Ставропольский край вошел в число пилотных регионов, где Минсельхоз РФ планирует внедрить адаптивно-ландшафтные системы земледелия (АЛСЗ). Ведомство рассчитывает таким образом повысить эффективность растениеводства и сохранить плодородие почв. Однако представители аграрного сообщества считают, что основные проблемы отрасли сегодня связаны не с нехваткой научных рекомендаций, а с падением рентабельности сельхозпроизводства, ростом затрат и ограниченными возможностями для инвестиций.

Минсельхоз России подготовил проект постановления правительства о запуске пилотного проекта по разработке региональных адаптивно-ландшафтных систем земледелия. Как сообщили в ФГБУ «РосАгрохимслужба», в качестве первых участников выбраны Ставропольский край, Ростовская, Белгородская, Воронежская и Омская области.

Согласно пояснительной записке, АЛСЗ учитывают особенности климата, почв и рельефа конкретных территорий. Для каждого региона планируется разработать рекомендации по структуре посевов, севооборотам, применению удобрений и мелиорации. Одновременно РосАгрохимслужба получит дополнительные полномочия по мониторингу состояния сельхозземель, подготовке рекомендаций по внесению удобрений и противоэрозионным мероприятиям.

В профессиональном сообществе к инициативе относятся сдержанно. Председатель Союза работодателей АПК Ставропольского края Петр Коротченко считает, что подобные подходы известны аграрной науке не одно десятилетие.

«По сути это не новая история. Такие работы велись еще советскими академиками, затем появились региональные системы земледелия, а позже — адаптивно-ландшафтные подходы для различных природно-климатических зон»,— отметил господин Коротченко.

По его мнению, главная проблема заключается не в отсутствии рекомендаций — аграрии и сегодня регулярно проводят агрохимические обследования почв и получают данные о состоянии земель, однако далеко не всегда могут реализовать их на практике.

«Мы хорошо знаем, что нужно применять на каждом поле. Регулярно проводим агрохиманализ и получаем рекомендации. Но денег на их выполнение сегодня зачастую нет»,— говорит эксперт.

Господин Коротченко указывает и на экономическую составляющую новых систем: в современных условиях хозяйства все чаще вынуждены ориентироваться не на агрономические требования, а на рыночную конъюнктуру. Эксперт иллюстрирует это ситуацией на рынке гороха, цена на который за год практически сократилась вдвое, из-за чего полезная для севооборота культура не обеспечивает хозяйствам приемлемый экономический результат.

«Мы вынуждены сеять то, что позволит хозяйству выжить. Можно вырастить культуру по всем правилам науки, получить урожай, а потом выяснить, что она не окупает даже понесенных затрат»,— отметил Петр Коротченко.

Ситуацию усугубляют проблемы с обеспечением ресурсами: по словам эксперта, весной в регионе возникали сложности с приобретением азотных удобрений из-за остановки крупного производителя, растут цены на топливо и сокращаются возможности для обновления парка техники. Петр Коротченко утверждает, что какие бы программы ни разрабатывались на федеральном уровне, они не способны заменить базовые ресурсы, без которых невозможно современное растениеводство.

«Ничто не заменит работу трактора и комбайна в поле. Нам нужны доступные удобрения и топливо и возможность обновлять технику»,— заявил он.

По данным отраслевых объединений, объем закупок сельхозтехники в Ставропольском крае в прошлом году сократился примерно вдвое по сравнению с предыдущим периодом. Участники рынка напрямую связывают эту тенденцию с ростом затрат и снижением доступности финансовых ресурсов. Наиболее жесткую критику у представителей отрасли вызывает вопрос финансирования новых инициатив. Петр Коротченко полагает, что бюджетные средства, которые планируется направить на разработку дополнительных программ и исследований, могли бы принести значительно больший эффект при решении уже существующих проблем аграрного сектора.

