчик.

Преимущества:

• Собственная лаборатория для контроля качества и скорости.
• Постоянная поддержка пациентов после лечения.
• Фиксированная стоимость без скрытых платежей.
• Организация виз, трансфера и проживания.

Доктор Хэй (Doctor Hei)

Медицинский центр «Доктор Хэй» — это крупный комплекс в Хэйхэ площадью 1000 м², где работают более 20 опытных специалистов. Клиника охватывает все направления: от лечения детей и ортодонтии до хирургии и реставрации. Подход к лечению индивидуальный, с учетом анатомических особенностей и пожеланий пациента.

Цены формируются прозрачно, исходя из себестоимости материалов и работы. Помимо медицинских услуг, центр предлагает помощь в организации досуга: экскурсии, шопинг и культурное сопровождение.

Преимущества:

• Полный спектр стоматологических услуг в одном месте.
• Честное ценообразование без скрытых наценок.
• Штат узкопрофильных специалистов с опытом от 10 лет.
• Организация экскурсий и сопровождения.

ARRAIL (Аррэйл)

ARRAIL строит свою работу на философии доверия и персонального подхода, где каждый пациент становится частью «семьи». Здесь не предлагают шаблонных решений, а разрабатывают индивидуальный план лечения на основе глубокого анализа истории пациента, которая ведется в цифровой системе.

Особое внимание уделяется психологическому и эмоциональному комфорту: от продуманного дизайна интерьеров до поддержки на всех этапах. Клиника ориентирована на построение долгосрочных отношений с пациентами.

Преимущества:

• Персональный и человечный подход к каждому пациенту.
• Индивидуальные планы лечения, а не стандартные протоколы.
• Ведение цифровой медицинской карты.
• Создание атмосферы психологического комфорта и безопасности.

Горизонт (Horizon)

«Горизонт» уникально сочетает передовые западные технологии с принципами традиционной китайской медицины, предлагая комплексный подход к здоровью. Здесь применяют безболезненные методики, такие как химико-механическое удаление кариеса и воздушно-кинетическая чистка, а также точную цифровую диагностику.

Для работы используются биосовместимые материалы, например, гипоаллергенный цирконий, который обеспечивает эстетичный результат и долгий срок службы. Профессиональный переводчик сопровождает пациента на всех этапах.

Преимущества:

• Применение безболезненных и малоинвазивных технологий.
• Предсказуемый результат благодаря современной диагностике.
• Использование гипоаллергенных и эстетичных материалов.
• Гарантия на работы до 20 лет.

Chaina Dental Center (Чайна Дентал Центр)

Этот центр в Хэйхэ, работающий в сфере медицинского туризма более 10 лет, ежегодно принимает сотни пациентов из России. Главное преимущество — собственное производство коронок и протезов, что обеспечивает контроль качества и доступные цены. Средняя продолжительность лечения составляет 3 дня.

В штате центра — более 10 специалистов, использующих современное оборудование. Все первичные консультации проводятся бесплатно. Пациентам предоставляется комфортабельное проживание и транспорт.

Преимущества:

• Собственное производство зубных протезов.
• Короткие сроки лечения — в среднем 3 дня.
• Бесплатные консультации всех специалистов.
• Организация проживания и трансфера.

CHINA_DENTAL_VIKTORIA (Виктория)

«Виктория» работает более 15 лет, не имея за своей историей ни одного негативного отзыва, что говорит о безупречной репутации. Ее особенность — синтез новейших технологий и древних практик китайской медицины (иглоукалывание, фитотерапия) для реабилитации.

Центр имеет несколько филиалов и собственные лаборатории. Гарантия на работы достигает 30 лет — одна из самых долгих в стране. Сервис включает встречу в аэропорту, помощь на таможне и сопровождение русскоговорящего гида.

Преимущества:

• Безупречная репутация и отсутствие негативных отзывов.
• Максимальная гарантия на работы — до 30 лет.
• Собственные лаборатории и несколько филиалов.
• Бесплатное постлечебное наблюдение и поддержка.

Первая комплексная поликлиника Хэйхэ

Главная гордость этой государственной больницы — ее врачи. Все специалисты имеют высшее образование, международные сертификаты и регулярно стажируются в ведущих клиниках мира. Перед лечением проводится тщательная диагностика, включая рентген-анализ и оценку состояния костной ткани. Клиника предлагает значительные скидки (до 50%) при сохранении высоких стандартов качества. Вся документация оформляется в соответствии с международными нормами.

Преимущества:

• Врачи с международной квалификацией и опытом.
• Высокая точность диагностики и планирования.
• Программы лояльности со скидками до 50%.
• Прозрачный документооборот.

Хэйхэйская Китайско-российская больница Дружбы

Эта клиника — символ дружбы между двумя странами. В ее стенах работают ведущие специалисты, приезжающие из Пекина, Харбина и Шанхая, а оборудование поставляется из США, Японии и Германии. Для пациентов действует «зеленый коридор» на границе.

Помимо лечения, больница предлагает насыщенную культурную программу: экскурсии, посещение фабрик и спа-комплексов. Проживание и питание для пациентов бесплатны, а также предусмотрена гибкая система оплаты.

Преимущества:

• Команда врачей высшей категории со всей страны.
• Бесплатные туристические и культурные мероприятия.
• Экологичные материалы и гибкие условия оплаты.
• Полный пакет услуг: встреча, проживание, питание.

Стоматология в Китае — это разумная альтернатива для тех, кто ищет оптимальное соотношение цены и качества. От государственных клиник с научным подходом до частных центров с персонализированным сервисом — здесь каждый найдет вариант, отвечающий его запросам и бюджету. Ключевые критерии выбора: официальная лицензия, прозрачные гарантии, фиксированная стоимость и комплексная поддержка на всех этапах. Ваша новая улыбка может быть ближе и доступнее, чем вы думаете.

