Экспорт российского зерна в Китай на начало октября составил почти 1 млн тонн, что на треть меньше, чем годом ранее, сообщили в федеральном центре «Агроэкспорт». 

При этом поставки отечественной кукурузы в эту страну показывают положительную динамику — за январь-сентябрь 2025 года было отгружено 300 тыс. тонн, что в 3 раза превышает прошлогодний уровень. В том числе, вырос экспорт гречихи — на 15%, до 200 тыс. тонн. 

В «Агроэкспорте» добавили, что Китай сохранит объем квот на ввоз зерна в 2026  году сохранится на уровне текущего года. На пшеницу (включая муку пшеничную) размер составит 9,6 млн тонн, на кукурузу (включая муку кукурузную) — 7,2 млн тонн, на рис — 5,3 млн тонн. 

Ранее сообщалось, что Россельхознадзор изменил порядок доступа ряда продуктов переработки зерна в Китай.

На еженедельном оперативном совещании глава региона Вячеслав Гладков заслушал отчет о ходе уборочных полевых работ в 2025 году.

«Наши сельхозпроизводители успешно справляются с большими трудностями, они адаптировались к работе, в том числе и при обстрелах. Несмотря на то, что есть большое количество повреждений техники, атак беспилотных летательных аппаратов фактически каждый день, наши аграрии показывают хорошие результаты», — подчеркнул Вячеслав Гладков. 

По информации заместителя губернатора области Андрея Антоненко на 2025 год запланирован сбор озимой пшеницы с площади 348,8 тысяч га, что на 16 тысяч га превышает прошлогодний показатель; под яровые зерновые и зернобобовые отведено 215,4 тысяч га.

На данный момент намолочено зерновых и зернобобовых культур с площади 495,6 тыс. га — это 87% от запланированного объёма. Объем намолота составил 2 563 тыс. тонн при средней урожайности 51,7 ц/га, что на 12,5 ц/га выше уровня прошлого года. 

По итогам уборочной кампании 2025 года планируется увеличить валовый сбор зерновых на 270 тыс. тонн по сравнению с 2024 годом.

Уборочная площадь технических культур достигла 550 тыс. га. В разрезе культур: подсолнечник — 165,8 тыс. га, что на 5 тыс. га больше прошлого года; соя — 305,3 тыс. га; сахарная свёкла — 71 тыс. га, на 7 тыс. га выше 2024 года. 

В настоящий момент сою убрано на площади свыше 275 тыс. га — примерно 90% от общей площади, подсолнечник — на более чем 140 тыс. га, сахарная свёкла — около 43 тыс. га.

Следует отметить, что из-за непростой оперативной обстановки в приграничных муниципалитетах региона свыше 160 тыс. гектаров посевных площадей оказались выведены из оборота.

Региональные сахарные заводы области установили план заготовки сахарной свеклы на уровне 2 648 тыс. тонн. На сегодняшний день заготовлено 1 113 тыс. тонн свеклы (42%), переработано — 981 тыс. тонн. Выработано сахара 144,6 тыс. тонн, что на 39 тыс. тонн больше по сравнению с прошлым годом.

Сельхозпроизводители области продолжают посев озимых культур под урожай 2026 года. Всего запланировано засеять 383,5 тысячи гектаров, на данный момент выполнение плана составило 86%.

Уборка кормовых культур близится к завершению: по общей площади 131,6 тыс. га уже снято 122,6 тыс. га — примерно 93%.

В Белгородской области насчитывается около семи тысяч тракторов, 1 724 зерноуборочных комбайна, 257 единиц техники для заготовки корма и 106 машин для сбора свеклы.

В приграничье работы ведутся по давно отработанному сценарию: соблюдены все меры безопасности, задействована защищённая техника, применяются детекторы дронов, а порой — под прикрытием бойцов «Орлана», «БАРСа‑Белгород» и отрядов самообороны.

Кроме того, губернатор Белгородской области распорядился ежеднeвно контролировать баланс топлива.