«Если эти деньги в бюджете есть, лучше направить их на льготное кредитование. Это единственный полноценно работающий механизм обеспечения продовольственной безопасности. Вместо этого его в последнее время решили сокращать, одновременно предлагая новые программы»,— отметил собеседник «Ъ-Кавказ».

Впрочем, далеко не все представители отрасли ставят под сомнение необходимость внедрения почвосберегающих технологий. Генеральный директор Некоммерческого партнерства «Национальное движение сберегающего земледелия» Людмила Орлова считает, что адаптивно-ландшафтное земледелие следует рассматривать как часть более широкой системы сохранения плодородия почв. По ее словам, использование прямого посева и других почвосберегающих практик позволяет хозяйствам сократить расходы за счет уменьшения потребности в технике, дизельном топливе и трудозатратах, при этом сохраняется почва, снижается риск эрозии, а также сберегаются водные ресурсы.

Вместе с тем эксперт соглашается, что внедрение подобных решений невозможно без устойчивого финансового положения сельхозпредприятий.

«Технологии не могут внедряться на предприятии, у которого доходность находится на уровне нуля или 1—2%. Когда хозяйства теряют прибыльность, они перестают покупать технику, сокращают инвестиции и откладывают любые долгосрочные проекты»,— считает Людмила Орлова.

По оценке руководителя СПК «Луч» Григория Донцова, за последние годы маржинальность хозяйств сократилась как минимум втрое из-за роста затрат на топливо, удобрения, средства защиты растений, технику и заработную плату.

«Сегодня мы находимся не в той ситуации, когда можем позволить себе дополнительные расходы. Нам бы обеспечить основные статьи затрат и сохранить объемы производства. Поэтому для большинства хозяйств подобные проекты сейчас просто неактуальны»,— отмечает руководитель СПК. Господин Донцов предупреждает, что при дефиците средств хозяйства сначала перестают строить, потом отказываются от новой техники, а следующим этапом станет сокращение закупок удобрений, что несет прямой риск для урожайности.

Григорий Донцов указывает и на запущенное состояние полезащитных лесополос:

«Мы говорим об адаптивно-ландшафтном земледелии, но при этом во многих районах лесополосы, которые создавались десятилетиями, находятся в запущенном состоянии. Это сушняк, валежник, отсутствие ухода. Раньше этим занималось государство, работали лесхозы, были специалисты. Сейчас значительная часть этой системы фактически разрушена»,— говорит господин Донцов.

По мнению агрария, прежде чем запускать новые программы, государству необходимо решить накопившиеся инфраструктурные проблемы отрасли и создать условия, при которых сельхозпредприятия смогут инвестировать в долгосрочное сохранение плодородия земель.

«Если у хозяйства рентабельность опускается ниже 20%, то для сельского хозяйства это фактически работа в ноль. В таких условиях говорить о серьезных дополнительных вложениях очень сложно. Поэтому сначала нужно создать условия, при которых у аграриев появятся ресурсы для развития, а уже потом требовать внедрения новых технологий»,— резюмирует руководитель СПК «Луч».

КоммерсантЪ

Ставропольский край вошел в число пилотных регионов, где Минсельхоз РФ планирует внедрить адаптивно-ландшафтные системы земледелия (АЛСЗ). Ведомство рассчитывает таким образом повысить эффективность растениеводства и сохранить плодородие почв. Однако представители аграрного сообщества считают, что основные проблемы отрасли сегодня связаны не с нехваткой научных рекомендаций, а с падением рентабельности сельхозпроизводства, ростом затрат и ограниченными возможностями для инвестиций.

Минсельхоз России подготовил проект постановления правительства о запуске пилотного проекта по разработке региональных адаптивно-ландшафтных систем земледелия. Как сообщили в ФГБУ «РосАгрохимслужба», в качестве первых участников выбраны Ставропольский край, Ростовская, Белгородская, Воронежская и Омская области.

