Выбор между арендой и покупкой офиса — важное стратегическое решение для любого бизнеса. От него зависит не только уровень затрат, но и гибкость в управлении, юридическая свобода и инвестиционный потенциал. Рассматривать нужно не только цену квадратного метра, но и возможные ограничения, связанные с договорами, обслуживанием и перспективами развития. Чтобы определиться, стоит изучить оба подхода, а также оценить актуальные предложения. Например, на of.ru/moscowcity можно подобрать офис в Москва-Сити как в аренду, так и на продажу — это даст представление о реальных условиях в премиальном сегменте столицы.

Плюсы и минусы аренды офиса

Плюсы аренды:

• Оперативность. Проще заключить договор и въехать в офис уже через несколько дней. Особенно это актуально для ИП и стартапов, которым важна скорость запуска.
• Минимальные обязательства. В большинстве случаев за инфраструктуру, техническое обслуживание и коммунальные услуги отвечает арендодатель.
• Меньше рисков при переезде. Если район перестал быть удобным, бизнесу проще съехать, чем продать объект.

В условиях нестабильного рынка аренда снижает риски и позволяет сохранить ликвидность — особенно важно для ИП и небольших команд, работающих на собственные средства.

Минусы аренды:

• Рост стоимости. В долгосрочной перспективе общая сумма арендных платежей может значительно превысить стоимость покупки.
• Зависимость от собственника. Арендодатель может изменить правила, увеличить цену, не продлить договор — особенно если локация становится популярной.
• Нет вложения в актив. После многих лет аренды у компании не остаётся собственности — деньги фактически "сгорели" как эксплуатационные расходы.

Дополнительно: арендный договор может включать жесткие условия по ремонту, рекламе, субаренде. Эти нюансы требуют внимательной юридической проверки.

Плюсы и минусы покупки офиса

Плюсы покупки:

• Долгосрочная экономия. Несмотря на высокую начальную цену, владение офисом дешевле на дистанции — вы не зависите от роста арендных ставок.
• Инвестиционная ценность. Коммерческая недвижимость в Москве растет в цене — это актив, который можно перепродать или сдавать в аренду.
• Гибкость в эксплуатации. Можно переоборудовать помещение под нестандартный формат: студию, шоурум, склад или минипроизводство.

Владение офисом становится оправданным, если локация стратегически важна для бизнеса и планируется активное использование помещения на протяжении 7–10 лет и более.

Минусы покупки:

• Ограниченная мобильность. Привязка к адресу снижает маневренность при росте команды или изменении стратегии.
• Ответственность за содержание. Все расходы — капремонт, страховка, коммунальные услуги — ложатся на владельца.
• Сложности с продажей. Не всегда можно быстро найти покупателя на коммерческий объект, особенно в нецентральных районах.

Также стоит помнить, что покупка часто оформляется через ипотеку. Это создаёт дополнительную нагрузку на бюджет, особенно в случае нестабильных доходов.

Как выбрать подходящую альтернативу

Перед принятием решения важно оценить:

• Бюджет и горизонты планирования. Аренда — выгодный формат на срок до 3–5 лет. Покупка — решение для тех, кто строит долгосрочную стратегию и может вложиться сейчас.
• Цели использования. Под временный проект или тестовую точку — снимать. Для штаб-квартиры, офиса управленческого звена или инвестиции — покупать.
• Налоги и оформление. Аренда — простой договор с фиксированным НДС или без. Покупка — это регистрация, налоги на имущество, сопровождение сделки.
• Риски отрасли. В быстро меняющихся сегментах аренда более безопасна. В стабильных — покупка даёт финансовую защиту и рост капитала.

Не забудьте учесть: арендатор и арендодатель часто ограничены в правах и обязанностях. Если вы планируете масштабирование или реконструкцию — обсудите это заранее.

Заключение

Аренда офиса — решение для тех, кто хочет быстро стартовать, не связывая ресурсы. Покупка — для уверенных в своём развитии компаний, которые готовы инвестировать в стабильность и независимость. Оптимальный путь зависит от задач, объема средств, рисков и горизонта планирования. Рассматривайте конкретные предложения, чтобы принять взвешенное решение. Не существует универсального ответа — есть только тот, который будет выгодным в вашем контексте.

