Согласно данным Главной администрации таможен Китая, импорт бокситов в КНР составил в марте 21,78 млн т, увеличившись на 28,5% к предыдущему месяцу и на 32,3% в годовом выражении, выйдя на рекордный показатель по одному месяцу.
       В январе-марте 2026 г. совокупный импорт бокситов в Поднебесную составил 57,98 млн т. 

Эфир РБК ТВ Юг 27 апреля: интервью с управляющим директором по технологическому развитию АПК Россельхозбанка Натальей Чернышевой, а также РБК Бизнес-новость

Интервью. Наталья Чернышева, управляющий директор по технологическому развитию АПК Россельхозбанка:

• «Сейчас, на мой взгляд, аграрии, в том числе на Юге, в большей степени делают ставку именно на цифровизацию бизнес-процессов, а не на массовое внедрение «умного железа». Это объясняется экономикой: цифровизация процессов — учета, планирования, контроля операций — требует меньших инвестиций и дает более быстрый эффект. В то время как модернизация техники и оборудования — это более капиталоемкий и долгосрочный процесс».
• «Опираясь на отраслевые оценки и практику внедрения, я бы оценила долю российского программного обеспечения в агропромышленном комплексе примерно в 30%. При этом важно понимать, что ситуация сильно различается в зависимости от типа ПО. (…) Что касается регионов Юга и Северного Кавказа, то принципиального «перекоса» относительно страны в целом нет: структура использования ПО там в значительной степени повторяет отраслевую».
• «Запуск единой цифровой платформы АПК является, по сути, попыткой структурировать уже существующий цифровой ландшафт отрасли. (…) Ключевая логика платформы заключается в переходе к модели «одного окна»: сегодня аграрии вынуждены работать с множеством разрозненных систем и зачастую дублировать данные, тогда как после внедрения ЕЦП [Единая цифровая платформа] предполагается единая точка ввода и работы с информацией. Для южных регионов это особенно чувствительно, поскольку агропроизводство является ключевым сектором экономики. Эффект от внедрения платформы будет выражаться, прежде всего, в снижении административной нагрузки, упрощении взаимодействия с государством и повышении прозрачности данных».
• «Если говорить про наиболее востребованные инструменты, то для южных регионов это, в первую очередь, решения точного земледелия: мониторинг полей, дифференцированное внесение удобрений и средств защиты растений, контроль агроопераций. Также активно используются системы мониторинга техники, логистики и топлива, цифровые платформы для управления производством и сбытом продукции».
• «Что касается беспилотной авиации, то ограничения на ее использование действительно являются значимым фактором, сдерживающим развитие цифровизации в АПК. БАС являются одним из ключевых инструментов точного земледелия, обеспечивая оперативный мониторинг посевов и возможность точечного воздействия. (…) Внедрение цифровых технологий, включая БАС, может давать прирост урожайности на уровне порядка 10-15%, однако этот эффект сильно зависит от конкретной культуры, хозяйства и уровня агрономии».

В государственный фонд Египта уже закуплено 363 тыс. т пшеницы у местных фермеров, сообщил агентству Reuters глава сектора услуг министерства сельского хозяйства Египта Ахмад Идам. Об этом сообщает агентство Зерно Он-Лайн.

Закупочная кампания началась в середине апреля. Власти Египта планируют закупить 5 млн т пшеницы у фермеров, чтобы укрепить продовольственную безопасность. Во время прошлой кампании, которая завершилась в августе 2025 г., правительство Египта закупило на внутреннем рынке 4 млн т пшеницы.

В регионе продолжается весенний сев.

laquo;В перерывах между дождем и снегом липецкие аграрии продолжают работать в полях, — рассказала министр сельского хозяйства Липецкой области Екатерина Маркова. — Весенний сев в этом году идет с запозданием, но наши сельхозпроизводители прилагают максимум усилий и  используют буквально каждую погожую минуту, чтобы уложиться в оптимальные сроки».

