Кондитерская фабрика "Конти-Рус" (Курск) включена в прогнозный план приватизации на 2025-2027 годы.

Соответствующее распоряжение правительства было подписано 18 июня и размещено на официальном портале правовой информации.

В план также вошли ООО "Кэндимакс" (Курская область), ООО "Мерлетто Капитал" и ООО "КЦ "Мерлетто" (обе - Липецкая область).

Как сообщалось, Ленинский райсуд Курска 2 ноября 2023 года удовлетворил иск Генпрокуратуры РФ о взыскании в казну государства акций АО "Конти-Рус". Суд также обратил в доход РФ 100% долей в уставном капитале ООО "Кэндимакс", ООО "Мерлетто Капитал" и ООО "КЦ "Мерлетто".

Все эти компании имеют отношение к группе "Конти", которая была основана в 1997 году и владела несколькими предприятиями на Украине и двумя фабриками в Курске.

Согласно отчетности "Конти-Рус", ее выручка в 2024 году составила 17,9 млрд рублей против 16,4 млрд рублей в 2023 году. Прошлый год компания завершила с чистым убытком в 355,6 млн рублей против чистой прибыли в 222,1 млн рублей годом ранее.

На конец 2024 года общий долг предприятий АПК перед банками составлял 5,3 триллиона рублей, при этом объем средств, выделяемых через госпрограммы, остается на уровне 500-600 миллиардов рублей, сообщил на полях ПМЭФ член правления банка ВТБ Виталий Сергейчук.   Он подчеркнул, что инвестиции в целом за прошлый год составили примерно 1 триллион рублей. Из них, соответственно, получается соотношение государственного рубля и частного - примерно 1 к 1.   "Также хотел бы обозначить условия, на которых сейчас компании привлекают финансирование и инвестиции. Это высокая - для многих заградительная - ставка рыночного финансирования, ограничение доступа к международным рынкам продаж, барьеры по привлечению капитала с международных рынков и притоку внешних инвестиций. Хотя, опять же, здесь мы видим интерес ближневосточных инвесторов и инвесторов из Китая. И это позитивная тенденция", - отметил Сергейчук, его слова приводит пресс-служба банка.   Он добавил, что при этом Россия занимает скромную долю в импорте продовольствия у дружественных стран: в Китае примерно 3%, в Индии - 4%, странах Африки — около 6%.   "Наши совместные усилия должны быть направлены не только на расширение возможностей по привлечению финансирования и инвестиций, внедрение передовых решений в АПК, но и на расширение присутствия наших товаров на рынках дружественных стран", - подчеркнул Сергейчук.   Член правления отметил, что ВТБ в очень сжатые сроки создал значительное количество новых продуктов и услуг, востребованных среди клиентов АПК.   "Это, например, инструменты "недолгового финансирования", аккредитивы. Также в текущих условиях мы наблюдаем повышенный интерес клиентов к альтернативным инструментам привлечения долгового финансирования и хеджирования: размещению облигаций, сделкам товарного РЕПО, авансированию будущего урожая, товарным свопам", - подчеркнул он.   По мнению Сергейчука, нереализованным потенциалом для привлечения финансирования в АПК является механизм промышленных концессий и промышленного ГЧП. Данный инструмент может быть эффективно применен для реализации целого ряда проектов.   "Например, введение новых площадей в севооборот, строительство новых мелиоративных систем, создание инфраструктуры для "холодных цепей поставки", строительство новых производств, направленных на экспорт продукции АПК с добавленной стоимостью, производство сухого молока, масла или обезвоженного молочного жира, а также строительство новых образовательных учреждений для обучения профессионалов в сфере сельского хозяйства и пищевой промышленности", - резюмировал эксперт.
Новости по теме:
В агрокомплекс Тамбовской области инвестируют свыше 15 млрд рублей
Россельхозбанк будет активно инвестировать в пищепром
Терминал для перевалки 14 млн тонн сухих удобрений в год построят в порту Усть-Луга
Структура «Щелково агрохим» строит в Орловской области семенной завод за 400 млн
В Липецкой области в 2025 году планируется запуск 18 инвестпроектов в аграрной сфере

https://www.zol.ru/n/3ED86

РФ к середине июня этого года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличила экспорт продукции свиноводства в 1,6 раза в натуральном и в 1,8 раза - в стоимостном выражении, сообщает Минсельхоз.