Предприятие ТМК Стальные Технологии, входящее в состав магистрально-машиностроительного дивизиона Трубной Металлургической Компании (ТМК), успешно освоило выпуск нового оборудования для металлургического производства — кантователя рулонов стали.

Оборудование предназначено для перемещения рулонной стали из горизонтального положения в вертикальное и обратно, что необходимо для дальнейшего хранения, упаковки, транспортировки или подачи материала в производственную линию. Масса кантуемых рулонов может составлять от 2 до 34 тонн, а максимальная температура — 250 градусов по Цельсию. Ранее подобную продукцию завод не изготавливал.

Особенностью проекта стал необычный конструктив изделия и компоновка с учетом защиты приводных узлов и блоков автоматики от высоких температур. Также специалисты завода разработали схему сборки, которая снижает время и трудоемкость изготовления изделия. Перед отправкой к заказчику кантователь прошел испытания с максимальной нагрузкой в 34 тонны.

«Магистрально-машиностроительный дивизион ТМК фокусируется на разработке комплексных инжиниринговых решений и осваивает новые виды высокотехнологичного оборудования. Производственные мощности и компетенции специалистов позволяют выполнять полный цикл работ от проектирования до проведения испытаний продукции, которая отвечает самым сложным техническим требованиям клиентов. Кантователь успешно отгружен заказчику, и мы готовы наращивать объемы поставок данной продукции», — отметил управляющий директор магистрально-машиностроительного дивизиона ТМК Евгений Губанов.

В портфеле предприятия ТМК Стальные Технологии — несколько десятков реализованных инженерных проектов для различных отраслей, кастомизированных для конкретных заказчиков.

В октябре 2025 года группа строительных компаний «Реформа» завершила  демонтаж надземной части самого старого производственного актива «Норникеля».  

Работы велись на протяжении четырех лет, с июля 2021 по октябрь 2025 года, и охватили территорию площадью 145 гектаров. Ликвидировано более 4,3 миллиона кубометров строительного объема, включая производственные цеха, вспомогательные здания и сооружения, эстакады, галереи и дымовые трубы.

Для демонтажа сложных объектов группа компаний разрабатывает инновационные инженерные решения. Одной из непростых задач стало проведение взрывного демонтажа металлобетонной дымовой трубы высотой 180 метров — подобный объект ликвидирован в России впервые. Чтобы безопасно ее снести, предварительно были созданы пространственные модели, выполнены расчеты и разработаны схемы ослабления конструкции. Благодаря этому появилась возможность контролировать процесс: труба должна была сложиться по заданной траектории при подрыве, а не упасть раньше положенного времени. Всего в Норильске было демонтировано пять труб высотой от 150 до 180 метров.

Другим вызовом стала задача по разбору разрушителем 50-метрового цеха. Для прохода техники весом более 100 тонн были устроены усиленные площадки с насыпью в 20 метров, в том числе и над техническими подпольями — пустотами глубиной до 8 метров. По ходу выполнения работ насыпи перемещались.

На площадке одновременно находилось до 35 единиц техники: разрушители с выносом стрелы до 36 метров, которые позволяли демонтировать многоэтажные корпуса, экскаваторы с навесным оборудованием от ковшей до гидромолотов, мобильный дробильный комплекс — передвижное оборудование для измельчения отходов демонтажа, и иной специализированный автотранспорт.

Норильск является одним из самых северных и изолированных городов мира, поэтому технику и материалы на площадку доставляли по воздуху и по воде. В сезон навигации — по Северному морскому пути и по реке Енисей, в остальное время — только небом. Работы проводились в условиях арктического климата: при температурах ниже -35°C, и не все строительные машины могли функционировать, поэтому приходилось перераспределять процессы в соответствии с погодными условиями.

«Как заказчик, мы высоко ценим, что «Реформа» не просто выполнила свою часть работы, а взяла на себя полную ответственность за решение нестандартных задач. От уникального инженерного моделирования при сносе труб до организации логистики в Заполярье — команда показала исключительную надежность и способность работать в самых сложных условиях. Это большая победа для всех нас».

— поделился директор центра по работе с основными производственными фондами ЗФ «Норникеля» Сергей Терехин

В результате было переработано более 80 тысяч тонн металлоконструкций, вывезено 840 тысяч тонн строительного мусора, произведено 220 тысяч тонн вторичного щебня. Важным фактором проведения работ стало сохранение действующих объектов энергетики, инженерных сетей, объектов железнодорожной инфраструктуры и автодорог, проходящих по территории завода: для их защиты возводились насыпи из десятков тысяч кубометров грунта и устанавливались специальные ограждения.

«Проект в Норильске стал для нас уникальным опытом: впервые мы работали в условиях полной изолированности сухопутного транспорта, впервые выполнили контролируемый взрыв металлобетонной трубы высотой в пятьдесят этажей и организовали круглосуточную работу десятков единиц техники в экстремально холодную погоду. Было важно, чтобы внешние обстоятельства не стали помехой работам на объекте, и нам удалось это обеспечить», — прокомментировал Григорий Фрич, президент ГСК «Реформа».

Для строительных, логистических и сельскохозяйственных компаний спецтехника — не просто актив, это кровь и плоть бизнеса, источник дохода. Однако приобретение новой или даже подержанной техники требует колоссальных единовременных затрат, которые могут надолго связать оборотные средства и замедлить развитие. Существует ли эффективная альтернатива? Безусловно. И это — лизинг.

