В структуре Агрохолдинга «СТЕПЬ» создано подразделение по работе с искусственным интеллектом. В планах — разработка собственной системы локальных программ на основе ИИ, то есть собственных нейросетей, ИИ-агентов и ИИ-ассистентов, чат-ботов и др. Все это станет частью цифровой экосистемы компании. Новые инструменты послужат дополнительным рабочим ресурсом, увеличат скорость операционных процессов, но принятие решений будет оставаться за человеком.

До конца года в «СТЕПИ» будет утверждена политика по работе с ИИ. Новый регламент затронет несколько принципиальных вопросов, например, предотвращение утечки конфиденциальных данных, а также бесшовное внедрение ИИ в операционную и аналитическую работу сотрудников «СТЕПИ».

В России примерно 60% всех компаний активно используют ИИ в работе, при этом 42% не готовы масштабировать эти технологии из-за риска утечек, отсутствия квалицированных кадров и т.д. Только за прошлый год в 30 раз вырос объем конфиденциальной информации, которая стала потенциально доступна благодаря публичным нейросетям. В 60% компаний нет четких политик использования ИИ. При этом в Минсельхозе РФ призывают активнее использовать цифру, так как по словам замминистра сельского хозяйства Романа Некрасова в ней — большой потенциал для восполнения дефицита кадров.

На данный момент в Агрохолдинге регулярно проходят вебинары на тему работы с ИИ-агентами, нейросетями и другими цифровыми инструментами для широкого круга сотрудников различных профилей. Занятия проводят специалисты R&D Центра Агрохолдинга «СТЕПЬ».

Сотрудники ИИ-подразделения уже реализовали проект для животноводческого дивизиона компании. Программа синхронизирует данные внутренних цифровых систем управления стадом и автоматически вносит информацию по каждому животному в государственную информационную систему (ГИС) точно и быстро. В дальнейшем программа будет масштабирована на растениеводческий дивизион компании с учетом специфики зерновой ФГИС. Кроме того, команда специалистов по ИИ создала систему мониторинга и анализа правовой информации, а также реализовала несколько других аналитических проектов для бэк-офиса «СТЕПИ».

«Несмотря на высокий уровень цифровизации в компании, мы не останавливаемся на достигнутом и реализуем принципиально новый подход к повышению эффективности. Новое подразделение по работе ИИ в Агрохолдинге «СТЕПЬ» будет создавать собственные цифровые инструменты под конкретные задачи и накапливать свою уникальную экспертизу», - отмечает генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко.

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по нескольким ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России и сыров для HoReCa. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Современная строительная отрасль переживает технологическую революцию, и старые методы передачи знаний уже не справляются с возросшим объемом информации. В этой ситуации на помощь приходят дистанционные форматы, позволяющие получать актуальные навыки без отрыва от производства. Онлайн курсы по строительству становятся мостом между классическим инженерным образованием и быстро меняющимися стандартами, нормами и программными продуктами. Это не просто видеолекции, а полноценная экосистема, включающая тренажеры, базы данных и живые вебинары с практиками. Важно понимать, что качественное обучение строится не на сухой теории, а на реальных кейсах, разборе ошибок и моделировании ситуаций, которые возникают на каждой стройке.

Ключевые направления для профессионального роста

Спектр дисциплин настолько широк, что каждый найдет нишу под свой текущий уровень и карьерные амбиции. От прорабов, желающих освоить BIM-технологии, до сметчиков, переходящих на новые программные комплексы. Разделение по специализациям позволяет глубже погрузиться в предмет и не распыляться на смежные, но не нужные темы. Особой популярностью пользуются программы, интегрирующие управление проектами и строительный контроль, так как они дают системное понимание процесса.

• инженерные изыскания и проектирование в AutoCAD, Revit и ArchiCAD;
• сметное нормирование и ценообразование (ФЕР, ТЕР, ГСН);
• организация стройплощадки, логистика и техника безопасности;
• автоматизация документооборота и контроль качества работ;
• управление субподрядчиками и договорная работа в строительстве.