Экспорт мяса и пищевых субпродуктов птицы вырос на 23% и 31% соответственно.

Натуральные показатели экспорта не приводятся.

Как отмечает ведомство, в этом году сохраняется положительная динамика в производстве этой продукции. Так, за четыре месяца 2025 года сельхозорганизации произвели свыше 4,5 млн тонн скота и птицы в живом весе, что на 1% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Наиболее высокие темпы роста отмечаются в птицеводстве: в январе - апреле произведено 2,25 млн тонн птицы, прирост составил 3,4%.

"Увеличение производства позволяет не только обеспечивать внутренний рынок, но и наращивать экспорт", - говорится в сообщении.

Крупный производитель продуктов питания «Аби Продакт», выпускающий, в частности, колбасы «Вязанка», полуфабрикаты «Горячая штучка», может открыть сеть заведений общепита. В условиях снижения рентабельности производства полуфабрикатов такой шаг поможет диверсифицировать риски для бизнеса, считают эксперты. К тому же таким образом производитель может повысить узнаваемость своих брендов.

Как обнаружил “Ъ” в СПАРК, производитель колбасных изделий, замороженных полуфабрикатов и готовых блюд АО «Аби Продакт» зарегистрировало новую дочернюю структуру АО «Аби Фудтех». В профиле компании указана деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания. В компании на запрос “Ъ” не ответили.

«Аби» — холдинг, основанный в 1995 году российским бизнесменом и депутатом Госдумы Григорием Аникеевым. Владеет брендами «Вязанка», «Горячая штучка», «Стародворье», «Баварушка» и «Ядрена копоть». Дистрибуторская сеть компании охватывает все регионы России и еще 12 стран, включая Казахстан, Белоруссию, Абхазию, Азербайджан, Узбекистан и Монголию. По собственным данным, в 2024 году объем продаж холдинга составил 426 тыс. тонн продукции, а его доля на рынке колбасных и сосисочных изделий составила 12,3%, в сегменте замороженных полуфабрикатов — 9,3%. Выручка холдинга «Аби» по итогам 2024 года увеличилась на 8,7%, до 85,1 млрд руб.

Учитывая специализацию «Аби» на полуфабрикатах, вероятнее всего, холдинг начнет строить бизнес в общепите в гибридном формате, создавая, например, сеть dark kitchen (кухни без посадочных мест) с доставкой или станет использовать фудтраки, предполагает партнер консалтинговой компании Neo Станислав Мудров. Этот формат подразумевает минимальные затраты на аренду и фокус на онлайн-заказах, что подходит, например, для линейки замороженных блюд «Стародворье», поясняет эксперт.

Для крупного производителя целесообразно было бы развивать сетевые рестораны низкоценового и среднеценового сегментов, считает гендиректор RestCon Елена Перепелица.

По ее словам, сейчас многие производители пытаются построить вертикально интегрированный бизнес, точно так же, как сетевые рестораторы часто пытаются открыть собственное производство. Сеть общепита — хороший способ для продвижения своей продукции, добавляет эксперт.

Подобная практика распространена широко. Недавно «Вкусвилл» запустил линейку «Шеф Вилл»; «Эконива» и Julius Meinl создали совместный проект по поставке органического кофе и молока для сегмента HoReCa. По оценке Станислава Мудрова, доля общепита в расходах россиян с 2020 по 2024 год возросла с 5% до 7%. Это подталкивает все больше производителей осваивать эту нишу, констатирует эксперт.

Летом прошлого года ГК «Дымов» Вадима Дымова для повышения в том числе узнаваемости брендов запустила франшизу собственной фастфуд-сети «Дымов Гриль Дог» (см. “Ъ” от 10 июля 2024 года). Как ранее сообщало отраслевое издание Shopper’s, крупный российский производитель мяса «Мираторг» планирует открывать новые точки своей бургерной «100 Мираторг» на фудкортах. В 2015 году компания совместно с Novikov Group также открыла сеть #FARШ. Кроме того, предприятию принадлежит сеть ресторанов «Стейк & бургер».

