В мире складской логистики и промышленной деятельности дизельные вилочные погрузчики остаются одним из наиболее востребованных видов техники. Эти машины, работающие на дизельном топливе, сочетают в себе высокую мощность, автономность и способность справляться с тяжелыми нагрузками в условиях открытых пространств. В отличие от электрических аналогов, дизельные погрузчики не ограничены временем работы аккумуляторов и идеально подходят для интенсивных операций на больших территориях, таких как строительные площадки, порты или крупные склады. Сориентироваться по ценам на них вы можете на сайте https://advanta-rostov.ru/skladskaya-tekhnika/vilochnye-pogruzchiki/dizelnye-pogruzchiki.html. В этой статье мы разберем ключевые аспекты дизельных вилочных погрузчиков: их устройство, преимущества, применение и тенденции развития.

Устройство и принцип работы

Дизельный вилочный погрузчик представляет собой самоходную машину с гидравлическим подъемным механизмом, оснащенную двумя вилками для захвата грузов. Основной элемент — дизельный двигатель внутреннего сгорания, который преобразует энергию топлива в механическую. Современные модели используют турбодизельные моторы с системами впрыска Common Rail, обеспечивающими экономичный расход топлива (от 3-5 литров в час) и низкий уровень шума.

Конструкция включает шасси на пневматических шинах для маневренности по неровным поверхностям, мачту с гидроцилиндрами для подъема (до 7-8 метров) и кабину оператора с эргономичными элементами: регулируемым сиденьем, панелью управления и системами безопасности. Важной особенностью является наличие систем охлаждения и фильтрации, которые предотвращают перегрев в жарких условиях. Например, популярные бренды вроде Toyota или Linde интегрируют в свои дизельные погрузчики электронные блоки управления (ECU), позволяющие мониторить состояние двигателя в реальном времени.

Преимущества использования на складах:

• Мощность: грузоподъемность варьируется от 1,5 до 10 тонн, что делает их незаменимыми для перемещения контейнеров или паллет с тяжелыми материалами.
• Дизель обеспечивает длительную автономность — заправка занимает минуты, а пробег без дозаправки достигает 8-10 часов непрерывной работы.
• Устойчивость ко внешним условиям. Пневматические шины и дизельный двигатель позволяют эксплуатировать технику на улице, в дождь или пыль, где электрические модели ограничены.
• Экологичность также улучшилась: современные дизельные моторы соответствуют стандартам Euro 5/6, снижая выбросы NOx и сажи на 90% по сравнению с устаревшими версиями.

Минусы — повышенный шум (до 80 дБ) и необходимость регулярного техобслуживания, но они окупаются надежностью: средний срок службы — 10-15 тысяч моточасов. По сравнению с бензиновыми или газовыми погрузчиками, дизельные выигрывают в экономичности: топливо дешевле, а калорийность дизеля выше. Исследования показывают, что эксплуатация дизельного погрузчика на складе экономит до 20% затрат на топливо в год.

Области применения

Дизельные вилочные погрузчики широко используются в логистике, строительстве и производстве. На складах они перемещают грузы по открытым площадкам, где нет электроснабжения. В портах и на заводах — для погрузки сыпучих материалов или металлоконструкций. Например, в автомобильной промышленности (как у Ford или Volkswagen) дизельные модели с грузоподъемностью 5 тонн ускоряют сборку линий, сокращая время операций на 30%. В сельском хозяйстве они помогают с погрузкой урожая или удобрений, а в строительстве — с перемещением бетона и арматуры. Интересный кейс: в России на объектах "Газпрома" дизельные погрузчики Linde адаптированы для работы в арктических условиях, с подогревом двигателя и усиленной защитой от коррозии.

Рынок дизельных погрузчиков эволюционирует: растет доля гибридных версий с электрическими приводами для снижения выбросов. Компании вроде Hyster-Yale внедряют IoT-технологии — телеметрию для предиктивного обслуживания, что снижает простои на 15%. При выборе модели учитывайте: грузоподъемность, высоту подъема, тип шин и бренд.

Директор по маркетингу «Северсталь Сети» Анатолий Плотников выступил на 19 й Общероссийской конференции «Региональная металлоторговля России», представив подход компании к развитию партнёрства со средним и малым бизнесом на рынке металлопроката.