Аграрии Ставрополья приступили к уборке чечевицы. Уже собрано около 7,7 тыс. тонн зернобобовой культуры, сообщили в минсельхозе края.

В Ставропольском крае одной из ключевых задач в сельском хозяйстве является импортозамещение. Поддерживают аграриев в этой сфере по проекту «Поддержка сельского хозяйства». По поручению губернатора Владимира Владимирова в том числе из краевого бюджета выделяются средства на компенсацию затрат при покупке отечественных семян, а специалисты минсельхоза держат на контроле доведение средств до аграриев.

Так, в 2025 году под чечевичные поля отвели порядка 5 тыс. га земли — это втрое превышает посевные площади прошлого года, что говорит об интересе аграриев к этой зернобобовой культуре. Больше всего полей с чечевицей в Будённовском, Советском и Красногвардейском округах. С площади 3,5 тыс. га уже собрано около 7,7 тыс. тонн культуры, средняя урожайность 22,1 ц/га.

Министр сельского хозяйства Крыма Денис Кратюк рассказал, что сельхозпроизводителям пришлось буквально бороться за урожай в 2025 году из-за множества проблем, вызванных природными аномалиями, сообщает «Крым 24».

«Была крайне благоприятная зима, ждали понятного урожая, потом попадаем в серьезную аномалию, когда три волны заморозков», — отметил он.

Глава министерства добавил, что весенние заморозки вызвали серьезное беспокойство среди фермеров, однако наиболее ощутимый удар стихия нанесла по зерновой группе.

На протяжении последних месяцев наблюдаются аномально высокие температуры и дефицит осадков. Это создает серьезные вызовы для крымских сельхозпроизводителей, подчеркнул Кратюк.

Несмотря на это, аграрии Крыма смогли достичь отметки в 1 млн тонн, собрав урожай озимых зерновых и зернобобовых в этом году. Министр пояснил, что такой результат стал возможен благодаря комплексу причин, включая расширение посевных площадей, внедрение современной техники, большое количество агропредприятий и разнообразие сортов.

По информации Государственной таможенной службы Украины, в январе-июне 2025 г. экспорт украинского подсолнечного масла составил 2,407 млн тонн, а выручка — до $2,77 млрд. Об этом сообщила пресс-служба аппарата ВРУ.

Основными покупателями украинского подсолнечного масла в январе-июне стали Испания и Италия, на которые пришлось соответственно 12,88% и 12,18% экспорта, и Индия — с долей 11,77%. Эти страны потратили на приобретение подсолнечного масла в Украине $356,945 млн, $337,494 млн и $326,071 млн соответственно.

В то же время экспорт рапсового масла сократился в этот период по сравнению с январем-июнем 2024 г. в 3,6 раза, до 19,992 млн тонн, соответственно выручка была меньше в 2,9 раза и составила $58,015 млн.

Основными покупателями украинского рапсового масла были Нидерланды, на которые пришлось 39,29% экспортируемого объема, что принесло Украине $7,750 млн, Германия — 21,44% и $4,23 млн, Словакия — 13,13% и $2,591 млн соответственно.

Вместе с тем Украина в этом году увеличила экспорт соевого масла на 52% в первом полугодии против 287,052 млн тонн год назад и увеличила выручку в два раза — до $295,034 млн.

Среди наиболее активных покупателей украинского соевого масла были Польша — 63,97% экспорта на $188,736 млн, Индия — 9,02% на $26,616 млн, Германия — 4,04% на $11,925 млн