Что такое лизинг для бизнеса и почему он идеален для спецтехники?

Лизинг — долгосрочная аренда имущества с правом последующего выкупа. Для юридических лиц, чья деятельность напрямую зависит от использования машин и механизмов, это стратегический финансовый инструмент. Вместо того чтобы изымать из оборота крупные суммы денежных средств на покупку техники, компания вносит лишь первый взнос (обычно 5-40% от стоимости) и начинает его эффективно использовать, зарабатывая деньги уже сегодня.

Рассмотрим ключевые преимущества, которые делают лизинг спецтехники выгодным решением:

1. Сохранение и высвобождение оборотных средств. Самый очевидный плюс. Вы не замораживаете крупную сумму в одном активе. Эти деньги можно направить на закупку материалов, расширение штата, маркетинг или формирование финансовой подушки безопасности;

2. Ускоренная модернизация парка. Технологии не стоят на месте. Новая модель экскаватора или бульдозера может быть на 20-30% эффективнее и экономичнее старой. Лизинговые компании для юридических лиц предлагают гибкие графики, позволяя регулярно обновлять технику по окончании одного договора и заключая следующий на более современное оборудование. Это поддерживает бизнес в высокой конкурентной форме;

3. Налоговая оптимизация.

   • Ускоренная амортизация. Стоимость техники списывается в расходы быстрее, что напрямую снижает налог на прибыль;

   • Учет платежей в себестоимости. Все лизинговые платежи включаются в состав расходов по налогу на прибыль, дополнительно уменьшая налоговую базу;

   • НДС к вычету. Компания-лизингополучатель может принять к вычету весь НДС, предъявленный лизинговой компанией;

4. Простота и скорость оформления. Получить автокран в лизинг проще и быстрее, чем оформить на него кредит. Решение по сделке принимается оперативно, а пакет документов, как правило, стандартен для юридических лиц.

Кому особенно выгоден лизинг спецтехники?

• Стартапам и растущим компаниям, которые не имеют большого стартового капитала, но обладают амбициозными планами и портфелем заказов;

• Сезонным бизнесам (например, в сельском хозяйстве или строительстве), которым техника нужна на определенный период;

• Крупным компаниям, которые стремятся к оптимизации финансовых потоков и эффективному управлению парком техники.

Заключение

Лизинг спецтехники — не просто способ сэкономить. Это современная и умная стратегия управления бизнесом, позволяющая масштабироваться, оставаться технологичным и финансово гибким в условиях высокой конкуренции. Вы получаете не просто технику, а инструмент для стабильного роста и увеличения прибыли, не неся при этом неподъемной финансовой нагрузки.

В Иркутской области планируют создать новый химический центр. Об этом заявил губернатор Иркутской области Игорь Кобзев в рамках пленарной сессии XIII Московского международного химического форума "Технологическое лидерство в химической промышленности: вызовы и достижения".

Химическая отрасль является одной из системообразующих для региона, а продукция иркутских производителей занимает существенную долю в российском производстве. Ключевыми импульсами для экономики области станут создание нового химического центра на севере в Усть-Куте и возрождение Усолья-Сибирского как города химиков. В Усть-Куте "Иркутская нефтяная компания" (ИНК) реализует проекты по производству полимеров. В этом году компания завершила строительство "Иркутского завода полимеров", где идет подготовка оборудования к эксплуатации и выходу на проектную мощность в 650 тыс. тонн полиэтилена в год.

В Усолье-Сибирском активно формируется производственно-технический комплекс "Восток", предназначенный для переработки и утилизации отходов 1 и 2 классов опасности, с перспективой расширения мощностей для приема отходов 3 и 4 классов. На данной площадке также планируется строительство комплекса по производству инновационных биохимических продуктов высокого передела: растворимой целлюлозы, продуктов ее переработки и хлората натрия.

Реализация проектов в Усолье-Сибирском стала возможной благодаря активной работе Государственной корпорации "Росатом" в рамках создания "Федерального центра химии".

Регион выразил готовность к реализации новых перспективных направлений в рамках химического национального проекта. К ним относятся важные для страны производственные цепочки: лесохимия, углехимия и производство активных фармацевтических субстанций. Иркутская область обладает необходимым потенциалом для включения в данные проекты, отметил Кобзев.

В завершение губернатор акцентировал внимание на мерах комплексного развития территорий, включающих разработку мастер-планов шести городов области, решение вопроса газификации, а также обеспечение кадрового и научного сопровождения всех представленных проектов.

В "Газпроме" изучают возможность поиска и добычи природного водорода. Компания уже инициировала работы по исследованию запасов, следует из статьи в журнале "Энергетическая политика", написанной коллективом авторов под руководством замначальника департамента "Газпрома" Александром Ишковым.

Авторы отмечают, что природный водород ранее не оценивали перспективы его добычи, так как существовало устойчивое представление о том, что свободный водород в природе встречается редко и в низких концентрациях. Однако сейчас научно доказано, что он преимущественно является глубинным газом Земли, и с глубиной его концентрация возрастает.

Специалисты компании проанализировали газоконденсатные месторождения, в частности, Ковыктинское и Чаяндинское. Высоких концентраций водорода они не обнаружили. Тем не менее, в "Газпроме" отмечают, что потенциальные водородные залежи могут не совпадать с традиционными газовыми структурами. По их версии искать залежи стоит в районе тектонически активных зон, включая Камчатку и Курильскую гряду.

Компания предлагает создать сеть опытных полигонов для изучения природной дегазации недр и оценки потенциала запасов "белого" водорода в разных регионах России.