При выборе курса стоит обращать внимание на наличие домашних заданий с проверкой экспертом, а не только на автоматические тесты. Именно разбор персональных ошибок дает тот самый экспертный опыт, который невозможно получить из учебника. Многие платформы предлагают доступ к библиотеке нормативной документации и шаблонам исполнительной документации, что экономит часы поиска в интернете.

Практическая ценность и формат подачи

Главный критерий эффективности — применимость полученных знаний на следующий же день после занятия. Поэтому лучшие программы строятся по принципу «сделал — проверил — применил». Вебинары в реальном времени позволяют задать вопрос действующему главному инженеру, а записи уроков доступны для повторения в любое время. Дополнительным бонусом становится нетворкинг: чаты слушателей часто превращаются в площадки для обмена вакансиями и поиска партнеров для совместных проектов.

1. Выбирать курс стоит исходя из текущих задач на рабочем месте, а не из абстрактных «модных» тем.
2. Обращать внимание на состав преподавателей — желательно, чтобы это были практики с опытом не менее 5-7 лет.
3. Проверять наличие демо-доступа или бесплатного вводного модуля для оценки подачи материала.
4. Уточнять, выдается ли сертификат или удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
5. Изучать отзывы выпускников прошлых потоков, особенно тех, кто работает в смежных сферах.

Не стоит забывать, что обучение требует дисциплины: без регулярных занятий и выполнения практических заданий эффект будет минимальным. Однако те, кто выделяет 4-6 часов в неделю, уже через месяц замечают, как повышается скорость принятия решений на объекте. В итоге, инвестиция в знания окупается не только ростом зарплаты, но и уверенностью в собственных силах при согласовании сложных узлов и конструктивных решений.

На бразильском рынке экспорта кукурузы по-прежнему отсутствует единая динамика ценовых спредов в портах, а интерес участников рынка к этому зерну остается низким. Об этом сообщает агентство Зерно Он-Лайн со ссылкой на Argus.

Ситуация на рынке осложняется значительным разрывом между ценами спроса и предложения. Сейчас в стране идет сбор второго урожая кукурузы («сафринья»). Покупатели ожидают снижения цен по мере продвижения уборочной кампании на фоне прогнозов высокого валового сбора. Пока же они отдают предпочтение более дешевому аргентинскому зерну

Продавцы, напротив, считают, что цены должны расти, поскольку прогнозируемый рекордный спрос в текущем сезоне будет удерживать их на высоком уровне. Экспортерам придется повышать закупочные цены, чтобы конкурировать с внутренним рынком, где потребление кукурузы достигнет исторического максимума благодаря расширению производства этанола из этой культуры. Кроме того, продавцы не готовы существенно снижать цены для привлечения зарубежных покупателей: фермеры закупали семена по более высоким ценам, а значительные транспортные и операционные расходы сокращают их маржу.

Сейчас цена кукурузы на базисе FOB Паранагуа с поставкой в октябре равна $215,75 за тонну.

По прогнозам Минсельхоза США, в текущем сезоне, который начался в марте 2026 г., Бразилия соберет 138,0 млн т кукурузы (136,0 млн т в прошлом сезоне) и может экспортировать 43,0 (42,0) млн т.

Краснодарский край обратился в правительство РФ с просьбой увеличить квоту на поставки топлива для сельхозпроизводителей, сообщил губернатор региона Вениамин Кондратьев.

Вопросы обеспечения топливом обсудили участники совещания на заседании штаба в среду под руководством председателя правительства РФ Александра Новака.

"При поддержке правительства России в регионе реализуют механизм заключения прямых договоров сельхозпроизводителей с крупными нефтяными компаниями на поставку топлива в рамках квоты, установленной минэнерго России и Минсельхозом страны. Однако по нашим расчетам потребность аграриев превышает эту квоту. Для своевременного проведения уборки урожая и послеуборочных работ необходимы дополнительные объемы дизеля и бензина. В связи с этим попросил рассмотреть возможность увеличения ежемесячной квоты по поставкам топлива для сельхозпроизводителей края", - написал Кондратьев в своем канале в Max.

