Володарский мукомольный комбинат при поддержке нижегородской прокуратуры оспорил договор переуступки права требования крупного долга, который мог привести к банкротству предприятия. Выкупившее банковскую задолженность комбината ООО «Перфект Плюс», ранее предъявлявшее к мукомолам требование на сумму свыше 300 млн руб., ушло в процедуру ликвидации. Взыскатель продал задолженность предпринимателю Дмитрию Неверову. Однако московские арбитражные суды признали переуступку незаконной сделкой, посягающей на публичные интересы. С ИП Неверов решено взыскать в доход Российской Федерации 79 млн руб., которые он уплатил за цессию из невыясненных источников.

Вступило в силу решение арбитражного суда Москвы, признавшее ничтожной сделку по переуступке права требования к ООО «Мукомольный комбинат “Володарский”» — крупному и системообразующему производителю муки в Нижегородской области, в том числе работающего с государственным резервом зерна. Как сообщал «Ъ-Приволжье», проблемы у мукомольного предприятия начались после банкротства нижегородского «Радиотехбанка», в котором оно обслуживалось. При отзыве у банка лицензии в 2019 году комбинат пытался спасти свои деньги и вернул крупную сумму с депозита.

В процедуре банковского банкротства Агентство по страхованию вкладов (АСВ) в суде признало вывод средств подозрительной сделкой и обязало мукомолов вернуть 180 млн руб. в конкурсную массу. А в 2023 году АСВ продало эту задолженность московскому ООО «Перфект плюс», которое заплатило за нее 79,1 млн руб.

В итоге московская компания потребовала с должника в общей сложности 338,4 млн руб. долга со штрафными процентами и подала в суд заявление о банкротстве ООО «Мукомольный комбинат “Володарский”».

Комбинату удалось прекратить процедуру банкротства, а сделка по выкупу его банковской задолженности была признана ничтожной.

Однако в 2024 году ООО «Перфект плюс», у которого не получилось заработать на взыскании займа с процентами, продало право требования индивидуальному предпринимателю Дмитрию Неверову. В суде компания жаловалась, что должник сильно сопротивлялся при взыскании долга. По словам ее представителя, мукомольный комбинат всячески затягивал судебные споры, подавал жалобы в правоохранительные органы, а также «оказывал психологическое давление» на директора и учредителя «Перфект плюс» Екатерину Тюрину, которая в итоге и решила продать требование, следует из материалов дела, опубликованных в судебной картотеке.

Однако и вторая сделка по уступке долга в ИП Неверов была оспорена мукомольным комбинатом. На его стороне третьим лицом выступила нижегородская областная прокуратура, так как предприятие выполняет важную роль по хранению зерна и производству муки.

Прокурор посчитал, что переуступка права требования «посягает на публичные интересы» и является ничтожной сделкой, совершенной для обхода закона о противодействии отмыванию доходов, полученных преступным путем.

Московский арбитражный суд, проверив происхождение денег, на которые приобреталась задолженность Володарского мукомольного комбината, пришел к аналогичному выводу. В ходе судебного разбирательства выяснилось, что ИП большую часть суммы, 77 млн руб., якобы занял наличными у коммерсанта, бывшего госслужащего. По запросу прокуратуры внезапное и необъяснимое богатство вчерашнего чиновника вызвало подозрения у Росфинмониторинга. Расписка о получении займа сторонами была уничтожена, отмечено в судебном решении.

Первого покупателя долга ООО «Перфект плюс» суд посчитал «технической компанией», которая также не смогла объяснить происхождение заемных средств по первичной сделке. Один из ее заимодавцев вскоре подал на ликвидацию юрлица, а ООО, продав право требования в ИП, также решило самоликвидироваться. Изучив детали сделок и договоров, судьи решили, что ответчики «имеют единый центр управления и не самостоятельны в принятии решений». Они совершали сделку, не имевшую экономического смысла. А поскольку первая сделка ранее уже была признана ничтожной, то и вторая уступка является такой же, говорится в решении суда.

В результате заявление Володарского мукомольного комбината о ничтожности цессии было удовлетворено.

С ИП Неверов решили взыскать 79,1 млн руб. в доход Российской Федерации, еще 900 тыс. руб. взыскали с «Перфект плюс». Ответчики пытались обжаловать это решение в апелляционном суде, но он подтвердил его законность.

Задолженность комбината перед обанкротившимся Радиотехбанком была восстановлена. Банк еще в прошлом году вернул «Перфект плюс» 79,1 млн за недействительную покупку права требования долга, а ООО в свою очередь расплатилось с Дмитрием Неверовым, с которого по цепочке и решено взыскать сумму сомнительного происхождения. Что касается мукомольного предприятия, оно теперь снова должно банку-банкроту.

Однако с ним теперь обсуждается возможность заключения мирового соглашения.

Коммерсантъ

Mr.Doors, российский производитель интерьерных решений (площадки в Костроме и Малаховке, федеральная сеть фирменных салонов) сообщает о проведении масштабной цифровой трансформации бизнеса. Проект реализован в несколько этапов:

1. Оцифровка первичного учёта — бухгалтерия, кадровое делопроизводство, финансовые операции. Создан единый контур данных.