Сегодня российский рынок металлопроката проходит через жесткую «проверку на прочность», которая заставляет участников отрасли пересматривать привычные модели работы и отношения с клиентами. По словам Анатолия Плотникова, снижение спроса и ужесточение финансовых условий делают традиционные способы ведения бизнеса всё менее устойчивыми для участников отрасли. При этом фундаментальные драйверы — строительство и инфраструктурное развитие — сохраняются, однако сами по себе они уже не гарантируют стабильности: для клиентов всё важнее становится то, с кем и на каких условиях они проходят этот цикл и готовятся к будущему росту. 

Наиболее остро текущие условия чувствуют компании среднего и малого бизнеса: у них, как правило, меньше финансовый запас прочности и более ограниченная инфраструктура — меньше складских мощностей, транспорта, ресурсов для планирования, поэтому любая ошибка в управлении оборотным капиталом быстрее отражается на устойчивости. Одновременно именно эти компании находятся ближе всех к конечному потребителю в регионах, быстрее других реагируют на изменение спроса и лучше понимают специфику локальных рынков. В таких условиях поддержка среднего и малого бизнеса становится для отрасли одним из приоритетов. Компаниям МСБ нужен партнёр, который выступает не только поставщиком металла, но и проводником к новым возможностям: клиенты прямо обозначают запрос на предсказуемость поставок, расширенный и управляемый сортамент, доступные финансовые инструменты и глубокую отраслевую экспертизу, помогающую им развивать собственный бизнес. 

Ответом на этот запрос стало объединение в ноябре 2025 года компаний «Северсталь Дистрибуции» и «А ГРУПП» под единым брендом «Северсталь Сеть» и создание стратегического партнёра для среднего и малого бизнеса, который сочетает в себе гибкость классического трейдера с возможностями крупного производителя, высоким уровнем сервиса и нишевой экспертизой. Для клиентов это, в первую очередь, означает доступ к широкому сортаменту с учётом региональной специфики. 

В любой точке сети клиент может приобрести ключевые позиции — от плоского до трубного и фасонного проката, включая продукцию с улучшенными свойствами и решения для различных отраслей: для строительного рынка — прокат Coversafe для сэндвич-панелей и кровельные бренды Rooftop, для машиностроения — линейку высокопрочных сталей POWERS и сталь для лазерной резки Steelazer, для инфраструктурных проектов — многогранные шпунты Grani и Grani Pro и другие продукты. Сортаментные матрицы филиалов формируются на основе реального потребления в каждом регионе, поэтому нужные позиции с высокой вероятностью доступны на ближайшем складе. 

Широкая сеть из более чем 66 складов в России и Республике Беларусь обеспечивает быструю отгрузку и сокращает сроки доставки, а возможность закупать небольшие партии позволяет компаниям МСБ не замораживать оборотные средства. При этом компания гарантирует высокий уровень базового сервиса: стабильное качество продукции, чёткое соблюдение сроков отгрузки, выстроенную логистику и оперативную обратную связь. Дополнительно клиенты «Северсталь Сети» получают доступ к тому, что раньше было доступно преимущественно крупным корпоративным заказчикам: инженерному консультированию, технической поддержке при выборе марок стали и форматов поставки, продуманным моделям снабжения и совместным программам продвижения, адаптированным под масштаб и задачи конкретного бизнеса. 

Для повышения эффективности работы с металлом компания развивает сеть сервисных металлоцентров по всей стране: клиентам доступны услуги точной резки малотоннажных партий, вариативная сортировка для любого сортамента и поставка продукции с учётом требований к транспортировке и хранению и многоступенчатым контролем качества. Отдельный блок — финансовые решения, которые помогают компаниям МСБ управлять оборотным капиталом и проходить периоды повышенной волатильности. Для клиента это означает, что он может планировать закупки исходя из потребностей производства и спроса, а не только остатка на счёте, сохраняя контролируемую нагрузку на денежный поток. 

В этой конфигурации «Северсталь Сеть» становится для компаний среднего и малого бизнеса не просто поставщиком металлопроката, а стратегическим партнёром, который берёт на себя критически важные элементы инфраструктуры и позволяет региональным компаниям сосредоточиться на своём рынке, своих заказчиках и своём продукте. 

В условиях, когда рынок объективно «отсекает» слабых игроков, именно такие партнёрские связки между производителем и МСБ будут определять облик российской металлоторговли в ближайшие годы, и именно такую поддержку обеспечивает «Северсталь Сеть».

Наиболее значительно сельхозпроизводство увеличилось в Ставропольском крае (на 12%) и в Карачаево-Черкесии (на 8,6%).