Согласно пояснительной записке, АЛСЗ учитывают особенности климата, почв и рельефа конкретных территорий. Для каждого региона планируется разработать рекомендации по структуре посевов, севооборотам, применению удобрений и мелиорации. Одновременно РосАгрохимслужба получит дополнительные полномочия по мониторингу состояния сельхозземель, подготовке рекомендаций по внесению удобрений и противоэрозионным мероприятиям.

В профессиональном сообществе к инициативе относятся сдержанно. Председатель Союза работодателей АПК Ставропольского края Петр Коротченко считает, что подобные подходы известны аграрной науке не одно десятилетие.

«По сути это не новая история. Такие работы велись еще советскими академиками, затем появились региональные системы земледелия, а позже — адаптивно-ландшафтные подходы для различных природно-климатических зон»,— отметил господин Коротченко.

По его мнению, главная проблема заключается не в отсутствии рекомендаций — аграрии и сегодня регулярно проводят агрохимические обследования почв и получают данные о состоянии земель, однако далеко не всегда могут реализовать их на практике.

«Мы хорошо знаем, что нужно применять на каждом поле. Регулярно проводим агрохиманализ и получаем рекомендации. Но денег на их выполнение сегодня зачастую нет»,— говорит эксперт.

Господин Коротченко указывает и на экономическую составляющую новых систем: в современных условиях хозяйства все чаще вынуждены ориентироваться не на агрономические требования, а на рыночную конъюнктуру. Эксперт иллюстрирует это ситуацией на рынке гороха, цена на который за год практически сократилась вдвое, из-за чего полезная для севооборота культура не обеспечивает хозяйствам приемлемый экономический результат.

«Мы вынуждены сеять то, что позволит хозяйству выжить. Можно вырастить культуру по всем правилам науки, получить урожай, а потом выяснить, что она не окупает даже понесенных затрат»,— отметил Петр Коротченко.

Ситуацию усугубляют проблемы с обеспечением ресурсами: по словам эксперта, весной в регионе возникали сложности с приобретением азотных удобрений из-за остановки крупного производителя, растут цены на топливо и сокращаются возможности для обновления парка техники. Петр Коротченко утверждает, что какие бы программы ни разрабатывались на федеральном уровне, они не способны заменить базовые ресурсы, без которых невозможно современное растениеводство.

«Ничто не заменит работу трактора и комбайна в поле. Нам нужны доступные удобрения и топливо и возможность обновлять технику»,— заявил он.

По данным отраслевых объединений, объем закупок сельхозтехники в Ставропольском крае в прошлом году сократился примерно вдвое по сравнению с предыдущим периодом. Участники рынка напрямую связывают эту тенденцию с ростом затрат и снижением доступности финансовых ресурсов. Наиболее жесткую критику у представителей отрасли вызывает вопрос финансирования новых инициатив. Петр Коротченко полагает, что бюджетные средства, которые планируется направить на разработку дополнительных программ и исследований, могли бы принести значительно больший эффект при решении уже существующих проблем аграрного сектора.

«Если эти деньги в бюджете есть, лучше направить их на льготное кредитование. Это единственный полноценно работающий механизм обеспечения продовольственной безопасности. Вместо этого его в последнее время решили сокращать, одновременно предлагая новые программы»,— отметил собеседник «Ъ-Кавказ».

Впрочем, далеко не все представители отрасли ставят под сомнение необходимость внедрения почвосберегающих технологий. Генеральный директор Некоммерческого партнерства «Национальное движение сберегающего земледелия» Людмила Орлова считает, что адаптивно-ландшафтное земледелие следует рассматривать как часть более широкой системы сохранения плодородия почв. По ее словам, использование прямого посева и других почвосберегающих практик позволяет хозяйствам сократить расходы за счет уменьшения потребности в технике, дизельном топливе и трудозатратах, при этом сохраняется почва, снижается риск эрозии, а также сберегаются водные ресурсы.

Вместе с тем эксперт соглашается, что внедрение подобных решений невозможно без устойчивого финансового положения сельхозпредприятий.

