Россия среди стран "Большой двадцатки" занимает первое место по доступности куриного мяса, вслед за ней по стоимости этого продукта располагаются Индия и Индонезия, выяснило РИА Новости на основе открытых данных.

Так, 1 килограмм куриного мяса в России стоит 230,9 рубля. Чуть дороже его можно купить в Индии - 243,5 рубля и в Индонезии - 269,8 рубля. Недалеко по стоимости от них ушел и Китай - 287,6 рубля. Топ-5 замкнула Бразилия, где курицу можно в среднем найти за 347,8 рубля.

Примерно одинаковые цены на куриное мясо в Турции (406,4 рубля) и ЮАР (417,4 рубля). Уже выше стоимость в Японии (551,4 рубля), Аргентине (627 рублей) и Саудовской Аравии (688,9 рубля).

Более 700 рублей за килограмм курятины придется отдать в Южной Корее (702,5 рубля), Мексике (733 рубля), Великобритании (760,1 рубля) и Австралии (773,7 рубля).

Пятерку стран G20 с самыми высокими ценами на курицу составляют Франция (1208,1 рубля), Германия (1085,9 рубля), Италия (1078,3 рубля), США (1041 рубль) и Канада (1033,3 рубля).

Текущая ситуация на рынке зерна:

• Основные события недели
• Коэффициент рыночного оптимизма
• Цены на пшеницу
• Прогнозы цен на внутреннем рынке
• Состояние посевов
• Балансы спроса и предложения
• Индексы рыночной активности
• Спрос и предложение зерновых по регионам

cм. очередной выпуск ЗЕРНО-weekly № 11 (1019) от 28 марта 2026г. (15:00 мск)

По состоянию на 27 марта Украина с начала 2025/26 МГ экспортировала 25,619 млн тонн зерновых и зернобобовых культур, из которых 3,194 млн тонн было отгружено в текущем месяце. Об этом сообщила пресс-служба Минэкономики со ссылкой на оперативные данные Государственной таможенной службы Украины.

При этом уточняется, что по состоянию на 26 марта прошлого года общий показатель отгрузок составил 32,214 млн тонн, в т. ч. в марте — 3,032 млн тонн.

В разрезе культур с начала текущего сезона было экспортировано:

- пшеницы — 9,851 млн тонн (в марте — 704 тыс. тонн);

- ячменя — 1,404 млн тонн (49 тыс. тонн);

- ржи — 0,2 тыс. тонн (0);

- кукурузы — 13,985 млн тонн (2,437 млн тонн).

Общий экспорт украинской муки с начала сезона по состоянию на 27 марта оценивается в 49,3 тыс. тонн (в марте — 6,2 тыс. тонн), в т. ч. пшеничной — 48 тыс. тонн (6,1 тыс. тонн).

Министр сельского хозяйства Оксана Лут в ходе рабочей поездки в Липецкую область провела заседание оперативного штаба Минсельхоза, посвященное подготовке к весенним полевым работам. В мероприятии приняли участие руководители региональных органов управления АПК, представители федеральных ведомств и отраслевых организаций.

Открывая заседание, Оксана Лут напомнила, что в текущем году посевная площадь прогнозируется выше прошлогодней - порядка 83,1 млн гектаров, из которых около 56 млн гектаров планируется засеять яровыми культурами. Ожидается рост площадей под пшеницей, ячменем, кукурузой, гречихой и основными масличными культурами.

В настоящее время к полевым работам уже приступили в 23 регионах. Сев яровых начался в Южном федеральном округе и на Кавказе - на данный момент он проведен на площади более 1,2 млн гектаров, темпы почти в 1,5 раза выше прошлогодних. В ряде субъектов Юга, Северного Кавказа, а также в южной части Поволжья и Центрального федерального округа активно идет подкормка озимых культур. Они засеяны почти на 20 млн гектаров, при этом, по оперативным данным, более 97% посевов находятся в хорошем и удовлетворительном состоянии.