Он подчеркнул, что вопрос обеспечения топливом аграриев в период уборки - приоритетный для региона.

При этом, по словам губернатора, ситуация с обеспечением топливом в крае стабилизируется.

"Обстановка на сегодняшний день стабилизируется. Ежедневно как минимум одним видом топлива обеспечены около 80% заправок. Но напряженной пока остается ситуация в Новороссийске, Геленджике, Анапе, Темрюкском и Крымском районах", - добавил он.

Как сообщалось, по данным на 9 июля в Краснодарском крае закрытыми оставались 192 из свыше 1 тыс. АЗС. Для стабилизации ситуации по решению правительства России был увеличен объем поставок топлива в регион. На большинстве АЗС в крае действует ограничение на отпуск топлива в 20-30 литров на один автомобиль. Кроме того, приостановлена продажа в канистры и другие емкости.

Начиная с конца прошлой недели отправки из портов Азовского региона были фактически приостановлены. С 10 июля движение судов по Азово-Донскому каналу и через Керченский пролив было ограничено в связи с участившимися атаками на флот. В сложившейся ситуации многие фрахтователи рассматривают возможность перенаправления экспортных потоков через порты Черного моря. Однако перегруженность автомобильной и железнодорожной инфраструктуры существенно ограничивает возможности по подвозу грузов. Ситуацию также усугубляет нехватка свободных перевалочных мощностей, спрос на которые значительно вырос.

Стоит отметить, что в текущих условиях с 15 июля экспортные пошлины на российскую пшеницу, ячмень и кукурузу вновь будут обнулены.

Балтийский рынок по-прежнему характеризуется низкой активностью. Однако очередной рост цен на бункерное топливо способствовал незначительному повышению ставок фрахта.

Ставки фрахта на перевозку 3000/5000 т пшеницы FIOST sf 47' из Азова ($/тонна)

Ставки фрахта на перевозку 3000/5000 т кукурузы FIOST sf 49' в Иран ($/тонна)

Потребительская инфляция с 7 по 13 июля

1. За неделю с 7 по 13 июля 2026 года динамика потребительских цен составила 0,17% н/н.

2. В сегменте продовольственных товаров темпы роста цен снизились до 0,08% н/н. Цены на плодоовощную продукцию снизились на -1,0% н/н. Продолжили дешеветь огурцы (-6,3% н/н) и помидоры (-3,7% н/н). Снизились цены на лук (-0,3% н/н), картофель (-0,1% н/н), замедлился рост цен на морковь (0,5% н/н) и капусту (0,02% н/н). На фрукты цены не изменились: в том числе продолжилось удешевление бананов (-0,4% н/н). На остальные продукты питания динамика цен составила 0,18% н/н. Возобновилось снижение цен на масло сливочное (-0,2% н/н), продолжилось удешевление сыра (-0,1% н/н), яиц (-1,3% н/н). Замедлился рост цен на мясо птицы (до 2,0% н/н), говядину (0,2% н/н), рыбопродукты (0,2% н/н), масло подсолнечное (0,04% н/н).

Мировые рынки

3. В период с 7 по 13 июля на мировых рынках продовольствия цены выросли на 1,1% (+2,2% на прошлой неделе). В годовом выражении в июле
продовольственные товары подорожали на +6,3% г/г. В отчетный период сохранился рост котировок пшеницы в США (+2,8%) и во Франции (+4,6%), а также соевого масла (+5,8%). После удорожания на прошлой неделе подешевели кукуруза (-0,5%), белый сахар (-2,7%), сахар-сырец (-2,6%) и соевые бобы (-0,5%). Продолжили снижаться цены на говядину (-1,7%), при этом стоимость свинины (+1,6%) выросла. Котировки пальмового масла не изменились.

4. На мировом рынке удобрений цены увеличились на 3,4% (-0,3% неделей ранее) на фоне удорожания смешанных (+2,0%) и азотных (+4,8%) удобрений. В годовом выражении в июле цены на удобрения сократились на -5,9% г/г.

Полный текст обзора