Ранее "Газпром" прорабатывал возможности производства товарного водорода на своих газоперерабатывающих производствах.

Казахстанская государственная вертикально-интегрированная компания "Казмунайгаз" (КМГ) и узбекистанская государственная нефтегазовая компания "Узбекнефтегаз" (УНГ) подписали рамочное соглашение о совместной реализации проекта "Строительство нефтегазохимического комплекса по производству линейного алкилбензола" (ЛАБ).

Предполагаемая мощность комплекса составит до 50 тыс. тонн продукции в год, следует из сообщения пресс-службы "Казмунайгаза".

Подписанное соглашение позволит начать стадию проектирования и проведения всех необходимых расчетов. Окончательное инвестиционное решение стороны примут по результатам завершения проектных работ.

О планах построить это производство стало известно в мае 2025 года. Это уже третья попытка Узбекистана создать производство ЛАБ. В 2020 году "Узкимесаноат" (Узбекистан) подписало меморандум о совместной реализации подобного проекта в сфере химической промышленности с турецкой компанией Çalık Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş. Еще один проект планировался с Honeywell UOP (США). Ни один пока не был реализован.

Stora Enso сообщила, что начинает стратегический обзор своих лесопильных заводов и деятельности в сфере строительных решений в Центральной Европе.

Анализ, который будет проведен в 2026 г., охватит одну бизнес-единицу направления «Изделия из древесины», включая семь лесопильных заводов в Австрии, Чехии, Польше и Литве, три завода по производству перекрестно-клееных панелей (CLT), а также закупки древесины, международные продажи и дистрибуцию. Несмотря на то, что рассматриваемый бизнес занимает прочные позиции на привлекательном рынке, он не обеспечивает стратегической или операционной синергии для основных операций Stora Enso в сфере производства возобновляемой упаковки.

В рамках стратегического анализа будут рассмотрены различные сценарии развития бизнеса и активов, включая возможность продажи для усиления стратегической направленности Stora Enso на возобновляемые материалы и упаковку. Лесопильные заводы в Северной Европе, включая предприятия по глубокой переработке древесины в Швеции, Финляндии, Эстонии и Латвии, не включены в обзор и эта часть бизнеса сохраняет стратегическую важность для Stora Enso.

Stora Enso является одним из ведущих поставщиков возобновляемых решений в сегментах упаковки, биоматериалов, деревянного строительства и одним из крупнейших частных лесовладельцев в мире.

По информации пресс-службы Уральского межрегионального управления Россельхознадзора, с октября по 12 ноября 2025 года поставщики из Курганской области экспортировали в Казахстан 3,4 тыс. новогодних деревьев. В надзорном ведомстве сообщили, что отправки по этому направлению ожидают еще 10 тыс. молодых сосен.

Перед отправкой за границу образцы лесопродукции проходят соответствующие исследования. В отправленных партиях экспертиза не выявила наличия карантинных вредных объектов, новогодние елки были допущены к экспорту.

Также сообщается, что в среднем Курганская область поставляет в Казахстан около 20 тыс. праздничных деревьев ежегодно.

Lenzing AG объявила, что инвестирует около 15 млн евро в расширение мощностей для производства вискозного волокна премиум-класса на заводе в австрийском Ленцинге.

Это подтверждает стремление компании предоставлять устойчивые решения для мирового рынка гигиенических средств. Основное внимание будет уделено увеличению производства волокна под торговой маркой VEOCEL Viscostar с трехдольным сечением — такая структура способствует более эффективной впитываемости гигиенических прокладок и тампонов.

Лесопромышленный холдинг «Тайга Групп» достиг соглашения о приобретении долей в ООО «Эвоком», представленной лидирующими на российском рынке брендами Zemma, Libretta, Tellus и Somfort. После получения согласия ФАС на реализацию сделки группа планирует объединить бизнес «Эвоком» с уже принадлежащим ей АО «Сыктывкар Тиссью Груп» для реализации синергий в операционных процессах и цепочках поставок.

По словам исполнительного директора «Тайга Групп» Тиграна Саакяна, одной из стратегических целей группы является расширение присутствия в растущих сегментах целлюлозно-бумажного бизнеса, одним из которых является рынок санитарно-гигиенической продукции. После объединения компаний группа продолжит развивать продуктовый портфель и расширять свою представленность на рынках дружественных стран.

Справка:

ООО «Тайга Групп» - группа компаний, объединяющая ведущие предприятия лесной отрасли, производящие и поставляющие такие продукты как: целлюлоза, бумага, картон, санитарно-гигиентическая продукция и пиломатериалы. В состав ГК входят АО «СЛПК» – один из лидеров целлюлозно-бумажной промышленности России, АО «СТГ» – один из ведущих производителей санитарно-гигиенических изделий и бумаги-основы в России, ООО «СевЛесПил» – ведущий производитель пиломатериалов в Республике Коми, ООО «Карелия Палп» – управляющая компания АО «Кондопожский ЦБК».

 
Компания «Северсталь» завершила капитальный ремонт стана горячей прокатки 2000 на площадке Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК, ключевой актив компании «Северсталь»). Ремонт направлен на повышение стабильности работы агрегата, улучшение качества проката и повышение его эксплуатационной эффективности.

laquo;Капитальный ремонт стана 2000, объем капиталовложений в который составил более полумиллиарда рублей, — вклад в устойчивость работы всего комбината. Системная работа над поддержанием состояния ключевого оборудования нашей технологической цепочки позволяет обеспечивать стабильный выпуск продукции для ключевых отраслей российской экономики. Отдельное внимание уделено инвестиционным мероприятиям, в числе которых — внедрение системы мерного реза на черновой группе клетей. Новый комплекс позволит автоматически резать горячий прокат на отрезки заданной длины без остановки процесса, что повысит производительность, точность операций и качество готовой продукции», — прокомментировал генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов.