2. Корпоративная нейросеть — внутренний ИИ, обученный на знаниях компании, обеспечивает сотрудникам доступ к экспертизе.

3. ИИ в продажах и дизайне — система помогает дизайнерам точнее понимать запрос клиента и быстрее предлагать решения.

4. Предсказуемость — финансовые прогнозы и HR-процессы строятся на основе реальных операционных данных.

Интегратором цифровой трансформации выступила компания Ordo group. Представители Mr.Doors отмечают, что среди мировых производителей мебели полного цикла, имеющих собственную розничную сеть, столь системное внедрение ИИ и цифровых инструментов — большая редкость.

«Время диктует необходимость быть гибкими к технологическому прогрессу и жадно впитывать актуальные решения, адаптируя их под реалии собственного бизнеса, который на протяжении десятилетий существовал по определенным законам. Технологии и решения, возможные сегодня с применением ИИ, от тренда переходят к абсолютной необходимости, и выигрывают те компании, которые смогут в ближайшей перспективе адаптироваться к реалиям переменчивого рынка и лидировать инновации в своей нише», - прокомментировал Максим Валецкий, сооснователь ателье мебели Mr.Doors.

«Приятно отметить, что в России есть успешный бизнес, который невзирая на уверенные позиции на рынке и многолетнюю экспертизу, продолжает совершенствоваться и активно внедряет самые передовые технологии. Работая над интеграцией возможностей ИИ в Mr.Doors, мы видим серьезный потенциал для ее развития практически на всех уровнях от общения с клиентов до финальной установки заказанной мебели на объекте», - добавил Александр Шихов, основатель Ordo group.

Источник: Пресс-служба Mr.Doors

Во вторник, 21 апреля, группа "Полипласт" запустила на флагманском предприятии в Новомосковске производственный комплекс по выпуску полимерного связующего для теплоизоляционных материалов и сырья для специализированных добавок, сообщает пресс-служба правительства Тульской области.

Новый вертикально-интегрированный комплекс позволит выпускать до 60 тысяч тонн продукции в год. Отмечается, что при его создании были использованы российские технологии и разработки.

В начале 2026 года "Полипласт" ввел в эксплуатацию опытно-промышленную установку (ОПУ) по выпуску твердых эпоксидных смол. Запустить производство планируется уже в этом году.

Производитель пестицидов и семян «Щелково Агрохим» приступил к строительству завода амилозного крахмала на грязинской площадке ОЭЗ «Липецк».

Инвестиции — 8 млрд рублей, запуск — конец 2027 года, мощность — 30 тысяч тонн в год. Проект перехватили у Орловской области, где под него так и не нашлось участка с готовой инфраструктурой.

«В Липецке — готовая свободная зона, площадка с подведенными сетями. В Орле там еще лес», — сообщил Абирегу гендиректор и совладелец «Щелково Агрохим» Салис Каракотов.

Орловский губернатор Андрей Клычков объяснил потерю проекта просто: регион предложить «гринфилд» без газа и электричества — подключение заняло бы два года. Конфликта, по его словам, нет — компания остается орловским инвестором в других проектах. Липецкие чиновники итогом довольны: переговоры были «длительными и сложными».

Строят пока на свои. «Мы за свои деньги строим», — подтвердил господин Каракотов, отвергнув предположение о кредите Сбера. Это существенная деталь на фоне финансовой отчетности группы: денежная подушка АО «Щелково Агрохим» по итогам 2025 года сократилась до 724 млн рублей, краткосрочные финвложения упали с 26 до 16 млрд. Чистая прибыль снизилась до 4,5 млрд рублей с 5 млрд годом ранее — при том что выручка выросла до 44,1 млрд.

В ноябре 2025 года ООО «Амилоза» заключило договор аренды участка площадью 20,7 га в ОЭЗ. В составе завода проектировался элеваторный комплекс, главный производственный корпус, административное здание. Параллельно получены техусловия на подключение к сетям, разрабатывается санитарно-защитная зона. Помимо крахмала завод будет выпускать гороховый протеин и пищевые волокна — продукция позиционируется как импортозамещение.

ООО «Амилоза» зарегистрировано 10 июля 2025 года на грязинской площадке ОЭЗ «Липецк», уставный капитал — 1 млн руб. Единственный владелец и гендиректор — Салис Каракотов (100%). Головная структура — АО «Щелково Агрохим» (Щелково, Московская обл., осн. 1999 г.), производство пестицидов и агрохимии, уставный капитал — 197 млн руб., выручка 2025 г. — 44,1 млрд руб., активы — 96,6 млрд руб. Каракотову принадлежит 54% АО. В Черноземье группа держит активы в Воронежской обл. («Союзсемсвекла», «Бетагран Рамонь» — суммарно 6,4 млрд руб.) и Орловской обл. («Дубовицкое», «Курсар», НПО «Бетагран Семена» — 4,2 млрд руб.).