Ключевой задачей регионов является бесперебойное проведение весенней посевной кампании в оптимальные сроки и выполнение ранее согласованных показателей по структуре посевных площадей. Сельхозтоваропроизводители должны быть полностью обеспечены материально-техническими ресурсами. Как отметила Оксана Лут, особое внимание необходимо уделить поставкам минеральных удобрений, включая аммиачную селитру, горюче-смазочных материалов, сельскохозяйственной техники, а также запуску машинно-тракторных станций для ее обслуживания.

В числе приоритетов Министр также обозначила выполнение планов использования семян отечественной селекции и расширение применения беспилотных авиационных систем и самоходных машин с автоматизированными системами управления.

laquo;Такой подход позволяет повышать производительность труда и точность проводимых работ, а также снижать затраты и, как следствие, себестоимость растениеводческой продукции. Это для нас сейчас является ключевой задачей, и над этим нужно работать», — подчеркнула Министр.

В ходе оперативного штаба представители регионов доложили о ходе подготовки к весенним полевым работам. Руководство Росгидромета представило прогноз агрометеорологических условий на период проведения посевной.

Новый завод «Эксойл» в Липецкой области, рассчитанный на переработку 2,7 тыс. тонн сои в сутки (почти 1 млн тонн в год) и призванный стать локомотивом переработки в текущем сезоне, до сих пор не вышел на плановую мощность. Предприятие работает в режиме пуско-наладки с минимальным объемом переработки: обещаний много, а реального результата пока нет. 

Но главная проблема даже не в этом. Главная проблема — в формировании балансов производства и потребления сои на сезон, так как в расчетах была заложена работа завода «на полную катушку». В итоге профицит сырья оказался значительно выше официальных прогнозов. Рынок переполнен, а каналы сбыта внутри страны сузились до минимума. 

Что это значит для аграриев? 

Цены под мощным давлением. При таком перепроизводстве многие хозяйства вынуждены работать с околонулевой или даже отрицательной маржинальностью. Вложения в урожай не окупаются, говорить о развитии и инвестициях просто не приходится. 

Вместе с тем, причина также заключается в структуре рынка: доля экспорта в соевом шроте сегодня составляет всего 30 %, и этот небольшой объем «уводит» цену вниз. 

Парадоксальным образом эта история накладывается на общую картину в масложировом комплексе. Ранее «Абирег» писал, что по итогам 2025 года ГК «Эксойл» сохранила стабильный объем выпуска: завод по переработке подсолнечника отработал год при полной загрузке, в 2026‑м компания планирует удвоить общий объем производства за счет запуска нового завода по переработке сои и рапса в Липецкой области — по оценке, до 50 млрд рублей в год оборота. В 2025‑м объект достроили, а в декабре на площадке стартовали пусконаладочные работы на сырье. То есть мощности в системе уже учитываются, но фактически не работают. 

При этом для себя сезон 2025‑го генеральный директор «Эксойл» Николай Жирнов называет «экстремально тяжелым» для переработки масличных — и 2026 год, вероятно, «будет таким же тяжелым». Среди причин он указывает засуху на юге, которая ведет к нехватке сырья и росту закупочных цен, а также экспортные пошлины на масло и шрот: пошлина «забирает значимую часть вертикальной маржи, которая сокращается каждый год на размер инфляции вертикальной расходной части». В результате «остаток маржи забирает тот, кто в более сильной рыночной позиции» — в 2025-26 гг. это как раз сельхозпроизводители, тогда как переработка «работает в ноль». 

С одной стороны, фермеры в соевом сегменте сейчас зажаты профицитом сырья и обвалом цены. С другой — переработчики, которые вкладываются в новые проекты и держат действующие заводы на полной загрузке, вынуждены выживать в условиях дорогого сырья, экспортных пошлин, низкого курса доллара для экспортеров и высокой ключевой ставки. Даже ввод новых мощностей не гарантирует улучшения: задача отрасли все чаще формулируется не как наращивание производства, а как элементарное сохранение устойчивости. 

Но самый болезненный и абсурдный момент — география экспорта готовой продукции. С завода соевый шрот уходит по заниженным ценам в том числе в страны ЕС: Францию, Германию и Латвию. При ввозе в ЕС с российского шрота взимаются пошлины до 50 %. Эти деньги пополняют бюджеты недружественных стран и идут на поддержку европейских животноводов. Фактически мы субсидируем конкурентов, пока свои производители борются за выживание. 

