Транспортная группа FESCO планирует открыть офис в Индонезии, а также развивать в стране свои услуги. Об этом, как передает корреспондент ИАА «ПортНьюс», в ходе форума Россия — АСЕАН рассказал заместитель генерального директора по взаимодействию с органами государственной власти и внешним связям ПАО «ДВМП» Сергей Сидоров.

Он подчеркнул, что компания также заинтересована в усилении своего присутствия и в других странах АСЕАН, в том числе в Малайзии, в Таиланде и Индонезии. За последние десять лет торговля между Россией и странами союза выросла на 60%. При этом 2025 год и вовсе стал рекордным: товарооборот достиг $40млрд.

«Поэтому сегодня для российских компаний это большой и интересный рынок. Мы занимаемся не только грузами, которые идут в Россию. Продолжает работать сервис, связывающий Вьетнам, Таиланд и Малайзию. Рейсы выполняются без захода на территорию Российской Федерации. В дальнейшем мы планируем развиваться не только как логистическая компания, но и входить в проекты инфраструктурные, которые находятся в странах АСЕАН», — уточнил Сергей Сидоров.

В данный момент у FESCO есть представительства во Вьетнаме (в Хайфоне и Хошимине), а также на регулярной основе функционирует маршрут Вьетнам — Владивосток, что обеспечивает доставку грузов из стран Юго-Восточной Азии в Россию.

Ранее стало известно, что FESCO запустила контейнерный сервис между Камбоджией и Россией.

Транспортная группа FESCO планирует открыть офис в Индонезии, а также развивать в стране свои услуги. Об этом, как передает корреспондент ИАА «ПортНьюс», в ходе форума Россия — АСЕАН рассказал заместитель генерального директора по взаимодействию с органами государственной власти и внешним связям ПАО «ДВМП» Сергей Сидоров.

Он подчеркнул, что компания также заинтересована в усилении своего присутствия и в других странах АСЕАН, в том числе в Малайзии, в Таиланде и Индонезии. За последние десять лет торговля между Россией и странами союза выросла на 60%. При этом 2025 год и вовсе стал рекордным: товарооборот достиг $40млрд.

«Поэтому сегодня для российских компаний это большой и интересный рынок. Мы занимаемся не только грузами, которые идут в Россию. Продолжает работать сервис, связывающий Вьетнам, Таиланд и Малайзию. Рейсы выполняются без захода на территорию Российской Федерации. В дальнейшем мы планируем развиваться не только как логистическая компания, но и входить в проекты инфраструктурные, которые находятся в странах АСЕАН», — уточнил Сергей Сидоров.

В данный момент у FESCO есть представительства во Вьетнаме (в Хайфоне и Хошимине), а также на регулярной основе функционирует маршрут Вьетнам — Владивосток, что обеспечивает доставку грузов из стран Юго-Восточной Азии в Россию.

Ранее стало известно, что FESCO запустила контейнерный сервис между Камбоджией и Россией.

Наибольший объем зерна на экспорт на сети РЖД в мае 2026 года отправили через порты Юга — 948 тыс. т. Это в 2,7 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. Об этом сообщили в пресс-службе РЖД.

Отмечается, что всего в мае на экспорт погружено 1,8 млн т зерна — рост в 2,5 раза, в том числе в направлении портов — 1,1 млн т — рост в 2,5 раза.

В адрес портов Северо-Запада погрузили 76 тыс. т — рост в 1,2 раза. В направлении портов Дальнего Востока отправили 80 тыс. т — рост в 2,6 раза.

В целом в мае по сети РЖД отправлено 2,8 млн т зерна, что на 77% выше показателя за аналогичный период прошлого года.

Ранее РБК Ростов сообщал, что в первом квартале 2026 года на экспорт на сети РЖД через порты Юга отправили 1,5 млн т зерна — в 2,2 раза больше, чем за аналогичный период 2025 года.