В ходе капитального ремонта выполнен комплекс сложных технических операций, в том числе замена узлов клетей и подшипников, модернизация стенда перевалки чистовой группы клетей, восстановление элементов рольгангов и вертикального окалиноломателя. Одной из ключевых операций в ходе ремонта стало восстановление огнеупорной защиты нагревательных печей №1 и №2, что позволит снизить расход природного газа и повысить энергоэффективность работы оборудования.

В капитальном ремонте стана 2000 участвовало порядка 2000 специалистов — это сотрудники внутренних подразделений комбината, подрядных организаций России, в том числе предприятий Вологодской области. 

laquo;Северсталь» также продолжает развитие инфраструктуры стана 2000. В эксплуатацию введена новая нагревательная печь №3 с повышенной точностью и современной высокоэффективной системой управления тепловым режимом. В процессе реализации — инвестиционный проект по строительству комплекса отгрузки металла со стана 2000. Новый участок позволит хранить, обрабатывать и отгружать клиентам продукцию с прокатного стана, оптимизировав внутренние логистические процессы.

В районе Марфино Северо-Восточного административного округа (СВАО) реорганизуют неэффективно используемый участок по проекту комплексного развития территорий (КРТ). Правительство Москвы приняло соответствующее постановление, сообщил министр правительства Москвы, руководитель департамента градостроительной политики, входящего в комплекс градостроительной политики и строительства, Владислав Овчинский.

Участок находится по адресу: улица Большая Марфинская, владение 4. Его площадь — 1,03 га. На этой территории благодаря реорганизации появится около 35 тыс. кв. м недвижимости.

«Большую часть составит площадь жилого комплекса, который возведут для реализации программы реновации. Общая площадь квартир там составит около 20 тыс. кв. м. Это позволит обеспечить новым жильем примерно 700 горожан. В нежилой части комплекса организуют встроенно-пристроенные помещения площадью 4,1 тыс. „квадратов“ для городских нужд», — сказал Овчинский.

Рядом с участок находятся станция «Фонвизинская» Люблинско-Дмитровской линии метро. В пешей доступности расположены школы, детские сады, взрослая и детская поликлиники, магазины.

Ранее мэр Москвы Сергей Собянин принял решение о комплексном развитии территорий в семи районах Москвы. В рамках программы на месте бывших промзон, неэффективно используемых и незастроенных участков появляются обустроенные городские пространства, которые гармонично вписываются в окружающую среду.

Сейчас в Москве на разных стадиях проработки и реализации находится 336 проектов КРТ общей площадью более 4,2 тыс. га.

В России рассматривают идею предоставления молодым семьям бесплатного жилья на условиях 10-летнего брака и рождения ребёнка. Политолог Попов предложил возврат недвижимости при разводе, а социальный эксперт Якубович раскритиковал эту меру как превращение брака в сделку.

В Российской Федерации рассмотрено предложение о бесплатном предоставлении жилья молодым семьям, если сохраняется брак в течение 10 лет при условии появления ребёнка. Аналитики прогнозируют, что подобная мера может спровоцировать фиктивные браки и ухудшение семейных отношений.

Политический аналитик Вадим Попов выступил с инициативой социального контракта, предполагающего возвращение недвижимости государству в случае развода. Однако специалист в области социальной политики Яков Якубович полагает, что такой механизм превращает супружество в коммерческое соглашение.

«Позиция, что брак может быть сохранён лишь из опасения утратить имущество, подрывает фундамент межличностных отношений», — отметил он в беседе с RuNews24.ru.

Эксперт обращает внимание на вероятность увеличения числа фиктивных браков и трудности в контроле над соблюдением условий. Вместо таких радикальных мер специалисты предлагают усилить уже действующие программы, такие как «Молодая семья» с субсидиями на жильё, и перенаправить ресурсы со льготной ипотеки на развитие социального жилья.

Останина призвала родителей содействовать вступлению в брак их 30-летних детей. Было отмечено, что в Госдуме обсуждают проект закона об обязательном психологическом консультировании для пар перед разводом. Эксперты поддерживают эту инициативу, утверждая, что квалифицированная помощь может способствовать сохранению браков и уменьшению интенсивности конфликтов, но они также выражают обеспокоенность из-за недостаточной квалификации многих современных психологов-медиаторов.

Московские власти объявили об окончании сезона велопрокатов и электросамокатов. Об этом сообщила пресс-служба Дептранса Москвы в Telegram-канале.

В последний день, 14 ноября, арендовать велосипеды и самокаты можно будет до 22.00, после чего технику начнут готовить к следующему сезону. За сезон москвичи совершили более 75 млн поездок на арендованных велосипедах и электросамокатах. Как отметил заместитель мэра Москвы Максим Ликсутов, 85% поездок имели практическую цель. 

В Алматы выявлен факт нарушения прав потребителей при оказании услуг в сфере теплоснабжения. Департамент агентства по защите и развитию конкуренции по городу установил, что ТОО "Алматинские тепловые сети" использовало свое доминирующее положение на рынке, включив в стоимость услуги "повторного подключения к тепловой энергии" дополнительную прибыль в размере 10%, передает inbusiness.kz со ссылкой на агентство по защите и развитию конкуренции РК.

"Такое завышение стоимости противоречит действующим правилам. Согласно нормам Правил пользования тепловой энергией, при выполнении работ по повторному подключению потребителей извлечение прибыли субъектом естественных монополий не допускается. Эта норма направлена на защиту граждан от экономически необоснованных расходов и предотвращение злоупотреблений на социально значимом рынке", - пояснили в агентстве.