Запуск собственной сети позволяет компании диверсифицировать риски, особенно в условиях снижения рентабельности производства полуфабрикатов, объясняет Станислав Мудров.

По его оценке, рентабельность такой продукции с 2023 по 2024 год снизилась с 9,36% до 5,39%, в то время как в общепите она составляет 12,98%. При этом себестоимость продукции для собственной сети общепита ниже на 15—30% за счет отсутствия наценок со стороны посредников, считает эксперт. По его данным, производство полуфабрикатов для фастфуда позволяет продавать их с наценкой до 200%. К тому же прямые продажи через собственные точки снижают зависимость от розничных сетей, заключает господин Мудров.

Россия способна предложить партнерам беспилотные системы для сельского хозяйства, которые уже доказали свою эффективность на российском рынке, об этом на полях ПМЭФ—2025 заявил старший вице-президент Российского экспортного центра (группа ВЭБ.РФ) Никита Гусаков.   "Рост населения, истощение ресурсов и климатические изменения делают традиционное сельское хозяйство недостаточным для обеспечения продовольствия. Инновации в АПК становятся ключом к устойчивому производству. Россия занимает важное место в обеспечении мировой продовольственной безопасности, являясь не только крупнейшим экспортером зерна и удобрений, но и обладая технологичными решениями для отрасли сельского хозяйства. В частности, Россия способна предложить партнерам беспилотные системы для сельского хозяйства, которые уже доказали свою эффективность на российском рынке", - сказал Гусаков на сессии "Новые решения в АПК — ключи к глобальной продовольственной безопасности".   "Экспорт сельскохозяйственной продукции и удобрений — ключевые направления для нас. В прошлом году при поддержке инструментов РЭЦ был обеспечен экспорт продукции АПК на сумму $3,3 млрд, что составляет 7—8% от общего объема российского экспорта в этом секторе. Что касается удобрений, с помощью наших мер поддержки был реализован экспорт на почти 2 миллиарда долларов. Однако есть перспективное направление, которое пока используется недостаточно — ИТ-решения, уже доказавшие свою эффективность на российском рынке", - добавил вице-президент РЭЦ.   "Речь идет о беспилотных системах для сельского хозяйства. Это проверенные технологии, и мы готовы предложить их на внешних рынках, обеспечив поддержку нашим инструментарием", — рассказал Гусаков   Он также отметил необходимость наращивать логистические мощности в приоритетных странах и развивать кооперацию с партнерами, в частности, на Африканском континенте и странах Ближнего Востока.   Поддержка экспорта в рамках новой стратегии развития группы ВЭБ.РФ до 2030 года предполагает увеличение объемов несырьевого неэнергетического экспорта на 67%, а также формирование сети устойчивых партнерств с иностранными государствами. В итоге в полтора раза увеличится экспорт продукции агропромышленного комплекса и товарооборот по международным транспортным коридорам. В целом, реализация новой стратегии группы позволит дать дополнительный прирост ВВП России к 2030 году в объеме 2%.
Новости по теме:
Ключевые шаги для решения кадровых вопросов в АПК обсудили на ПМЭФ-2025
На ПМЭФ - 2025 рассмотрели вопросы экономического потенциала земельных ресурсов России
«В мире не было примера столь быстрого развития аграрного сектора, как в России». Глава Минсельхоза Оксана Лут — о лидерстве РФ на мировом рынке экспорта зерна, отечественных винах и стоимости картофеля
Минсельхоз назвал 2014 год точкой отсчета "нового ренессанса" сельского хозяйства РФ
Российскому АПК не хватает 143-200 тыс. работников

https://www.zol.ru/n/3ED85

АПХ "Мираторг", один из ведущих агрохолдингов РФ, в этом году планирует увеличить экспорт продукции на 17%.