На данный момент к севу яровых приступили 12 округов. Засеяно 12,6 тыс. гектаров. Посеяно 11,8 тыс. га зерновых и зернобобовых, включая 5 тыс. га пшеницы. Всего под зерновые и зернобобовые культуры в этом году отведено более 770 тыс. га.

Также в регионе приступили к севу масличных культур. Площадь под ними в этом году планируется увеличить до 444 тыс. га. В Воловском и Добринском округах посеяли 100 га подсолнечника, а в Становлянском - 100 га ярового рапса.

Однолетними травами засеяно 600 га в Задонском округе.

Покормлено 256 тыс. га озимых и 9 тыс. га многолетних трав.

Комплексная поддержка помогает специалистам вести весенние полевые работы

Льготные кредиты на общую сумму 4,2 млрд рублей получили аграрии Ростовской области, которые два года подряд сталкивались с убытками из-за погодных аномалий. Об этом сообщил в Telegram-канале губернатор региона Юрий Слюсарь.

Два года подряд сельхозпроизводители Ростовской области страдали от погодных аномалий - в 2024 году на территории региона действовал режим ЧС федерального уровня по заморозкам и регионального уровня - по засухе. Из-за аномальных погодных условий в 2025 году пострадало или погибло около 1 млн га посевов. Региональный режим ЧС был введен из-за заморозков в 43 районах, из-за засухи - в 27.

"Продолжаем выдавать льготные кредиты. Уже направили аграриям 4,2 млрд рублей. Прием заявок еще открыт", - написал Слюсарь, добавив, что комплексная поддержка помогает специалистам уверенно вести весенние полевые работы.

Он уточнил, что на территории области яровыми культурами уже засеяно 32% от планируемых площадей, ранние зерновые и зернобобовые засеяны на 74%, картофель и овощебахчевые - на 65% от плана.

В ноябре 2025 года Минсельхоз Ростовской области сообщал, что в регионе зафиксировали ущерб от ЧС более 300 агропредприятий, по оценкам специалистов, размер убытков составил около 4 млрд рублей. 

Комплексная поддержка помогает специалистам вести весенние полевые работы

Льготные кредиты на общую сумму 4,2 млрд рублей получили аграрии Ростовской области, которые два года подряд сталкивались с убытками из-за погодных аномалий. Об этом сообщил в Telegram-канале губернатор региона Юрий Слюсарь.

Два года подряд сельхозпроизводители Ростовской области страдали от погодных аномалий - в 2024 году на территории региона действовал режим ЧС федерального уровня по заморозкам и регионального уровня - по засухе. Из-за аномальных погодных условий в 2025 году пострадало или погибло около 1 млн га посевов. Региональный режим ЧС был введен из-за заморозков в 43 районах, из-за засухи - в 27.

"Продолжаем выдавать льготные кредиты. Уже направили аграриям 4,2 млрд рублей. Прием заявок еще открыт", - написал Слюсарь, добавив, что комплексная поддержка помогает специалистам уверенно вести весенние полевые работы.

Он уточнил, что на территории области яровыми культурами уже засеяно 32% от планируемых площадей, ранние зерновые и зернобобовые засеяны на 74%, картофель и овощебахчевые - на 65% от плана.

В ноябре 2025 года Минсельхоз Ростовской области сообщал, что в регионе зафиксировали ущерб от ЧС более 300 агропредприятий, по оценкам специалистов, размер убытков составил около 4 млрд рублей. 

Фермеры оказались в худшем положении, чем во время дефицита удобрений в 2022 году. Аналитики опасаются снижения урожайности и сокращения посевных площадей из-за продолжающихся военных беспорядков, сообщает агентство Reuters.

Динамика цен на мочевину в разных регионах.

Фермеры по всему миру сталкиваются со вторым за четыре года резким ростом цен на удобрения из-за войны с Ираном. Но поскольку цены на зерно слишком низки, чтобы смягчить удар от более глубокого дефицита предложения на этот раз, многие пересматривают планы посева, ставя под угрозу мировое производство продовольствия.