После установления фактов нарушения в адрес компании было вынесено официальное уведомление о наличии признаков несоблюдения законодательства в сфере защиты конкуренции. Это решение стало результатом анализа тарифной политики АлТС и проверки правомерности начислений.

В ведомстве сообщили, что предписание исполнено. Стоимость повторного подключения к тепловой энергии для жителей Алматы снижена на 10% путем исключения неправомерно включенной прибыли. Тем самым монополист был вынужден привести цену в соответствие с установленными нормативами.

Для поддержания бесперебойного транспортного сообщения на реке Лене организованы грузовые паромные перевозки по маршруту Жатай — Техтюр.  Об этом сообщает пресс-служба министерства транспорта и дорожного хозяйства Республики Саха (Якутия).

Перевозки выполняются ПАО «Ленское объединенное речное пароходство» (ЛОРП) с использованием баржи «Жатай-1», тяжелого буксира и обеспечены поддержкой ледокола. Вместимость баржи составляет 95-100 легковых либо 25 грузовых автомобилей.

По информации перевозчика, паром будет работать предварительно до конца ноября. Окончательный срок закрытия переправы зависит от гидрометеорологической обстановки на реке.

Отмечается, что в настоящее время скопления автотранспортных средств нет. Рейсы выполняются по мере заполнения баржи. Интервал движения — 1 круговой рейс в сутки.

Кроме того, организована переправа пассажиров через реку Лену на судах на воздушной подушке (СВП). Данные суда осуществляют рейсы от микрорайона № 204 города Якутска (станция Намыв) до Нижнего Бестяха Мегино-Кангаласского улуса. Всего задействовано около 20 СВП «Хивус». Суда работают ежедневно с 07:00 до 19:00 часов.

Как сообщало ИАА «ПортНьюс», ранее ООО «Паромы Якутии» завершило перевозки паромами по маршруту Якутск — Нижний Бестях. 

12 ноября в Ташкенте состоялось заседание министров транспорта стран, входящих в коридор CASCA+.

В работе мероприятия приняли участие Министр транспорта Республики Узбекистан Илхом Махкамов, Министр транспорта и коммуникаций Кыргызстана Акылбек Сыргабаев, заместитель министра цифровизации и транспорта Азербайджана Джавид Гурбанов, заместитель министра транспорта и инфраструктуры Турции Уфук Дурмуш, а также заместитель генерального директора «Демирёллары» Туркменистана Бабамурад Сариев.

Открывая встречу, министр транспорта Узбекистана Илхом Махкамов подчеркнул, что торговые отношения между Китаем и Европейским Союзом сегодня являются одним из ключевых направлений глобальной логистики, а в условиях меняющейся геополитической ситуации Средний коридор становится всё более востребованным альтернативным маршрутом по сравнению с традиционными направлениями.

Он напомнил, что с момента запуска маршрута CASCA+ прошло шесть лет. За этот период был создан Координационный совет по развитию транспортного коридора, введены тарифные льготы до 70 процентов для грузоперевозок и созданы благоприятные условия для наращивания транспортных потоков. По итогам 2024 года объём экспортно-импортных перевозок Узбекистана по маршруту CASCA+ вырос до 1 миллиона тонн — в пять раз больше по сравнению с 2019 годом.

Статистика демонстрирует аналогичную динамику по контейнерным блок-поездам: если в 2019 году по маршруту следовало 25 поездов, то в 2024 году их число увеличилось более чем в три раза — до 83.

Министр также сообщил, что в апреле текущего года стартовал проект строительства железной дороги «Китай – Кыргызстан – Узбекистан». После завершения работ в течение ближайших пяти лет ожидается, что потенциальный грузооборот по этому направлению достигнет порядка 15 миллионов тонн ежегодно.

В ходе заседания было отмечено, что реализация проекта создаст дополнительную нагрузку на инфраструктуру маршрута CASCA+, поскольку его текущей пропускной способности может оказаться недостаточно для возросших объёмов перевозок.

Ещё одной проблемой названа ситуация на Каспийском море: из-за снижения уровня воды суда вынуждены загружаться лишь на 65 процентов, а ожидание в портах нередко достигает 30 дней.

Участники встречи указали, что эти трудности связаны с нехваткой паромов, ограниченной пропускной способностью отдельных железнодорожных участков и портов, а также рядом организационных факторов.

Для выработки решений предложено создать рабочую группу на уровне заместителей министров транспорта и разработать долгосрочную программу интеграции проекта «Китай – Кыргызстан – Узбекистан» со Средним коридором. Целью программы станет обеспечение устойчивого, бесперебойного транспортного сообщения по направлению Восток – Запад.

CASCA+ представляет собой международный мультимодальный транспортный маршрут, созданный при участии железнодорожных администраций Узбекистана, Кыргызстана, Туркменистана, Азербайджана, Грузии и Турции. Он был учреждён в декабре 2019 года в Ташкенте путём подписания соответствующего Протокола пятью странами, а Турция присоединилась к проекту в декабре 2021 года.

В условиях роста киберугроз стремительно увеличивается дефицит безопасных программно-аппаратных комплексов (ПАК), которые могут работать с ИИ,  в том числе на объектах критической информационной инфраструктуры. К 2030 году ожидается увеличение объема рынка отечественных ПАК почти в 15 раз. В ответ на запрос рынка ИТ-холдинг Т1 разработал ПАК «ИИ-Фабрика Сайбокс»» – готовую серверную стойку с модулями графических процессоров и предустановленной MLOps-платформой «Сайбокс». Прототип кросс-отраслевого вычислительного центра, работающего на надежном отечественном «железе», был представлен на форуме «Цифровые решения».