"Если в прошлом году мы поставили на экспорт почти 200 тыс. тонн на 52 млрд рублей, то в этом году экспорт может увеличиться до 232 тыс. тонн", - сообщил президент холдинга Виктор Линник в интервью "Интерфаксу" на Петербургском международном экономическом форуме.

По его словам, продукция поставляется почти в 50 стран мира, в основном это свинина, на которую приходится большая часть экспорта, говядина и птица. "Свинины в прошлом году было поставлено 125,8 тыс. тонн на 27,1 млрд рублей, говядина, ягнятина и телятина вместе "потянули" на 38,5 тыс. тонн стоимостью 17,7 млрд рублей, экспорт мяса птицы составил 28,3 тыс. тонн на 5,8 млрд рублей", - уточнил он.

"Но мы стараемся расширять экспорт продукции с высокой добавленной стоимостью", - сказал глава холдинга.

Говоря о поставках свинины в Китай, Линник напомнил, что "Мираторг" стал первой компанией, которая открыла путь российской свинине на китайский рынок.

"Мы туда уже поставляли говядину и птицу, у нас уже там офис работал пять лет, соответственно, нам легче было со свининой зайти и сейчас наращиваем объемы поставок", - сказал он.

По его словам, в 2024 году "Мираторг" экспортировал в Китай 20,4 тыс. тонн свинины. "В этом году, думаю, будет в два раза больше. Рынок высококонкурентный, но он очень большой. Если ты конкурентен по цене, то можно много продавать. Однако сейчас это сложно делать из-за курса рубля. Нынешний курс выгоден для импорта, для экспорта нет", - отметил глава холдинга.

Как сообщил Линник, в настоящее время свинина поставляется в каналы b2b и фудсервис. "С розницей пока сложно, много отдельных требований, для того чтобы выполнять их, надо иметь хорошую логистику. А у нас логистика с Китаем, хотя мы и ближайшие соседи, долгая. Но улучшения есть, совершенно точно, - сказал он. - Розницей займемся позже, будем продавать готовую продукцию".

Сначала 2025 года из Амурской области было экспортировано более 175 тыс. тонн зерновых культур в Китай, Монголию и Вьетнам. Основными видами продукции стали соя, кукуруза, овес, объемы которых составили:

По данным Россельхознадзор, сои в Китай было экспортировано 115 тыс. тонн, кукурузы 53 тыс. тонн, овса 4 тыс. тонн. Кроме того, во Вьетнам было отправлено 64,5 тонны сои, а в Монголию 859 тонн кукурузы.

Санкт-Петербург и Ленинградская область представляют собой особый регион для строительства заборов и ограждений. Климатические условия, специфика грунтов, высокая влажность и ветровые нагрузки создают уникальные требования к качеству и долговечности ограждающих конструкций.

Неправильно выбранная компания может привести к преждевременному разрушению ограждения, необходимости дорогостоящего ремонта или полной замены забора уже через несколько лет эксплуатации. С таким много раз сталкивались специалисты компании Трудолюбов.

Опыт работы в климатических условиях Санкт-Петербурга

Петербургский климат предъявляет особые требования к ограждениям. Высокая влажность, частые дожди, туманы, резкие перепады температур, сильные ветра с Финского залива — все это факторы, которые необходимо учитывать при выборе материалов и технологий установки.

На что обратить внимание:

• Наличие у компании опыта работы не менее 3-5 лет именно в Санкт-Петербурге и области
• Примеры реализованных проектов в различных районах города и области
• Знание особенностей грунтов в разных районах (болотистые почвы Василеостровского района, песчаные грунты северных районов, глинистые почвы южных направлений)
• Понимание ветровых нагрузок и их влияния на конструкцию забора

Специализация и ассортимент услуг

Лучшие компании на рынке предлагают полный спектр услуг — от консультации и проектирования до установки и послегарантийного обслуживания (детали - https://trudolubov.com/product/zabory-pod-klyuch/). Это обеспечивает единую ответственность за результат и качество работ.