«У нас нет проблем с балансом и поставкой топлива от основных поставщиков, есть проблема с учетом безопасной доставки до мест работы сельхозтехники. Если есть перебои — я буду лично вмешиваться и решать проблему. Если есть логистические проблемы, они абсолютно очевидны. Ситуация динамично меняется, увеличились объемы потребления. Пока я не вижу проблемы, с которой мы с вами не справились бы», — отметил Вячеслав Гладков.

На еженедельном оперативном совещании глава региона Вячеслав Гладков заслушал отчет о ходе уборочных полевых работ в 2025 году.

«Наши сельхозпроизводители успешно справляются с большими трудностями, они адаптировались к работе, в том числе и при обстрелах. Несмотря на то, что есть большое количество повреждений техники, атак беспилотных летательных аппаратов фактически каждый день, наши аграрии показывают хорошие результаты», — подчеркнул Вячеслав Гладков. 

По информации заместителя губернатора области Андрея Антоненко на 2025 год запланирован сбор озимой пшеницы с площади 348,8 тысяч га, что на 16 тысяч га превышает прошлогодний показатель; под яровые зерновые и зернобобовые отведено 215,4 тысяч га.

На данный момент намолочено зерновых и зернобобовых культур с площади 495,6 тыс. га — это 87% от запланированного объёма. Объем намолота составил 2 563 тыс. тонн при средней урожайности 51,7 ц/га, что на 12,5 ц/га выше уровня прошлого года. 

По итогам уборочной кампании 2025 года планируется увеличить валовый сбор зерновых на 270 тыс. тонн по сравнению с 2024 годом.

Уборочная площадь технических культур достигла 550 тыс. га. В разрезе культур: подсолнечник — 165,8 тыс. га, что на 5 тыс. га больше прошлого года; соя — 305,3 тыс. га; сахарная свёкла — 71 тыс. га, на 7 тыс. га выше 2024 года. 

В настоящий момент сою убрано на площади свыше 275 тыс. га — примерно 90% от общей площади, подсолнечник — на более чем 140 тыс. га, сахарная свёкла — около 43 тыс. га.

Следует отметить, что из-за непростой оперативной обстановки в приграничных муниципалитетах региона свыше 160 тыс. гектаров посевных площадей оказались выведены из оборота.

Региональные сахарные заводы области установили план заготовки сахарной свеклы на уровне 2 648 тыс. тонн. На сегодняшний день заготовлено 1 113 тыс. тонн свеклы (42%), переработано — 981 тыс. тонн. Выработано сахара 144,6 тыс. тонн, что на 39 тыс. тонн больше по сравнению с прошлым годом.

Сельхозпроизводители области продолжают посев озимых культур под урожай 2026 года. Всего запланировано засеять 383,5 тысячи гектаров, на данный момент выполнение плана составило 86%.

Уборка кормовых культур близится к завершению: по общей площади 131,6 тыс. га уже снято 122,6 тыс. га — примерно 93%.

В Белгородской области насчитывается около семи тысяч тракторов, 1 724 зерноуборочных комбайна, 257 единиц техники для заготовки корма и 106 машин для сбора свеклы.

В приграничье работы ведутся по давно отработанному сценарию: соблюдены все меры безопасности, задействована защищённая техника, применяются детекторы дронов, а порой — под прикрытием бойцов «Орлана», «БАРСа‑Белгород» и отрядов самообороны.

Кроме того, губернатор Белгородской области распорядился ежеднeвно контролировать баланс топлива.

«У нас нет проблем с балансом и поставкой топлива от основных поставщиков, есть проблема с учетом безопасной доставки до мест работы сельхозтехники. Если есть перебои — я буду лично вмешиваться и решать проблему. Если есть логистические проблемы, они абсолютно очевидны. Ситуация динамично меняется, увеличились объемы потребления. Пока я не вижу проблемы, с которой мы с вами не справились бы», — отметил Вячеслав Гладков.

 Выпуск товарной продукции "Акрона" январе - сентябре 2025 года вырос на 9,4% и составил 6,85 млн тонн, сообщила компания.

При этом производство удобрений увеличилось на 6,9%, до 5,4 млн тонн. В том числе выпуск азотных удобрений вырос на 8,4%, до 3,53 млн тонн, сложных удобрений - на 4,6%, до 1,86 млн тонн.