В основе аппаратной части ПАКа – сервер МЛТ-С пятого поколения от российской ИТ-компании «Мультиллект» (совместное предприятие компании «Азимут» Госкорпорации Ростех и ИТ-холдинга Т1).  Современные процессоры осуществляют поддержку памяти DDR5 и технологии HBM, и – высокоскоростной шины PCIx5 и CXL, обеспечивают оптимальную производительность сервера, который соответствует техническим и качественным требованиям, предъявляемым объектами критической информационной инфраструктуры к такому типу оборудования. МЛТ-С поддерживает широкий спектр ПО и совместим с основными системами виртуализации. Сервер внесен в Единый реестр Минпромторга и сертифицирован для обработки и хранения данных, управления ИИ приложениями и поддержки критичной инфраструктуры. 

Вместе с сервером бизнес получает программную экосистему для искусственного интеллекта от ИТ-холдинга Т1. В комплект входит отечественная MLOps-платформа «Сайбокс», реализующая полный цикл создания и управления ИИ-приложениями — от подготовки данных до запуска ИИ-сервисов (документооборот, видеоаналитика, промышленная диагностика, планирование ремонтов). Через встроенный маркетплейс можно выбрать готовое решение либо быстро создать ИИ-агента с помощью no/low-code инструментария, что не требует от бизнеса наличия собственной команды разработки.

«Наше решение — это не набор разрозненных компонентов, а протестированный и готовый к работе комплекс, который позволяет бизнесу получать современный функционал искусственного интеллекта «из коробки»: от подготовки данных до обучения моделей и запуска ИИ-агентов. Серверная часть уже хорошо зарекомендовала себя в пилотных проектах в компаниях различных отраслей. Мы готовы масштабировать ИИ-фабрику как базовую платформу для цифровой трансформации объектов КИИ — от энергетики до транспорта. 70% предприятий планируют внедрять такие решения. Формат полностью российского решения повышает устойчивость бизнеса к внешним и внутренним рискам и ускоряет внедрение инновационных сервисов», — прокомментировал Дмитрий Харитонов, генеральный директор ИТ-холдинга Т1.

Для работы с большими данными и ИИ у российского бизнеса есть три сценария: обрабатывать информацию в доверенных средах, объединяться для совместных вычислений или инвестировать в гомоморфное шифрование. Детальный разбор каждой стратегии провел в рамках форума "Цифровые решения" Сергей Карпович, заместитель руководителя направления Т1 ИИ (входит в ИТ-холдинг Т1).

Выступая на сессии "Инновации в конфиденциальности: новые инструменты для работы с большими данными", Сергей Карпович отметил стремительный рост рынка конфиденциальных вычислений. Если еще несколько лет назад его объем оценивался в несколько миллиардов рублей, то к 2030-м прогнозируется достижение отметки в 100 миллиардов. Рост обусловлен, прежде всего, возросшими требованиями к безопасности данных — эта тема стала приоритетной не только для российского, но и для мирового бизнеса. Динамика глобального рынка — плюс 25% ежегодно.

Компании увеличивают инвестиции в технологии защиты информации, к чему подталкивает ужесточающаяся регуляторика, и ищут новые подходы к обеспечению приватности. Предприятия больше не хотят предоставлять собственные данные для создания аналитических кейсов и моделей — напротив, участники рынка все чаще "суверенизируют" обработку клиентской информации.

Однако это сопряжено с рядом барьеров, в числе которых высокие инвестиционные затраты. По словам Сергея Карповича, серверные комплексы обойдутся в 15–20 миллионов рублей. Кроме того, для эксплуатации современных ИТ-решений необходима высококвалифицированная команда. Все это делает технологии конфиденциальных вычислений малодоступными, особенно для представителей МСП.

Сергей Карпович видит три возможных сценария, при которых компании всех размеров и форматов смогут эффективно работать с большими данными. Во-первых, перенос вычислений в доверенные облачные среды, в которых данные могут храниться и обрабатываться без прямого доступа операторов к содержимому.

Во-вторых, развитие технологий безопасных совместных вычислений (Secure Multi-Party Computation, SMPС). В этом случае несколько организаций, обладающих схожими данными, могут совместно формировать аналитические модели, не раскрывая исходные данные друг другу. В банковском секторе подобные технологии уже применяются для построения коллективных моделей рисков и совместного анализа информации при обмене ключами шифрования. Распределенное хранение фрагментов ключей у разных владельцев позволяет обеспечить высокий уровень защиты: только совместное использование всей совокупности ключей дает возможность расшифровки данных при необходимости.

Третье перспективное направление — гомоморфное шифрование, позволяющее производить вычисления внутри зашифрованных массивов данных. Хотя подобные технологии пока далеки от зрелости из-за сложности самой процедуры шифрования и последующей расшифровки, опыт их применения уже есть — например, в решениях для электронного голосования и при обработке информации с новых устройств.

"Уже в ближайшие два года технология конфиденциальных вычислений станет одной из ключевых, формирующих новый технологический уклад. Анализ преимуществ и ограничений различных технологий показывает, что они дополняют друг друга и подходят для решения специфических задач. Ключевая задача участников рынка — адекватно оценивать применимость каждого подхода и выбирать наиболее эффективное решение для наилучшей защиты, анализа и использования данных", — уверен Сергей Карпович.

Это может сэкономить немало нервов и денег впоследствии.

Покупателям жилья советуют заранее проверять, нет ли у квартиры, дома или участка скрытых «долгов». Росреестр предупреждает: если на объекте числятся арест, ипотека или другие ограничения, сделку могут остановить уже на финальном этапе.