Что должно входить в услугу "под ключ":

• Выезд специалиста для замеров и консультации
• Проектирование с учетом особенностей участка
• Получение необходимых согласований (при необходимости)
• Поставка всех материалов и комплектующих
• Земляные работы и подготовка основания
• Монтаж ограждения
• Уборка территории после завершения работ
• Гарантийное и послегарантийное обслуживание

Техническая экспертиза и качество материалов

Качественная компания должна провести техническую экспертизу участка и предложить оптимальные решения для конкретных условий.

Ключевые аспекты технической экспертизы:

• Анализ грунта и его несущей способности
• Расчет ветровых нагрузок
• Определение необходимой глубины заложения фундамента
• Выбор оптимального типа фундамента (ленточный, столбчатый, свайный)
• Расчет шага установки опор

Качество материалов:

• Соответствие ГОСТам и техническим регламентам
• Наличие сертификатов качества
• Гарантийные обязательства производителя материалов
• Адаптация к местным климатическим условиям

На что обратить внимание в ценообразовании:

• Детализированный расчет с разбивкой по видам работ и материалам
• Отсутствие скрытых платежей
• Фиксация цены в договоре
• Возможность поэтапной оплаты
• Соответствие цены рыночному уровню (слишком низкая цена часто означает экономию на качестве)

Гарантии и репутация

Серьезная компания всегда предоставляет письменные гарантии на выполненные работы и использованные материалы.

Оценка репутации компании:

• Отзывы клиентов на независимых платформах
• Примеры выполненных работ с возможностью осмотра
• Время работы на рынке
• Наличие постоянного офиса и контактных данных
• Прозрачность информации о компании

Сроки выполнения работ

Климатические условия Санкт-Петербурга накладывают ограничения на сроки проведения строительных работ. Лучшее время для установки заборов — с мая по октябрь, когда почва не промерзшая и погодные условия более стабильные.

Реалистичные сроки для различных проектов:

• Простой забор из профнастила (до 100 м) — 2-3 дня
• Сложное ограждение с фундаментом (до 200 м) — 5-7 дней
• Комбинированные заборы с элементами декора — 1-2 недели
• Заборы на сложном рельефе — от 2 недель

Сезонные особенности и планирование работ

Весенний период (март-май)

• Оптимальное время для планирования и подготовки проекта
• Возможны ограничения из-за высокого уровня грунтовых вод
• Активный спрос на услуги, необходимо заблаговременное планирование

Летний период (июнь-август)

• Лучшее время для выполнения работ
• Оптимальные погодные условия
• Пиковый сезон, возможны более высокие цены и более длительные сроки ожидания

Осенний период (сентябрь-ноябрь)

• Хорошие условия для работ в начале периода
• Возможность получения скидок в конце сезона
• Ограничения по срокам из-за раннего наступления холодов

Зимний период (декабрь-февраль)

• Ограниченные возможности для проведения работ
• Время для планирования и подготовки к следующему сезону
• Возможность получения значительных скидок на материалы

Типичные ошибки при выборе подрядчика

1. Выбор исключительно по цене

Самая низкая цена часто означает экономию на качестве материалов или квалификации рабочих, что приводит к проблемам в будущем.

2. Отсутствие письменного договора

Устные договоренности не защищают от недобросовестного исполнения обязательств.

3. Игнорирование местных условий

Выбор компании без опыта работы в петербургских условиях может привести к неподходящим техническим решениям.

4. Несоблюдение сроков планирования

Поздняя подача заявки в пиковый сезон может привести к завышенным ценам или переносу работ на следующий год.

5. Пренебрежение проверкой документов

Работа с нелицензированными подрядчиками может привести к проблемам с качеством и отсутствию правовой защиты.

Чек-лист для выбора компании

Перед заключением договора проверьте:

✓ Опыт работы в Санкт-Петербурге не менее 3 лет
✓ Портфолио выполненных работ
✓ Положительные отзывы клиентов
✓ Наличие необходимых лицензий и сертификатов
✓ Детализированную смету с фиксированной ценой
✓ Письменные гарантийные обязательства
✓ Сроки выполнения работ в договоре
✓ Условия оплаты (избегайте 100% предоплаты)
✓ Страхование ответственности подрядчика