Объем производства продукции АПК в Северо-Кавказском федеральном округе по итогам 2025 года возрос на 5,9%, до 952,2 млрд рублей. Об этом сообщается на сайте Северо-Кавказстата.

"Производство продукции сельского хозяйства в январе - декабре 2025 года в процентах к январю - декабрю 2024 года - 105,9%", - говорится в сообщении.

Наиболее значительно сельхозпроизводство увеличилось в Ставропольском крае (на 12%) и в Карачаево-Черкесии (на 8,6%). В Кабардино-Балкарии рост составил 3,7%, Чечне - 3,6%, Дагестане - 3,1%, Ингушетии - 2,6%. Снижение зарегистрировано в Северной Осетии (на 6,8%).

Отмечается, что в 2025 году больше всего продукции произведено на Ставрополье (на 340,16 млрд рублей), в Дагестане (на 275,25 млрд рублей) и Кабардино-Балкарии (на 126,74 млрд рублей). 

«Северсталь» приняла участие в конференции «Региональная металлоторговля России», которая прошла 12 февраля в Сочи, и представила подход к работе с металлотрейдерами в условиях меняющегося рынка.

С докладом «От продукта к решениям: как меняется роль металлотрейдеров» выступил начальник управления продаж металлотрейдерам «Северстали» Михаил Шагин. По его словам, в 2025 году спрос на сталь в России снизился на 14% по сравнению с 2024 годом, а в 2026 году ожидается дальнейшее сокращение на фоне жёсткой денежно-кредитной политики и её инерционного эффекта. Фактически рынок прошёл фазу неконтролируемого наращивания мощностей и вошёл в период устойчивого давления на спрос, что усиливает конкуренцию и повышает риски для наименее эффективных игроков.

Сбытовые структуры крупных комбинатов, опираясь на ресурс материнских компаний, продолжают инвестировать в развитие сервисов и усиливать свои позиции, тогда как традиционные трейдеры с низкой долей переработки и ограниченным набором услуг постепенно теряют устойчивость. В этих условиях рынок закономерно разделяется: игроки, не готовые адаптироваться, уходят, а остаются те, кто готов меняться, искать новые форматы работы и создавать добавленную стоимость для клиента.

В текущих условиях для дистрибьюторов на первый план выходит способность быстро закрывать реальные потребности клиентов и качество работы с сортаментом. В рамках работы с металлотрейдерами Михаил Шагин представил расширенный портфель «Северстали»: высокопрочный сварной профиль 25×25×2 S355MC, линейки замкнутых сварных профилей Powerweld Tube и Powerform Tube, арматурный прокат А1000, оцинкованный прокат с покрытиями классов Z300, Z350, Z450 и Z600, высокопрочную оцинкованную сталь для строительных конструкций, холоднокатанный прокат с улучшенной плоскостностью, стали для гибки и холодной штамповки, а также сталь для лазерной резки Steelazer и другие продукты, которые помогают партнёрам выстраивать более адресные предложения для ключевых отраслей и укреплять свои позиции на рынке в условиях растущей конкуренции.

По словам Михаила Шагина, у участников рынка фактически есть два сценария развития: либо «плыть по течению», ожидая улучшения конъюнктуры, либо вместе с производителями искать новые точки роста и синергии. «Северсталь» предлагает партнёрам второй путь — совместно формировать новые ценностные предложения для конечных потребителей, опираясь на экспертов Центра разработки эффективных технологических решений «Северсталь Инжиниринг», повышать гибкость логистики и моделей поставок, выстраивать партнёрские и давальческие схемы и запускать совместные программы обслуживания. Такой подход позволяет металлотрейдерам снижать риски, лучше управлять оборотным капиталом и предлагать клиентам не только металлопродукцию, но и комплекс решений под задачи конкретных отраслей.