Рыбопромышленники пытаются убедить власти выделить рыбную продукцию в отдельную категорию на госзакупках. Сейчас 23% ассортимента рыбы социальные учреждения приобретают через комплексные закупки, где рыба продается вместе с другими продуктами. Такой формат не позволяет участвовать в торгах непосредственно производителям, только трейдерам.

Всероссийская ассоциация рыбопромышленников (ВАРПЭ) обратилась в Минсельхоз, предложив изменить порядок госзакупок рыбной продукции, выделив ее в отдельную категорию. Об этом говорится в письме организации от конца апреля (копия есть у “Ъ”). В организации считают целесообразным выпустить отдельное постановление правительства, которое установит требования к формированию лотов рыбной продукции. Это должно обеспечить доступ к торгам для рыбопромышленников.

В Минсельхозе пояснили, что обращение ВАРПЭ было рассмотрено совместно с Федеральной антимонопольной службой (ФАС) и Минфином. Сейчас вопрос обсуждают с бизнес-сообществом. В ФАС “Ъ” сообщили, что позиция ведомства уже направлена в Минсельхоз. В Минфине заявили, что министерство готово рассмотреть конкретные предложения, подготовленные Минсельхозом с учетом анализа правоприменительной практики.

Согласно ВАРПЭ, в 2025 году объем госзакупок рыбной продукции госучреждениями составил 7,4 млрд руб., увеличившись год к году на 25,4%. Это соответствует 1,5% от совокупного объема продаж в рознице. 77% от общего объема закупок в 2025 году, по оценке ВАРПЭ, обеспечили поставки исключительно рыбы. Оставшиеся 23% — продукция, которую приобрели внутри комплексных продовольственных контрактов.

Президент ВАРПЭ Герман Зверев отметил, что только рыбные лоты формируют, как правило, столовые госучреждений и комбинаты питания. Социальные объекты — больницы, школы, детские сады и прочие — ориентируются на укрупненные заказы, куда помимо рыбы могут входить другие продовольственные позиции. Участвовать в комплексных закупках рыбопромышленники не могут — такие лоты ориентированы в первую очередь на трейдеров-оптовиков. Господин Зверев считает, что нужен механизм, который позволит учреждениям закупать укрупненные лоты из рыбы и конкретизировать требования к продукции: «Не просто филе рыбы, а первой заморозки».

Эксперт проекта «Контур.Закупки» Евгения Сергиенко уверена, что комплексные закупки продовольствия могут быть для заказчиков предпочтительными. Они позволяют снизить издержки, связанные с логистикой, контролем качества, подготовкой документации и ведением торгов. Одновременно лоты становятся больше, позволяя привлекать более крупных поставщиков.

Президент Ассоциации судовладельцев рыбопромыслового флота Станислав Аксенов подчеркнул, что госзакупки — это не всегда экономически выгодное направление, заказчики здесь часто ориентируются на минимальную цену. Но этот канал, по его мнению, обеспечивает стабильный сбыт, позволяя планировать загрузку мощностей. Губернатор Камчатского края Владимир Солодов называет гарантированный сбыт залогом стабильности рыбопромышленных предприятий, модернизации мощностей и развития прибрежных поселков. «Мы поддерживаем инициативу ВАРПЭ»,— отметил он.

Отсутствие у рыбопромышленников мотивации участвовать во всех торгах при разделении продуктов питания на отдельные лоты может стать риском для учреждений, не исключают в компании «РТС-тендер». В этом случае по отдельным позициям торги могут оказаться несостоявшимися. Эксперты также предупреждают о росте административной нагрузки на заказчиков и сложностях с синхронизацией закупок.

Сложности у рыбопромышленников, впрочем, возникают не только с закупками продуктов. Эксперты «РТС-тендер» поясняют, что у госучреждений есть два пути: приобретать непосредственно продукты питания либо готовые рационы.

Выбор зависит от инфраструктуры конкретного заказчика — наличия кухни и персонала для готовки еды. Услуги питания — это сравнительно узкий, но очень денежный сегмент, замечает Евгения Сергиенко.