«Технологии не могут внедряться на предприятии, у которого доходность находится на уровне нуля или 1—2%. Когда хозяйства теряют прибыльность, они перестают покупать технику, сокращают инвестиции и откладывают любые долгосрочные проекты»,— считает Людмила Орлова.

По оценке руководителя СПК «Луч» Григория Донцова, за последние годы маржинальность хозяйств сократилась как минимум втрое из-за роста затрат на топливо, удобрения, средства защиты растений, технику и заработную плату.

«Сегодня мы находимся не в той ситуации, когда можем позволить себе дополнительные расходы. Нам бы обеспечить основные статьи затрат и сохранить объемы производства. Поэтому для большинства хозяйств подобные проекты сейчас просто неактуальны»,— отмечает руководитель СПК. Господин Донцов предупреждает, что при дефиците средств хозяйства сначала перестают строить, потом отказываются от новой техники, а следующим этапом станет сокращение закупок удобрений, что несет прямой риск для урожайности.

Григорий Донцов указывает и на запущенное состояние полезащитных лесополос:

«Мы говорим об адаптивно-ландшафтном земледелии, но при этом во многих районах лесополосы, которые создавались десятилетиями, находятся в запущенном состоянии. Это сушняк, валежник, отсутствие ухода. Раньше этим занималось государство, работали лесхозы, были специалисты. Сейчас значительная часть этой системы фактически разрушена»,— говорит господин Донцов.

По мнению агрария, прежде чем запускать новые программы, государству необходимо решить накопившиеся инфраструктурные проблемы отрасли и создать условия, при которых сельхозпредприятия смогут инвестировать в долгосрочное сохранение плодородия земель.

«Если у хозяйства рентабельность опускается ниже 20%, то для сельского хозяйства это фактически работа в ноль. В таких условиях говорить о серьезных дополнительных вложениях очень сложно. Поэтому сначала нужно создать условия, при которых у аграриев появятся ресурсы для развития, а уже потом требовать внедрения новых технологий»,— резюмирует руководитель СПК «Луч».

КоммерсантЪ

По состоянию на 15 июня, посевная кампания в Ульяновской области полностью финишировала, о чём заявили в региональном Минсельхозе. Аграрии превысили намеченный план на 0,5%, обработав участки общей площадью практически 790 тысяч гектаров.

Лидерами по занимаемым территориям стали зерновые и зернобобовые. Наибольшие площади отданы под ячмень (более 163 тыс. га), следом идет яровая пшеница с показателем около 107 тыс. га. Также существенные наделы выделены под горох и овес. Из бобовых культур помимо гороха сеяли вику, чечевицу и нут, однако их доли скромнее.

В структуре технических посевов безусловный приоритет отдан масличным культурам. Главенствующую позицию занимает подсолнечник — им засажено почти 340 тысяч гектаров. Активно развивается и соевый клин (47 тыс. га). Замыкают список технических культур сахарная свекла, лен и рапс. Помимо полевых культур, традиционно высажены картофель и овощные смеси.

Глава ведомства Алексей Леушкин доложил, что в настоящий момент фокус внимания смещается на агротехнический уход. Химическая защита растений уже проведена на обширных территориях, а на двенадцати тысячах гектаров ведется рыхление междурядий. Параллельно стартовал начальный этап заготовки кормов — скошены многолетние травы на площади около 4 тыс. га.

В преддверии уборочного марафона губернатор дал поручение завершить подготовку парка и амбаров к шестому июля. Ключевые итоги посевной подведут уже в ближайшую субботу в рамках традиционного регионального праздника «День Поля».

В Кыргызстане поставлена задача довести уровень переработки сельскохозяйственной продукции до 50% к 2040 г. Ее достижение невозможно без формирования устойчивой сырьевой базы и тесного взаимодействия государства с производителями, заявили в Минводсельпроме.