      В пятницу, 13 февраля, цены цветных металлов демонстрировали позитивную динамику несмотря на укрепление доллара США, по мере укрепления расположенности инвесторов к риску, согласно наблюдениям участников рынка.
      Медь с поставкой через 3 месяца подорожала на LME на 0,1%, до $13251 за т. Алюминий вырос в цене на 1,3%, до $3157 за т.
      На предыдущей сессии цена никеля завершила торги на бирже выше отметки $18000 за т, после того как власти Индонезии распорядились о резком снижении объемов добычи никелевой руды на ключевом руднике. После этого цена никеля снизилась до $17690 за т.
      По словам аналитиков Sucden Financial, цены на металлы реагируют на краткие торговые тренды и активность инвесторов вызывает более серьезные колебания рынка, чем фундаментальные факторы.
      На утренних торгах понедельника, 16 февраля, цены на медь в Лондоне снизились, тогда как стоимость алюминия падает третью сессию подряд на фоне вялых торгов, в связи с уходом китайцев на празднование Нового года по лунному календарю.
      Тем временем запасы меди на трех ключевых биржах металлов превысили 1 млн т впервые более чем за 2 десятилетия, отражая слабый спрос на металл в КНР. Запасы меди на LME выросли к пятнице на 7225 т.
      По оценкам аналитика Reuters Ван Тао, цена меди может протестировать уровень поддержки $12578 за т, пробитие которого может спровоцировать проседание в диапазон $11545-$12116 за т. По его же прогнозу, цена алюминия может протестировать уровень поддержки $3000 за т уже на текущей неделе, а пробитие его может открыть трек к уровню $2916 за т.
      Цена алюминия снизилась на бирже на 0,4%, до $3065 за т, просев в пятницу до недельного минимума на фоне сообщений о том, что президент США Дональд Трамп планирует снизить таможенные тарифы на стальную и алюминиевую продукцию.
      Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 12:01 моск.вр. 16.02.2026 г.:
      на LME (cash): алюминий — $3049.5 за т, медь — $12787 за т, свинец — $1911.5 за т, никель — $16800 за т, олово — $45570 за т, цинк — $3294.5 за т;
      на LME (3-мес. контракт): алюминий — $3084 за т, медь — $12887.5 за т, свинец — $1955.5 за т, никель — $17000 за т, олово — $45685 за т, цинк — $3322.5 за т;
      на ShFE: торгов нет;
      на NYMEX (поставка февраль 2026 г.): медь — $12698.5 за т;
      на NYMEX (поставка май 2026 г.): медь — $12831 за т.

Производство продукции сельского хозяйства в Нижегородской области по итогам 2025 года выросло на 4,5%.

Как сообщает пресс-служба правительства региона, развитие АПК региона обсудили вице-премьер РФ Дмитрий Патрушев и губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

"Нижегородская область - один из передовых регионов Приволжского федерального округа со стабильно развивающейся экономикой. Важная ее составляющая - это агропромышленный комплекс. На его поддержку, а также на развитие сельских территорий правительство в 2026 году направило более 5 млрд рублей", - приводятся в сообщении слова Патрушева.

По его информации, производство продукции сельского хозяйства в Нижегородской области в минувшем году увеличилось на 4,5%. Патрушев также отметил, что что для дальнейшего роста эффективности в растениеводстве региону в том числе важно следить за показателем внесения минеральных удобрений. Кроме того, необходимо продолжить системный переход на использование семян отечественной селекции.

"Мы наращиваем объемы производства основных видов сельхозпродукции, расширяем их перечень, решая при этом задачу обеспечения продовольственной безопасности. Регион закрывает свои потребности в зерне более чем на 173%, в картофеле - на 124%, молоке - на 88%, яйце - на 137%", - цитирует пресс-служба главу Нижегородской области.

Он также отметил, что валовый сбор зерновых культур в регионе за последние 5 лет увеличился почти на треть.

На текущий год в рамках госпрограммы "Комплексное развитие сельских территорий" Нижегородской области доведено почти 4 млрд рублей.

Наиболее значительно сельхозпроизводство увеличилось в Ставропольском крае (на 12%) и в Карачаево-Черкесии (на 8,6%).

Объем производства продукции АПК в Северо-Кавказском федеральном округе по итогам 2025 года возрос на 5,9%, до 952,2 млрд рублей. Об этом сообщается на сайте Северо-Кавказстата.

"Производство продукции сельского хозяйства в январе - декабре 2025 года в процентах к январю - декабрю 2024 года - 105,9%", - говорится в сообщении.

Наиболее значительно сельхозпроизводство увеличилось в Ставропольском крае (на 12%) и в Карачаево-Черкесии (на 8,6%). В Кабардино-Балкарии рост составил 3,7%, Чечне - 3,6%, Дагестане - 3,1%, Ингушетии - 2,6%. Снижение зарегистрировано в Северной Осетии (на 6,8%).

Отмечается, что в 2025 году больше всего продукции произведено на Ставрополье (на 340,16 млрд рублей), в Дагестане (на 275,25 млрд рублей) и Кабардино-Балкарии (на 126,74 млрд рублей).