Президент Ассоциации добытчиков минтая Алексей Буглак говорит, что рыба в рамках закупок рационов может заменяться другим белком. Нормативные документы, определяющие присутствие рыбных блюд в меню столовых и госучреждений, носят преимущественно рекомендательный характер. Эксперт считает, что рыбу целесообразно включить в обязательный перечень основных видов продуктов. Возможность замены блюд препятствует росту потребления рыбы, отмечает Станислав Аксенов.

Избыточная влажность почвы в южном регионе сельскохозяйственного пояса Аргентины замедлила сбор урожая сои в сезоне 2025/26 и задержала посев пшеницы в сезоне 2026/27, сообщила в четверг Буэнос-Айресская зерновая биржа.

Биржа прогнозирует производство сои на уровне 50,1 млн тонн и ожидает, что посевная площадь пшеницы достигнет 6,5 млн гектаров.

Как сообщила биржа, в настоящее время сбор урожая сои сосредоточен в южных регионах, где часть урожая остается несобранной.

В сообщении также отмечается, что в стране достигнут прогресс в уборке урожая сои, составивший 97,2% от посевной площади.

По данным биржи, посев пшеницы завершен на 57,6%, и, несмотря на задержки, связанные с погодными условиями, темпы посева по-прежнему на 16,6 процентных пункта опережают исторический средний показатель.

Биржа также сообщила, что сбор урожая кукурузы в Аргентине в сезоне 2025/26 завершен на 48,2%. Прогнозируется рекордный урожай кукурузы в 64 миллиона тонн.

Аргентина является крупнейшим в мире экспортером соевого масла и шрота, а также крупным мировым поставщиком пшеницы.

       Компании Statkraft и Alcoa заключили два долгосрочных соглашения о поставках электроэнергии для алюминиевого завода Alcoa в Листе, на юге Норвегии. Контракты предусматривают поставку около 4,8 ТВт/ч электроэнергии в период с 2028 по 2031 г.
       Это коммерческое соглашение устанавливает предсказуемые цены на электроэнергию, необходимые для поддержания энергоемкого производства завода. Alcoa Lista заявила, что стабильная и конкурентоспособная цена на электроэнергию жизненно важна для поддержания этих расширенных операций.
       Восстановленная мощность завода составляет 95000 т в год. 
       По словам Statkraft, эта сделка отражает здоровое функционирование энергетического рынка. Контракт является частью нескольких крупных сделок по поставкам промышленной электроэнергии, заключенных Statkraft в этом году. 

Крупнейшие FMCG-ритейлеры в первом квартале открыли 282,5 тыс. кв. м новых магазинов. Значение сократилось на 36,4% год к году и стало минимальным за 15 лет. Это объясняется снижением потребительской активности. В рознице падает спрос на маржинальные позиции: алкоголь, шоколад и фрукты, а издержки сетей продолжают расти. Подбирать помещения ритейлерам становится сложнее из-за охлаждения девелоперского рынка.

200 крупнейших FMCG-сетей в январе—марте 2026 года открыли 282,5 тыс. кв. м новых торговых площадей, подсчитали в Infoline. Показатель снизился на 36,4% год к году и стал минимальным с 2011 года. Старший директор CMWP Андрей Шувалов отмечает заметное снижение спроса продуктовых ритейлеров на торговые помещения. По итогам всего 2026 года ввод продуктовых магазинов может сократиться на 20—30%, не исключает он. В Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) говорят, что сейчас сдержанные темпы открытия новых магазинов.

Снижение темпов инвестиционной активности в первом квартале 2026 года, по данным Infoline, показали сразу несколько крупнейших ритейлеров. У «Магнита» значение сократилось год к году на 65,6%, до 36,6 тыс. кв. м. У X5 падение составило 39%, до 98,9 тыс. кв. м. Сеть «Красное & Белое» в январе—марте 2026 года впервые за свою историю развития снизила количество торговых точек. Исключением из общего тренда стала ГК «Лента», чьи сети показали прирост площадей из-за расширения географии, констатируют в Infoline. В компаниях “Ъ” оперативно не ответили.