Как сообщается, в рамках рабочей поездки в Иссык-Кульскую область заместитель министра водных ресурсов, сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Кыргызской Республики Рустам Балтабаев посетил ряд перерабатывающих предприятий и сельскохозяйственных кооперативов региона. Особое внимание было уделено кооперативу «Эрдик» Тюпского района, где заместитель министра ознакомился с работой нового цеха по производству сафлорового и льняного масла, а также переработкой побочной продукции в корма.

Предприятие активно формирует собственную сырьевую базу: в 2025 г. кооператив засеял более 100 га сафлора и частично льна, а в т. г. приступил к внедрению кластерного подхода, обеспечивая фермеров семенами с последующим гарантированным выкупом урожая. Ожидается, что благодаря этому площадь посевов достигнет порядка 450—500 га.

Руководство кооператива отметило, что для масштабирования производства требуется дополнительная финансовая поддержка, которая позволит поэтапно обеспечить растительным маслом сначала Тюпский район, а в последующей перспективе и Иссык-Кульскую область.

Заместитель министра поручил профильным подразделениям Министерства и руководству РУАР Тюпского района оказать кооперативу необходимое содействие и активизировать работу с фермерами по расширению посевов маржинальных культур, таких как сафлор и лен.

«Растительное масло относится к числу социально значимых продуктов и является важной составляющей продовольственной корзины, напрямую влияя на продовольственную безопасность страны. Министерство продолжит поддерживать инициативы, направленные на импортозамещение, создание рабочих мест и укрепление продовольственной безопасности», - подчеркнули в ведомстве.

Недорогие и доступные земли Бразилии долгое время позволяли национальному сельскохозяйственному сектору стремительно расширять производство, отвоевывая экспортные рынки у конкурентов, таких как США. Площадь сельскохозяйственных угодий в южноамериканской стране в этом столетии выросла примерно на 50%, благодаря чему Бразилия превратилась в крупную сельскохозяйственную державу.

Однако на фоне резкого роста цен на удобрения преимущества Бразилии на мировом рынке подвергаются испытанию. По словам экспертов, в настоящее время фермеры находятся в затруднительном положении: их земли приносят все меньшую прибыль или даже убытки, многие начинают накапливать долги. Аналитики ожидают, что рост сельскохозяйственного сектора Бразилии замедлится из-за сокращения рентабельности и роста задолженности.

Reuters

Подтоплено 5,3 тыс. гектаров.

Режим ЧС ввели в Крымском районе Краснодарского края в связи с подтоплениями сельхозземель, сообщили в администрации района.

«Вода из прорана в районе хутора Западного Троицкого сельского поселения продолжает заливать поля и подходить к населенным пунктам. Уже затоплены хутор Западный и СНТ «Йодник». Под угрозой затопления — населенные пункты Троицкого, Кеслеровского, Киевского и Южного сельских поселений», — говорится в сообщении.

Уточняется, что общая площадь подтопленных земель в Крымском районе составляет 5,3 тыс. гектаров, из них гибель зафиксирована на площади порядка 4,7 тыс. гектаров. Большая часть — это озимая пшеница — 1,9 тыс. гектаров.

Для минимизации последствий на сети оросительных каналов проводятся земляные работы, воду перекачивают мощными насосами.

Подтоплено 5,3 тыс. гектаров.

Режим ЧС ввели в Крымском районе Краснодарского края в связи с подтоплениями сельхозземель, сообщили в администрации района.

«Вода из прорана в районе хутора Западного Троицкого сельского поселения продолжает заливать поля и подходить к населенным пунктам. Уже затоплены хутор Западный и СНТ «Йодник». Под угрозой затопления — населенные пункты Троицкого, Кеслеровского, Киевского и Южного сельских поселений», — говорится в сообщении.

Уточняется, что общая площадь подтопленных земель в Крымском районе составляет 5,3 тыс. гектаров, из них гибель зафиксирована на площади порядка 4,7 тыс. гектаров. Большая часть — это озимая пшеница — 1,9 тыс. гектаров.