Ближний Восток является ведущим центром производства удобрений, и большая часть мировой торговли удобрениями обычно проходит через Ормузский пролив, движение судов по которому было парализовано из-за конфликта.

Поставки мочевины — азотного удобрения — с крупнейшего в мире производственного предприятия в Катаре были приостановлены, а также были ограничены потоки серы и аммиака, распространенных компонентов для производства целого ряда удобрений.

Поскольку разрешение конфликта до сих пор не найдено, аналитики, трейдеры, производители удобрений и агрономы вспоминают последний кризис поставок — в 2022 году — и опасаются, что на этот раз ситуация может еще больше ухудшиться.

«В 2022 году значительная часть удобрений в конечном итоге циркулировала», — сказал Шон Арита из Центра политики сельскохозяйственных рисков при Университете штата Северная Дакота. «Сейчас мы наблюдаем гораздо более серьезный дефицит предложения».

Фермеры, испытывающие нехватку денежных средств, борются с резким ростом цен.

С начала войны в конце февраля цены на удобрения резко выросли, при этом наиболее резкий скачок цен наблюдался на мочевину, что отражает потерю примерно одной трети мирового объема продукции, обычно экспортируемой из стран Персидского залива.

Некоторые платят. Индия, крупнейший в мире производитель риса и второй по величине производитель пшеницы, забронировала рекордные объемы мочевины в рамках одного импортного тендера, заплатив почти вдвое больше, чем всего два месяца назад.

Однако, по мнению аналитиков, такой уровень цен недоступен для многих.

В 2022 году высокие мировые цены на зерновые помогли фермерам компенсировать резкое увеличение затрат на производство, вызванное войной на Украине. Однако обильные урожаи зерновых и масличных культур в последние годы сдерживают рост цен на сельскохозяйственную продукцию.

Например, цены на пшеницу в Чикаго примерно вдвое ниже, чем четыре года назад. Цены на сою были почти на 50% выше, чем сейчас.

В результате сегодня у многих фермеров не хватает доходов, чтобы покрыть растущие расходы на удобрения.

Азотные удобрения, такие как мочевина, необходимо вносить каждый сезон для многих культур, и они напрямую влияют на годовой урожай, а также на качественные параметры, включая содержание белка в пшенице.

Фермеры могут сократить внесение других основных питательных веществ, таких как фосфаты и калий, без немедленного снижения урожайности.

Однако даже этот вариант может быть проверен, если на рынках фосфатов возникнет длительный дефицит, поскольку ограничения на экспорт со стороны Китая совпадут с перебоями в поставках серы и аммиака, вызванными войной.

В конечном итоге некоторые фермеры могут просто «рискнуть» и сократить внесение удобрений, поставив урожай под угрозу, сказал Энди Юнг из американской группы компаний Mosaic (MOS.N), занимающейся производством удобрений., открывает новую вкладку.

По данным Сары Марлоу из компании Argus, занимающейся предоставлением данных о сырьевых товарах, с начала конфликта было потеряно не менее 2 миллионов метрических тонн произведенной мочевины, что эквивалентно примерно 3% годового объема морских перевозок, поскольку заводы закрываются на Ближнем Востоке, а также в Индии, Бангладеш и России.

Между тем, почти миллион тонн груза, уже погруженного на суда, по-прежнему остаются заблокированными в Персидском заливе.

Даже если боевые действия скоро закончатся и Ормузский пролив вновь откроется, на устранение очереди уйдут недели, заявил Марк Милам из ICIS, занимающейся анализом товарных рынков.

А доступность удобрений, вероятно, останется ограниченной в течение нескольких месяцев из-за повреждения производственных мощностей в Персидском заливе и конкуренции за ограниченные альтернативные источники поставок.