В АО «Каппа Рус» продолжается реализация устойчивого курса на внутреннее развитие и обучение сотрудников как ключевого фактора повышения эффективности бизнеса. 2026 год объявлен годом развития линейных менеджеров на всех площадках, сообщает пресс-служба компании.

Это стратегическое решение, направленное на усиление управленческого звена. Эффективность линейных менеджеров напрямую влияет на реализацию стратегических инициатив, вовлеченность команд и развитие корпоративной культуры.

В компании внедрена «Школа эффективного менеджера» — модульная программа развития, основанная на гибких, персонализированных и практикоориентированных подходах к обучению.

Внутреннее обучение интегрировано в рабочие процессы и носит непрерывный характер. Фокус сделан на развитии ключевых управленческих компетенций с возможностью их оперативного применения на практике.

Результат — повышение эффективности управленцев, рост их вовлеченности и готовности быстро адаптироваться к изменениям.

В «Каппа Рус» планируют и далее развивать внутренние образовательные инициативы, укрепляя кадровый потенциал компании.

Справка БумПром.ру:

АО «Каппа Рус» – ведущий в России производитель гофрокартона, тарного картона и упаковки типа bag-in-box для жидких пищевых продуктов. Компания представлена четырьмя заводами в Ленинградской области и Москве, на которых работает 800 человек.

АО «Каппа Рус» - образован в результате реорганизации ОАО «Производственно-экспериментальная фабрика «СОЮЗ». В мае 2017 года компания была продана Smurfit Kappa Packaging Sweden Aktiebolag. В марте 2023 года группа Smurfit Kappa ушла с российского рынка, продав 100% акций шведской компании с одним сотрудником Sverige International Holdings AB. Бенефициарным владельцем называется швед Стром Юн-Улов Патрик. После этой сделки компания была переименовано в АО «Каппа Рус».

Источник: БумПром.ру

Минсельхоз России рассчитывает на хороший урожай зерновых в 2026 году, несмотря на серьезное отставание по темпам посевной кампании, заявила журналистам министр сельского хозяйства Оксана Лут.

"Есть поговорка: холодный апрель - май, значит, хороший урожай. Я думаю, нормально все будет с урожаем. По крайней мере, технологически мы к этому готовы. <…> Отставание у нас идет пока серьезное, но тоже в связи с тем, что у нас холодная погода. Но в этом нет ничего страшного", - сказала Лут.

Министр добавила, что яровые уже засеяны на площади 3,2 млн га.

По итогам 2025 года валовой сбор зерна с учетом Донбасса и Новороссии вырос почти до 142 млн тонн, что является третьим результатом в истории России.

По итогам 2024 года урожай зерна в России составил почти 130 млн тонн. В 2023 году был получен второй по объему в истории РФ урожай - около 143 млн тонн, а с учетом Донбасса и Новороссии - примерно 147 млн тонн.

В 2022 году Россия обновила рекорд валового сбора зерна - всего было собрано 157,676 млн тонн.

В первом квартале 2026 года Россия импортировала из КНР химическую продукцию и товары смежных отраслей на $2,07 млрд. Это на 24% больше относительно аналогичного периода прошлого года. Категория вошла в тройку крупнейших в торговых отношениях двух стран, наряду с продукцией машиностроения и транспортными средствами, сообщили "Ведомости" со ссылкой на данные Главного таможенного управления КНР.

В целом товарооборот между Россией и Китаем в I квартале вырос на 15% и достиг $61,3 млрд. За первые три месяца 2026 года импорт китайской продукции в Россию составил $27,7 млрд, что на 22% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В свою очередь, поставки из России увеличились на 10% и достигли $33,6 млрд.

Напомним, в 2025 году экспорт российских удобрений в Китай достиг почти 5 млн тонн. Рост по сравнению с предыдущим годом составил 6%. В денежном выражении ввоз удобрений из РФ вырос на 12% и достиг $1,6 млрд.

Детское питание HiPP, произведенное в Калининградской области, соответствует требованиям безопасности и качества, сообщили в Роскачестве. В частности, фруктовое пюре "Яблоко. Мое первое пюре" и овощное пюре "Цветная капуста. Мое первое пюре" имеют действующие российские Знаки качества.

"Наличие знака качества означает, что производитель успешно прошел веерное исследование Роскачества, выездную оценку производства от экспертов организации, а также регулярно подтверждает качество своей продукции в рамках систематических аудитов предприятия. Знак присуждается только при условии соответствия производства установленному уровню локализации на территории страны", - говорится в сообщении Роскачества.

При выборе готового детского питания в организации рекомендуют отдавать предпочтение продукции, отмеченной российским знаком качества, поскольку такая маркировка гарантирует соблюдение требований безопасности и повышенных стандартов.

Ранее агентство Reuters сообщило, что в Австрии была обнаружена партия детского питания HiPP с признаками загрязнения крысиным ядом. Продукция была изъята более чем из 1,5 тыс. магазинов. Аналогичные случаи выявлены в Чехии и Словакии.