Сегодня мы проанализировали цены большинства экспортеров и переработчиков. В Аналитике указана цена за 1 кг EXW без НДС по указанному региону. На Юге дорожает пшеница. В Воронеже дешевеют кукуруза и соя. В Самаре и Саратове дорожает подсолнечник. ***** Краснодарский край (без НДС): пшеница 5 кл = 13.0 (+0.2) пшеница 4 кл = 14.2 (+0.4) пшеница 3 кл = 14.3 (-0.2) ячмень = 13.0 (-0.5) кукуруза = 14.7 (+0.4) подсолнечник = 33.4 соя = 31.0 ***** Ростовская область (без НДС): пшеница 5 кл = 12.7 (+0.2) пшеница 4 кл = 14.2 (+0.5) пшеница 3 кл = 14.7 (+0.8) ячмень = 12.4 (-0.6) кукуруза = 15.3 (+0.9) подсолнечник = 33.5 соя = 31.5 ***** Ставропольский край (без НДС): пшеница 5 кл = 12.4 (-0.2) пшеница 4 кл = 13.6 (+0.1) пшеница 3 кл = 14.0 (+0.2) ячмень = 12.2 (-0.6) кукуруза = 14.5 (+0.3) подсолнечник = 33.2 соя = 32.0 ***** Рязанская область (без НДС): пшеница 5 кл = 10.5 пшеница 4 кл = 11.0 пшеница 3 кл = 12.0 ячмень = 11.0 кукуруза = 13.0 подсолнечник = 34.5 (-0.5) соя = 33.0 (+2.0) ***** Воронежская область (без НДС): пшеница 5 кл = 11.0 пшеница 4 кл = 12.0 (+0.5) пшеница 3 кл = 13.0 (+1.0) ячмень = 10.0 (-1.0) кукуруза = 13.0 (-0.5) подсолнечник = 35.0 соя = 34.0 (-1.0) ***** Волгоградская область (без НДС): пшеница 5 кл = 11.3 (-0.7) пшеница 4 кл = 13.0 (+0.4) пшеница 3 кл = 13.7 (+1.0) ячмень = 12.2 (-0.6) кукуруза = 14.2 подсолнечник = 33.7 соя = 31.5 ***** Саратовская область (без НДС): пшеница 5 кл = 9.5 (-0.5) пшеница 4 кл = 10.0 (-1.0) пшеница 3 кл = 11.0 (-1.0) ячмень = 11.0 кукуруза = 14.0 подсолнечник = 35.0 (+1.4) соя = 31.0 (+0.1) ***** Самарская область (без НДС): пшеница 5 кл = 9.5 пшеница 4 кл = 10.5 пшеница 3 кл = 11.5 ячмень = 10.0 кукуруза = 13.0 (-1.0) подсолнечник = 33.5 (+1.5) соя = 30.9
Новости по теме:
Аналитика цен по регионам на 16.07.2025
Аналитика цен по регионам на 09.07.2025
АГРО.КЛУБ Аналитика цен июнь 2024/25
Аналитика цен по регионам на 25.06.2025
Аналитика цен по регионам на 18.06.2025

https://www.zol.ru/n/3F191

Группа «Свеза» на конференции «BPM/ECM-платформы для автоматизации бизнес-процессов» рассказала о своем опыте внедрения ELMA365, сообщает корпоративная пресс-служба.

По словам бизнес-аналитика компании Татьяны Семилетовой, внедрение ELMA365 стало частью процесса цифровизации управленческих задач. С помощью платформы «Свеза» автоматизировала управление поручениями, совещаниями, проблемами качества и корректирующими мероприятиями. В системе настроено формирование повестки совещаний, создание поручений из карточки встречи, автоматическая отправка протоколов и контроль исполнения задач. Для работы с отклонениями по качеству запущен единый процесс корректирующих мероприятий, который объединил несколько подразделений.

Перед началом внедрения ELMA365 в компании проанализировали возможные сложности. Были учтены привычка сотрудников к устоявшимся процессам, страх перед новыми технологиями и разный уровень цифровой грамотности. Для минимизации этих рисков ИТ-команда «Свезы» организовала обучение. Переход к новой системе прошел в несколько этапов — от первого знакомства до активного использования. Это позволило избежать перегрузки пользователей и обеспечить плавное внедрение.

После настройки основных процессов «Свеза» разработала карту взаимосвязей ELMA365 с другими корпоративными ИТ-системами. Часть внедренных модулей уже работает, другие находятся в процессе настройки.

«Внедрение сопровождалось управлением изменений по модели ADKAR — от формирования осознания необходимости изменений до закрепления новых подходов в работе, — говорит Татьяна Семилетова. — Для оценки вовлеченности сотрудников использовалась воронка пользователя и аналитика в Power BI: это позволило отслеживать активность и корректировать действия по ходу проекта».