«Потребуется некоторое время, чтобы вернуться к нормальной жизни», — сказал Стивен Николсон, глава подразделения зерновых и масличных культур Rabobank в Северной Америке.

Глобальное производство продуктов питания под угрозой

У многих фермерских хозяйств до сих пор есть запасы удобрений, а рекордные урожаи прошлого года увеличили мировые запасы зерна. Поэтому непосредственное влияние нынешнего кризиса на мировые поставки продовольствия может быть ограниченным.

Однако сельскохозяйственные организации, включая Международный зерновой совет, уже снижают свои прогнозы на следующие урожаи. А Организация Объединенных Наций, которая пытается договориться о доступе к судоходству для удобрений через Персидский залив, забила тревогу по поводу продовольственной безопасности в развивающихся странах.

В 2022 году высокие цены на удобрения способствовали обострению проблемы голода в бедных странах, зависящих от импорта, и аналитики говорят, что такие регионы, как Восточная Африка, снова оказались в уязвимом положении.

Ситуация в Австралии может дать первое представление о влиянии на производство основных мировых продуктов питания.

В житнице Западной Австралии одна отраслевая группа теперь ожидает, что площадь посевов пшеницы сократится на 14%, поскольку фермеры переходят от выращивания этой зерновой культуры, требующей большого количества удобрений и имеющей низкую рентабельность.

Фермеры, продолжающие выращивать пшеницу, могут просто снизить нормы внесения удобрений.

«Если мы увидим снижение количества заявок в Австралии и ожидаемую доходность, это может быть весьма зловещим знаком того, что ждет всех остальных», — сказал Мэтью Биггин, старший аналитик по сырьевым товарам в BMI.

В Бразилии, крупнейшем в мире экспортере сои, аналитики также ожидают, что фермеры будут использовать меньше удобрений и, возможно, перейдут на более дешевые, но менее эффективные продукты, такие как сульфат аммония.

Урожайность пальмового масла из Юго-Восточной Азии — крупнейшего в мире пищевого масла, которое и без того испытывает дефицит, — также может снизиться, а независимый агроном из Куала-Лумпура Амит Гуха предупредил, что нехватка питательных веществ представляет долгосрочную опасность для молодых деревьев.

В Европе решения о весенней посевной кампании смещаются в сторону отказа от ресурсоемкой кукурузы в таких странах, как Франция, а сокращение подкормки азотными удобрениями может снизить содержание белка в урожае пшеницы этим летом, заявили аналитики.

Однако наибольший риск возникнет во время осенней посевной, когда испытывающие нехватку средств европейские фермеры могут сократить общую площадь посевов зерновых культур.

«Поэтому мы начинаем немного беспокоиться об урожае 2027 года», — сказал Бенуа Файо из компании Expana.

В современном бизнесе, где точность, предвидение и стратегическое мышление играют ключевую роль, роль финансового отдела невозможно переоценить. Именно от компетентности команды, управляющей финансами, зависит стабильность, рост и, в конечном итоге, успех всей компании. Фактически подбор персонала в финансы — это не просто поиск кандидатов с определенными навыками; это тонкое искусство, требующее глубокого понимания специфики отрасли, стратегических целей бизнеса и личностных качеств, необходимых для успешной работы в динамичной финансовой среде.

Больше, чем сумма навыков: что мы ищем в финансовом специалисте?

Традиционно, при подборе финансового персонала акцент делался на технические навыки: знание бухгалтерского учета, налогового законодательства, владение специализированным ПО, умение работать с цифрами. Безусловно, эти компетенции остаются фундаментом. Однако, в условиях постоянно меняющейся экономической ситуации, глобализации рынков и цифровизации, требования к финансовым специалистам значительно выросли. Например, разработка финансовой модели это услуга, которая сейчас тоже актуальна. Успешный финансовый работник — это не просто исполнитель, а стратегический партнер. Мы ищем не только тех, кто умеет считать, но и тех, кто умеет интерпретировать результаты, предвидеть риски и возможности, предлагать инновационные решения. Полезные навыки:

• Аналитическое мышление и критический взгляд. Способность видеть "картину в целом", выявлять закономерности, ставить под сомнение устоявшиеся подходы и находить нестандартные выходы из сложных ситуаций.
• Финансовое моделирование. В эпоху, когда разработка финансовой модели — это услуга, пользующаяся высоким спросом, специалисты, обладающие навыками создания, анализа и интерпретации сложных финансовых моделей, становятся на вес золота. Они позволяют прогнозировать будущие финансовые потоки, оценивать инвестиционные проекты, оптимизировать структуру капитала и принимать обоснованные управленческие решения.
• Навыки коммуникации и презентации. Финансовый специалист должен уметь донести сложную информацию до нефинансовых стейкхолдеров — руководства, инвесторов, других отделов. Он должен уметь аргументированно отстаивать свою позицию, участвовать в дискуссиях и убеждать.
• Адаптивность и обучаемость. Финансовый мир постоянно развивается. Новые технологии, законодательные изменения, рыночные тенденции требуют от специалистов постоянного обучения и умения быстро адаптироваться к новым условиям.
• Ответственность и этичность. Работа с финансами предполагает высокую степень доверия. Безупречная репутация, преданность принципам этики и ответственность за принимаемые решения — это незыблемые качества.

Этапы эффективного подбора: от профиля до интеграции

Подбор персонала в финансы — это многоступенчатый процесс, требующий тщательно продуманного подхода:

1. Определение потребностей и составление профиля. Прежде всего, необходимо четко определить, какие именно задачи будет решать новый сотрудник, какие навыки и опыт для этого нужны, какие ценности компании должны совпадать с ценностями кандидата.
2. Поиск и привлечение кандидатов. Здесь используются различные каналы: рекрутинговые агентства, специализированные job-сайты, профессиональные сообщества, рекомендации. Важно не только найти, но и заинтересовать потенциальных кандидатов, показать им привлекательность предложения.
3. Скрининг и оценка. Первичное собеседование, проверка резюме, тестирование — эти этапы помогают отсеять неподходящих кандидатов. Далее следуют более глубокие собеседования, в ходе которых оцениваются не только профессиональные, но и личностные качества.
4. Проверка рекомендаций и референс-чекинг. Важный этап, позволяющий получить объективную оценку предыдущего опыта работы кандидата.
5. Принятие решения и предложение о работе. После тщательного анализа всех данных принимается окончательное решение.
6. Интеграция и адаптация. Наем — это только начало. Эффективная адаптация нового сотрудника в команде, знакомство с корпоративной культурой и рабочими процессами, постановка четких задач — залог его успешной работы в дальнейшем.

Инструменты и подходы, меняющие правила игры

Современные технологии и инновационные подходы значительно упрощают и делают более эффективным подбор персонала в финансы.

• HR-аналитика. Использование данных для анализа эффективности различных каналов поиска, прогнозирования текучести кадров, оптимизации процесса найма.
• Автоматизированные системы подбора (ATS). Помогают управлять потоком кандидатов, автоматизировать рутинные задачи, проводить первичный скрининг.
• Интервью по компетенциям. Метод, позволяющий оценить, как кандидат вел себя в определенных рабочих ситуациях, предсказывая его будущую эффективность.
• Case-интервью и симуляции. Позволяют оценить аналитические способности кандидата, его умение решать реальные бизнес-задачи, в том числе и в области, где разработка финансовой модели — это услуга, приносящая дополнительную ценность.
• Психометрическое тестирование. Помогает выявить личностные особенности, мотивацию и потенциал кандидата.

Подбор персонала в финансы — это стратегическая инвестиция в будущее компании. Грамотный подход к поиску и оценке кандидатов, использование современных инструментов и понимание меняющихся требований рынка позволяют сформировать команду профессионалов, способных обеспечить финансовую стабильность, рост и устойчивое развитие бизнеса в долгосрочной перспективе.