Есть ли выход? 

Участники рынка предлагают точечное, но эффективное решение: ввести квоты на экспорт сои, перенаправив потоки в дружественные страны — Иран, Турцию и Египет. Там нас действительно ждут, там наши интересы уважают, и каждый вложенный рубль будет работать на российскую экономику, а не на чужие дотации. 

Пока мы медлим, европейские фермеры говорят нам «мерси» и «данке» за поддержку. Пора разворачивать грузы туда, где они действительно нужны и где принесут пользу именно российским сельхозтоваропроизводителям — иначе соевый парадокс рискует превратиться в долгосрочный структурный кризис и для аграриев, и для переработчиков.

ОЗК в 2025—2026 годах вышла из капитала нескольких зерновых предприятий

«Объединенная зерновая компания» за прошлый и текущий годы сократила участие в капитале ряда предприятий, следует из пояснения к бухгалтерской отчетности АО за 2025 год. Компания продавала пакеты акций, а по части активов списывала бумаги в связи с ликвидацией предприятий.

В частности, в 2025 году ОЗК продала более 6,7 тыс. акций АО «Балкомхлебопродукт» в Саратовской области — это 25,5% уставного капитала. Учетная стоимость пакета превышала 26 млн рублей.

В связи с ликвидацией «Палласовского элеватора» было списано почти 12,3 тыс. акций с учетной стоимостью 87,3 млн рублей, а также более 17,3 тыс. акций Мурманского комбината хлебопродуктов на 62,5 млн рублей.

В феврале 2026 года компания продала на аукционе более 7,7 тыс. акций АО «Орский элеватор» — 51% уставного капитала. Сделка принесла почти 9,8 млн рублей, что оказалось ниже учетной стоимости пакета, оцененной почти в 14,1 млн рублей; на разницу сформировали резерв на обесценение.

Также в феврале ОЗК продала более 5,1 тыс. акций АО «Элеватор Рудный Клад» в Оренбургской области — 25,5% уставного капитала — за 25,35 млн рублей. Разница с учетной стоимостью этого пакета составила 2,22 млн рублей, под нее тоже создали резерв.

Финансовые показатели компании по итогам 2025 года заметно выросли: выручка увеличилась до 5,71 млрд рублей с 3,14 млрд рублей годом ранее. Основной вклад в рост дала продажа зерна из интервенционного фонда по поручению Минсельхоза, на которую пришлось 3,68 млрд рублей выручки против 1,24 млрд рублей в 2024 году. Чистый убыток АО сократился до 1,43 млрд рублей с 8,63 млрд рублей годом ранее. При этом в отчетности указано, что убыток от переоценки финансовых вложений составил 3,31 млрд рублей, а без учета переоценки компания получила бы чистую прибыль в 1,87 млрд рублей.

ОЗК — торгово-логистический оператор с государственным участием, выполняющий функции госагента по проведению закупочных и товарных интервенций на зерновом рынке. Контрольный пакет компании — 50% плюс одна акция — принадлежит государству, еще 50% минус одна акция находятся у «Деметра-Холдинга».

В АО «Готэк-Центр» завершен проект по приобретению электрического погрузчика, сообщает компания на своей странице в социальной сети «ВКонтакте». Новая машина пришла на смену дизельному погрузчику и уже введена в эксплуатацию на складе сырья.

Переход на электрическую технику – это вклад в экологичность производства. В отличие от дизельных, электрический погрузчик не выбрасывает выхлопные газы в окружающую среду и работает практически бесшумно. Для производителя упаковочных решений, где качество продукции напрямую зависит от чистоты и безопасности рабочей среды, это имеет особое значение. Литий-ионная батарея, которой оснащен погрузчик, выгодно отличается от традиционных свинцово-кислотных аналогов: она служит дольше и заряжается значительно быстрее, что позволяет минимизировать простои техники. Новая машина также способна работать с более тяжелым сырьем, что расширяет возможности складских операций.

Поставщиком техники выступила компания Toyota Tsusho Tekhnika, которая также осуществляет сервисное обслуживание.