«Свеза» — крупнейший в России производитель картона и бумаги из осины, а также мировой лидер по выпуску березовой фанеры.

Спрос на работников сельского хозяйства в I полугодии 2025 года вырос на 68% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а средняя предлагаемая зарплата — на 22%, до 69 152 рубля в месяц, сообщается в исследовании «Авито Работа». Анализировались вакансии для сотрудников с опытом работы до 1—3 лет, размещенные на платформе компании.

 «Рынок сбалансировано развивается как в сторону автоматизации, так и сохранения значимости традиционных рабочих профессий», — отметил Андрей Кучеренков, директор категории «Рабочие и линейные профессии» Авито Работы, слова которого цитируются в исследовании.

Активнее всего работодатели отрасли ищут рядовых сельхозрабочих — в 2,15 раза выросло число активных вакансий по сравнению с первой половиной прошлого года. Таким работникам готовы платить 66 260 рублей в месяц за полный рабочий день.

На втором месте по росту спроса — скотники. Количество таких вакансий увеличилось в 1,72 раза за год, а средние зарплаты составили 59 827 рублей при условии полной занятости.

Замыкают тройку лидеров по спросу — работники теплиц (увеличение в 1,71 раза). Для них предлагается зарплата 63 496 рублей в месяц.

Количество вакансий агрономов увеличилось на 39%. Таким специалистам готовы платить 103 594 рубля в месяц.

Кроме этого, на 12% выросли зарплаты овощеводов, до 66 165 рублей в месяц.

Средние предлагаемые зарплаты для сборщиков урожая прибавили 19%, до 134 837 рублей.

Количество откликов на вакансии сельхозрабочего увеличилось на 40% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, на позиции доярок — на 17%, агронома — на 27% чаще.

«Даже на фоне активной цифровизации агропромышленного комплекса спрос на ручной труд остается стабильно высоким. Сельскохозяйственные рабочие и сборщики урожая — это сотрудники, без которых невозможно поддерживать производственные циклы в агропромышленности», — подчеркнул Андрей Кучеренков.

Парламентарии Ростовской области подготовили ряд инициатив по совершенствованию нового федерального закона, призванного поставить заслон необоснованному переводу сельхозземель в земли иных категорий, сообщает пресс-служба регионального парламента.

Отмечается, что инициативы озвучил председатель Заксобрания области Александр Ищенко на заседании совета по вопросам агропромышленного комплекса и природопользования при Совете Федерации.

Ищенко отметил, что новым законом, который вступит в силу с 1 марта 2026 года, будет обеспечена открытость в обсуждении и принятии решений по переводу земель сельхозназначения.

"Важно, что соблюдены полномочия регионов в этой сфере, не допущена излишняя централизация. Появляется механизм "двух ключей". Все решения региональных исполнительных органов о переводе сельхозземель в другие категории должны будут приниматься в соответствии с региональными законами о переводе. А если речь идет о сельхозугодьях, то парламент субъекта Федерации должен получить заключение Минсельхоза России с тем, чтобы окончательное решение основывалось на максимально полном анализе мотивов в отношении дальнейшего использования земли", - приводятся в сообщении слова Ищенко.

Парламент выступает за необходимость с двух до трех месяцев увеличить отведенный законом максимальный срок рассмотрения предложения о переводе земель, уточнил глава Заксобрания.

"В первую очередь, исходя из открытости и публичности, чтобы и у Минсельхоза, и у законодательного органа было время для взаимодействия без спешки, чтобы не нарушался временной регламент", - отметил Ищенко.

Кроме того он подчеркнул необходимость конкретизации порядка направления в Минсельхоз России проекта регионального закона о переводе - будет делать это региональный парламент после внесения законопроекта губернатором или же региональное правительство до представления законопроекта региональному парламенту. Во втором случае существующий двухмесячный срок рассмотрения может оказаться достаточным.

Также, по мнению Ищенко, не рационально в каждом случае рассмотрения вопросов о переводе сельхозземель принимать отдельный региональный закон. При наличии убедительных мотивировок согласие региональных депутатов может выражаться в форме постановления законодательного органа областной власти.