Для минимизации последствий на сети оросительных каналов проводятся земляные работы, воду перекачивают мощными насосами.

Современный деловой мир предлагает предпринимателям и специалистам различные варианты организации рабочего пространства. Каждый формат имеет свои преимущества и недостатки, которые необходимо учитывать при принятии решения. Правильный выбор зависит от множества факторов: бюджета, специфики деятельности, количества сотрудников и долгосрочных планов развития бизнеса.

Одним из популярных решений становится аренда рабочего места в совместном пространстве. Этот вариант привлекает начинающих специалистов, фрилансеров и небольшие команды, которым не требуется постоянное присутствие в отдельном кабинете. Такой подход позволяет существенно сократить расходы на содержание помещения, коммунальные платежи и закупку оборудования.

Преимущества совместного рабочего пространства

Коворкинги предлагают готовую инфраструктуру, включающую высокоскоростной интернет, современную оргтехнику, переговорные комнаты и зоны отдыха. Работники получают возможность общаться с коллегами из разных сфер, обмениваться опытом и находить новых партнеров для сотрудничества. Гибкие условия позволяют менять количество арендуемых мест в зависимости от текущих потребностей проекта.

Отсутствие необходимости заключать долгосрочные договоры дает свободу действий. Можно легко переехать в другое место или расширить занимаемую площадь без сложных бюрократических процедур. Для многих это становится решающим фактором при выборе формата работы.

Когда необходим собственный офис

Определенные виды деятельности требуют конфиденциальности и тишины, что невозможно обеспечить в открытом пространстве. Юридические компании, медицинские консультации, финансовые услуги часто нуждаются в изолированных кабинетах для встреч с клиентами. В таких случаях аренда отдельного помещения становится единственным разумным решением.

Собственный офис позволяет создать уникальную корпоративную атмосферу, оформить пространство в соответствии с фирменным стилем и установить собственные правила пользования. Это особенно важно для компаний, стремящихся укрепить имидж и продемонстрировать стабильность партнерам и клиентам.

Финансовые аспекты обоих вариантов

При сравнении затрат необходимо учитывать не только ежемесячную плату за помещение, но и сопутствующие расходы. Совместные пространства обычно включают в стоимость уборку, охрану, обслуживание техники и доступ к дополнительным услугам. Отдельный офис потребует самостоятельной организации всех этих процессов, что увеличивает административную нагрузку.

• Стартовые вложения: коворкинг требует минимальных начальных затрат, тогда как открытие собственного офиса предполагает расходы на ремонт, мебель и оборудование.
• Ежемесячные платежи: аренда места в общем пространстве обычно дешевле содержания отдельного помещения аналогичной площади.
• Гибкость условий: совместные центры предлагают краткосрочные контракты, традиционная аренда чаще требует долгосрочных обязательств.
• Дополнительные услуги: многие коворкинги предоставляют бухгалтерское сопровождение, юридическую помощь и маркетинговую поддержку.
• Масштабируемость: расширение штата в коворкинге происходит быстрее и проще, чем поиск нового помещения большего размера.

Влияние на продуктивность и мотивацию

Окружение существенно влияет на работоспособность человека. Некоторые специалисты лучше концентрируются в тишине изолированного кабинета, другие черпают энергию от присутствия коллег и динамичной атмосферы. Важно проанализировать индивидуальные особенности характера и специфику выполняемых задач.

Работа в коллективе единомышленников помогает бороться с профессиональным выгоранием и чувством изоляции, которое часто испытывают удаленные сотрудники. Однако постоянный шум и отсутствие личного пространства могут снижать эффективность труда творческих работников, требующих уединения для генерации идей.

Окончательный выбор зависит от конкретных обстоятельств каждого случая. Рекомендуется тщательно проанализировать все факторы, проконсультироваться с опытными предпринимателями и, возможно, попробовать оба варианта на практике перед принятием окончательного решения.