Группа "Акрон" - один из крупнейших мировых производителей минеральных удобрений, включает в себя производителей удобрений и продуктов оргсинтеза "Акрон" и "Дорогобуж". Группе принадлежат два завода по производству минеральных удобрений и горно-обогатительный комбинат в России суммарной мощностью производства свыше 8 млн тонн конечной продукции.

 Выпуск товарной продукции "Акрона" январе - сентябре 2025 года вырос на 9,4% и составил 6,85 млн тонн, сообщила компания.

При этом производство удобрений увеличилось на 6,9%, до 5,4 млн тонн. В том числе выпуск азотных удобрений вырос на 8,4%, до 3,53 млн тонн, сложных удобрений - на 4,6%, до 1,86 млн тонн.

Группа "Акрон" - один из крупнейших мировых производителей минеральных удобрений, включает в себя производителей удобрений и продуктов оргсинтеза "Акрон" и "Дорогобуж". Группе принадлежат два завода по производству минеральных удобрений и горно-обогатительный комбинат в России суммарной мощностью производства свыше 8 млн тонн конечной продукции.

«Свеза в Костроме». В октябре 2025 г.  завершили модернизацию. Напомним, что в июле 2025 г. стартовал проект по реконструкции бассейна гидротермической обработки древесины на площадке изготовления большеформатной фанеры. Второй этап запланирован на 2026 г. Также на предприятии обновили систему управления процессом шлифовки, провели модернизацию цеховых линий и ремонт крыши производственного корпуса. Плановый срок реализации проекта — 3 года. Также планируется расширение склада готовой продукции до 900 м2, где можно будет разместить до 1,2 тыс. м3 готовой фанеры. В планах — модернизация линии лущения и автоматизация участка загрузки шпона на линии сушки.

https://www.lesonline.ru/n/6730A

Работа федеральных государственных информационных систем (ФГИС) вызывает немало критики и вопросов со стороны аграриев. В ходе прошедшей конференции «Агроинвестор: PRO растениеводство» исполнительный директор компании «АгроГард» Татьяна Малина рассказала о проблемах в работе ФГИСов, с которыми сталкиваются предприятия холдинга, а также о предложениях по их улучшению.

С 2003 года и до настоящего времени цифровизация в агрохолдинге «АгроГард» поднялась с нулевого уровня до полной автоматизации всех видов базового, оперативного и процессного учета, отметила Малина. «Раньше мы думали, что оперативный учет — это только зона внутренней ответственности агропредприятий. Но с 2022 года, когда были введены ФГИСы, он стал вопросом ответственности и перед государством», — говорит руководитель. В начале, как и все аграрии, в «АгроГарде» были недовольны введением такого рода учета и контроля, но сейчас специалисты холдинга понимают, что это реальность нашего времени, и необходимо адаптироваться и работать с этим.

«Сначала мы нагружали работай с ФГИСами наших основных работников: агрономов, бухгалтеров и экономистов, но зафиксировали просадку основного функционала, — поделилась Малина. — Это подтолкнуло нас создать отдельное централизованное подразделение, которое работает на весь холдинг и включает одного руководителя, методолога, пять операторов и двух картографов. Когда мы идем по пути цифровизации, мы всегда действуем аккуратно: берем одно предприятие и на нем отрабатываем весь функционал, а потом распространяем на все предприятия. Но с внедрением ФГИСов так сделать было невозможно, однако, благодаря тому что уровень цифровизации в нашем холдинге был уже высок, внедрение прошло не так болезненно, как во многих агропредприятиях». Внедрение различных информационных систем — это необходимый государству инструмент, несмотря на все возникающие сложности, добавила она.

Хотя идея внедрения ФГИСов правильная, нужно обязательно говорить и о проблемах, связанных с их работой, подчеркнула Малина. «Первая проблема — это перегруженность разделами и подразделами, — отметила она. — При этом разные ФГИСы созданы на разных платформах, из-за чего существенно отличается логика внесения данных. Проблемой является и то, что все данные нужно вносить вручную во все ФГИСы, даже, если эти данные дублируются». Специалисты «АгроГарда» обращают внимание и на то, что постоянно добавляется много нового функционала, а единой координации по оптиматизации нет, и этим не занимаются. Иногда эти обновления радикальны, при этом техподдержка у каждой системы своя. Также нет единой информационной платформы для образовательных вопросов по работе с системами, приходится каждый день следить за новостями.