Этот проект стал частью стратегии предприятия по переводу складской техники на электрическую тягу. Ранее на склад готовой продукции уже были приобретены три электропогрузчика Toyota. В планах – покупка еще одного электрического погрузчика для склада сырья.

Справка БумПром.ру:

Группа предприятий «Готэк» - один из крупнейших в России производителей упаковки и упаковочных материалов из картона и гибких полимеров. На сегодняшний день группа предприятий состоит из 11 предприятий. Два из них занимаются стратегическим развитием компании – АО «Управляющая компания группы предприятий «Готэк», расположенная в г. Москва и филиал АО «Управляющая компания группы предприятий «Готэк» в г. Железногорск, Курская область. Одно предприятие – ООО «Готэк-ЦПУ» предоставляет компании внутрикорпоративные услуги по допечатной подготовке, закупке вспомогательных материалов, хранению и доставке готовой продукции. Также в группу «Готэк» входят 8 производственных площадок:

АО «Готэк» (г. Железногорск, Курская область) – виды выпускаемой продукции: гофрированный картон, упаковочные решения из гофрокартона для ручной и автоматической сборки любой конфигурации, с многоцветной флексографской и цифровой печатью.

АО «Готэк-Центр» (г. Новомосковск, Тульская область) – производит гофрированный картон, упаковочные решения из гофрокартона для ручной и автоматической сборки любой конфигурации, включая крупногабаритные изделия, с многоцветной флексографской печатью и технологией HQ-flex.

АО «Готэк Северо-Запад» (Всеволжский район, Ленинградская область) – выпускает гофрированный картон, упаковочные решения для ручной и автоматической сборки любой конфигурации, с многоцветной флексографской печатью.

АО «Готэк-Принт» (г. Железногорск, Курская область) – предприятие по производству упаковки из плоского и кашированного картона с офсетной печатью и различными видами отделки.

АО «Готэк-Полипак» (г. Железногорск, Курская область) – производит пленки полиэтиленовые, многослойные, в том числе с барьерными свойствами, с многоцветной флексографской печатью и различными видами отделки.

ООО «Готэк Лебедянь» (г. Лебедянь, Липецкая область) – компания производит гофрированный картон, упаковочные решения из гофрокартона для ручной и автоматической сборки любой конфигурации, с многоцветной флексографской печатью.

ООО «Готэк-Полипак Арамиль» (г. Арамиль, Свердловская область) – виды выпускаемой продукции: полный цикл производства гибкой полимерной упаковки, включая пакеты (трехшовные/викет/FFS), с нанесением флексографской печати.

ООО «Готэк-Полипак Переславль» (г. Переславль-Залесский) – предприятие выпускает гибкую полимерную уаковку с высокими барьерными свойствами, с нанесением глубокой (ротогравюрной) и флексографской печати.

В группе «Готэк» работают порядка 3200 сотрудников.

Источник: БумПром.ру

С 2022 года количество российских компаний с участием иранских граждан или организаций выросло в 4,5 раза и достигло 449 к середине марта 2026 года. В конце 2021 года таких предприятий было всего 99. При этом доля фирм с иранским участием составляет около 0,7% от всех компаний с иностранным участием. Это следует из расчетов сервиса проверки и анализа контрагентов Rusprofile на основе данных ФНС, пишут «Ведомости».

Большинство иранских компаний в России работают в сфере оптовой торговли лесоматериалами — таких предприятий насчитывается 61. На втором месте находится торговля зерном (42 компании), затем идут торговля фруктами, овощами (36 компаний), кофе, чаем, пряностями (22 компании), а также арендой и управлением имуществом (18 компаний).

В общей сложности в отрасли АПК работает порядка 100 совместных предприятий.

Младший научный сотрудник Центра ближневосточных исследований ИМЭМО РАН Станислав Лазовский отмечает, что выбранные направления бизнеса соответствуют основным статьям взаимной торговли между Россией и Ираном. По его словам, продукты легче транспортировать по коридору Север — Юг, чем крупногабаритную промышленную продукцию, а оформление разрешений на торговлю продовольствием и древесиной проще.

Товарооборот между Россией и Ираном в 2025 году увеличился на 22%, взаимная торговля составила $4,8 млрд, главным образом за счет роста поставок зерна и масла.