Ритейлеры сокращают инвестиционную активность вслед за снижением потребительского спроса и ростом издержек, констатируют в Infoline. Падение продаж сейчас прослеживается в маржинальных для розницы категориях продуктов. Например, в мае объем реализации алкоголя снизился на 6,3% (см. “Ъ” от 9 июня). Потребители в этом году все реже покупают шоколад, дорогие овощи, сезонные фрукты и ягоды (см. “Ъ” от 15 июня). Трафик продуктовых магазинов в России, по оценке Focus Technologies, в январе—апреле 2026 года сократился на 5% год к году.

Председатель АКОРТ Станислав Богданов отмечает, что розница сталкивается с растущим числом вызовов: деньги становятся дороже, растет стоимость строительства, оснащения, сложнее привлекать персонал. Сохранившаяся активность сосредоточена в сегменте компактных форматов, говорит он. Согласно Infoline, 94,3% чистого прироста торговых площадей в первом квартале 2026 года обеспечили мягкие и жесткие дискаунтеры. К этому располагает стремление потребителей к экономии, констатирует господин Богданов.

Директор направления стрит-ритейла NF Group Ирина Козина отмечает, что продуктовые ритейлеры активно сокращают площадь новых магазинов. Есть раньше под супермаркеты они снимали от 400 кв. м, то сейчас — в два раза меньше.

Андрей Шувалов не исключает, что к изменению формата ритейлеров подталкивает и конъюнктура рынка коммерческой недвижимости. Основной источник площадей для них — новые жилые комплексы, районные торгцентры и многофункциональные проекты, интерес к строительству которых сейчас снижает темп, добавляет он. Девелоперы, по его словам, стремятся сократить размер коммерческих площадей.

Вызовом для сетей остается и развитие онлайн-розницы, в том числе в сегменте продуктов питания. Оборот российского рынка e-grocery в январе—марте 2026 года, согласно Infoline, составил 482 млрд руб., прибавив год к году 23,9%.

Темпы роста здесь заметно превышают показатели традиционной розницы, но также демонстрируют тенденцию к охлаждению: сказывается снижение платежеспособного спроса и ограничения на работу в России мобильного интернета (см. “Ъ” от 18 мая).

Инвестиционный пессимизм сейчас характерен не только для продовольственной розницы. В первом квартале 2026 года количество открытий магазинов в ключевых торговых центрах Москвы сократилось в два раза год к году, отмечали ранее в CORE.XP. Здесь основной спад обеспечили ритейлеры одежды и обуви, бытовой техники, а также заведения общепита.

В ближайшей перспективе инвестиционная активность на рынке FMCG-розницы вряд ли продемонстрирует заметный рост. В первом квартале индекс предпринимательской уверенности в розничной торговле, согласно Росстату, составил минус 8 пунктов. Год к году значение ухудшилось в два раза, став минимальным с 2006 года. В качестве ключевых проблем участники рынка выделяли недостаточный платежеспособный спрос и растущую конкуренцию на рынке (см. “Ъ” от 14 апреля).

       Японские компании Nippon Light Metal и Kobe Steel 15 июня объявили о заключении предварительного соглашения о консолидации своих внутренних операций по экструзии алюминия. Компании намерены финализировать контракт к ноябрю 2026 г., стремясь создать совместную холдинговую компанию к апрелю 2027 г. Nippon Light Metal получит контрольный пакет акций в новой структуре.
       Совместное предприятие объединит технологии обработки и годовой объем продаж Nippon Light Metal в 30000 т с опытом Kobe Steel в области сплавов и годовым объемом продаж на уровне 28000 т с завода в Чофу.
       Эта консолидация направлена ​​на решение проблемы снижения объемов заказов, которая ранее вызывала снижение прибылей у Kobe Steel. За счет объединения активов партнеры планируют оптимизировать капиталовложения, снизить операционные расходы и увеличить переработку алюминиевого лома.