«Обязательно выясняйте юридическую историю объекта до оформления документов», — рекомендует замруководителя управления Росреестра по Свердловской области Ирина Семкина.

Надёжный способ — заказать выписку из ЕГРН. Это можно сделать на сайте Росреестра, через Госуслуги или в любом МФЦ. Дополнительно специалисты советуют проверить самого продавца через сервис Федеральной службы судебных приставов.

«Если человек числится в базе ФССП, на его имущество могут быть наложены ограничения», — поясняет начальник отдела управления ФССП по Свердловской области Наира Гевондян.

Такая проверка занимает немного времени, но помогает избежать неприятных сюрпризов и убедиться, что будущая сделка действительно «чистая», напоминает ИА «Уральский меридиан».

В рамках исполнительных производств по взысканию долгов за жилищно-коммунальные услуги судебные приставы провели масштабные рейдовые мероприятия, в результате которых удалось взыскать свыше 3 миллионов рублей. В ходе акции сотрудники регионального ведомства посетили около 2 тысяч должников по месту их жительства, уделяя особое внимание жителям области, имеющим задолженности по коммунальным платежам.

Активная работа приставов привела к наложению ареста на имущество 31 должника. Оценочная стоимость арестованного имущества составила 1,5 миллиона рублей, что свидетельствует о серьезности намерений по принудительному взысканию долгов. Эти меры направлены на стимулирование граждан к своевременной оплате услуг ЖКХ и снижение общей задолженности в регионе.

Проведенный рейд продемонстрировал эффективность комплексного подхода к решению проблемы долгов за жилищно-коммунальные услуги. Наложение ареста на имущество и непосредственная работа с должниками позволяют не только взыскивать значительные суммы, но и напоминать гражданам о важности своевременного исполнения финансовых обязательств перед поставщиками услуг.

Правительство России расширяет финансовую поддержку промышленности. Об этом на очередном заседании кабинета министров сообщил председатель правительства Михаил Мишустин. Общий объем финансирования, направляемый на докапитализацию фондов развития в шести регионах, составит около 1,4 миллиарда рублей. Эти средства предназначены для льготного кредитования инвестиционных проектов, ключевых для достижения технологического суверенитета страны.

В числе регионов-получателей субсидий — Вологодская, Калининградская, Ростовская, Тамбовская области, Хабаровский край и Чечня.

Как отметил Михаил Мишустин, выделенные ресурсы позволят реализовать не менее 25 перспективных инвестиционных инициатив в различных отраслях. Среди них — машиностроение, металлургия, авиа- и автомобилестроение, легкая промышленность и нефтехимия, пишет "Вологда Регион".

Вологодская область получит значительное дополнительное финансирование в размере 200 миллионов рублей. Согласно пояснительной записке, эти инвестиции будут направлены на запуск и расширение нескольких важных производств. В планах — организация выпуска современного оборудования для металлургических предприятий, налаживание производства домокомплектов, а также увеличение выпуска комплектующих для автомобильной промышленности. Эти шаги укрепят промышленный потенциал региона и внесут вклад в общероссийскую стратегию импортозамещения.

Столичные власти продолжают реализацию масштабных инвестиционных проектов (МаИП), предоставляя бизнесу землю по льготной ставке. Очередным таким проектом станет строительство предприятия бытового обслуживания в Южном Бутове.

Как сообщила министр правительства Москвы, руководитель департамента городского имущества Екатерина Соловьева, инвестор получил в аренду участок площадью 5,7 гектара на Щибровской улице для создания современного комплекса легкой промышленности. Она также отметила, что город будет контролировать реализацию проекта на всех этапах.

Программа льготной аренды по рублю в год действует с 2022 года и является эффективным инструментом развития городской инфраструктуры. Новый объект займет 69 тысяч квадратных метров, а объем вложенных в него частных средств составит около 7 миллиардов рублей.

«В рамках МаИП в Юго-Западном административном округе появится новое предприятие легкой промышленности и бытового обслуживания. После ввода объекта в эксплуатацию здесь будет создано около 500 новых рабочих мест для москвичей», — резюмировал заместитель мэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности Максим Ликсутов.

Реализация проекта займет четыре года.

Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) опубликовала последние статистические данные по туберкулезу. Согласно отчету, в прошлом году в мире диагноз туберкулеза был поставлен 8,3 миллионам человек, из которых 1,2 миллиона человек скончались.

Туберкулез - это не безобидное заболевание. Существуют эффективные меры профилактики и лечения, которые доказали свою эффективность в мировой медицине. Однако в некоторых странах финансирование данной сферы остается недостаточным, а возможности оказания медицинской помощи ограничены, что делает проблему глобальной.

Так, 87% случаев заболеваемости приходится на 30 стран, среди которых лидируют: Индия (25%), Индонезия (10%), Филиппины (6,8%), Китай (6,5%), Пакистан (6,3%), Нигерия (4,8%), Демократическая Республика Конго (3,9%) и Бангладеш (3,6%).

По словам генерального директора ВОЗ Тедроса Гебрейесуса, с 2000 года усилия по борьбе с туберкулезом позволили спасти жизни 83 миллиона людей. В частности, за 2023–2024 годы уровень заболеваемости снизился на 2%, а смертность - на 3%. Однако цели, обозначенные стратегией ВОЗ, пока не достигнуты.

Организация призывает правительства активизировать действия в этом направлении. В противном случае, к 2025–2035 годам количество смертей от туберкулеза может достигнуть 2 миллионов, а число новых случаев заболевания - 10 миллионов.