«Технические требования у систем разные, к примеру, во ЕФГИС ЗСН площадь поля необходимо внести с тремя знаками после запятой, а во ФГИС “Семеноводство” — с двумя знаками, — привела пример Татьяна Малина. — На этапе, когда нужно получить акт апробации, блокируется работа системы, так как не совпадают цифры. Чтобы решать такие вопросы, требуется большое количество времени, но растения ведь не могут ждать. Сложилось впечатление, что разработчики систем имели представление об аграрных процессах из учебников по природоведению, где зерно вначале просто высевается, а через какое-то время собирается и все».

Так, например, чтобы внести данные по удобрениям во ФГИС «Сатурн», сначала нужно назначить культуры, чтобы назначить культуры — необходимо внести в системы семена со всеми качественными, количественными характеристика и документами. «Но эту информацию мы можем внести только после покупки семян, а удобрения порой нужно вносить за полгода до приобретения семян, — обратила внимание Малина. — Мы выходили из ситуации так: указывали, что поле будет под паром и вносили удобрения. Но затем после обновления системы включился запрет на обновление культуры. А это означает, что нам нужно удалить все севообороты и внесенные удобрения из системы».

Также важной проблемой является отсутствие возможности быстрой выгрузки готовых форм отчетов из ФГИС «Зерно» для получения субсидий. Можно сделать запрос, но регламент получения ответа — 30 рабочих дней, как и на ответ техподдержки.

«ЕФГИС ЗСН — это наша боль! — подчеркивает Малина. — Там очень длительный процесс согласования: в начале приходится ждать согласование на уровне района (там работает всего один человек на весь район), затем на уровне области и федеральном уровне. В итоге этот процесс растягивается на несколько месяцев». В реальности существует множество вопросов по оформлению земель, требующих согласования (уточнение границ поля, реестровые ошибки, собрание собственников), и расхождения данных между кадастровыми данными и реальными (с учетом рельефа). Все это, по словам Малиной, ведет к искажениям информации, например по внесению удобрений. «Вопросы вызывает и работа регионального органа управления АПК, который осуществляет правовую экспертизу заявок и на свое усмотрение принимает решения, оспорить которые мы не имеем права, — добавила она. — Поля, где у нас есть договоры сроком на 11 месяцев с неограниченной пролонгацией, участки с неуточненными границами, есть участки, которые находятся в судебных спорах, но мы не лишены права их обрабатывать — все эти поля невозможно внести в систему».

Подводя итог, Татьяна Малина отметила, что эффективность цифровизации отрасли напрямую зависит от качества взаимодействия между государством и аграриями. «Сегодня крайне важно не только внедрять новые инструменты, но и выстраивать их работу так, чтобы они помогали, а не тормозили процессы в полях, — уверена она. — Для этого необходимо выделить орган единой координации взаимосвязанной работы во всех информационных системах. Также требуется создать единую техническую поддержку и информационно-обучающую платформу, а обновления и оптимизацию проводить в один установленный день для всех систем». Не менее важно разработать единую нормативную базу, обеспечить достаточный штат специалистов региональных министерств и, самое главное, дать аграриям время для приведения всех данных в порядок. «Только в этом случае цифровизация действительно станет инструментом развития от

В Мордовии завершается уборочная кампания зерновых и зернобобовых этого года. Как сообщает республиканское министерство сельского хозяйства и продовольствия, по данным на 13 октября, хлеборобы региона намолотили более 1,897 миллиона тонн зерна. Средняя урожайность — 39,7 ц/га.

Абсолютным лидером по сбору зерна остаётся Атяшевский район. Здесь собрали более 200 тысяч тонн. Рекордсмен по урожайности — Лямбирский район. С гектара здесь собирают 53,1 центнера зерна. В антилидерах по урожайности — Ельниковский район — один гектар здесь даёт 23,5 центнера зерна.

Кроме того, на сегодня в нашем регионе уже засеяли более 91,2% озимых под урожай 2026 года.